Jump to content

Фрэнк Блейк

Фрэнк Блейк
Заместитель министра энергетики США
В офисе
1 июня 2001 г. - апрель 2002 г.
Президент Джордж Буш
Предшественник Чарльз Б. Кертис
Преемник Кайл Э. МакСларроу
Личные данные
Рожденный
Фрэнсис Стэнтон Блейк

( 1949-07-30 ) 30 июля 1949 г. (74 года)
Бостон, Массачусетс , США
Политическая партия республиканец
Супруг (а) Энн МакКристиан
Элизабет Ланье
Альма-матер Гарвардский университет ( бакалавр )
Колумбийский университет ( JD )
Занятие Генеральный директор

Фрэнсис Стэнтон Блейк (родился 30 июля 1949 г.) — американский бизнесмен и юрист, который был председателем и генеральным директором The Home Depot с января 2007 г. по май 2014 г. До этого он работал в Министерстве энергетики США и General Electric. Он был давним протеже Роберта Нарделли .

Образование и семья [ править ]

Блейк учился в школе Брукса в Норт-Андовере, штат Массачусетс , в выпуске 1967 года. Он получил степень бакалавра Гарвардского университета в 1971 году и степень доктора юридических наук в юридической школе Колумбийского университета в 1976 году, где он работал главным редактором Законодательного собрания Колумбийского университета. Обзор .

В 1977 году Блейк женился на Энн МакКристиан, от которой у него было двое детей. В 2005 году он женился на Элизабет Ланье (Блейк), которая работает главным юрисконсультом Habitat for Humanity International. [1]

Сын Блейка, которого также звали Фрэнк, участвовал в войне в Ираке в 2003 году , где он был награжден Бронзовой звездой, ранее работал менеджером магазина Home Depot, а Блейк был генеральным директором. Фрэнк-младший сейчас является вице-президентом Home Depot в регионе Атланты. [2]

Юридическая карьера [ править ]

С 1971 по 1973 год Блейк был помощником по законодательным вопросам объединенного комитета по социальному обеспечению законодательного собрания Массачусетса. Он был принят в коллегию адвокатов округа Колумбия в 1978 году. Он работал клерком у судьи Уилфреда Файнберга , а затем у судьи Верховного суда Джона Пола Стивенса . Блейк также работал генеральным юрисконсультом Агентства по охране окружающей среды США (EPA), заместителем советника вице-президента Джорджа Буша-старшего .

Управление [ править ]

С 1991 по 1995 год он был генеральным юрисконсультом General Electric . В качестве старшего вице-президента по развитию корпоративного бизнеса он руководил всеми усилиями по развитию бизнеса, включая слияния, поглощения, продажи и выявление стратегических возможностей роста по всему миру. В качестве руководителя отдела развития бизнеса GE Power Systems он сыграл ключевую роль в расширении этого бизнеса за счет новых технологий и глобальных рынков. Он также занимал должность главного юрисконсульта в GE Power Systems.

Затем Блейк занимал должность заместителя министра энергетики США (DOE), занимая должность, аналогичную роли главного операционного директора в частном секторе. Там он был лидером в принятии политических решений департамента и управлял годовым бюджетом Министерства энергетики в 19 миллиардов долларов.

Блейк присоединился к Home Depot в 2002 году в качестве исполнительного вице-президента по развитию бизнеса и корпоративных операций, а также заместителя председателя совета директоров, подчиняясь непосредственно председателю и генеральному директору Роберту Нарделли . В его обязанности входит недвижимость, строительство и обслуживание магазинов, кредитные услуги, стратегическое развитие бизнеса, специальные заказы и улучшение обслуживания, колл-центры и услуги по установке.

В апреле 2004 года Блейк был избран членом совета директоров Southern Company, ведущей суперрегиональной энергетической компании, базирующейся в Атланте, штат Джорджия.

11 октября 2016 года Блейк был назначен неисполнительным председателем Delta Air Lines . [3]

Генеральный директор Home Depot [ править ]

После того, как Нарделли ушел с поста председателя и генерального директора 3 января 2007 года на фоне разногласий по поводу стагнации курса акций компании, плохого обслуживания клиентов и зарплаты Нарделли, Блейк был повышен на эти должности. Хотя Блейк долгое время был заместителем Нарделли в GE и Home Depot, говорят, что ему не хватает жесткости Нарделли, и вместо этого он предпочитает принимать решения консенсусом. Действительно, Блейк отверг многие стратегии своего предшественника, и сообщалось, что эти двое не разговаривали с тех пор, как Нарделли покинул Home Depot. [4]

Нарделли приложил все усилия, чтобы сделать компанию более эффективной, введя множество показателей и централизовав операции, одновременно сокращая рабочие места, чтобы достичь целевых квартальных показателей прибыли. Хотя первоначально это привело к удвоению доходов и сокращению расходов, это оттолкнуло многих менеджеров магазинов и рядовых сотрудников магазинов, а, следовательно, и покупателей, что привело к падению продаж в одном и том же магазине, что является ключевым показателем, который аналитики использовали для оценки. акции компании. Нарделли, который считал продажи по магазинам товаров для дома менее важными из-за насыщения рынка такими конкурентами, как Lowe's, стремился доминировать в оптовом бизнесе по поставкам жилья путем создания HD Supply, подразделения, которое Блейк продал в августе за 8,5 миллиардов долларов. 2007 г., поскольку он не был частью интегрированного бизнеса Home Depot. [5]

По сравнению с Нарделли, чей подход, основанный на цифрах, никогда не оценивал роль магазина и его партнеров, стратегия Блейка вращалась вокруг оживления магазинов и их культуры обслуживания (привлечение сотрудников, обеспечение доступности продуктов и их привлекательности для покупателей, улучшение среды в магазине, и доминирование в сфере профессионального подрядного бизнеса — области, в которой ближайшие конкуренты Home Depot сильно отстают), поскольку он признал, что моральный дух сотрудников является более чувствительным вопросом в розничной торговле по сравнению с другими секторами промышленности, такими как производство. [5] Блейку было отдано должное за возвращение к «культу оранжевого фартука — почти религиозному рвению к знающим сотрудникам и высокому уровню обслуживания клиентов, которое было секретом первоначального успеха компании», поскольку он считал, что обслуживание клиентов было ключом к успеху Home Depot. отличаться от конкурентов по другим аспектам, кроме цены. [6]

При Нарделли показатели акций Home Depot отставали от показателей конкурента Лоу , однако при Блейке ситуация изменилась. [6]

21 августа 2014 года The Home Depot объявила, что 1 ноября 2014 года Крейг Менир , президент розничной торговли The Home Depot в США, вступит в должность президента и генерального директора. Менир также был избран в совет директоров, вступающий в силу немедленно. Блейк оставался председателем до выхода на пенсию 2 февраля 2015 года, и эту роль взял на себя Менир. [7]

Награды и почести [ править ]

назначило Блейка попечителем Джорджии В 2019 году Историческое общество Джорджии совместно с Канцелярией губернатора Джорджии в знак признания достижений и общественных работ, которые отражают идеалы учредительного органа попечителей , который управлял колонией Джорджии с 1732 года. до 1752 года.

См. также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ «Наша католическая семейная жизнь .com: Папа Бенедикт XVI публично [так в оригинале] благодарит генерального директора Home Depot» . 15 июня 2010 г.
  2. ^ https://rei-ink.com/a-true-team-player/
  3. ^ «Андерсон уходит из совета директоров Delta; Фрэнк Блейк назначен неисполнительным председателем» . Центр новостей Дельта . Дельта Эйрлайнз . Проверено 11 октября 2016 г.
  4. ^ Паллави Гогои (4 января 2007 г.). «Неожиданный выбор генерального директора Home Depot» . Архивировано из оригинала 10 апреля 2009 года. Уолл-стрит не уверена, что новый генеральный директор Фрэнк Блейк сможет занять эту должность надолго. Но его навыки могут удивить недоброжелателей.
  5. Перейти обратно: Перейти обратно: а б «Генеральный директор Home Depot Фрэнк Блейк пытается восстановить чувство гордости – 19 сентября 2008 г.» . деньги.cnn.com .
  6. Перейти обратно: Перейти обратно: а б «Фрэнк Блейк принес Home Depot домой» . 19 января 2012 г.
  7. ^ «Бывший генеральный директор Home Depot Фрэнк Блейк уходит с поста председателя» . Удача . Проверено 18 января 2021 г.
Деловые позиции
Предшественник Генеральный директор Home Depot
2007-2014
Преемник
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 610456c44ab20f43277ae0696f91577b__1713951840
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/61/7b/610456c44ab20f43277ae0696f91577b.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Frank Blake - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)