Jump to content

Кемп Инвестментс

Cemp Investments (1951–1987, сменила Claridge Investments ) была основной холдинговой компанией и инвестиционным инструментом и названа в честь [1] четверо детей Сэмюэля Бронфмана : Чарльз Бронфман , Эдгар Бронфман , Эйлин «Минда» Бронфман де Гинцбург и Филлис Ламберт , также известная как монреальская ветвь семьи Бронфман . Cemp стала одной из крупнейших частных компаний в Канаде . На пике своего развития он контролировал активы на десятки миллиардов долларов в крупных нефтеперерабатывающих компаниях, компаниях по развитию коммерческой недвижимости, нефтегазовых и развлекательных компаниях по всей Северной Америке .

История и корпоративная структура

[ редактировать ]

В 1951 году семья Бронфман основала две холдинговые компании для владения активами детей братьев Сэмюэля и Аллана, начиная с Seco Ltd., которая владела акциями Distillers-Seagram Co. Ltd .: Cemp для четырех детей Сэмюэля и Edper Investments для двоих детей Аллена. [2] Каждая компания представляла собой смесь детских имен. Владение Cemp принадлежало различным трастам, созданным для минимизации налоговых рисков. После создания 33% собственности было передано Чарльзу, 28% Эдгару, 18% Минде и 21% Филлис. Со временем это менялось в зависимости от разных сумм денег, снятых каждым из четырех. Cemp, в свою очередь, получила 70% акций Seco Ltd., а Edper - 30%. Seco Ltd. владела акциями братьев и сестер в семейной винокуренной империи Distillers-Seagram Co. Ltd. Через десять лет после ее создания Эдпер продал свою долю в Seco Ltd. компании Cemp за 16,6 млн канадских долларов (приблизительно 15 млн долларов США), оставив ветвь семьи в Монреале является единственным владельцем. [3]

В Канаде компания сосредоточилась в основном на коммерческой недвижимости и алкогольном бизнесе. Начиная с начала 1960-х годов, большая часть приобретений и диверсификации Cemp происходила в Соединенных Штатах через ее дочернюю компанию Seagram, базирующуюся в Нью-Йорке, Seagram Co. Ltd. На протяжении большей части своей истории Cemp управлялся Лео Колбером , который занимал пост президента. После смерти Сэмюэля Бронфмана в 1971 году контроль над Cemp и ее дочерними компаниями был разделен между братьями Чарльзом (в Монреале ) и Эдгаром (в Нью-Йорке ). [4]

В 1987 году Чарльз Бронфман объявил о роспуске Cemp и распределении активов между отдельными владельцами-членами семьи. В то время ее основным активом были 40% акций Cadillac Fairview Corp. Чарльз Бронфман заявил, что передаст свои активы Cemp, а также свою личную 16,5% долю в Seagram в свою собственную компанию Claridge Investments. [5]

Основные холдинги

[ редактировать ]

За то время, пока Семп владел компанией Seagram, винокуренная империя зарекомендовала себя как одна из двух крупнейших винокуренных компаний в Северной Америке и диверсифицировала свою деятельность в сфере строительства недвижимости, природных ресурсов и развлечений. В 1955 году Эдгар Бронфман переехал в Нью-Йорк, чтобы возглавить новую дочернюю компанию Seagram в США, Seagram Co. Ltd., благодаря которой компания получила наибольшее расширение.

Кадиллак Фэрвью

[ редактировать ]

В 1958 году Кемп основал застройщик Fairview Corporation. Его премьерным проектом стал Мисом ван дер Роэ спроектированный Центр Торонто-Доминион , комплекс офисных башен, который расширился и включил в себя несколько башен общей площадью более 4 миллионов квадратных футов. В 1974 году Fairview объединилась с Cadillac Development Corporation, основанной в 1953 году в Гуэлфе, Онтарио . Cemp владел 40% новой базирующейся в Торонто компании Cadillac Fairview Corporation (CF). Вместе с партнерами Toronto-Dominion Bank и универмагом T. Eaton Company Ванкувера она разработала Тихоокеанский центр и Торонто-Итон-центр , которые являются местными достопримечательностями. В 1975 году Cadillac Fairview вышла на рынок недвижимости США. После спада в сфере строительства недвижимости в начале 1980-х годов Cemp продала свою долю в CF в 1986 году. [6]

Техас Пасифик Ойл

[ редактировать ]

В 1963 году компания Seagram Co. Ltd. приобрела Texas Pacific Coal and Oil (позже Texas Pacific Oil Company ), пятого по величине независимого производителя нефти в США, за 280 миллионов долларов США. Только 65 миллионов долларов от покупки были совершены за счет собственного капитала; это финансирование было описано как ранний пример выкупа с использованием заемных средств , при котором покупка акций финансировалась за счет будущих ожидаемых доходов, а не активов. Seagram продолжала инвестировать в нефтяную промышленность в Соединенных Штатах из-за более благоприятного американского налогового законодательства, которое помогло им компенсировать прибыль ее материнской компании, базирующейся в Нью-Йорке, скидками на истощение нефти. В 1981 году Seagram продала его компании Sun Oil за 2,3 миллиарда долларов. [7]

Парамаунт

[ редактировать ]

В начале 1960-х годов Семп приобрел 30% акций Paramount Pictures и продал их в 1966 году Чарльзу Бладхорну из Gulf & Western . [8]

В 1968 году компания Seagram Co. Ltd. приобрела 15% киностудии Metro-Goldwyn-Mayer и в течение очень короткого времени была ее крупнейшим и потенциально контролирующим акционером. Это было первое значительное предприятие Cemp в индустрии развлечений, и несколько лет спустя оно было продано с убытком. [9]

В 1981 году, имея деньги от продажи Texas Oil and Gas и стремясь диверсифицировать свои активы, Seagram подала заявку на поглощение Conoco. В ходе последовавшей за этим войны на торгах DuPont Inc. приобрела Conoco. Seagram обменяла 32% Conoco, которые они только что приобрели, на 20% Dupont примерно за 3,28 миллиарда долларов. [10] Позже Seagram увеличила свою долю в Dupont до 24,1% и в 1995 году продала акции обратно DuPont за 8,8 миллиарда долларов США. [11]

За свою историю компания Cemp сделала многочисленные инвестиции, в том числе приобрела доли в: Royalite Oil Company, западно-канадской диверсифицированной компании по добыче и сбыту нефти, позже проданной British-American Oil ; [3] Корпорация Полароид ; Синеплекс Одеон ; [12] и Ticket Reservation Systems, новаторскую компьютеризированную систему продажи билетов на развлечения, основанную в 1966 году. [13]

Наследие

[ редактировать ]

После роспуска Cemp в 1987 году и замены Эдгара Бронфмана-старшего его сыном Эдгаром Бронфманом-младшим у руля в 1994 году, Seagram приступила к серии крупных приобретений и новых направлений.

  • Tropicana: В 1988 году Seagram приобрела американскую группу по производству фруктовых соков Tropicana у Beatrice Foods за 1,2 миллиарда долларов. Он был продан в 1998 году компании PepsiCo за 3,3 миллиарда долларов США. [14]
  • Time Warner: В 1994 году Seagram приобрела 14,5% акций медиа-гиганта Time Warner . Она продала свои активы в 1997 и 1998 годах, получив прибыль до налогообложения в размере 2,13 миллиарда долларов США. [15]
  • MCA: В 1995 году, после продажи своей доли в DuPont, Seagram приобрела 80% развлекательного конгломерата MCA Inc. за 5,7 миллиарда долларов США у японской компании Matsushita Electric Industrial Company (Panasonic). Это резкое изменение направления деятельности компании Seagram произошло под руководством ее нового председателя Эдгара Бронфмана-младшего (внука Сэмюэля Бронфмана). Основные активы MCA включали Universal Pictures , Universal Studios тематические парки , MCA Television, MCA Music Entertainment, Putnam Publishing , а также частичное владение сетью Cineplex Odeon кинотеатров и USA Network . [16] MCA переименована в Universal Studios. В 1997 году Seagram выкупила оставшиеся 50% сети США у Viacom за 1,7 миллиарда долларов США. [17]
  • PolyGram: В 1998 году Seagram приобрела PolyGram за 10,6 миллиардов долларов США наличными и акциями у Philips , которая создала крупнейшую в мире музыкальную компанию. [18]

В 2000 году Seagram была продана французской компании Vivendi за акции в размере 34 миллиардов долларов США, что предоставило Бронфманам значительную долю акций Vivendi. Компания была переименована в Vivendi Universal. В течение двух лет он практически развалился под руководством французского председателя Жана-Мари Мессье . Это привело к убытку семьи Бронфман в размере 5 миллиардов долларов США, что стало одной из самых больших финансовых потерь, когда-либо понесенных одной семьей. [19] [20] Чарльз Бронфман назвал последствия решения о продаже Seagram «катастрофой» и «семейной трагедией». [21]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Редакционная коллегия свободной прессы Манитобы (1959). «ООО Поло Парк Центр реализует проект». Архивы CF Polo Park: Manitoba Free Press. Торговый центр Polo Park находится в ведении Polo Park Center Ltd. Название CEMP происходит от первых букв имен четырех детей мистера и миссис Сэмюэл Бронфман из Монреаля, ранее проживавших в Виннипеге, - Чарльза, Эдгара и Минды. и Филис.
  2. ^ « От рубашки с рукавами до рубашки без рубашки»: династия Бронфманов и империя Сигрэмов» (PDF) .
  3. ^ Jump up to: а б Николас Фейт, Бронфманы: Взлет и падение дома Сигрэмов. Грифон Святого Мартина, 2007. ISBN   978-0312332204 . Проверено 22 апреля 2015 г.
  4. ^ «Семья Бронфман | Канадская энциклопедия» . www.thecanadianencyclepedia.ca . Проверено 29 марта 2023 г.
  5. Семья Бронфман распускает семейный фонд, Associated Press Newswire, май. 7, 1987 . Проверено 19 апреля 2015 г.
  6. ^ История Cadillac Fairview . Проверено 23 апреля 2015 г.
  7. ^ Хорошее настроение - Становление бизнесмена, Эдгар М. Бронфман, New York Times, 1998 . Проверено 21 апреля 2015 г.
  8. Джилл Голдсмит, Обзор: Лео, Жизнь/Человек, который пытался купить мир, Variety, 3 ноября 2005 г. Проверено 23 апреля 2015 г.
  9. ^ Фред Гудман, Дурак Фортуны: Эдгар Бронфман-младший, Warner Music и индустрия в кризисе. стр.21. Саймон и Шустер, 2010. ISBN   9781439160503 . Проверено 22 апреля 2015 г.
  10. Считается, что Seagram близок к продаже акций DuPont, New York Times, 3 апреля 1995 г. Проверено 21 апреля 2015 г.
  11. Vivendi платит 686 миллионов долларов для урегулирования налогового иска США по сделке с Seagram, The Guardian, 2 июня 2006 г. Проверено 21 апреля 2015 г.
  12. ^ Wyndham Wise, Take One, Том 10, номер 32, стр.7, май 2001 г. Канадская независимая ассоциация издателей кино и телевидения. ISSN   1192-5507 . Проверено 21 апреля 2015 г.
  13. ^ Дин Бадник и Джош Бэрон, «Мастера билетов: рост концертной индустрии и как общественность скальпировали». Пингвин, 2012 год . Проверено 23 апреля 2015 г.
  14. Pepsico заплатит 3,3 миллиарда долларов за Tropicana, New York Times, 21 июля 1988 г. Проверено 23 апреля 2015 г.
  15. ^ История Seagram Co. Ltd., Funding Universe . Проверено 23 апреля 2015 г.
  16. ^ «Seagram завершает сделку по приобретению MCA за 5,7 миллиардов долларов», New York Times , 10 апреля 1995 г. Проверено 23 апреля 2015 г.
  17. ^ Ketupa — MCA, Seagram и Universal: Chronology. Архивировано 10 сентября 2015 г. в Wayback Machine . Проверено 23 апреля 2015 г.
  18. Seagram покупает Polygram, The Independent, 22 мая 1998 г .. Проверено 23 апреля 2015 г.
  19. USA Today , 9 июля 2006 г. Проверено 23 апреля 2015 г.
  20. Джо Джонсон и Мартин Орандж, «Человек, который пытался купить мир», отрывок из книги «Истории малого бизнеса», архивировано 4 марта 2016 г. в Wayback Machine . Проверено 23 апреля 2015 г.
  21. ^ Слейтер, Джоанна (5 апреля 2013 г.). «Чарльз Бронфман откровенно рассказывает о кончине Сиграма: «Это катастрофа» » . Глобус и почта . Проверено 19 апреля 2015 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 450b3a10caaf0b98164b1e0b4c5291da__1707931440
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/45/da/450b3a10caaf0b98164b1e0b4c5291da.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Cemp Investments - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)