Рыцарская комиссия

Комиссия Найта по межвузовской легкой атлетике, часто называемая просто Комиссией Найта, представляет собой группу американских академических , спортивных и спортивных лидеров, стремящихся к реформе студенческой легкой атлетики , особенно в отношении акцента на академических ценностях и политике, обеспечивающих спортивные программы. действуют в рамках образовательных миссий своих университетов.

Комиссия была основана Фондом Джона С. и Джеймса Л. Найтов , который сам был основан братьями Джоном С. Найтом и Джеймсом Л. Найтами , членами семьи основателей того, что впоследствии стало сетью Knight Ridder газетой и радиовещательной . Комиссия впервые собралась в 1989 году после серии скандалов в студенческом спорте. Сопредседателями-учредителями комиссии были преподобный Теодор М. Хесбург , президент Университета Нотр-Дам , и Уильям К. Фрайдей , бывший президент системы Университета Северной Каролины .

В настоящее время комиссия выступает в качестве руководящей группы, которая стремится реформировать студенческий спорт, в первую очередь путем продвижения политики, которая ставит во главу угла образование, здоровье, безопасность и успех спортсменов. Как независимая комиссия, она не имеет официальной связи с руководящими органами, такими как Национальная студенческая спортивная ассоциация , основной орган, налагающий санкции на студенческий спорт в Соединенных Штатах, или с какими-либо правительственными учреждениями. Но благодаря своей «голубой ленточке» и высокому авторитету в средствах массовой информации работа комиссии имеет значительное влияние на студенческий спорт в целом. С момента своего создания NCAA приняло ряд рекомендаций Комиссии, особенно тех, которые ужесточали академические стандарты.

Первый отчет: Сохранение веры со студентом-спортсменом

комиссия опубликовала свой новаторский доклад « Сохраняя веру в студентов-спортсменов: новая модель межвузовской легкой атлетики В 1991 году ». Модель «плюс три», в которой «один», контроль со стороны президента колледжа, направлен на достижение «трех» целей: академической честности, финансовой честности и независимой сертификации. Отчет оказал влияние на реализацию многих реформ NCAA, включая крупную реструктуризацию внутри самой NCAA, когда в 1996 году управление ассоциацией было отнято у спортивных директоров колледжей и передано в руки президентов колледжей.

Второй доклад: Призыв к действию

В 2001 году комиссия опубликовала свой второй крупный отчет, в котором подробно описывалось то, что произошло за десять лет, прошедших с момента книги «Сохранять веру» выхода . «Призыв к действию: воссоединение студенческого спорта и высшего образования» повторил почти все рекомендации первоначального отчета, отметив при этом, что примерно две трети реформ, рекомендованных в « Сохранении веры», были реализованы в той или иной степени.

Одна примечательная рекомендация в «Призыве к действию» заключалась в том, что NCAA ограничило участие в постсезоне командами, процент выпускников которых составляет 50 процентов или выше. Эта концепция повлияла на разработку академической политики NCAA и, в конечном итоге, на принятие в 2011 году академического порога для постсезона. соревнование.

Третий доклад: Восстановление баланса

Третий доклад Комиссии Найта «Восстановление баланса: доллары, ценности и будущее студенческого спорта» был опубликован в 2010 году. Он призывает к усилению подотчетности посредством прозрачности, вознаграждения практик, которые делают ученых приоритетом, и обращения со спортсменами в первую очередь как со студентами.

Комиссия еще раз подчеркнула главную рекомендацию в своем отчете за 2001 год о том, что команды должны быть на правильном пути к выпуску хотя бы половины своих игроков, чтобы иметь право участвовать в постсезонных соревнованиях. NCAA проголосовало за принятие этого предложения в октябре 2011 года, используя показатель, созданный NCAA в 2004 году для прогнозирования количества выпускников на основе соответствия требованиям и удержания (показатель академической успеваемости).

В отчете также рекомендуется, чтобы часть финансовых стимулов NCAA вознаграждала академические результаты. В 2016 году NCAA внесло изменения в свою формулу распределения доходов, чтобы вознаграждать за академические достижения.

Финансовые данные в отчете показали, что расходы на спорт и субсидии, предоставляемые большинством учреждений FBS в их бюджеты на спорт, растут быстрее, чем бюджеты на образование. Это, вместе с мнениями «Президентского исследования затрат и финансирования межвузовской легкой атлетики» 2009 года , подчеркнуло настоятельную необходимость комиссии решить проблему растущих затрат на студенческий спорт посредством совместных мер, которые требуют поддержки со стороны президентов, руководства NCAA, попечительских советов университетов. и конференции по всей стране.

Четвертое крупное исследование и серия отчетов: Преобразование серии моделей NCAA DI.

НОЛЬ : В апреле 2020 года, за полтора года до того, как NCAA изменило свои правила , позволяющие спортсменам колледжей получать компенсацию за использование их имени, изображения и подобия (NIL), комиссия рекомендовала пять принципов, которыми следует руководствоваться при разработке такой политики. Несколько недель спустя предложенные NCAA новые правила NIL соответствовали нескольким принципам, предложенным комиссией; однако NCAA так и не приняло полностью свое первоначальное предложение. Принципы комиссии также повлияли на Закон о NIL Комиссии по единообразному праву.

Рекомендации по изменению управления и структуры : В декабре 2020 года, после годичного исследования, Комиссия Найта призвала к серьезным изменениям в управлении спортом Дивизиона I, предложив новый руководящий орган по футболу на уровне подразделения Football Bowl (FBS), отдельный от NCAA. NCAA будет управлять всеми другими видами спорта в рамках реорганизованного управления Дивизиона I, а школы с футбольными программами FBS останутся частью NCAA во всех других видах спорта, кроме футбола. Комиссия изложила свои рекомендации в отчете « Преобразование модели NCAA DI: Рекомендации по изменению » и провела четыре публичных форума, все практически из-за COVID-19 .

«Трансформация модели NCAA DI» представляла собой исследование всей модели NCAA Division I , в котором особое внимание уделялось влиянию футбола NCAA FBS на спорт DI в целом. Комиссия рекомендовала NCAA исключить нынешнее исключение из правил, которое включает футбол FBS в формулу распределения доходов от мужских баскетбольных турниров первого дивизиона NCAA , даже несмотря на то, что футбол FBS не соответствует обычному критерию NCAA для включения в эту формулу — NCAA- действовал национальный чемпионат.

Комиссия представила свои рекомендации президенту NCAA Марку Эммерту незадолго до того, как обнародовать их. Были даны следующие рекомендации:

Футболом FBS должен управлять новый орган, полностью находящийся вне контроля NCAA. Предлагаемый орган, который комиссия для удобства назвала «Национальной ассоциацией студенческого футбола» (NCFA), будет отвечать за все аспекты футбола FBS, которым в настоящее время управляет NCAA.
NCFA будет финансироваться в первую очередь за счет доходов от плей-офф студенческого футбола .
Членство DI во всех видах спорта, кроме футбола FBS, останется неизменным.
С созданием NCFA управление DI будет реорганизовано вокруг мужского баскетбола, единственного вида спорта, спонсируемого всеми членами DI.
Кроме того, нынешняя система управления DI, в которой права голоса распределяются в пользу конференций FBS, будет заменена на равное распределение голосов для всех конференций DI.

Связь доходов от легкой атлетики с образовательной моделью студенческого спорта (модель CARE) : В сентябре 2021 года комиссия опубликовала важное предложение о более тесной связи распределения и расходования общих доходов от легкой атлетики с широкой образовательной миссией программ колледжей по легкой атлетике. Модель CARE изменит критерии распределения и использования средств на сумму более 3,5 миллиардов долларов, ежегодно распределяемых конференциями NCAA, CFP и Division I. В отчете рекомендуется изменить как критерии распределения, так и использование средств на сумму более 3,5 миллиардов долларов, ежегодно распределяемых конференциями NCAA, CFP и Division I. Модель CARE представляет собой новейший набор рекомендаций в серии рекомендаций Комиссии Найта «Преобразование модели DI» .

Предложенные комиссией требования могут быть установлены либо Конгрессом, либо соответствующими руководящими органами студенческого спорта. Модель CARE потребует, чтобы пять основных принципов определяли как критерии распределения, так и ответственность за то, как расходуются общие доходы от легкой атлетики. Этими основными принципами являются:

Прозрачность;
Независимый надзор;
гендерное равенство;
Широкие спортивные возможности; и
Финансовая ответственность.

Пятый отчет: Достижение расового равенства в студенческом спорте

В мае 2021 года комиссия опубликовала отчет «Достижение расового равенства в студенческом спорте» . В отчете освещаются возможности и шаги по достижению цели равного обращения, а также уделяется особое внимание переходу от обещаний к политике и от пропаганды к действиям. Комиссия призвала NCAA и входящие в нее учреждения принять меры по преобразованию студенческого спорта, предприняв решительные действия в четырех областях:

Устранение пробелов в образовательных возможностях для создания справедливых условий для успеха чернокожих спортсменов во время и после окончания колледжа. Привлечение учреждений к ответственности при наборе и приеме на работу для достижения разнообразия и равенства в руководстве легкой атлетикой. Инвестирование в программы, которые поддерживают и улучшают учебу чернокожих спортсменов в колледже, а также способствуют инклюзивности и принадлежности. Создание более равных возможностей для чернокожих спортсменов взять на себя руководящие роли, особенно в сфере пропаганды и управления. Одна из рекомендаций призывает NCAA отказаться от использования стандартизированных результатов тестов для первоначальных требований к участию в соревнованиях по легкой атлетике в дивизионах NCAA I и II. 15 октября 2021 года Целевая группа NCAA по использованию результатов стандартизированных тестов выдвинула эту рекомендацию в рамках законодательного процесса NCAA .

В рамках постоянной приверженности комиссии достижению целей равенства, изложенных в этом отчете, в феврале 2022 года Комиссия Найта объявила о четырех исследовательских проектах, выбранных для участия в финансировании исследований в размере 100 000 долларов США, чтобы продемонстрировать, как конкретные вмешательства влияют на опыт чернокожих спортсменов и / или чернокожих спортсменов. области пропаганды.

Дополнительные области воздействия

Финансы студенческого спорта : Комиссия возглавила несколько инициатив по обеспечению большей финансовой прозрачности студенческого спорта:

В 2013 году комиссия запустила первую в своем роде финансовую базу данных, отслеживающую академические и спортивные финансы для учреждений Дивизиона I, - Базу данных финансовой информации колледжей по легкой атлетике (CAFI). База данных содержит подробную финансовую информацию о доходах от легкой атлетики в более чем 220 государственных колледжах и университетах первого дивизиона NCAA, начиная с 2005 года. База данных использовалась во многих национальных спортивных историях, посвященных изучению денег в студенческом спорте. В марте 2022 года комиссия заключила партнерское соглашение со Школой общественных коммуникаций SI Newhouse при Сиракузском университете для управления базой данных, переименованной в Базу данных по легкой атлетике колледжа Найт-Ньюхаус .

В 2017 году усилия Комиссии Найта по обеспечению большей финансовой прозрачности в студенческом спорте также привели к тому, что NCAA изменило свой годовой финансовый отчет по запросу комиссии, чтобы потребовать отдельную отчетность о бонусах, выплачиваемых тренерам студенческого футбола за выступления и победы в постсезоне. Предыдущие изменения NCAA в отчете скрывали полную сумму бонусов, выплачиваемых футбольным тренерам FBS, путем включения бонусов во все постсезонные расходы.

Управление и независимые директора :

В 2013 году Комиссия Найта призвала NCAA расширить свой руководящий совет, включив в него спортсменов и независимых директоров .

В 2018 году Комиссия Найта повторила свой призыв к независимым директорам наряду с другими предложениями о нескольких реформах Комиссии по студенческому баскетболу, возглавляемой бывшим госсекретарем Кондолизой Райс, которая была сформирована в ответ на баскетбольный скандал в колледжах в 2017 году. Комиссия Райса поддержала рекомендацию комиссии о включении независимых директоров в состав управляющего совета NCAA. В следующем году NCAA выполнило эту рекомендацию, добавив пять независимых членов в Совет управляющих NCAA, высший руководящий орган организации.

Ответ NCAA на пересмотр своей Конституции и Дивизиона I :

В 2021 году комиссия направила несколько сообщений руководству и руководящим советам NCAA и назначила Конституционный комитет NCAA, поскольку NCAA начала свою основную работу по пересмотру своей Конституции.

31 августа 2021 года сопредседатели Комиссии Найта направили письмо Роберту М. Гейтсу , председателю Конституционного комитета NCAA, в ответ на открытый призыв этого комитета внести свой вклад по основным структурным и конституционным вопросам, которые изменят миссию и роль NCAA. В письме подчеркивается, что в течение почти двух лет Комиссия Найта проводила аналогичное, масштабное исследование управления Отделом I, программ распределения доходов, правил NIL, а также показателей гендерного и расового равенства. В письме суммируются основные выводы и рекомендации по результатам проверки комиссии.

В октябре 2021 года сопредседатели Комиссии Найта направили письмо президенту Джеру Морхеду, председателю совета директоров NCAA Division I, с призывом к независимому представительству в комитете, который будет назначен для наблюдения за переписыванием правил Division I после ожидаемых изменений в Конституции NCAA. в январе 2022 года.

9 декабря 2021 года сопредседатели Комиссии Найта направили письмо Роберту Гейтсу, председателю Конституционного комитета NCAA, с предложением прокомментировать обновленный проект Конституции NCAA. В письме предлагается внести несколько важных изменений, касающихся управления и состава Совета, а также внести ясность в юридическую ответственность и услуги Ассоциации.

Плей-офф студенческого футбола :

Помимо своих всеобъемлющих рекомендаций, которые влияют на весь студенческий спорт, Комиссия Найта дала конкретные рекомендации по реформе президентам колледжей, комиссарам FBS и спортивным директорам FBS, которые входят в два исполнительных совета, которые управляют плей-офф студенческого футбола (CFP). который независим от NCAA.

В 2012 году, за три года до первого плей-офф студенческого футбола (CFP) в 2015 году, комиссия рекомендовала, чтобы распределение доходов для любого нового футбольного чемпионата FBS включало в свою формулу академические стимулы . CFP включил эту общую рекомендацию в свою формулу распределения доходов. С 2017 года комиссия вынесла дополнительные важные рекомендации по изменению управления и распределения годового дохода CFP в размере 500 миллионов долларов . На сегодняшний день управляющие советы CFP не приняли эти рекомендации , которые включают в себя:

Включение спортсменов колледжей и независимых директоров в его руководящий орган;
Направление доходов на здоровье и безопасность спортсменов;
Направление части доходов на поддержку инициатив, направленных на повышение разнообразия в руководстве футбольными тренерами;
Требование, чтобы доходы CFP покрывали национальные расходы на футбол FBS, такие как страхование от катастроф и исследования сотрясений мозга, которые в настоящее время покрываются за счет доходов NCAA от March Madness.

Текущие члены и сотрудники комиссии

По состоянию на 2021 год сопредседателями комиссии являются Арне Дункан , бывший министр образования США ; Лен Элмор , адвокат, бывший аналитик ESPN и бывший выдающийся баскетболист Университета Мэриленда , НБА и АБА ; и Нэнси Зимфер , почетный ректор Университета штата Нью-Йорк . Генеральным директором комиссии является Эми Приветт Перко, которая является членом Зала спортивной славы Университета Уэйк Форест и ранее работала в студенческом спорте в Университете Канзаса и в NCAA.

Участники (в алфавитном порядке по фамилиям):

Джонатан Алджер , президент Университета Джеймса Мэдисона
Эрик Бэррон , почетный президент Университета штата Пенсильвания
Памела Бернард , вице-президент и главный юрисконсульт Университета Дьюка
Доктор Кристин Коппер , представитель факультета легкой атлетики и профессор Военно-морской академии США.
Доктор Уэйн Фредерик , президент Университета Говарда
Уолтер Харрисон , почетный президент Хартфордского университета
Кристофер Ховард , президент Университета Роберта Морриса; бывший футболист, Академия ВВС США
Дерек Керр , исполнительный вице-президент и финансовый директор American Airlines
Шантеона Киз , бывшая баскетболистка колледжа Джорджии
Пенелопа Уорд Кайл , почетный президент Рэдфордского университета
Джонатан Маринер , бывший исполнительный вице-президент и финансовый директор Высшей лиги бейсбола.
Жак МакКлендон , директор по взаимодействию с игроками Los Angeles Rams, бывший футболист Университета Теннесси и игрок НФЛ.
Джессика Мендоса , телеаналитик, ESPN ; бывший призер Олимпийских игр и всеамериканский софтболист
Глория Неварес , комиссар конференции Западного побережья
ГП «Бад» Петерсон , президент Технологического института Джорджии
Джилл Пилигрим , управляющий адвокат, Pilgrim & Associates Arbitration, Law & Mediation LLC
Питер Роби , советник директора по легкой атлетике Дартмутского колледжа, бывший директор по легкой атлетике и отдыху Северо-Восточного университета
Кендалл Спенсер , выпускник юридического факультета Джорджтаунского университета, бывший член правления NCAA, бывший легкоатлет, Университет Нью-Мексико

Член по должности

Альберто Ибаргуэн , президент и генеральный директор Фонда Джона С. и Джеймса Л. Найтов

Предыдущие сопредседатели:

Томас К. Хирн-младший - председатель, февраль 2005 г. - май 2006 г.
Клифтон Р. Уортон младший - сопредседатель, май 2006 г. - апрель 2007 г.
Р. Джеральд Тернер - сопредседатель, май 2006 г. - 31 декабря 2015 г.
Уильям Э. «Брит» Кирван – сопредседатель, апрель 2007 г. – 31 декабря 2015 г.; председатель, 1 января 2016 г. – 31 декабря 2016 г.

Сопредседатели-учредители

Преподобный Теодор М. Хесбург, CSC, почетный президент Университета Нотр-Дам, сопредседатель-основатель, 1989–2001 гг.
Уильям К. Фрайдей, почетный президент Университета Северной Каролины, сопредседатель-основатель, 1989–2001 гг.

Внешние ссылки