Красная сельдь (журнал)

*отвлекающий маневр*
	29 августа 2005 г. обложка журнала Red Herring.
Основан	1993 год ; 31 год назад
Последний выпуск	2007 г .; 17 лет назад (только печатное издание)
Страна	Соединенные Штаты
Базируется в	San Francisco
Язык	Английский
Веб-сайт	www .редэрринг .с
ISSN	1080-076X

Red Herring — медиа-компания, которая в разное время издавала журнал о технологических инновациях, ежедневную онлайн-службу новостей о технологиях и технологические информационные бюллетени, а также проводила мероприятия для лидеров технологий. ^{[ 1 ]}

Red Herring, пожалуй, наиболее известна своими наградами Red Herring Top 100 в области технологий и международными конференциями, которые она проводит каждый год. Рейтинг Red Herring Top 100 начался в 1996 году и включает в себя стартапы и частные предприятия в Азии, Европе и Америке. ^{[ 2 ]}

Red Herring начинался как бизнес-журнал о технологиях в 1993 году и процветал во время бума доткомов с глобальным распространением и бюро в Бангалоре, Пекине и Париже. Он также спонсировал конференции, призванные объединить венчурных капиталистов, предпринимателей и технологов. Журнал пришел в упадок из-за краха доткомов и прекратил публикацию в печатном виде в 2003 году. Он был перезапущен в конце 2004 года под руководством издателя Алекса Вье и главного редактора Джоэла Дрейфуса , но снова прекратил публикацию в печатном виде в 2007 году, продолжив публикацию в цифровой форме. до 2011 года. Red Herring продолжает публиковать новости технологического сектора в Интернете.

История

Red Herring начинался как журнал в Белмонте, Калифорния , основанный в 1993 году бывшим банкиром Энтони Перкинсом. Перкинс назвал журнал «Отвлекающим маневром» в честь того, что банкиры используют для описания проспекта первичного публичного размещения акций. ^{[ 3 ]} Изначально издание было ориентировано на сообщество венчурного капитала, а затем расширило сферу своей деятельности, включив в него больше технологических секторов. ^{[ 4 ]}

Учредители продали доли в журнале сторонним инвесторам, но по мере того, как крах доткомов углублялся, журнал пережил трудности и прекратил публикацию в 2003 году. ^{[ 5 ]} Позже в том же году Алекс Вье из Dasar приобрел часть активов компании. В сентябре 2003 года Vieux перезапустил веб-сайт Herring с Джеймсом Дейли в качестве главного редактора. Первый официальный выпуск перезапущенного печатного издания вышел в ноябре 2004 года. ^{[ 5 ]}

Корпоративная история

Перкинс ранее основал Upside журнал вместе с Ричем Карлгаардом (который позже стал издателем Forbes ). Крис Олден и Зак Херлик, друзья еще со средней школы, до того, как стали партнерами Perkins, основали компьютерную консалтинговую компанию и преподавали информатику.

Рон Конвей из Angel Investors был одним из первых советников и членом совета директоров.

Эра доткомов

Red Herring запустила мероприятие и интернет-подразделение в тот же день в мае 1995 года, когда в Монтерее, Калифорния , состоялась премьера Venture Market West, сопровождавшаяся первым веб-сайтом компании. Серия венчурных рынков (включая Запад, Восток, Юг и Европу) успешно работала до 2001 года и сопровождалась другими мероприятиями, такими как NDA, Venture и Herring on Hollywood.

Интернет-операции неуклонно росли и достигли своего пика в 2000 году, когда компания приобрела Stockmaster.com .

Зифф Дэвис инвестировал 2 миллиона долларов в Red Herring в 1997 году, получив примерно 10% акций компании, а Эрик Хиппо, тогдашний генеральный директор ZD, присоединился к совету директоров Red Herring. Скотт Бриггс, бывший президент Ziff Davis, также вошел в состав совета директоров в 1997 году. Broadview Capital Partners инвестировала 25 миллионов долларов в Red Herring в 2000 году, когда в совет директоров вошли Стивен Брукс и Стивен Бахман.

В конце 1990-х годов к Red Herring присоединились такие конкуренты, как IDG компании The Industry Standard компании Imagine Media и Business 2.0 . Его также сравнивали с Wired журналом , Fast Company , ^{[ 6 ]} и Inside.com . ^{[ 7 ]}

Хилари Шнайдер была назначена советом директоров на должность генерального директора в конце 2000 года и сменила Олдена (который сменил Перкинса на посту генерального директора).

Доходы Red Herring достигли почти 100 миллионов долларов при штате около 350 человек, но сократились в 2001 и 2002 годах. BCP инвестировала в несколько дополнительных раундов, чтобы помочь стабилизировать организацию, которая пережила несколько раундов увольнений. Благодаря этому финансированию BCP получила контроль над Red Herring и в 2002 году провела уступку компании в пользу кредиторов (ABC), что представляет собой процедуру штата Калифорния , аналогичную федеральному банкротству . RHC Media, принадлежащая BCP, выкупила активы Red Herring у ABC и продолжила работу бизнеса.

После безуспешной попытки продать компанию, RHC Media в начале 2003 года решила прекратить деятельность и продать активы компании. Обязательство по подписке было продано компании Time Inc. , а бренд Red Herring, URL-адрес и интеллектуальная собственность (например, старые выпуски и онлайн-контент) были проданы Алексу Вье , Анаму Алпениа, Ане Балтодано и Дэни Эссинди Берендт из DASAR .

Покупка

В апреле 2003 года Vieux , французский технологический лидер и предприниматель, приобрел бренд Red Herring с планами возродить журнал. DASAR, французская компания, возглавляемая Vieux, владела 20 процентами акций, стоимость покупки не разглашается. ^{[ 8 ]}

Vieux начал нанимать сотрудников и переориентировать бренд Red Herring за пределы офисов в Маунтин-Вью, Калифорния. Джеймс Дейли, главный редактор-основатель Business 2.0 , был нанят, чтобы возглавить редакцию Red Herring. ^{[ 8 ]} Джеймс Дрейфус, бывший редактор PC Week и Information Week, был нанят на должность главного редактора. ^{[ 9 ]}^{[ 10 ]}

Вье пообещал сделать журнал «систематически глобальным», уделив особое внимание влиятельным технологическим компаниям, большим и малым по всему миру. Он переориентировал целевую аудиторию Red Herring на технических руководителей высшего звена и международных читателей. ^{[ 9 ]}^{[ 10 ]} Создание сплоченной редакционной команды и поддержание низких затрат также были приоритетами для Vieux во время возрождения Red Herring. Он утверждал, что тратил на еженедельный выпуск на 20 процентов меньше, чем издатели тратили раньше. ^{[ 9 ]}

После перезапуска доткомов

Вскоре после покупки DASAR новые владельцы привлекли команду новых редакторов, имеющих опыт работы с конкурентами бывшего печатного журнала. ^{[ 11 ]} Red Herring Осенью 2003 года был перезапущен как веб-сайт.

Red Herring выпустила несколько тестовых выпусков печатного журнала осенью 2004 года и запустила его как полноценный еженедельник в январе 2005 года. В 2007 году выпуск печатного издания прекратился, но продолжалось выпуск цифрового издания, доступного на веб-сайте компании.

В последние годы Red Herring занимается продвижением мероприятий и наград для новых инновационных стартапов и венчурного капитала, и эти мероприятия называются Red Herring Global 100, Red Herring North America 100, Red Herring Europe 100 и Red Herring Asia 100.

Споры

Некоторые известные критики говорят, что Red Herring Top 100 — это мошенничество, и компании вынуждены платить большую плату за участие в церемониях награждения, чтобы получить награду. ^{[ 12 ]} Red Herring возразил против критики. ^{[ 5 ]}

Ссылки

^ "О" . Красная селедка . Проверено 5 декабря 2015 г.
^ Анураг Мехра. «Обзор 100 лучших» . Красная селедка . Проверено 5 декабря 2015 г.
^ «Основатель Red Herring пробует «блогозин» » . Новости Эн-Би-Си . 3 декабря 2004 г. Архивировано из оригинала 8 декабря 2015 г. Проверено 5 декабря 2015 г.
^ «Журнал Red Herring закрывается» . Нью-Йорк Таймс . Сан-Франциско: Ассошиэйтед Пресс. 1 марта 2003 года . Проверено 5 декабря 2015 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Майк Батчер (19 февраля 2013 г.). «Red Herring отвергает обвинения в том, что ее награды «пользуются преимуществами» стартапов» . Технический кризис . Проверено 5 декабря 2015 г.
^ Берковичи, Джефф (1 февраля 2001 г.). «Бизнес 2.0 выставлен на продажу» . Журнал «Медиа жизнь» . Архивировано из оригинала 8 декабря 2015 года . Проверено 5 декабря 2015 г.
^ Хелмор, Эдвард (9 июня 2001 г.). «Недостаток Inside.com: они стали новыми летописцами эпохи Интернета, но количество онлайн-журналов, таких как Inside.com, растет» . Хранитель . Архивировано из оригинала 20 января 2023 года.
^ Jump up to: ^а ^б Виктория Шеннон (20 октября 2003 г.). «Отвлекающий маневр: новый технологический бум. Журнал о доткомах готовится к возрождению» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 9 декабря 2015 года . Проверено 5 декабря 2015 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Сандерс, Лоррейн (25 января 2005 г.). «Так смело, возвращение отвлекающего маневра» . Журнал «Медиа жизнь» . Архивировано из оригинала 8 декабря 2015 года . Проверено 5 декабря 2015 г.
^ Jump up to: ^а ^б Бесс, Эллис (19 сентября 2004 г.). «Свежая рыба: новый владелец возвращает «отвлекающий маневр» » . Сан-Франциско Бизнес Таймс . Архивировано из оригинала 15 октября 2013 года.
^ Али, Рафат (26 сентября 2003 г.). «Отвлекающий маневр» . платныйКонтент. Архивировано из оригинала 7 октября 2011 года . Проверено 3 декабря 2009 г.
^ Ви, Уиллис (18 сентября 2012 г.). «Афера с наградами Red Herring Awards» . Техиназия . Проверено 5 декабря 2015 г.

Внешние ссылки

Официальный сайт
Forbes : «Технологический бум, медиа-крах» , 16 июля 2007 г., Брайан Колфилд

[1] "О" . Красная селедка . Проверено 5 декабря 2015 г.

[2] Анураг Мехра. «Обзор 100 лучших» . Красная селедка . Проверено 5 декабря 2015 г.

[3] «Основатель Red Herring пробует «блогозин» » . Новости Эн-Би-Си . 3 декабря 2004 г. Архивировано из оригинала 8 декабря 2015 г. Проверено 5 декабря 2015 г.

[4] «Журнал Red Herring закрывается» . Нью-Йорк Таймс . Сан-Франциско: Ассошиэйтед Пресс. 1 марта 2003 года . Проверено 5 декабря 2015 г.

[mikeb-5] Jump up to: ^а ^б ^с Майк Батчер (19 февраля 2013 г.). «Red Herring отвергает обвинения в том, что ее награды «пользуются преимуществами» стартапов» . Технический кризис . Проверено 5 декабря 2015 г.

[6] Берковичи, Джефф (1 февраля 2001 г.). «Бизнес 2.0 выставлен на продажу» . Журнал «Медиа жизнь» . Архивировано из оригинала 8 декабря 2015 года . Проверено 5 декабря 2015 г.

[Guardian-7] Хелмор, Эдвард (9 июня 2001 г.). «Недостаток Inside.com: они стали новыми летописцами эпохи Интернета, но количество онлайн-журналов, таких как Inside.com, растет» . Хранитель . Архивировано из оригинала 20 января 2023 года.

[nytimes.com-8] Jump up to: ^а ^б Виктория Шеннон (20 октября 2003 г.). «Отвлекающий маневр: новый технологический бум. Журнал о доткомах готовится к возрождению» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 9 декабря 2015 года . Проверено 5 декабря 2015 г.

[medialifemagazine.com-9] Jump up to: ^а ^б ^с Сандерс, Лоррейн (25 января 2005 г.). «Так смело, возвращение отвлекающего маневра» . Журнал «Медиа жизнь» . Архивировано из оригинала 8 декабря 2015 года . Проверено 5 декабря 2015 г.

[bizjournals.com-10] Jump up to: ^а ^б Бесс, Эллис (19 сентября 2004 г.). «Свежая рыба: новый владелец возвращает «отвлекающий маневр» » . Сан-Франциско Бизнес Таймс . Архивировано из оригинала 15 октября 2013 года.

[Masthead-11] Али, Рафат (26 сентября 2003 г.). «Отвлекающий маневр» . платныйКонтент. Архивировано из оригинала 7 октября 2011 года . Проверено 3 декабря 2009 г.

[12] Ви, Уиллис (18 сентября 2012 г.). «Афера с наградами Red Herring Awards» . Техиназия . Проверено 5 декабря 2015 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]