Сабесп

Компания Basic Sanitation Company штата Сан-Паулу SA (Sabesp)
Тип компании	акционерное общество
Торгуется как	Б3 : СБСП3 ; Нью-Йоркская фондовая биржа : SBS ; Компонент Ибовеспа
Промышленность	Управление отходами
Основан	29 июня 1973 г .; 51 год назад
Штаб-квартира	Сан-Паулу , Бразилия
Ключевые люди	Эдсон де Оливейра Гирибони ( председатель ) ; Джерсон Келман ( генеральный директор )
Продукты	Вода ; Услуги по утилизации отходов
Доход	долларов США 4,4 миллиарда (2017 г.)
Чистая прибыль	долларов США 754,3 млн (2017 г.)
Количество сотрудников	14,980
Веб-сайт	www.sabesp.com.br

Sabesp — бразильская компания по управлению водными ресурсами и отходами, принадлежащая штату Сан-Паулу . Он предоставляет услуги водоснабжения и канализации жилым, коммерческим и промышленным потребителям в Сан-Паулу и в 363 из 645 муниципалитетов штата Сан-Паулу , как правило, по 30-летним концессионным договорам. Он обеспечивает водой 26,7 млн потребителей, или 60% населения штата. Это крупнейшая компания по управлению водными ресурсами и отходами в Латинской Америке. ^{[ 3 ]} Он предоставляет базовые санитарные услуги, которые включают все этапы (забор, очистка, переработка, распределение), а также сбор, очистку и повторное использование сточных вод . На столичный регион Сан-Паулу и региональные системы приходилось 74,5% и 25,5% продаж и услуг, оказанных в течение года, закончившегося 31 декабря 2004 г., соответственно. Sabesp также поставляет воду на оптовой основе муниципалитетам в столичном регионе Сан-Паулу, в которых она не управляет системами водоснабжения местным операторам.

В 2009 году в Сабеспе на 7,12 миллиона подключений к водопроводу работало 15 103 человека, что соответствует 2,1 сотрудника на 1 000 подключений, что свидетельствует о высоком уровне производительности труда. ^{[ 4 ]}

SABESP была основана в пятницу, 29 июня 1973 года. Ее акции впервые были размещены на фондовой бирже Сан-Паулу в 1996 году. В 2002–2004 годах правительство Сан-Паулу продало дополнительные пакеты акций, включая листинг на Нью-Йоркской фондовой бирже. Сегодня 49,8% ее акций находятся в частной собственности. В 2006 году был принят закон, который позволил SABESP расширить свою деятельность на другие штаты Бразилии и за рубежом. Он подписал соглашения о сотрудничестве в Испании, Израиле и Коста-Рике. ^{[ 4 ]} По словам генерального директора, SABESP хочет расшириться и обслуживать все города штата Сан-Паулу. ^{[ 5 ]}

Сабесп обеспечивает водой миллионы жителей Сан-Паулу. Однако компания сталкивается с такими проблемами, как протечка воды в системе трубопроводов, поставляющих воду населению.

Утечка воды

В системах водоснабжения возникают потери воды, и важной причиной являются протечки в трубопроводах. В системе водопроводов имеются многочисленные протечки и разрывы, что влияет на весь поток воды. Город Сан-Паулу теряет более 20 процентов очищенной воды, готовой к распределению, из-за протечек в трубах. ^{[ 6 ]} Сабесп описывает потерю воды как физическую или фактическую потерю и нефизическую или кажущуюся потерю. Физические потери – это объем воды, который был потерян из-за протечек труб и не мог быть употреблен населением. Эти утечки происходят из-за высокого давления в трубах и их старения. ^{[ 7 ]} Нефизические потери – это объемы воды, потребляемые населением без учета предприятия. Люди потребляют воду с разными мерами мошенничества. Потери воды в системе водоснабжения могут быть связаны с нарушениями со стороны компании в обслуживании установленной инфраструктуры, а также эксплуатации и расходе системы водоснабжения. В то время как средняя производительность компании составляла 64 кубических метра в секунду, потери воды составляли 20,6 кубических метров в секунду. ^{[ 8 ]} Из 40 процентов произведенного 10 процентов соответствуют мошенничеству, 10 процентов - нефизическим потерям, а оставшиеся 20 процентов соответствуют реальным утечкам воды. ^{[ 7 ]}

Учитывая значительные потери воды из-за протечек в водопроводных трубах, компания Sabesp применила различные способы управления и минимизации потерь воды. Они осуществляли изменение зонирования в 5 секторах в год, а также обновляли и модернизировали 12,5 процентов жилых счетчиков в системе в год. ^{[ 7 ]} Важной инициативой Sabesp по уменьшению утечек воды является снижение давления воды в системе. Старые трубы не могут выдержать высокий расход воды в часы пик и в конечном итоге дают течь. За счет снижения давления воды это минимизирует скорость потока воды, тем самым сводя к минимуму утечку и потерю воды.

Споры во время водного кризиса 2014 года

Одним из ведущих факторов водного кризиса 2014 года стало неэффективное управление водными ресурсами со стороны SABESP в столичном регионе Сан-Паулу. В первую очередь, из-за отсутствия инвестиций в инфраструктуру. Как упоминалось выше, компания SABESP страдает от протечек воды через трубопроводы. Это особенно ощущалось во время водного кризиса 2014 года в Сан-Паулу. Им не только не хватает инфраструктуры для борьбы с утечками воды, но и первоначальная конструкция трубопроводов и резервуаров для воды SABESP имеет недостатки. Оригинальный дизайн включает резервуары для воды, которые неравномерно сконцентрированы в центре Сан-Паулу. ^{[ 9 ]} Больше всего во время водного кризиса пострадал южный Сан-Паулу, на значительной части которого есть только один резервуар для воды. ^{[ 9 ]} SABESP попыталась компенсировать это с помощью усилителей и редукционных клапанов. Однако они были лишь краткосрочным решением долгосрочной проблемы. Это одна из основных причин возникновения водного кризиса 2014 года.

Причина отсутствия адекватной инфраструктуры связана с частным коммерческим статусом SABESP. В 1994 году САБЭСП начала процесс приватизации. Хотя Сан-Паулу является крупнейшим акционером SABESP, SABESP по-прежнему стремится к прибыли. Это гарантированная государством монополия, но ее прибыль приватизируется. ^{[ 10 ]} Это снижает стимул инвестировать в долгосрочные изменения инфраструктуры ради краткосрочной прибыли. ^{[ нужна ссылка ]}

Во время водного кризиса 2014 года SABESP не смог предупредить своих граждан, не сообщив им, что они нормируют водные ресурсы. ^{[ 11 ]} Отсутствие прозрачности было особенно распространено во время водного кризиса 2014 года в отношении крупных бонусов, предоставляемых вышестоящим лицам, несмотря на тысячи людей, страдающих от жажды. ^{[ 12 ]}

Ссылки

^ http://exame.abril.com.br/negocios/empresas/noticias/lucro-da-sabesp-sobe-12-7-no-4o-tri-para-r-574-9-mi Рост доходов Sabesp в 2010 году 7,6% до 9,2 реалов / 5,8 млрд долларов США
^ http://exame.abril.com.br/negocios/empresas/noticias/lucro-da-sabesp-sobe-12-7-no-4o-tri-para-r-574-9-mi Сеть Sabesp за 2010 год. доход на конец финансового года увеличился на 8,1% до 1,6 млрд реалов / 957,8 млн долларов США.
^ Номера САБЕСП
^ Перейти обратно: ^а ^б «САБЕСП» . Ежегодник Пинсента Мэйсона по воде, 2010–2011 гг . Проверено 13 января 2013 г.
^ Водный Мир. «Первопроходец в области водоснабжения и санитарии в Бразилии - интервью с генеральным директором Дилмой Пенья» . Проверено 13 января 2013 г.
^ Озмент, С.; Фельтран-Барбьери, Р. (2019). «Помощь в решении сложных проблем с водой в Сан-Паулу: защита и восстановление лесов» .
^ Перейти обратно: ^а ^б ^с Морейра, RMP (2008). «Водораспределение в РМСП: технологии универсализации и космическое производство» .
^ Сильва, А.; Паракампос, Ф.; Торнтон, Дж. (2004). «Инновационный и упреждающий подход SABESP к контролю потерь воды и управлению спросом». CiteSeerX 10.1.1.626.1320 . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )
^ Перейти обратно: ^а ^б МОРЕЙРА, Рената. «УНИВЕРСАЛИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙ: РАЗЛИЧИЯ ДОСТУПА К ВОДЕ В РМСП» . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )
^ Флорес, Рафаэль Крутер; Бём, Штеффен (6 мая 2015 г.). «Водный кризис в Сан-Паулу показывает провал государственно-частного партнерства» . Разговор . Проверено 2 февраля 2020 г.
^ «Фолья-де-Сан-Паулу: новости, изображения, видео и интервью» . Фолья де С.Пауло (на бразильском португальском языке) . Проверено 2 февраля 2020 г.
^ Росси, Хил Алесси, Марина (17 октября 2015 г.). "Разбирайтесь в спорах о секретности в Метро, ПМ и Сабеспе" . ЭЛЬ-ПАИС (на бразильском португальском языке) . Проверено 2 февраля 2020 г. {{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )

Внешние ссылки

(на португальском языке) Официальная домашняя страница \

[1] ttp://exame.abril.com.br/negocios/empresas/noticias/lucro-da-sabesp-sobe-12-7-no-4o-tri-para-r-574-9-mi Рост доходов Sabesp в 2010 году 7,6% до 9,2 реалов / 5,8 млрд долларов США

[2] ttp://exame.abril.com.br/negocios/empresas/noticias/lucro-da-sabesp-sobe-12-7-no-4o-tri-para-r-574-9-mi Сеть Sabesp за 2010 год. доход на конец финансового года увеличился на 8,1% до 1,6 млрд реалов / 957,8 млн долларов США.

[3] Номера САБЕСП

[Pinsent-4] Перейти обратно: ^а ^б «САБЕСП» . Ежегодник Пинсента Мэйсона по воде, 2010–2011 гг . Проверено 13 января 2013 г.

[5] Водный Мир. «Первопроходец в области водоснабжения и санитарии в Бразилии - интервью с генеральным директором Дилмой Пенья» . Проверено 13 января 2013 г.

[6] Озмент, С.; Фельтран-Барбьери, Р. (2019). «Помощь в решении сложных проблем с водой в Сан-Паулу: защита и восстановление лесов» .

[Moreira_2008-7] Перейти обратно: ^а ^б ^с Морейра, RMP (2008). «Водораспределение в РМСП: технологии универсализации и космическое производство» .

[8] Сильва, А.; Паракампос, Ф.; Торнтон, Дж. (2004). «Инновационный и упреждающий подход SABESP к контролю потерь воды и управлению спросом». CiteSeerX 10.1.1.626.1320 . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )

[Moreira-9] Перейти обратно: ^а ^б МОРЕЙРА, Рената. «УНИВЕРСАЛИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙ: РАЗЛИЧИЯ ДОСТУПА К ВОДЕ В РМСП» . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )

[10] Флорес, Рафаэль Крутер; Бём, Штеффен (6 мая 2015 г.). «Водный кризис в Сан-Паулу показывает провал государственно-частного партнерства» . Разговор . Проверено 2 февраля 2020 г.

[11] «Фолья-де-Сан-Паулу: новости, изображения, видео и интервью» . Фолья де С.Пауло (на бразильском португальском языке) . Проверено 2 февраля 2020 г.

[12] Росси, Хил Алесси, Марина (17 октября 2015 г.). "Разбирайтесь в спорах о секретности в Метро, ПМ и Сабеспе" . ЭЛЬ-ПАИС (на бразильском португальском языке) . Проверено 2 февраля 2020 г. {{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]