Предопределенная система времени движения

Система заранее определенного рабочего времени (PMTS) часто используется для выполнения поминутной калькуляции рабочей силы, чтобы установить сдельную оплату, ставки заработной платы и/или стимулы в отраслях, ориентированных на труд, путем количественного определения количества времени, необходимого для выполнения конкретных задач в рамках определенные условия. Сегодня PMTS в основном используется для измерения работы для более коротких циклов в отраслях, ориентированных на труд, таких как производство одежды и обуви. Эта тема входит в более широкую сферу промышленного и производственного проектирования .

Одна из таких систем известна как «Рабочий коэффициент», а более популярные методы измерения времени (МТМ), выпущенные в 1948 году, существуют сегодня в нескольких вариациях и используются в некоторых коммерческих приложениях.

Новое законодательство на развитых рынках, вызванное проблемами устойчивого развития, движением за прожиточный минимум и катастрофой в Рана Плаза в 2013 году в Бангладеш, вернуло стоимость и стандарты рабочей силы в центр внимания активистов и мировых ритейлеров модной одежды. Безопасность и гигиена труда (OSH, OHS), эргономика , развитие навыков и удовлетворенность работой — вот некоторые из других факторов, на которые влияет Закон о трудовых стандартах (Япония) .

заранее определенного Стандарт времени движения и стандарты заранее определенного времени (PTS), системы заранее определенного времени — это другие термины, которые описывают одну и ту же концепцию разными авторами. Основным результатом применения PMTS является количественная оценка трудозатрат в единицах SMV (стандартное минутное значение) или SAM (независимая выделенная минута).

ТМУ

Большинство систем заранее определенного времени движения (MTM и MOST) используют для измерения времени единицы измерения времени (TMU) вместо секунд. Один TMU определяется как 0,00001 часа или 0,036 секунды согласно MTM100 и 0,0000083 часа или 0,030 секунды согласно BS100. ^[1] Эти меньшие единицы позволяют проводить более точные вычисления без использования десятичных знаков. В наиболее глубоких системах ФЭУ наблюдаемые движения будут находиться на уровне отдельных TMU, таких как бросок (3 TMU в MiniMOST) и простой захват (2 TMU в MTM-1). Более общие системы упрощают задачу за счет группировки отдельных элементов и, таким образом, имеют большие значения времени – например, изгиб и возникновение (61 TMU в MTM-2) и один или два шага (30 TMU в BasicMOST). Системы с еще меньшей детализацией работают со значениями TMU, исчисляемыми сотнями, например, подъем на 10 ступенек лестницы (300 TMU в MaxiMOST) или проход через дверь (100 TMU в MaxiMOST).

Выбор того, какой вариант определенного PMTS использовать, зависит от необходимости точности в отличие от необходимости быстрого анализа, а также от продолжительности операции, расстояний, задействованных в операции, и повторяемости операции. Более длительные операции часто происходят в большем пространственном масштабе и, как правило, менее повторяются, поэтому эти проблемы часто рассматриваются как единое целое. Статистический анализ показывает, что для более длительных и менее повторяющихся операций точность менее подробных систем обычно приближается к точности более подробных систем. Таким образом, чтобы сократить время, необходимое для анализа, по возможности обычно используются менее детальные системы (такие как MTM-B и MaxiMOST). И наоборот, очень короткие повторяющиеся процессы обычно анализируются с помощью более точных методов, таких как MTM-1 и MiniMOST, из-за необходимости обеспечения точности. ^{[ нужна ссылка ]}

Исследования МОТ и Манчестерского университета в 2009–2013 гг.

Исследователи из Манчестерского университета, в том числе Дуг Миллер, подробно изучили использование PMTS при расчете затрат на рабочую силу при производстве одежды в книге «На пути к устойчивому учету затрат на рабочую силу в розничной торговле модной одеждой в Великобритании». Дуг говорит, что при измерении рабочего времени для прибытия в стандартное время обычно должны быть предусмотрены льготы, непредвиденные расходы и специальные надбавки. По данным Международной организации труда ^[2] (МОТ), по состоянию на 1992 год существовало около 200 различных систем ВТС. ^[3]

Канадская федерация одежды, CAF

Поскольку задержки или сбои в цепочке поставок регулярно заставляют многих руководителей швейной промышленности нервничать, особенно в связи с постоянно сокращающимся жизненным циклом быстрой моды, CAF изучил, какое место PMTS занимает в их цепочке создания стоимости в сфере моды, проведя серию программ, включая ознакомительный ВЕБИНАР по программному обеспечению SewEasy PMTS. системы, ^[4] на основе стандарта MTM. ^[5]

Фонд Fair Wear, FWF

Fair Wear Foundation, некоммерческая организация, миссия которой состоит в том, чтобы увидеть мир, в котором швейная промышленность поддерживает работников в реализации их прав на безопасную, достойную и должным образом оплачиваемую работу, использовала подход SewEasy PMTS для формулирования корректировки прожиточного минимума, известной как труд. Калькуляторы расчета минут. ^[6]

См. также

Тесно связанные методологии улучшения производства:

Современные концепции и связанная с ними терминология:

Примечания

^ https://scott-grant.co.uk/wp-content/uploads/2020/04/BS100-and-MTM100.pdf , Разница между BS100 и MTM100.
^ Канавати, Г. Введение в трудовое исследование , Международное бюро труда, 1992, ISBN 978-92-2-107108-2
^ Миллер, Дуг, К устойчивым затратам на рабочую силу в розничной торговле модной одеждой в Великобритании (5 февраля 2013 г.). Доступно в SSRN: два : 10.2139/ssrn.2212100
^ "Дом" . www.seweasy.biz .
^ «ВЕБИНАР: Программные комплексы SewEasy» .
^ https://www.fairwear.org/resources-and-tools/labour-minute-costing-calculators , проверено на основе MTM.

Ссылки

Зандин, Кьелл Б (2003). MOST Системы измерения работы . Нью-Йорк : Марсель Деккер. ISBN 0-8247-0953-5
Миллер, Дуг, «На пути к устойчивым затратам на рабочую силу в розничной торговле модной одеждой в Великобритании» (5 февраля 2013 г.). Доступно в SSRN: два : 10.2139/ssrn.2212100

[1] ttps://scott-grant.co.uk/wp-content/uploads/2020/04/BS100-and-MTM100.pdf , Разница между BS100 и MTM100.

[2] Канавати, Г. Введение в трудовое исследование , Международное бюро труда, 1992, ISBN 978-92-2-107108-2

[3] Миллер, Дуг, К устойчивым затратам на рабочую силу в розничной торговле модной одеждой в Великобритании (5 февраля 2013 г.). Доступно в SSRN: два : 10.2139/ssrn.2212100

[4] "Дом" . www.seweasy.biz .

[5] «ВЕБИНАР: Программные комплексы SewEasy» .

[6] ttps://www.fairwear.org/resources-and-tools/labour-minute-costing-calculators , проверено на основе MTM.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]