Jump to content

Саттер Здоровье

Саттер Здоровье
Тип компании Некоммерческая организация [1]
Промышленность Здравоохранение
Основан 1921 год ; 103 года назад ( 1921 )
Штаб-квартира
Количество локаций
23 больницы неотложной помощи
Обслуживаемая территория
Калифорния , Гавайи
Ключевые люди
Уорнер Томас, президент и генеральный директор
Количество сотрудников
53,000
Веб-сайт www .sutterhealth .org

Sutter Health — некоммерческая интегрированная система оказания медицинских услуг со штаб-квартирой в Сакраменто , Калифорния . Он управляет 24 больницами неотложной помощи и более чем 200 клиниками в Северной Калифорнии .

Ассоциация больниц Саттера была основана в 1921 году в ответ на пандемию гриппа 1918 года . Ее первая больница, названная в честь близлежащего форта Саттера , открылась в 1923 году. Позже известная как Общественные больницы Саттера, организация в конечном итоге объединилась с несколькими испытывающими трудности больницами в окрестностях. [2]

Происхождение

[ редактировать ]

Организация получила свое название от одного из первых европейских поселений Сакраменто , Форта Саттера, построенного калифорнийским пионером Джоном Саттером . В ответ на пандемию гриппа 1918 года лидеры общины построили первую больницу Саттер в окрестностях форта, заменив старый глинобитный дом, который ранее служил импровизированной больницей. Медицинский центр Саттера в Сакраменто Сегодня на этом месте находится .

Другие больницы Sutter Health были построены в 1800-х годах и были одними из первых поставщиков медицинских услуг в Северной Калифорнии. Например, Калифорнийский Тихоокеанский медицинский центр в Сан-Франциско был образован в результате последовательных слияний больниц и медицинских школ, начиная с первых дней организованной медицины в городе. [3] Предшественник сегодняшней региональной больницы Саттер- Санта-Роза открыл свои двери для жителей округа Сонома в 1866 году.

Многие из медицинских учреждений, которые в конечном итоге стали частью сети Sutter Health, были созданы как благотворительные больницы членами сообществ в городах, борющихся с растущим населением, эпидемиями, пожарами, наводнениями и землетрясениями. [4] [5]

Конец 20 века

[ редактировать ]

Государственные сокращения, появление управляемого медицинского обслуживания и другие финансовые проблемы способствовали увеличению числа слияний, поглощений и присоединений больниц и медицинских организаций. [6] К 1995 году Sutter Health выросла и теперь включает 18 дочерних больниц, семь медицинских фондов (врачебных организаций) и многочисленные центры амбулаторной помощи по всей Северной Калифорнии.

В 1986 году Тихоокеанский пресвитерианский медицинский центр в Сан-Франциско , больница Миллс-Пенинсула в Сан-Матео и больница общего профиля Марин в Гринбре создали филиал, известный как Калифорнийская система здравоохранения (CHS). Базирующаяся в Беркли корпорация Alta Bates (теперь известная как Медицинский центр Alta Bates Summit ) присоединилась к CHS в 1992 году, в том же году, когда был создан Калифорнийский Тихоокеанский медицинский центр , образованный в результате слияния Тихоокеанской пресвитерианской и Детской больницы Сан-Франциско.

В январе 1996 года Система здравоохранения Калифорнии объединилась с Sutter Health. [7]

Новый век принес достижения в области медицинских технологий. Sutter Health была одной из первых систем здравоохранения в Соединенных Штатах, которая установила технологию безопасности лекарств со штрих-кодом и электронное отделение интенсивной терапии. [8]

В 2016 году Sutter Health стала спонсором команды San Jose Earthquakes . [9] В 2019 году стадион Сакраменто Ривер Кэтс был переименован в Sutter Health Park . [10]

Больницы и медицинские фонды

[ редактировать ]

В состав Sutter Health входят 24 больницы неотложной помощи и пять медицинских фондов, а также специализированные центры хирургии, онкологической помощи, кардиологической помощи, реабилитации и ухода на дому.

Больницы

[ редактировать ]

Медицинские фонды

[ редактировать ]
  • Медицинский фонд Саттера
  • Медицинский фонд Саттера Ист Бэй
  • Медицинский фонд Саттера Пасифик

Другие услуги

[ редактировать ]
  • Уход за Саттером в домашних условиях
  • Уход за Саттером

В 2010 году больница общего профиля Марин (ныне Медицинский центр MarinHealth) покинула Sutter Health и стала работать независимо в рамках округа Marin Healthcare. [11]

Известные услуги

[ редактировать ]

Врачи и больницы Sutter Health предоставляют разнообразные клинические услуги, включая лечение рака, дополнительную медицину, лечение диабета, лечение сердца, здоровье детей, домашнее здоровье / хоспис, психиатрическую помощь, ортопедию, беременность и роды, нарушения сна, услуги по трансплантации и вес. хирургия потерь (бариатрия).

Филиалы Sutter Health получили признание на национальном уровне в области кардиологической помощи. [12] [13] неонатология, [14] [15] уход за трансплантатом, [16] [17] и нейрохирургия. [13]

До открытия детской больницы UCSF Benioff педиатрического отделения неотложной помощи в 2013 году [18] Саттер руководил единственным педиатрическим отделением неотложной помощи в Сан-Франциско. [19]

Scout от Sutter Health — это 12-недельная доклиническая программа, предназначенная для людей в возрасте от 12 до 26 лет, призванная помочь им справиться с тревогой, депрессией и стрессом. Еженедельные обследования проводятся на предмет тревоги и депрессии. Персонализированный контент определяется их ответами на показы. Модули также рассылаются лицам, осуществляющим уход, в основном родителям. Предлагаются упражнения. Доклинические руководства предоставлены базирующейся в Бостоне компанией Docent Health. [20] В 2022 году Ada Health . в программу была интегрирована [21]

Качество

[ редактировать ]

Врачи и больницы Sutter Health участвуют в добровольных и обязательных программах, которые публично сообщают об удовлетворенности пациентов, стоимости, использовании и качестве медицинской помощи. К ним относятся Hospital Compare , California Healthcare Foundation , California Office of the Patient Advocate и The Leapfrog Group .

Больницы и медицинские группы, входящие в состав Sutter Health, были признаны несколькими независимыми организациями по обеспечению качества здравоохранения. Например:

  • В 2016 году компания Truven Health Analytics назвала Sutter Health одной из самых эффективных систем здравоохранения в стране в своем исследовании 15 Top Health Systems®.
  • В 2013 году больница Саттер-Дэвис стала первой больницей Северной Калифорнии, получившей Национальную премию качества Малкольма Болдриджа — высшую президентскую награду страны за выдающиеся достижения в работе благодаря инновациям, улучшениям и дальновидному лидерству. [22]
  • В 2009 году Lewin Group оценила Sutter Health как лучшую систему здравоохранения в Калифорнии по качеству. [23]
  • В 2009 году SDI Health поставила Sutter Health на пятое место среди «100 лучших» интегрированных сетей здравоохранения в США. [24]
  • В 2008 году Ассоциация интегрированного здравоохранения наградила несколько филиалов Sutter Health за достижения в области клинической помощи, включая сердечно-сосудистую помощь, профилактическую помощь, лечение хронических заболеваний, пневмонию, удовлетворенность пациентов и использование информационных технологий. [25]
  • В 2007 году организация Adaptive Business Leaders назвала отделение интенсивной терапии Sutter Health самым инновационным подходом к оказанию медицинской помощи. [26] [27]

В 2014 году Брукингский институт [28] и Атлантика [29] написал о признанной на национальном уровне программе Sutter Health Advanced Illness Management, которая улучшает качество жизни пациентов с запущенными хроническими заболеваниями, сокращает количество ненужных госпитализаций и делает лечение более экономически эффективным.

В 2015 году NPR в Лос-Анджелесе сообщило, что врачи сети Sutter Health стандартизируют варианты лечения и тестирования, чтобы сделать уход более последовательным и помочь снизить общие затраты для пациентов, сохраняя при этом качество ухода. [30]

В 2020 году в программе «60 минут» рассказывалось о последствиях Саттера и резком увеличении затрат. [31]

[ редактировать ]

В 2004 году Sutter Health внедрила общесистемную политику благотворительной помощи и скидок на медицинское обслуживание для незастрахованных и недостаточно застрахованных пациентов. В 2006 году Sutter Health расширила свою политику, предлагая автоматические скидки незастрахованным пациентам. Позже, вместе с несколькими другими системами здравоохранения, она достигла соглашений об урегулировании коллективных исков, связанных с выставлением счетов незастрахованным пациентам. [32]

В 2014 году Объединенный профсоюз работников пищевой промышленности и торговли (UFCW) и Фонд пособий работодателей (UEBT) подали коллективный антимонопольный иск против Sutter Health. [33] В 2018 году генеральный прокурор Калифорнии подал иск против Sutter Health, обвиняя его в нарушении антимонопольного законодательства. [34] Генеральный прокурор и UFCW в конечном итоге урегулировали свои объединенные дела во внесудебном порядке в декабре 2019 года. По условиям мирового соглашения Саттер не был обязан признавать правонарушения, но выплатит истцам 575 миллионов долларов в качестве компенсации за ущерб и согласился существенно изменить свои антиправительственные действия. конкурентные методы ведения бизнеса. [35] [36]

Трудовые отношения

[ редактировать ]

Врачебные организации, больницы, медицинские учреждения на дому и другие службы Sutter Health заключили около 60 коллективных договоров, заключенных на местном уровне с более чем дюжиной различных профсоюзов. Около 13 700 сотрудников выбрали работу по профсоюзным договорам. [ нужна ссылка ] В апреле 2022 года более 8000 медсестер и других медицинских работников в 15 учреждениях Sutter Health Северной Калифорнии, представленных Калифорнийской ассоциацией медсестер и ее филиалами, забастовали на один день, требуя «более безопасного укомплектования персоналом» и других требований контракта. [37] Саттер заблокировал бастующих рабочих на неделю. [38]

Предлагаемое закрытие больницы Альта-Бейтс

[ редактировать ]

В 2016 году компания Sutter Health сообщила мэру Беркли, что Sutter Health планирует закрыть Альту-Бейтс в 2030 году. Саттер заявил, что провести сейсмическую модернизацию, необходимую для сохранения работы больницы, невозможно. Город Беркли проводит исследование, чтобы оценить влияние закрытия Альты-Бейтс на регион; В резюме, представленном мэром Беркли Джесси Аррегином и членом совета Беркли Софи Хан 20 мая 2024 года, подчеркиваются последствия для цветных людей, пациентов программ Medi-Cal и Medicare, и особенно для незастрахованных. Статья за февраль 2024 года находится здесь: https://www.berkeleyside.org/2024/02/28/berkeley-to-fund-study-on-alta-bates-closure-impact-local-health-needs .

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ «Быть ​​некоммерческим» . www.sutterhealth.org . Проверено 24 декабря 2021 г.
  2. ^ «Как пандемия запустила систему здравоохранения NorCal | Отдел новостей | Sutter Health» . www.sutterhealth.org . Проверено 27 апреля 2020 г.
  3. ^ Женщины-пионеры Калифорнийского Тихоокеанского медицинского центра в медицине Сан-Франциско, Медицинское общество Сан-Франциско. SFMS.org
  4. ^ «1868-1898 - Обученные медсестры для Сан-Франциско - История UCSF» . History.library.ucsf.edu .
  5. ^ Сакунион.com [ постоянная мертвая ссылка ]
  6. ^ Закрытые больницы Калифорнии, Центр Николаса К. Петриса по рынкам здравоохранения и защите потребителей Калифорнийский университет, Школа общественного здравоохранения Беркли AG.ca.gov
  7. ^ Рассел, Сабин; Писатель, сотрудник журнала Chronicle (29 августа 1995 г.). «ПЕРВАЯ СТРАНИЦА — Система здравоохранения Калифорнии и компания Sutter Health объединятся» . СФГейт . Проверено 27 апреля 2020 г.
  8. ^ Более интенсивная дистанционная интенсивная терапия, US News and World Report. Health.usnews.com. Архивировано 22 сентября 2011 г. на Wayback Machine.
  9. ^ «Сан-Хосе Эртквейкс объявляет о новом партнерстве с Sutter Health» . MLSsoccer.com . 26 января 2016 г.
  10. ^ Эгель, Бенджи (23 августа 2019 г.). «После 20 лет существования на стадионе «Рэйли Филд» стадион «Ривер Кэтс» получает новое имя» . Сакраменто Би .
  11. ^ Колливер, Виктория (28 июня 2010 г.). «Приближается перевод Саттера в больницу общего профиля Марин» . СФГейт . Проверено 26 апреля 2020 г.
  12. ^ «100 больниц и систем здравоохранения с отличными кардиологическими программами | 2018» . www.beckershospitalreview.com . Проверено 26 апреля 2020 г.
  13. ^ Jump up to: а б Дырда, Лаура (13 декабря 2019 г.). «100 больниц и систем здравоохранения с отличными программами нейрохирургии и позвоночника | 2019» . Обзор больницы Беккера .
  14. ^ «Мемориальная больница Саттера: семь десятилетий служения обществу | Valley Community Newspapers, Inc» . www.valcomnews.com . Проверено 26 апреля 2020 г.
  15. ^ Гисольфи, Кэролайн (21 августа 2019 г.). « Мы — команда: пионер неонатологии Саттера помог самым маленьким детям региона выжить и процветать» . Сакраменто Би . Проверено 26 апреля 2020 г.
  16. ^ Центр, Калифорнийский Тихоокеанский Медикал. «Команда трансплантации печени выполняет 2000-ю трансплантацию в CPMC» . www.prnewswire.com . Проверено 26 апреля 2020 г.
  17. ^ «Новая модель трансплантации печени CPMC спасает жизни и становится национальным лидером» . Больничный совет | Северная и Центральная Калифорния . Проверено 26 апреля 2020 г.
  18. ^ Пулос, Тереза. «UCSF открывает новое отделение неотложной детской помощи» . Калифорнийский университет Сан-Франциско . Проверено 21 октября 2014 г.
  19. ^ California Pacific открывает отделение скорой помощи для детей стоимостью 3,7 миллиона долларов, San Francisco Business Times. Бизжурналс.com
  20. ^ «SUTTER HEALTH ЗАПУСКАЕТ ИНСТРУМЕНТ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО ЗДОРОВЬЯ ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ МОЛОДЫХ ЛЮДЕЙ» . СМИ лидеров здравоохранения. 30 июня 2021 г. Проверено 7 ноября 2022 г.
  21. ^ «Ada интегрирует службы охраны психического здоровья в платформу цифрового здравоохранения» . Обзор больницы Беккерс. 31 октября 2022 г. Проверено 7 ноября 2022 г.
  22. ^ «Следующий генеральный директор Sutter Health будет жить тем, чему научилась» . Общественное здравоохранение Беркли . 17 июня 2015 г. Проверено 26 апреля 2020 г.
  23. ^ Анализ Lewin Group эффективности систем с более чем четырьмя больницами по показателям качества и удовлетворенности пациентов: с 1-го квартала 2007 г. по 4-й квартал 2007 г., The Lewin Group. Lewin.com. Архивировано 13 июля 2011 г. на Wayback Machine.
  24. ^ Sutter Health и Калифорнийский университет в Дэвисе отмечены за интеграцию, San Francisco Business Times. Sanfrancisco.bizjournals.com
  25. ^ Ассоциация интегрированного здравоохранения (IHA) объявляет результаты программы оплаты за производительность и победителей премии, Ассоциация интегрированного здравоохранения. IHA.org [ постоянная мертвая ссылка ]
  26. ^ Инновации в здравоохранении СМ 11-я ежегодная церемония награждения «Лидеры адаптивного бизнеса». ABL.org. Архивировано 4 сентября 2011 г. в Wayback Machine.
  27. ^ 11-я ежегодная церемония награждения «Инновации в здравоохранении», «Лидеры адаптивного бизнеса». Видео: ABL.org. Архивировано 13 сентября 2009 г. на Wayback Machine.
  28. ^ Раух, Джонатан (5 декабря 2013 г.). «Возможности стучатся дома: как первичная помощь на дому предлагает беспроигрышный вариант для здравоохранения США» . Брукингский институт . Проверено 11 мая 2017 г.
  29. ^ Раух, Джонатан (декабрь 2013 г.). «Больница – не место для пожилых людей» . Атлантика . Проверено 11 мая 2017 г.
  30. ^ Плевин, Ребекка (6 мая 2015 г.). «Показ врачам, как снизить затраты и улучшить качество медицинской помощи» . ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЯДЕРНЫЙ РЕАКТОР . Проверено 11 мая 2017 г.
  31. ^ Шталь, Лесли (13 декабря 2020 г.). «Как Sutter Health завоевала рыночную власть и увеличила расходы на здравоохранение в Калифорнии - 60 минут - CBS News» . www.cbsnews.com . Проверено 12 июня 2024 г.
  32. ^ Ребекка Весели (4 августа 2006 г.). «Sutter Health урегулирует иск на 275 миллионов долларов» . Ист Бэй Таймс . Проверено 14 декабря 2017 г.
  33. ^ Коммуникации, Blattel (7 апреля 2014 г.). «UFCW и работодатели подали коллективный иск против Sutter Health» . Информационный центр GlobeNewswire .
  34. ^ «Генеральный прокурор Калифорнии подает в суд на компанию Sutter Health, обвиняя ее в незаконном повышении цен — SFChronicle.com» . www.sfchronicle.com . 31 марта 2018 г. Проверено 17 июня 2019 г.
  35. ^ «Генеральный прокурор Бесерра: штат, профсоюзы, работодатели и рабочие достигли соглашения по рассмотрению предполагаемой антиконкурентной практики со стороны Sutter Health, которая увеличила расходы на здравоохранение для калифорнийцев» . Штат Калифорния – Министерство юстиции – Генеральная прокуратура . 20 декабря 2019 г. Проверено 2 декабря 2020 г.
  36. ^ Томас, Кэти (20 декабря 2019 г.). «Sutter Health заплатит 575 миллионов долларов для урегулирования антимонопольного иска» . Нью-Йорк Таймс . ISSN   0362-4331 . Проверено 2 декабря 2020 г.
  37. ^ ABC News, 18 апреля 2022 г. https://abcnews.go.com/Health/health-care-workers-northern-california-strike-short-staffing/story
  38. ^ «Медсестры Саттер-Коста бастуют и лишены работы, поскольку переговоры по контракту с Саттером идут уже 10-й месяц» . Застава Диких Рек . Проверено 22 июня 2023 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 74951e9ad2c0194119568770b8e07611__1721617320
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/74/11/74951e9ad2c0194119568770b8e07611.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Sutter Health - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)