Выборка работ

Выборка работ – это статистический метод, используемый для определения доли времени, затрачиваемого работниками на различные определенные категории деятельности (например, настройка машины, сборка двух частей, простой и т. д.). ^[1] Он так же важен, как и все другие статистические методы, поскольку позволяет быстро анализировать, распознавать и совершенствовать должностные обязанности, задачи, производственные компетенции и организационные рабочие процессы. Другие названия, используемые для этого, - «выборка активности», «выборка событий» и «исследование коэффициента задержки». ^[2]

При выборочном исследовании рабочих мест проводится большое количество наблюдений за работниками в течение длительного периода времени. Для статистической точности наблюдения должны проводиться в случайное время в течение периода исследования, и этот период должен быть репрезентативным для типов деятельности, выполняемой испытуемыми.

Одним из важных применений метода выборки работ является определение стандартного времени для выполнения производственной задачи вручную. Аналогичными методами расчета стандартного времени являются исследование времени , стандартные данные и заранее определенные системы времени движения .

Характеристики выборочного исследования работ

Исследование выборки работ имеет некоторые общие характеристики, связанные с условиями труда:

Одним из них является наличие достаточного времени для проведения исследования. Для проведения выборочного исследования работ обычно требуется значительный период времени. Для проведения исследования должно быть достаточно времени (несколько недель или более).
Еще одна особенность – наличие нескольких работников. Выборка работ обычно используется для изучения деятельности нескольких работников, а не одного работника.
Третья характеристика — длительное время цикла. Работа, рассматриваемая в исследовании, имеет относительно длительный цикл.
Последнее условие – неповторяющиеся рабочие циклы. Работа не очень повторяющаяся. Задания состоят из различных задач, а не из одной повторяющейся задачи. Однако должна быть возможность классифицировать трудовую деятельность по определенному числу категорий.

Этапы проведения выборочного исследования работ

При подготовке выборочного исследования работ рекомендуется выполнить несколько шагов: ^[1]

Определите производственные задачи, для которых необходимо определить норматив времени.
Определите элементы задачи. Это определенные этапы задачи, которые будут наблюдаться в ходе исследования. Поскольку за работником будут наблюдать, вероятно, будут включены и дополнительные категории, такие как «простой», «ожидание работы» и «отсутствующий».
Спроектируйте исследование. Это включает в себя разработку форм, которые будут использоваться для записи наблюдений, определение необходимого количества наблюдений, принятие решения о количестве дней или смен, которые будут включены в исследование, планирование наблюдений и, наконец, определение количества необходимых наблюдателей.
Определите наблюдателей, которые будут производить отбор проб .
Начать исследование. Все те, кого затронуло исследование, должны быть проинформированы об этом.
Случайно посещайте завод и собирайте наблюдения.
После завершения исследования проанализируйте и представьте результаты. Это делается путем подготовки отчета, в котором обобщаются и анализируются все данные и при необходимости даются рекомендации.

Определение количества наблюдений, необходимых для выборки работ

После определения элементов работы необходимо определить количество наблюдений для желаемой точности и желаемого уровня достоверности.В этом методе используется формула:

$\sigma _{P}={\sqrt {\frac {pq}{n}}}$

$n={\frac {pq}{{\sigma _{P}}^{2}}}$

$\sigma _{P}=$ стандартная ошибка пропорции

$p=$ процент рабочего времени

$q=$ процент простоя

$n=$ количество наблюдений

Дополнительные применения выборки работ

Выборка работ изначально была разработана для определения распределения времени между задачами работников на производстве. ^[3] Однако этот метод также применяется более широко для изучения работы в различных средах, таких как здравоохранение. ^[4] и строительство. ^[5] Совсем недавно в академических областях организационной психологии и организационного поведения базовая методика была преобразована в метод подробного анализа работы для изучения ряда различных исследовательских вопросов. ^[6]

См. также

Выборка (статистика)
Профилирование (компьютерное программирование) можно выполнить путем выборки компьютерной программы.
Кадровые модели

Ссылки

^ Перейти обратно: ^а ^б Groover, MP Рабочие системы и методы, измерения и управление работами . Пирсон Эдьюкейшн Интернэшнл, 2007 г. ISBN 978-0-13-140650-6
^ Шет, В. Методы и практики промышленного проектирования . Международное издательство Пенрам, 2000 г., ISBN 81-87972-18-1
^ Цай, В-. Х. (1996). «Техническое примечание по использованию выборки работ для оценки трудозатрат на деятельность при калькуляции затрат на основе видов деятельности». Международный журнал экономики производства . 43 (1): 11–16. дои : 10.1016/0925-5273(95)00189-1 .
^ Ампт, А.; Уэстбрук, Дж.; Кресвик, Н.; Маллок, Н. (2007). «Сравнение методов выборки по самооценке и наблюдению для измерения времени при выполнении сестринских задач». Журнал исследований и политики в области здравоохранения . 12 (1): 18–24. дои : 10.1258/135581907779497576 . ПМИД 17244393 . S2CID 20690796 .
^ Бухгольц, Б.; Паке, В.; Паннетт, Л.; Ли, Д.; Мойр, С. (1996). «ПУТЬ: основанный на выборке подход к эргономическому анализу рабочих мест в строительстве и других неповторяющихся работах». Прикладная эргономика . 27 (3): 177–187. дои : 10.1016/0003-6870(95)00078-X . ПМИД 15677058 .
^ Робинсон, Массачусетс (2010). «Выборка работ: методологические достижения и новые приложения». Человеческий фактор и эргономика в промышленности и сфере услуг . 20 (1): 42–60. дои : 10.1002/hfm.20186 .

Внешние ссылки

Робинсон, Марк А. (2009). «Выборка работ: методологические достижения и новые приложения». Человеческий фактор и эргономика в производстве . дои : 10.1002/hfm.20186 .

[Groover-1] Перейти обратно: ^а ^б Groover, MP Рабочие системы и методы, измерения и управление работами . Пирсон Эдьюкейшн Интернэшнл, 2007 г. ISBN 978-0-13-140650-6

[Sheth-2] Шет, В. Методы и практики промышленного проектирования . Международное издательство Пенрам, 2000 г., ISBN 81-87972-18-1

[Tsai-3] Цай, В-. Х. (1996). «Техническое примечание по использованию выборки работ для оценки трудозатрат на деятельность при калькуляции затрат на основе видов деятельности». Международный журнал экономики производства . 43 (1): 11–16. дои : 10.1016/0925-5273(95)00189-1 .

[Ampt-4] Ампт, А.; Уэстбрук, Дж.; Кресвик, Н.; Маллок, Н. (2007). «Сравнение методов выборки по самооценке и наблюдению для измерения времени при выполнении сестринских задач». Журнал исследований и политики в области здравоохранения . 12 (1): 18–24. дои : 10.1258/135581907779497576 . ПМИД 17244393 . S2CID 20690796 .

[Buchholz-5] Бухгольц, Б.; Паке, В.; Паннетт, Л.; Ли, Д.; Мойр, С. (1996). «ПУТЬ: основанный на выборке подход к эргономическому анализу рабочих мест в строительстве и других неповторяющихся работах». Прикладная эргономика . 27 (3): 177–187. дои : 10.1016/0003-6870(95)00078-X . ПМИД 15677058 .

[Robinson-6] Робинсон, Массачусетс (2010). «Выборка работ: методологические достижения и новые приложения». Человеческий фактор и эргономика в промышленности и сфере услуг . 20 (1): 42–60. дои : 10.1002/hfm.20186 .

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]