Кемп Инвестментс
Cemp Investments (1951–1987, сменила Claridge Investments ) была основной холдинговой компанией и инвестиционным инструментом и названа в честь [1] четверо детей Сэмюэля Бронфмана : Чарльз Бронфман , Эдгар Бронфман , Эйлин «Минда» Бронфман де Гинцбург и Филлис Ламберт , также известная как монреальская ветвь семьи Бронфман . Cemp стала одной из крупнейших частных компаний в Канаде . На пике своего развития он контролировал активы на десятки миллиардов долларов в крупных нефтеперерабатывающих компаниях, компаниях по развитию коммерческой недвижимости, нефтегазовых и развлекательных компаниях по всей Северной Америке .
История и корпоративная структура
[ редактировать ]В 1951 году семья Бронфман основала две холдинговые компании для владения активами детей братьев Сэмюэля и Аллана, начиная с Seco Ltd., которая владела акциями Distillers-Seagram Co. Ltd .: Cemp для четырех детей Сэмюэля и Edper Investments для двоих детей Аллена. [2] Каждая компания представляла собой смесь детских имен. Владение Cemp принадлежало различным трастам, созданным для минимизации налоговых рисков. После создания 33% собственности было передано Чарльзу, 28% Эдгару, 18% Минде и 21% Филлис. Со временем это менялось в зависимости от разных сумм денег, снятых каждым из четырех. Cemp, в свою очередь, получила 70% акций Seco Ltd., а Edper - 30%. Seco Ltd. владела акциями братьев и сестер в семейной винокуренной империи Distillers-Seagram Co. Ltd. Через десять лет после ее создания Эдпер продал свою долю в Seco Ltd. компании Cemp за 16,6 млн канадских долларов (приблизительно 15 млн долларов США), оставив ветвь семьи в Монреале является единственным владельцем. [3]
В Канаде компания сосредоточилась в основном на коммерческой недвижимости и алкогольном бизнесе. Начиная с начала 1960-х годов, большая часть приобретений и диверсификации Cemp происходила в Соединенных Штатах через ее дочернюю компанию Seagram, базирующуюся в Нью-Йорке, Seagram Co. Ltd. На протяжении большей части своей истории Cemp управлялся Лео Колбером , который занимал пост президента. После смерти Сэмюэля Бронфмана в 1971 году контроль над Cemp и ее дочерними компаниями был разделен между братьями Чарльзом (в Монреале ) и Эдгаром (в Нью-Йорке ). [4]
В 1987 году Чарльз Бронфман объявил о роспуске Cemp и распределении активов между отдельными владельцами-членами семьи. В то время ее основным активом были 40% акций Cadillac Fairview Corp. Чарльз Бронфман заявил, что передаст свои активы Cemp, а также свою личную 16,5% долю в Seagram в свою собственную компанию Claridge Investments. [5]
Основные холдинги
[ редактировать ]Сигрэм
[ редактировать ]За то время, пока Семп владел компанией Seagram, винокуренная империя зарекомендовала себя как одна из двух крупнейших винокуренных компаний в Северной Америке и диверсифицировала свою деятельность в сфере строительства недвижимости, природных ресурсов и развлечений. В 1955 году Эдгар Бронфман переехал в Нью-Йорк, чтобы возглавить новую дочернюю компанию Seagram в США, Seagram Co. Ltd., благодаря которой компания получила наибольшее расширение.
Кадиллак Фэрвью
[ редактировать ]В 1958 году Кемп основал застройщик Fairview Corporation. Его премьерным проектом стал Мисом ван дер Роэ спроектированный Центр Торонто-Доминион , комплекс офисных башен, который расширился и включил в себя несколько башен общей площадью более 4 миллионов квадратных футов. В 1974 году Fairview объединилась с Cadillac Development Corporation, основанной в 1953 году в Гуэлфе, Онтарио . Cemp владел 40% новой базирующейся в Торонто компании Cadillac Fairview Corporation (CF). Вместе с партнерами Toronto-Dominion Bank и универмагом T. Eaton Company Ванкувера она разработала Тихоокеанский центр и Торонто-Итон-центр , которые являются местными достопримечательностями. В 1975 году Cadillac Fairview вышла на рынок недвижимости США. После спада в сфере строительства недвижимости в начале 1980-х годов Cemp продала свою долю в CF в 1986 году. [6]
Техас Пасифик Ойл
[ редактировать ]В 1963 году компания Seagram Co. Ltd. приобрела Texas Pacific Coal and Oil (позже Texas Pacific Oil Company ), пятого по величине независимого производителя нефти в США, за 280 миллионов долларов США. Только 65 миллионов долларов от покупки были совершены за счет собственного капитала; это финансирование было описано как ранний пример выкупа с использованием заемных средств , при котором покупка акций финансировалась за счет будущих ожидаемых доходов, а не активов. Seagram продолжала инвестировать в нефтяную промышленность в Соединенных Штатах из-за более благоприятного американского налогового законодательства, которое помогло им компенсировать прибыль ее материнской компании, базирующейся в Нью-Йорке, скидками на истощение нефти. В 1981 году Seagram продала его компании Sun Oil за 2,3 миллиарда долларов. [7]
Парамаунт
[ редактировать ]В начале 1960-х годов Семп приобрел 30% акций Paramount Pictures и продал их в 1966 году Чарльзу Бладхорну из Gulf & Western . [8]
МГМ
[ редактировать ]В 1968 году компания Seagram Co. Ltd. приобрела 15% киностудии Metro-Goldwyn-Mayer и в течение очень короткого времени была ее крупнейшим и потенциально контролирующим акционером. Это было первое значительное предприятие Cemp в индустрии развлечений, и несколько лет спустя оно было продано с убытком. [9]
Дюпон
[ редактировать ]В 1981 году, имея деньги от продажи Texas Oil and Gas и стремясь диверсифицировать свои активы, Seagram подала заявку на поглощение Conoco. В ходе последовавшей за этим войны на торгах DuPont Inc. приобрела Conoco. Seagram обменяла 32% Conoco, которые они только что приобрели, на 20% Dupont примерно за 3,28 миллиарда долларов. [10] Позже Seagram увеличила свою долю в Dupont до 24,1% и в 1995 году продала акции обратно DuPont за 8,8 миллиарда долларов США. [11]
Другие
[ редактировать ]За свою историю компания Cemp сделала многочисленные инвестиции, в том числе приобрела доли в: Royalite Oil Company, западно-канадской диверсифицированной компании по добыче и сбыту нефти, позже проданной British-American Oil ; [3] Корпорация Полароид ; Синеплекс Одеон ; [12] и Ticket Reservation Systems, новаторскую компьютеризированную систему продажи билетов на развлечения, основанную в 1966 году. [13]
Наследие
[ редактировать ]После роспуска Cemp в 1987 году и замены Эдгара Бронфмана-старшего его сыном Эдгаром Бронфманом-младшим у руля в 1994 году, Seagram приступила к серии крупных приобретений и новых направлений.
- Tropicana: В 1988 году Seagram приобрела американскую группу по производству фруктовых соков Tropicana у Beatrice Foods за 1,2 миллиарда долларов. Он был продан в 1998 году компании PepsiCo за 3,3 миллиарда долларов США. [14]
- Time Warner: В 1994 году Seagram приобрела 14,5% акций медиа-гиганта Time Warner . Она продала свои активы в 1997 и 1998 годах, получив прибыль до налогообложения в размере 2,13 миллиарда долларов США. [15]
- MCA: В 1995 году, после продажи своей доли в DuPont, Seagram приобрела 80% развлекательного конгломерата MCA Inc. за 5,7 миллиарда долларов США у японской компании Matsushita Electric Industrial Company (Panasonic). Это резкое изменение направления деятельности компании Seagram произошло под руководством ее нового председателя Эдгара Бронфмана-младшего (внука Сэмюэля Бронфмана). Основные активы MCA включали Universal Pictures , Universal Studios тематические парки , MCA Television, MCA Music Entertainment, Putnam Publishing , а также частичное владение сетью Cineplex Odeon кинотеатров и USA Network . [16] MCA переименована в Universal Studios. В 1997 году Seagram выкупила оставшиеся 50% сети США у Viacom за 1,7 миллиарда долларов США. [17]
- PolyGram: В 1998 году Seagram приобрела PolyGram за 10,6 миллиардов долларов США наличными и акциями у Philips , которая создала крупнейшую в мире музыкальную компанию. [18]
Вивенди
[ редактировать ]В 2000 году Seagram была продана французской компании Vivendi за акции в размере 34 миллиардов долларов США, что предоставило Бронфманам значительную долю акций Vivendi. Компания была переименована в Vivendi Universal. В течение двух лет он практически развалился под руководством французского председателя Жана-Мари Мессье . Это привело к убытку семьи Бронфман в размере 5 миллиардов долларов США, что стало одной из самых больших финансовых потерь, когда-либо понесенных одной семьей. [19] [20] Чарльз Бронфман назвал последствия решения о продаже Seagram «катастрофой» и «семейной трагедией». [21]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Редакционная коллегия свободной прессы Манитобы (1959). «ООО Поло Парк Центр реализует проект». Архивы CF Polo Park: Manitoba Free Press.
Торговый центр Polo Park находится в ведении Polo Park Center Ltd. Название CEMP происходит от первых букв имен четырех детей мистера и миссис Сэмюэл Бронфман из Монреаля, ранее проживавших в Виннипеге, - Чарльза, Эдгара и Минды. и Филис.
- ^ « От рубашки с рукавами до рубашки без рубашки»: династия Бронфманов и империя Сигрэмов» (PDF) .
- ^ Jump up to: а б Николас Фейт, Бронфманы: Взлет и падение дома Сигрэмов. Грифон Святого Мартина, 2007. ISBN 978-0312332204 . Проверено 22 апреля 2015 г.
- ^ «Семья Бронфман | Канадская энциклопедия» . www.thecanadianencyclepedia.ca . Проверено 29 марта 2023 г.
- ↑ Семья Бронфман распускает семейный фонд, Associated Press Newswire, май. 7, 1987 . Проверено 19 апреля 2015 г.
- ^ История Cadillac Fairview . Проверено 23 апреля 2015 г.
- ^ Хорошее настроение - Становление бизнесмена, Эдгар М. Бронфман, New York Times, 1998 . Проверено 21 апреля 2015 г.
- ↑ Джилл Голдсмит, Обзор: Лео, Жизнь/Человек, который пытался купить мир, Variety, 3 ноября 2005 г. Проверено 23 апреля 2015 г.
- ^ Фред Гудман, Дурак Фортуны: Эдгар Бронфман-младший, Warner Music и индустрия в кризисе. стр.21. Саймон и Шустер, 2010. ISBN 9781439160503 . Проверено 22 апреля 2015 г.
- ↑ Считается, что Seagram близок к продаже акций DuPont, New York Times, 3 апреля 1995 г. Проверено 21 апреля 2015 г.
- ↑ Vivendi платит 686 миллионов долларов для урегулирования налогового иска США по сделке с Seagram, The Guardian, 2 июня 2006 г. Проверено 21 апреля 2015 г.
- ^ Wyndham Wise, Take One, Том 10, номер 32, стр.7, май 2001 г. Канадская независимая ассоциация издателей кино и телевидения. ISSN 1192-5507 . Проверено 21 апреля 2015 г.
- ^ Дин Бадник и Джош Бэрон, «Мастера билетов: рост концертной индустрии и как общественность скальпировали». Пингвин, 2012 год . Проверено 23 апреля 2015 г.
- ↑ Pepsico заплатит 3,3 миллиарда долларов за Tropicana, New York Times, 21 июля 1988 г. Проверено 23 апреля 2015 г.
- ^ История Seagram Co. Ltd., Funding Universe . Проверено 23 апреля 2015 г.
- ^ «Seagram завершает сделку по приобретению MCA за 5,7 миллиардов долларов», New York Times , 10 апреля 1995 г. Проверено 23 апреля 2015 г.
- ^ Ketupa — MCA, Seagram и Universal: Chronology. Архивировано 10 сентября 2015 г. в Wayback Machine . Проверено 23 апреля 2015 г.
- ↑ Seagram покупает Polygram, The Independent, 22 мая 1998 г .. Проверено 23 апреля 2015 г.
- ↑ USA Today , 9 июля 2006 г. Проверено 23 апреля 2015 г.
- ↑ Джо Джонсон и Мартин Орандж, «Человек, который пытался купить мир», отрывок из книги «Истории малого бизнеса», архивировано 4 марта 2016 г. в Wayback Machine . Проверено 23 апреля 2015 г.
- ^ Слейтер, Джоанна (5 апреля 2013 г.). «Чарльз Бронфман откровенно рассказывает о кончине Сиграма: «Это катастрофа» » . Глобус и почта . Проверено 19 апреля 2015 г.