Мари Манти

Мари Манти
Рожденный	( 1935-07-17 ) 17 июля 1935 г.
Альма-матер	Больница Святой Елизаветы (диплом) Университет Миннесоты (BSN) Университет Миннесоты (MSN)
Занятие	Почетный президент
Известный	Первичный уход
Награды	Живая легенда Американской академии медсестер (2015)
Веб-сайт	https://mariesnursingsalon.wordpress.com/

Мари Шубер Манти (родилась 17 июля 1935 г.) - американская медсестра, писательница и предприниматель. Она признана одним из создателей первичного сестринского дела , инновационной системы оказания сестринской помощи.

В 2015 году Манти была названа « Живой легендой» Американской академии медсестер. Звание «Живые легенды» присуждается людям, внесшим «выдающийся вклад в профессию медсестры, сохранявшийся на протяжении всей их карьеры».

Образование

Мэнти получила диплом медсестры в больнице Св. Елизаветы в Чикаго , штат Иллинойс, в 1956 году. После прохождения комиссий штата Иллинойс она поступила на работу в Медицинский центр Чикагского университета в качестве штатной медсестры, а затем стала помощником старшей медсестры, а затем старшей медсестрой в больнице. там хирургический этаж на двадцать коек. Она получила степень бакалавра наук в области сестринского дела в 1962 году и степень магистра наук в области сестринского дела в 1964 году в Университета Миннесоты Школе медсестер в Миннеаполисе . В 1999 году Манти был удостоен звания почетного доктора Университета Миннесоты.

Первичный уход

Первичный уход подчеркивает непрерывность ухода и принятие ответственности за уход в течение определенного периода времени со стороны основной медсестры пациента - обычно дипломированной медсестры (RN). Команда по уходу состоит из основной медсестры и дополнительного персонала — лицензированной практической медсестры (LPN) и/или помощника медсестры (NA) — и вместе они обеспечивают полный уход за группой пациентов в больничном отделении или отделении.

Работая заместителем директора по сестринскому делу в больнице Университета Миннесоты , Манти возглавлял бригаду медсестер, которая в 1968–1969 годах осуществляла первичную сестринскую помощь в отделении 32, отделении неотложной медицинской помощи. Позже Манти был назначен заместителем директора по сестринскому делу в Университете Миннесоты.

В 1968 году первичная медицинская помощь возникла в результате работы группы медицинских работников из отделения 32 Медицинского центра Университета Миннесоты, которые испытывали крайнее разочарование в своей хаотичной рабочей среде. Результатом стала система оказания медицинских услуг, которая оказалась «слишком фрагментированной и разрозненной, в которой «все отвечают за все и никто ни за что не несет ответственности».

В то время было весьма революционно позволить медсестре, оказывающей уход за пациентом, определять объем и тип сестринского ухода, который будет получать пациент. Ожидалось, что медсестры будут следовать политике и приказам, а не принимать решения, основанные на собственных профессиональных суждениях. Медсестры, оказывающие непосредственную помощь, также обычно не общались с врачами. Вместо этого информацию о пациенте передавал руководитель отделения или ответственная медсестра. Эти люди служили посредниками, передавая информацию/сообщения и приказы о пациентах между медсестрами, осуществляющими уход за пациентами, и врачом пациента.

«Переход к первичному сестринскому делу устранил один уровень сестринского надзора, традиционного руководителя группы, и упростил изношенную иерархическую структуру. Каждая дипломированная медсестра на Станции 32 взяла на себя 24-часовую ответственность и ответственность за планирование сестринского ухода за небольшой группой пациентов. Результаты были положительными, совершенно незапланированными и почти ощутимыми. Штатная медсестра мгновенно получила и заявила, что имеет право принимать решения по уходу. Почти в одночасье общение врачей перешло к прямому, личному обсуждению пациентов с медсестрой; лицо, осуществляющее уход, а не старшая или старшая медсестра».

Модель первичного сестринского ухода, в которой упор делается на «уход, основанный на взаимоотношениях», основана на том, что «одна медсестра берет на себя ответственность за одну небольшую группу пациентов, оказывая индивидуальный уход на протяжении всего периода пребывания». «Суть... в том, что первичная медицинская помощь на самом деле является общим термином, который просто означает, что одна медсестра берет на себя ответственность за уход за небольшим количеством пациентов. Кто оказывает помощь, каково соотношение, каков уровень квалификации, каковы уровень укомплектования персоналом, как выглядят планы ухода, все это не имеет значения. Что имеет значение, так это то, берет ли медсестра на себя ответственность за управление уходом за пациентами».

В основе первичного сестринского ухода лежит наделенный полномочиями персонал, возглавляемый наделенными полномочиями лидерами. «Оно [первичное сестринское дело] не только сосредоточило внимание на роли медсестер в отношениях, но также привело к децентрализации власти и расширению прав и возможностей человека, находящегося у постели больного... Руководителям, директорам и вице-президентам медсестер пришлось действительно существенно изменить ситуацию. в своей работе – от контроля к развитию».

Позднее принципы первичного сестринского дела были расширены и теперь охватывают людей из всех дисциплин и отделений здравоохранения, а врачи, считающие себя «основными» лицами, осуществляющими уход, или поставщиками услуг для каждого пациента и семьи, стали основой модели оказания помощи, основанной на отношениях. (Колорутис, 2004). Руководство Мари Манти позволило расширить работу, начатую медсестрами отделения 32 Медицинского центра Университета Миннесоты, и распространить ее по всему миру.

Более поздняя карьера

Покинув Университет Миннесоты, Манти стал помощником администратора и директором по сестринскому делу в больнице Миллера, которая объединилась с больницей Сент-Люкс и стала Объединенной больницей Сент-Пола, штат Миннесота . Манти переехал в Нью-Хейвен , штат Коннектикут , в январе 1976 года и работал вице-президентом по обслуживанию пациентов в Йельской больнице Нью-Хейвена . За это время в Коннектикуте она также работала доцентом в Университете Коннектикута и доцентом клинического профессора в Йельской школе медсестер .

В 1978 году она основала консалтинговую фирму, специализирующуюся на организации и предоставлении медицинских услуг. Первоначально называлась Creative Nursing Management, а с 2002 года теперь известна как Creative HealthCare Management со штаб-квартирой в Иден-Прейри, Миннесота, США.

Манти предоставил техническое руководство Министерству здравоохранения и социальных служб США для исследования первичного сестринского дела, опубликованного в 1983 году.

Манти также продолжал активно работать в Школе медсестер Университета Миннесоты , в том числе занимал должность президента Общества выпускников медсестер с 1999 по 2003 год.

На протяжении всей своей карьеры Манти продолжала развивать и поддерживать профессию медсестры, которая продолжает развиваться.

«Профессия медсестры должна продолжать определять себя... Медсестры должны задавать себе несколько важных вопросов... короче говоря, каков императив медсестры? Я бы попросил вас провести собственное расследование и найти собственные ответы. Здесь мои:

«Императив сестринского дела – это двусторонняя монета. С одной стороны – необходимость быть клинически компетентным как в технических навыках, так и в клиническом суждении. Другая сторона – это готовность вмешаться и быть рядом с человеком, ради которого медсестра работает. В сфере здравоохранения люди испытывают уязвимость на всех уровнях своего существа: умственном, эмоциональном, физическом и духовном. Это облегчает боль и увеличивает умственный, эмоциональный, физический и духовный комфорт. Это привилегия ухода за уязвимым человеком. Если эта привилегия игнорируется или игнорируется, уход не происходит, что бы ни происходило. В условиях ухода может и должно возникнуть подлинная человеческая связь с уязвимыми людьми, находящимися под нашей опекой».

Награды и почести

• 1994 - Мари Манти была избрана членом Королевского колледжа медсестер в Соединенном Королевстве, она была одной из четырех американских медсестер в то время.
• 1998 г. - Мари Манти была избрана членом Американской академии медсестер.
• 1999 - Всеуниверситетский почетный комитет Университета Миннесоты единогласно присвоил Мари Манти степень почетного доктора права.
• 2015 — Мари Манти была вручена награда Американской академии медсестер «Живая легенда».

Опубликованные работы

• Вессель, С., и Манти, М. (2015) Первичный уход: разработка системы оказания личностно-ориентированной помощи. Миннеаполис, Миннесота: Креативное управление здравоохранением.
• Манти, Мари (2002). Практика первичной медицинской помощи. Миннеаполис, Миннесота: Креативное управление здравоохранением. п. 1. ISBN   9781886624177 .
• Манти, Мари; Циске, К.; Робертсон, П.; Харрис, И. (1970). «Первичный уход: возвращение к понятиям «моя медсестра» и «мой пациент». Форум медсестер 9 (1): 65–84. doi:10.1111/j.1744-6198.1970.tb00442.x.
• Манти, Мари; Марлен Крамер (1970). «Диалог о первичном сестринском деле». Форум медсестер 9 (4): 356–379. doi:10.1111/j.1744-6198.1970.tb01048.x.
• Манти, Мари (1973). «Первичная помощь в больнице жива и здорова». Американский журнал медсестер 73 (1). Январь 1973 года.
• Манти, Мари (1980). «Теоретические основы первичного сестринского дела». Журнал сестринского дела (JONA) 10 (6): стр. 11–15. Июнь 1980 года.
• Манти, Мари (1981). «Планы сестринского ухода». Менеджмент сестринского дела (ранее старшая медсестра) 12 (9). Сентябрь 1981 г., стр. 28–31.
• Манти, Мари (1986). «Энергия администраторов медсестер истощена тяжелыми денежными проблемами». Медсестра-воспитатель 11 (1). Январь/февраль 1986 г.
• Манти, Мари (1986). Краткий обзор менеджмента: Сокращение и сокращение расходов: средство устранения «менталитета жертвы». Управление сестринским делом, том 17, № 4. Апрель 1986 г., стр. 16–18.
• Манти, Мари (1988). Партнеры первичной практики (система повышения квалификации медсестер); Система партнеров первичной практики могла бы помочь решить проблему нехватки медсестер и поддержать целостность первичного сестринского дела. Управление сестринским делом, том 19, № 3. Март 1988 г., стр. 58–61.
• Манти, Мари (1988). «Мари Манти». В Шорре, Тельма М.; Циммерман, Энн (ред.). Делать выбор, рисковать: ведущие медсестры рассказывают свои истории . Сент-Луис , Миссури : Компания CV Mosby . ISBN  0801646111 .
• Манти, Мари (1991). «Искусство управления: системы доставки и практические модели – динамический баланс». Управление сестринским делом, том 22, № 1. Январь 1991 г., стр. 28–30.
• Манти, Мари и Мелисса Д. Эйвери (1996). «Вспоминая медсестру в передовой практике». Ежеквартальный журнал передового сестринского дела: Бизнес передового сестринского дела, том 2, № 1, J6005. Лето 1996. стр. 49–54. ISSN   1080-4293
• Гелинас Л., Манти М. 1995. Улучшение результатов лечения пациентов посредством изменения системы: акцент на меняющихся ролях руководителей организаций здравоохранения. Журнал сестринского дела 25 (5): 55–63. [ПабМед]
• Гелинас, Лилли и Мари Манти (1997). «Влияние организационной реорганизации на руководство медсестрой». Журнал управления сестринским делом, том 27, № 10. Октябрь 1997 г., стр. 35–42.
• Манти, Мари (2001). «Два чуда в одной карьере». Ежеквартальный журнал сестринского управления, том 25, № 2/9111126864. Зима 2001. стр. 55–60. ISSN   0363-9568 .
• Манти, Мари (2002). «Новости Общества выпускников медсестер: универсальные ценности и глобальная школа медсестер». Сеть [Опубликовано Школой медсестер Университета Миннесоты] Том 4, № 1. Весна/лето 2002 г., стр. 33.
• Колороутис, Мэри (2004). Уход, основанный на отношениях: модель преобразования практики. Миннеаполис, Миннесота: Креативное управление здравоохранением. п. 165. ISBN   9781886624191 .
• Манти, Мари (2005). Новости Общества выпускников медсестер, письмо Мари Манти, президента Общества выпускников. Университет Миннесоты: сестринское дело Миннесоты. Осень 2004 г./зима 2005 г. стр. 22.
• Манти, Мари (2007) «Менеджер медсестры как создатель культуры». Журнал Nurse Leader Magazine [Издано Американской организацией руководителей медсестер], том 5, № 4. Август 2007 г. ISSN   1541-4612 , стр. 54–56.
• Манти, Мари (2013) Предисловие: Развитие профессиональной сестринской практики, ухода на основе взаимоотношений и стандартов профессиональной сестринской практики ANA (антология), под редакцией Маргарет М. Глембоки и Джойс Дж. Фитцпатрик. Опубликовано Creative HealthCare Management, 2013 г. ISBN   978-1-886624-88-7 . стр. XIX - XXIII.

См. также

• Список живых легенд Американской академии медсестер
• WorldCat

Ссылки

• Зида, Джоан (1978) «Первичная медицинская помощь - больницы возвращают Флоренс Найтингейл». Чикаго Трибьюн (Образ жизни, раздел 5). 26.02.78.
• «Применение первичного сестринского дела в условиях больницы» (1983). Министерство здравоохранения и социальных служб США, Служба общественного здравоохранения, Управление ресурсами и услугами здравоохранения. Публикация DHHS № HRS-P-DN-83-1.
• Виллар, Майкл (1993). Интервью: Мари Манти об эволюции первичного сестринского дела. Медсестра интенсивной терапии, декабрь 1993 г., стр. 100–107. ISSN   0279-5442
• Калстрем, Джонатан (1994). «Сестринское дело: это ваше дело». Журнал Minnesota Nurse Magazine, том I, № 15, январь 1994 г., стр. 8–12.
• Тайлер, Кейт (1999). «Выпускники Школы медсестер: Мари Манти, новаторский провидец». Сеть [Опубликовано Школой медсестер Университета Миннесоты] Том 1, № 1. Весна / лето 1999 г., стр. 16–17.
• Силберг, Барбара (2002). «Человеческое лицо здравоохранения: Университетская школа медсестер является лидером в подготовке будущих медсестер к решению практических задач и оказанию помощи пациентам – от решения проблем на рабочем месте до применения исследований, направленных на улучшение здоровья людей во всем мире. " МИННЕСОТА: Журнал Ассоциации выпускников Университета Миннесоты. Март/апрель 2002 г., стр. 28–35.
• Уильямс, Сара Т. (2014). « Попытка одной женщины понять проблему ухода за больными и зависимости ». МиннПост. 28.05.14.
• Штайнер, Энди (2017). « Новая учебная программа дает ясное представление о расстройствах, связанных с употреблением психоактивных веществ, в сестринском деле ». МиннПост. 12.04.17.