Озоновый Дом

Www.ozonehouse.org

Ozone House , базирующаяся в Анн-Арборе, штат Мичиган , является 501(c)(3) некоммерческой организацией , которая работает над «удовлетворением потребностей сбежавшей из дома , бездомной и молодежи из группы высокого риска , а также их семей». Ozone House решает эти задачи с помощью различных услуг и площадок, включая круглосуточную горячую линию по кризисным ситуациям с молодежью , приют для неотложной молодежи, программы проживания в переходный период, центр доверия и уличную работу. Это лицензированное государством учреждение по уходу за детьми и поставщик услуг по профилактике злоупотребления психоактивными веществами. Ozone Houses предлагает поддержку по всему штату Мичиган, но в большей степени сосредоточена на прилегающей территории округа Уоштено . Организация получила свое название от песни командира Коди и летчиков его затерянной планеты « Lost in the Ozone », поскольку изначально она была программой консультирования наркозависимых. Исторически сложилось так, что это один из первых поставщиков альтернативных услуг, появившихся в 1960-х годах и занимающихся проблемами беглецов и потребностями молодежи из групп риска.

История

Организация возникла в 1969 году в Анн-Арборе в ответ на растущее число беглой молодежи, мигрирующей в « модные » города после Лета любви 1967 года. В это время Анн-Арбор входил в число 20 крупнейших городов США с высоким притоком беглецов. Многие приехали, чтобы испытать контркультуру 70-х, но позже оказались в затруднительном положении. Выпускники и студенты Мичиганского университета , местные предприятия, организации и местные жители объединились в поддержку «Озонового дома», чтобы справиться с растущим числом уличных жителей и беглецов- попрошаек. Большинство традиционных агентств и полицейских управлений не верили историям о побегах: рассказам о мучительном физическом, сексуальном и психологическом насилии. Как организация «контркультуры», «Озоновый дом» принял коллективистскую систему для принятия своих организационных решений.

Ozone House входил в состав четырех основных агентств Координационного совета общественных центров (именуемого C4), которые предоставляли услуги молодежи, которая в то время не имела права на кадровые услуги или которая не чувствовала себя комфортно привлекать эти существующие кадровые организации. Первоначально располагавшийся вместе с другими службами, Ozone House с момента своего основания несколько раз переезжал. Однако, в отличие от других агентств C4, Ozone House — единственное, которое по сей день остается автономным и активным.

Ответ на нужды сбежавшей молодежи

Первоначально предоставляя сбежавшим из дома молодым людям консультации по вопросам употребления наркотиков , в начале 1970-х годов организация расширила свои услуги, предоставив безопасное временное жилье («аварийные площадки») молодым людям, многие из которых оказались в Анн-Арборе, не имея возможности вернуться домой. Многие сотрудники Ozone House были «бросившими колледж», которые осознавали необходимость установления доверия между своими клиентами и, в соответствии со временем и нехваткой средств, предоставляли физические помещения, которые были «неинституциональными» и непринужденными.

Поскольку кризис побегов привлек большее внимание юристов, возникли проблемы, касающиеся сбежавших из дома несовершеннолетних и их родителей. Одним из первых подходов была трехуровневая система размещения молодежи, обобщенная как « разрушение, воспитание и », каждая из которых ориентирована на конкретную ситуацию и приставание возраст молодежи. В « Аварии » участвовали молодые люди старше 17 лет, которым не требовалось согласие родителей и которые могли быть размещены внесенными в список лицами или семьями в этом районе. « Приемная семья » использовалась совместно с Католической социальной службой Мичигана, чтобы обойти проблемы, связанные с государственным лицензированием, и организовала для молодежи проживание в приемных семьях, имеющих государственную лицензию. Многие из этих новых приемных семей предлагали альтернативу традиционным «приемным родителям», принимая молодых гомосексуалистов, «уличных» и сексуально активных. Если такой приемный дом был доступен, система использовала согласие родителей и просила внести небольшой добровольный финансовый вклад для покрытия расходов на проживание ребенка. Ситуация была уникальной, поскольку она позволяла молодежи проявить инициативу. найма , а не родителей или государства. Последняя стратегия, « приставание », учитывает ситуации, в которых «молодой человек не может получить разрешение родителей на приемную опеку, молодой человек отказывается контактировать со своими родителями, сбегает из учреждения или в других особых обстоятельствах». Эта третья система позволяла найти убежище несовершеннолетнему подростку независимо от правовой политики того времени. Консультанты задавали ряд вопросов, чтобы определить, является ли приставание последним (и наиболее подходящим) вариантом и могут ли действия быть оправданы до судебного иска. «Молинг» был признан рискованной альтернативой, требующей осторожности, и персонал был непреклонен в том, что его следует использовать исключительно в кризисных ситуациях, а не для случайного побега от личных или семейных проблем молодого человека. Персонал рассматривал третий вариант как сохранение солидарности с радикальными политическими изменениями в молодежной пропаганде .

Помогая возглавить национальную пропаганду расширения законных прав молодежи, Ozone House стал вторым агентством такого рода, получившим федеральное финансирование для удовлетворения растущих потребностей молодежи. Это привело к расширению услуг, таких как бесплатные консультации, семейное вмешательство и индивидуальная защита молодежи.

Изменения

К середине 1970-х годов «Озоновый дом» начал осознавать, что проблемы, с которыми сталкивается молодежь, быстро меняются. Среди них рост числа случаев жестокого обращения с детьми, проблемы злоупотребления психоактивными веществами в семьях, бедность и тюремное заключение родителей. Аналогичным образом, на смену беглецам, которые покинули дом, чтобы самостоятельно изучить контркультуру, пришла молодежь, которую выбросили из своих домов («одноразовые»), и молодежь, которая вышла из системы приемных семей и оказалась некуда идти.

Чтобы удовлетворить эти потребности, Ozone начала менять свою структуру, в том числе постепенно отказываться от коллективистской системы принятия решений с использованием более традиционного совета директоров . Коллективная система была официально отменена в 1995 году. Были наняты профессиональные, дипломированные сотрудники, чтобы гарантировать их способность справляться с социальными, демографическими и федеральными аспектами защиты и помощи молодежи. Ozone House также начал агрессивную кампанию по выдаче грантов, признавая, что конкуренция за федеральное финансирование становится реальностью для таких некоммерческих организаций, как они сами. Федеральное финансирование также сделало бы их законной обслуживающей организацией и позволило бы им опробовать «разнообразные модели предоставления услуг молодежи».

Сотрудники и директора «Озонового дома» признали, что полиция и юридические учреждения чувствуют себя более комфортно и терпеливо в своем подходе к молодежи из групп риска. Заседание совета директоров в 1974 году отметило, что «[Озоновый дом] не может уйти обратно в подполье после достижения легитимности в обществе».

В 1984 году Ozone House расширил свои услуги, добавив « Miller House », программу временного проживания. Там бездомная молодежь могла получать бесплатное жилье и питание, одновременно посещая школу, работая и развивая навыки самостоятельной жизни. Услуги продолжают добавляться и в настоящее время.

Услуги

Ozone House предлагает ряд услуг для удовлетворения потребностей молодежи и семей через свой главный офис в Анн-Арборе и Центр помощи в Ипсиланти.

Главный объект Ozone House в Анн-Арборе, Мичиган

Основной сайт :

• Экстренный трехнедельный молодежный приют для молодежи в возрасте от 10 до 17 лет.
• Круглосуточная кризисная линия.
• Индивидуальные, групповые и семейные консультации.
• Ведение дел и защита интересов молодежи в возрасте от 16 до 21 года.
• Программы переходного и независимого проживания «Miller House» и «SOLO» (Поддерживаемые возможности для самостоятельной жизни) для молодежи в возрасте от 17 до 21 года.

Центр помощи Ozone House в Ипсиланти, Мичиган

Сайт центра помощи Ипсиланти :

• Внешкольный молодёжный центр.
• Программа уличной помощи.
• Молодежь оказывает влияние (YMI), молодежная волонтерская группа, организованная Озоном.
• PrideZone, еженедельное безопасное пространство для молодежи ЛГБТК.
• WorkZone, программа профессионального обучения и стажировок.
• Project SpeakOUT, программа молодежного творческого писательского самовыражения.
• Команда по общественному образованию и работе с общественностью.

В состав Ozone House входят совет директоров, а также административный, клинический, жилой и внештатный персонал и волонтеры.

Партнерство, членство и финансирование

Ozone House сотрудничает с различными общественными организациями, в том числе Мичиганского университета с центрами, управляемыми школой медсестер , Сетью поддержки семьи и сообществами, расширяющими возможности молодежи.

В число различных спонсоров организации входят Координированные спонсоры Уоштено, Фонд геев и лесбиянок Arcus Foundation , город Анн-Арбор и Армия спасения .

Награды и признание

Ozone House был признан финалистом ежегодной конференции Positive Business Conference Мичиганского университета в 2015 году. Вошел в десятку лучших финалистов проекта Positive Business Школы бизнеса Стивена М. Росса Мичиганского университета, который признает агентства, чья деловая практика приносит положительные результаты. разница в мире при достижении высоких результатов, 2015 г. Получил грантовое финансирование в качестве ведущего агентства по развитию сообществ, расширяющих возможности молодежи, новой совместной инициативы восьми агентств, базирующихся в Ипсиланти, по оценке и расширению потенциала для предоставления позитивных возможностей развития молодежи для групп высокого риска. молодежь в Ипсиланти в 2006 году.

наградила Ozone House наградой «Лучшая управляемая некоммерческая организация в юго-восточном Мичигане» В 2002 году компания Crain's Detroit Business . Среди других наград и признаний - «Образцовое агентство по использованию лучших практик» по результатам исследования Мичиганского государственного университета , «Лучшие практики в сфере услуг временного и независимого проживания» Национального ресурсного центра в 2002 году и трехкратные награды от Некоммерческих предприятий на работе. (НОВИНКА) Центр передового опыта в области управления некоммерческими организациями.

Мичиганского университета Историческая библиотека Бентли создала и поддерживает средства поиска записей Озонового дома. Он был создан сотрудниками Мичиганских исторических коллекций.

Внешние ссылки

• Официальный сайт Озонового дома