Отчет Хампеля
( Отчет Хэмпеля январь 1998 г. ) был задуман как пересмотр системы корпоративного управления в Великобритании. В компетенцию комитета входило рассмотрение Кодекса, изложенного в отчете Кэдбери (сейчас он содержится в Объединенном кодексе ). Он спросил, достигается ли первоначальная цель кодекса. Хэмпель пришел к выводу, что в системе корпоративного управления Великобритании нет необходимости в революции. Целью отчета было объединение, гармонизация и разъяснение рекомендаций Кэдбери и Гринбери.
На вопрос о том, в чьих интересах должны управляться компании, ответ был очевиден.
Единственная первостепенная цель, которую разделяют все листинговые компании, независимо от их размера и типа бизнеса, — это сохранение и максимальное практическое увеличение с течением времени инвестиций их акционеров. [ 1 ]
Доклад Хэмпеля больше опирался на широкие принципы и подход «здравого смысла», который необходимо было применять к различным ситуациям, а не на подход «галочки» Кэдбери и Гринбери.
См. также
[ редактировать ]- Комбинированный код
- Отчет Кэдбери (1992)
- Отчет Гринбери (1995)
- Отчет Тернбулла
- Отчет Хиггса (2003)
- Отчет Смита (2003)
Примечания
[ редактировать ]- ^ «Комитет по корпоративному управлению, Заключительный отчет» (Лондон, 1998 г.), параграф 1.16.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Полный текст комбинированного кодекса 2006 г.
- Полный текст комбинированного кодекса 2003 г.
- Управления финансовых услуг Правила листинга онлайн и в формате pdf. Архивировано 23 февраля 2009 г. на Wayback Machine , согласно которым существует обязательство соблюдать Объединенный кодекс или объяснять, почему он не соблюдается, в соответствии с LR 9.8.6 (6). .
- Совета финансовой отчетности по Веб-сайт