Ричард Бекхард
Ричард Бекхард (1918–1999) — американский организационный теоретик , адъюнкт-профессор Массачусетского технологического института и пионер в области организационного развития .
Бекхард стал соавтором серии публикаций Аддисона-Уэсли по развитию организаций и основал Сеть развития организаций в 1967 году. [ 1 ] Его классическая работа «Развитие организации: стратегии и модели» была опубликована в 1969 году. Бекхард был адъюнкт-профессором в Школе менеджмента Слоана Массачусетского технологического института с 1963 по 1984 год. Он умер 28 декабря 1999 года. [ 2 ]
Он помог определить развитие организации как: «усилия (1) запланированные, (2) общеорганизационные, (3) управляемые сверху, направленные на (4) повышение эффективности и здоровья организации посредством (5) плановых вмешательств в деятельность организации». процессов», используя знания поведенческой науки». [ 3 ] Он был первым, кто придумал практическую заповедь для лиц, принимающих решения: «Пусть это произойдет; [если нет] помогите этому случиться; [если нет] сделайте это!» Через Сеть организационного развития и Гештальт-институт Кливленда в США и Институт профессионального развития PDI Inc. в Канаде Ричард Бекхард на протяжении более тридцати лет делился этой заповедью с менеджерами и руководителями бизнеса и правительств. Вместе с Дэвидом Глейхером ему приписывают разработку Формулы перемен . Формула предполагает, что для того, чтобы произошли значимые изменения, сочетание организационной неудовлетворенности, видения будущего и возможности немедленных тактических действий должно быть сильнее, чем сопротивление внутри организации.
Бекхарду также приписывают разработку GRPI модели эффективности команды , которая выделяет четыре ключевых условия (цели, роли, процессы, межличностные отношения) для успеха команд. [ 4 ]
Другая область работы Бекхарда была связана с изменениями и преемственностью внутри семейного бизнеса . [ 5 ] [ 6 ]
Избранные публикации
[ редактировать ]- Книги, подборка
- Бекхард, Ричард. «Развитие организации: стратегии и модели». (1969).
- Бекхард, Ричард и Рубен Т. Харрис. Организационные переходы: Управление сложными изменениями . Ридинг, Массачусетс: Аддисон-Уэсли, 1977.
- Бекхард, Ричард и Венди Причард. Изменение сути: искусство создавать и проводить фундаментальные изменения в организациях . Том. 10. Сан-Франциско: Джосси-Басс, 1992.
- Хессельбейн, Фрэнсис , Маршалл Голдсмит и Ричард Бекхард. Лидер будущего. Джосси Басс, 1996 год.
- Луи Л. Картер , Маршалл Голдсмит , Джей Конгер и Ричард Бекхард. Справочник по передовому опыту в организации и развитии человеческих ресурсов, Linkage Press, 2000.
- Статьи, подборка
- Бекхард, Ричард и Гибб Дайер-младший «Управление непрерывностью семейного бизнеса». Организационная динамика 12.1 (1983): 5–12.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Сеть развития организаций
- ^ Некролог Ричарда Бекхарда, Массачусетский технологический институт
- ^ Бекхард, Р., 1969, с. 9. Развитие организации: стратегии и модели.
- ^ Бекхард, Р. (1972). Оптимизация усилий по построению команды. Журнал современного бизнеса, стр. 23–27. Благодарим Бекхарда и цитируем его: Дуглас О'Локлин (август 2013 г.). «Создание работающих команд – позиционный документ по эффективности команд» . Проверено 7 декабря 2014 г.
- ^ Бекхард Р. и Дайер В.Г. младший (1983), Управление изменениями в семейной фирме: проблемы и стратегии, Sloan Management Review , 24, 59-65.
- ^ Бекхард Р. и Дайер В.Г. младший (1983), Управление непрерывностью семейного бизнеса, Организационная динамика , 12, 5-12.
| Международный | |
|---|---|
| Национальный | |
| Другой | |
  | Эта биография американского социолога незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее . |