Jump to content

Критическое системное мышление

Критическое системное мышление (CST) — это системный подход, призванный помочь лицам, принимающим решения, и другим заинтересованным сторонам улучшить сложные проблемные ситуации, выходящие за пределы ведомственных и, зачастую, организационных границ. CST считает, что системное мышление необходимо для управления многомерными «беспорядками», в которых взаимодействуют технические, экономические, организационные, человеческие, культурные и политические элементы. Это имеет решающее значение в позитивном смысле, поскольку оно направлено на то, чтобы извлечь выгоду из сильных сторон существующих подходов, одновременно привлекая внимание к их ограничениям. CST стремится позволить системным подходам, таким как системная инженерия , системная динамика , организационная кибернетика , методология мягких систем , эвристика критических систем и другие, использоваться вместе, гибко и гибко, чтобы максимизировать выгоды, которые они могут принести.

История [ править ]

CST берет свое начало в 1980-х годах, когда рассказывалось о том, как теоретическая пристрастность существующих системных методологий ограничивала их способность направлять вмешательства во всем спектре проблемных ситуаций; [1] [2] [3] призывает к плюрализму в системной практике; [4] [5] и предложения о том, как те, кто находится в неблагоприятном положении из-за конструкции систем, могут получить право голоса и оказать влияние. [6] [3] CST был в значительной степени разработан в Центре системных исследований Университета Халла на основе исследований Майкла С. Джексона , Пола Киса и Роберта Л. Флада . Он приобрел известность в 1991 году после публикации трех книг: « Критическое системное мышление: направленное чтение» . [7] Системная методология для наук управления , [8] и творческое решение проблем: тотальное системное вмешательство . [9] Первый представлял собой сборник статей, сопровождавшийся комментариями, в которых прослеживались истоки и излагались основные темы подхода. Он подчеркнул вклад таких авторов, как Флад, Фуэнмайор, Джексон, Мингерс, Олига и Ульрих. Второй предлагал критику существующих системных подходов с точки зрения социальной теории, обосновывал CST и стремился продемонстрировать, что он может взять на себя ведущую роль в обогащении теории и практики в науках управления. Третья была первой попыткой показать, как CST можно использовать на практике. С 1991 года CST продвигали такие авторы, как Роберт Л. Флад , [10] [11] Майкл Си Джексон , [12] [13] [14] Джон Мингерс [15] и Джеральд Миджли . [16]

Последние события [ править ]

Последние разработки были сосредоточены на применении КСТ на практике, в частности, « Системное вмешательство » Джеральда Миджли. [16] сосредоточение внимания на критике границ, а также на многоперспективной и мультиметодологической «Практике критических систем» Майкла Джексона (CSP). [14] Приняв прагматическую ориентацию, [17] Джексон в серии статей изложил, как четыре обязательства ДКБ могут применяться на практике. [18] [19] [20] [21] CSP состоит из 4 основных этапов — «Исследование», «Производство», «Вмешательство» и «Проверка» (EPIC) — и различных подэтапов:

  • Изучите проблемную ситуацию
    • рассматривать это с различных системных точек зрения
    • выявить первичные и второстепенные проблемы
  • Разработать соответствующую стратегию вмешательства
    • оценить разнообразие системных подходов
    • выбрать подходящие системные методологии
    • выбрать подходящие системные модели и методы
    • структура, график и установленные цели вмешательства
  • Я вмешиваюсь гибко (пересматривая первые два этапа по мере необходимости)
  • Проверяйте прогресс
    • оценить достигнутые улучшения
    • поразмышлять над используемыми системными подходами
    • обсудить и согласовать дальнейшие шаги

См. также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Джексон, Майкл С. (1982). «Природа мягкого системного мышления: работы Черчмана, Акоффа и Чеклэнда». Журнал прикладного системного анализа . 9 : 17–28.
  2. ^ Мингерс, Дж (1980). «На пути к соответствующей социальной теории для прикладного системного мышления: критическая теория и методология мягких систем». Журнал прикладного системного анализа . 7 : 41–49.
  3. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Джексон, Майкл С. (1985). «Теория и практика социальных систем: необходимость критического подхода» . Международный журнал общих систем . 10 : 135–151. дои : 10.1007/978-1-4471-7351-9 . ISBN  978-1-4471-7350-2 . S2CID   26158105 .
  4. ^ Джексон, Майкл С; Киз, П. (1984). «На пути к системе системных методологий». Журнал Общества операционных исследований . 35 (6): 473–486. дои : 10.1057/jors.1984.101 . S2CID   62772311 .
  5. ^ Джексон, MC (1 января 1987 г.). «Современное положение и перспективы науки управления» . Омега . 15 (6): 455–466. дои : 10.1016/0305-0483(87)90003-X . ISSN   0305-0483 .
  6. ^ Ульрих, В. (1983). Критическая эвристика социального планирования . Берн: Хаупт.
  7. ^ Флуд, РЛ; Джексон, Майкл С., ред. (1991). Критическое системное мышление: направленное чтение . Чичестер: Уайли.
  8. ^ Джексон, Майкл С. (1991). Системная методология в науках управления . Нью-Йорк: Пленум.
  9. ^ Флуд, РЛ; Джексон, Майкл С. (1991). Творческое решение проблем: тотальное системное вмешательство . Чичестер: Уайли.
  10. ^ Флуд, РЛ (1995). Решение решения проблемы . Чичестер: Уайли.
  11. ^ Флуд, РЛ (1999). Переосмысление пятой дисциплины . Лондон: Рутледж.
  12. ^ Джексон, Майкл С. (2000). Системные подходы к управлению . Нью-Йорк: Клувер/Пленум.
  13. ^ Джексон, Майкл С. (2003). Системное мышление: творческий холизм для менеджеров . Чичестер: Уайли.
  14. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Джексон, Майкл С. (2019). Критическое системное мышление и управление сложностью . Чичестер: Уайли.
  15. ^ Мингерс, Джон (2014). Системное мышление, критический реализм и философия: слияние идей . дои : 10.4324/9781315774503 . ISBN  9781317684626 .
  16. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Мидгли, Джеральд (2000). Системное вмешательство . Современное системное мышление. дои : 10.1007/978-1-4615-4201-8 . ISBN  978-1-4613-6885-4 .
  17. ^ Джексон, Майкл С. (04 октября 2022 г.). «Перезагрузка системного подхода с применением мышления Богданова и прагматиков» . Системные исследования и поведенческая наука . 40 (2): 349–365. дои : 10.1002/sres.2908 . ISSN   1092-7026 . S2CID   252747377 .
  18. ^ Джексон, Майкл С. (2020). «CSP 1: Исследование – начало мультиметодологического вмешательства» . Системные исследования и поведенческая наука . 37 : 839–858. дои : 10.1002/sres.2746 . S2CID   224962260 .
  19. ^ Джексон, Майкл С. (2021). «Практика критических систем 2: Производство — построение мультиметодологической стратегии вмешательства» . Системные исследования и поведенческая наука . 38 (5): 594–609. дои : 10.1002/sres.2809 . ISSN   1092-7026 . S2CID   239701175 .
  20. ^ Джексон, Майкл С. (30 сентября 2022 г.). «Практика критических систем 3: Вмешательство — гибкое выполнение мультиметодологического вмешательства» . Системные исследования и поведенческая наука . 39 (6): 1014–1023. дои : 10.1002/sres.2909 . ISSN   1092-7026 . S2CID   252657680 .
  21. ^ Джексон, Майкл С. (10 октября 2022 г.). «Практика критических систем 4: Проверка — оценка и размышление над мультиметодологическим вмешательством» . Системные исследования и поведенческая наука . 40 (4): 617–632. дои : 10.1002/sres.2912 . ISSN   1092-7026 . S2CID   252832336 .
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 6991519621183cee536931b4c086fb44__1709620140
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/69/44/6991519621183cee536931b4c086fb44.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Critical systems thinking - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)