Jump to content

Спрингс Глобал

(Перенаправлено с Springs Industries )
Springs Global Participações SA
Тип компании акционерное общество
Б3 : СГПС3
Промышленность Текстиль
Основан 2005
Штаб-квартира Монтес Кларос , Бразилия
Ключевые люди
Жозуэ Кристиано Гомеш да Силва ( председатель и генеральный директор )
Доход Увеличивать 820,8 млн долларов США (2012 г.) [ 1 ]
Снижаться - 70,3 млн долларов США (2012 г.) [ 1 ]
Количество сотрудников
3,980
Родитель Котемины
Веб-сайт www.springs.com

Springs Global — это в Бразилии, со штаб -квартирой транснациональная корпорация занимающаяся производством, маркетингом и продажей упакованной текстильной и нетекстильной мебели для дома. Компания производит текстильные изделия, такие как простыни, подушки, покрывала, полотенца и коврики для ванной, под брендами Springmaid и Wamsutta. Другие известные бренды Springs Global включают Regal, Beaulieu, Bali и Nanik. Компания работает в Аргентине, Мексике, Бразилии, Канаде и США и имеет около 30 производственных предприятий в 13 штатах США.

Предыдущий владелец, Springs Industries, объединил свои предприятия по производству домашнего текстиля с бразильским Coteminas, а основные производственные операции были перенесены в Южную Америку из округа Ланкастер, Южная Каролина , где первоначальный завод обеспечивал работой почти треть населения округа. После переноса производства в Бразилию образовавшаяся структура оставила переименованную Springs Global US работать вместе с Coteminas в качестве операционных подразделений материнской компании Springs Global; большинство производственных решений и контроля исходят из штаб-квартиры Montes Claros , тогда как исполнительный контроль находится в США.

История Springs Industries

[ редактировать ]

В 1887 году Сэмюэл Эллиот Уайт и другие основали компанию Fort Mill Manufacturing Co. в Форт-Милле, Южная Каролина . Завод открылся в 1888 году. Когда-то на заводе работало 2000 человек, и он был крупнейшим производителем ткани для простыней в мире, но в 1983 году, когда он закрылся, на нем все еще работало всего 200 человек. [ 2 ] Белый завод в Форт-Милл открылся в 1892 году. [ 3 ]

В 1895 году Лерой Спрингс и другие основали Ланкастерскую хлопковую фабрику в Ланкастере, Южная Каролина . [ 4 ] Спрингс также купил железную дорогу Честера и Черо, переименовав ее в Ланкастер и Честерскую железную дорогу, или L&C. [ 5 ] В 1939 году в Ланкастере была крупнейшая в мире фабрика по производству набивных тканей. [ 4 ]

В 1948 году Спрингс открыл завод Грейс на реке Катавба недалеко от Ланкастера на месте бывшего локомотивного цеха. Компания впервые производила потребительские товары. [ 6 ]

В 1959 году Эллиот Спрингс умер, и Х. У. Клоуз стал президентом компаний The Springs Cotton Mills и Springs Mills Inc., добавив новые заводы и продукты и сделав Springs публичной компанией в 1966 году. [ 7 ] Новый офис продаж в Нью-Йорке , Springs Mills Building , открылся в 1963 году. [ 8 ]

В 1962 году компания Springs объявила о строительстве складского комплекса в Форт-Лоун , за которым последовали заводы Эллиотта и завода Фрэнсис. На трех предприятиях работало 650 человек. На складах может храниться хлопок на сумму более 19 миллионов долларов. [ 5 ]

Завод Кэтрин в Честере открылся в 1968 году. [ 6 ]

В октябре 1985 года Springs объявила о приобретении нью-йоркской компании M. Lowenstein за 265 миллионов долларов, что стало крупнейшим слиянием за всю историю текстильной промышленности, в результате чего Springs стала номером один. 3 публичная текстильная компания в США, [ 9 ] а также крупнейший производитель листов с четвертью рынка. В результате сделки Springs получила премиальный бренд Wamsutta . [ 10 ] Спрингс ранее считался возможным покупателем Cannon Mills . [ 9 ]

21 октября 1986 года председатель Crosland-Erwin Associates и Springs Уолтер Элиша объявил о планах строительства торгового центра на заводе Fort Mill. Проект оказался слишком дорогим и был запятнан скандалом « Наследие США» . Завод Форт-Милл сгорел 28 июня 1988 года. [ 2 ]

Спрингс был крупнейшим промышленным работодателем в Южной Каролине. [ 11 ] с объемом продаж в 1,7 миллиарда долларов в 1987 году и 23 500 сотрудниками на 39 заводах в шести штатах, а также в Бельгии , Англии и Японии . На 24 заводах в Южной Каролине работало около 18 000 человек. [ 12 ]

Спрингс был крупнейшим работодателем в округе Честер, Южная Каролина , когда 2 мая 1988 года компания объявила об открытии завода стоимостью 12 миллионов долларов в Форт-Лоун по производству одеял , драпировок и других предметов для спальни. С появлением 325 новых рабочих мест в округе будет работать 4000 человек. Спрингс уже производил покрывала на фабрике Риверлон в Форт-Лоун. [ 12 ]

В августе 1988 года компания Springs объявила, что в ее 93-летнем комплексе в Ланкастере будет потеряно 200 рабочих мест. Это сократит количество сотрудников до 1300 по сравнению с 4500 в 1981 году. Число ткацких станков с челноками сократилось за тот же период с 7000 до 300. [ 13 ]

20 октября 1988 года Springs объявила о планах потратить 370 миллионов долларов в течение следующих двух лет на модернизацию, а также закрытие или продажу некоторых заводов. Сюда войдут группы «Мебель для дома» и «Промышленные ткани». Уже сейчас завод «Уайт» в Форт-Милле и завод «Кэтрин» в Честере получили по 20 миллионов долларов на модернизацию каждый, в то время как в Ланкастере 200 рабочих мест были сокращены из-за прекращения ткацкого процесса, а 179 человек потеряли работу в Андерсоне, Южная Каролина, из-за закрытие Лионского завода. [ 11 ]

В 1989 году Спрингс открыл завод Close в Форт-Милл. [ 6 ]

18 февраля 1998 года Springs объявила о закрытии завода по производству красок и печати, открытого в Рок-Хилле в 1929 году компанией M. Lowenstein & Sons, уволив 480 человек. В какой-то момент там работало 5000 человек. [ 14 ]

Слияние с Котеминасом

[ редактировать ]

Springs начала сотрудничество с бразильской Coteminas в 2001 году, когда семья Клоуз выкупила компанию. В том же году Спрингс и Котеминас заключили «стратегический долгосрочный альянс». [ 7 ]

В 2002 году Springs купила в Болье, бизнес по производству ковров с акцентом включая его в Далтоне, штат Джорджия , и Стратфорде, Онтарио предприятия , а также предприятия по производству окон и постельных принадлежностей Burlington Industries . [ 7 ]

В 2003 году 500 рабочих потеряли работу, когда закрылись заводы White Plant и Lancaster, а также были уволены еще 130 рабочих Grace Plant. [ 3 ]

В 2004 году компания Springs закрыла заводы в Лаймане, Южная Каролина, построенные в 1920-х годах , и заводы в Андерсоне, Южная Каролина, построенные в 1960-х годах и приобретенные в 1985 году. [ 6 ]

1 января 2005 года закончились глобальные квоты на текстильную продукцию, что позволило странам, где работодатели платили своим работникам меньше, чем американские компании, отгружать больше продукции. [ 7 ]

В начале года завод Эллиотт в Форт-Лоун закрылся, а на заводе Грейс было уволено 450 человек. [ 6 ]

В октябре 2005 года Springs объявила, что ее предприятия по производству товаров для дома объединятся с Coteminas, чтобы снизить затраты, остаться конкурентоспособными и сохранить как можно больше рабочих мест. В Спрингсе по-прежнему работало около 1000 рабочих на двух заводах округа Честер. Благодаря производству на 13 заводах в Бразилии и Аргентине компания Springs могла бы поставлять простыни и полотенца в магазины быстрее, чем если бы производство осуществлялось в Китае. Springs и Coteminas будут владеть половиной Springs Global, а Springs продолжит производить продукцию Springmaid и Wamsutta. [ 15 ]

Потратив 10 миллионов долларов на улучшение завода Кэтрин в 2005 году, Спрингс объявил, что оборудование оттуда будет перевезено в Южную Америку, и к февралю 2007 года 700 человек потеряют работу, несмотря на их заявления о сохранении работы. Кроме того, в декабре 2006 года закрылся завод Frances в Форт-Лоун, в результате чего было потеряно 60 рабочих мест. [ 7 ]

27 июня 2007 года Springs заявила, что через 120 лет Springs прекратит производство в Южной Каролине, закрыв заводы Grace и Close. В штате по-прежнему будет работать около 700 сотрудников, большинство из которых будут работать в распределительных центрах в Ланкастере и Форт-Лоун, а также в офисах Форт-Милл. [ 6 ]

  1. ^ Перейти обратно: а б SPRINGS GLOBAL PARTICIPACOES SA. Архивировано 13 октября 2011 г. в Wayback Machine BM&F Bovespa.
  2. ^ Перейти обратно: а б Браун, Линда (29 июня 1988 г.). «Член семьи Спрингс вспоминает первые дни Милля». Шарлотта Обсервер . п. 4А.
  3. ^ Перейти обратно: а б Л'Эрё, Дэйв (10 июля 2003 г.). «Пружина закрывает 2 завода». Государство . п. Б6.
  4. ^ Перейти обратно: а б Гарфилд, Мэтт (22 октября 2008 г.). «Ланкастер? Самый уязвимый город Америки?». Вестник . п. 1А.
  5. ^ Перейти обратно: а б Петтус, Луиза (24 августа 1996 г.). «Поздноцветущая лужайка Форт быстро росла в начале 60-х». Шарлотта Обсервер . п. 2 года.
  6. ^ Перейти обратно: а б с д и ж Хопкинс, Стелла (28 июня 2007 г.). «14 000 в 1992 году. 700 рабочих мест в 2007 году. Сокращенная рабочая сила Springs в Южной Каролине теперь останется без каких-либо заводов; 120 лет производства исчезнут». Шарлотта Обсервер . п. 1Д.
  7. ^ Перейти обратно: а б с д и Ли, Джиллиан Мэй-Лиан; Хирш, Дебора (15 июня 2006 г.). «Стремится сократить 760 рабочих мест: компания закрывает 2 завода SC и переносит операции в Южную Америку». Шарлотта Обсервер . п. 1А.
  8. ^ «Здание Спрингс Миллс» (PDF) . Комиссия по сохранению достопримечательностей Нью-Йорка . 13 апреля 2010 года . Проверено 3 октября 2019 г.
  9. ^ Перейти обратно: а б Мэтьюз, Стив (14 октября 1985 г.). «Аналитики говорят, что продажа пушек теперь вероятна: победа в голосовании профсоюзов делает мельницы привлекательными» . Шарлотта Обсервер . п. 1С.
  10. ^ Мэтьюз, Стив (14 октября 1985 г.). «Слияние обоих переворотов, вызов: Филдкрест, перестройка лица пушки». Шарлотта Обсервер . п. 1Д.
  11. ^ Перейти обратно: а б Гликман, Клиффорд (21 октября 1988 г.). «Спрингс ускоряет планы по модернизации». Шарлотта Обсервер . Йорк Обсервер, стр. 1.
  12. ^ Перейти обратно: а б Хантли, Дэн (3 мая 1988 г.). «В округе Честер появится еще один завод в Спрингс: объект стоимостью 12 миллионов долларов создаст 325 рабочих мест для текстильщиков». Шарлотта Обсервер . п. 1А.
  13. ^ Гликман, Клиффорд; Рабб, Уильям (1 сентября 1988 г.). «Спрингс планирует сократить рабочие места в Ланкастере». Шарлотта Обсервер . Йорк Обсервер, стр. 1.
  14. ^ «Производитель текстиля закрывает фабрику в Южной Каролине» . Нью-Йорк Таймс . 18 февраля 1998 года . Проверено 18 июля 2019 г.
  15. ^ Ли, Джиллиан Мэй-Лиан (12 ноября 2005 г.). «Springs стремится сохранить рабочие места: текстильный гигант хочет сохранить 10 000 рабочих мест в США благодаря слиянию Coteminas» . Шарлотта Обсервер . п. 1Д.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 546904d302ddad5a4dc0a0a81d57110f__1718983800
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/54/0f/546904d302ddad5a4dc0a0a81d57110f.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Springs Global - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)