КлифтонСильные стороны

CliftonStrengths (также известный как StrengthsFinder ) — это тест, разработанный Доном Клифтоном , когда он был председателем Gallup, Inc. Компания запустила тест в 2001 году. Тестируемым предлагаются парные утверждения, и они выбирают вариант, который, по их мнению, лучше всего, а затем получают отчет с описанием пяти сильных сторон, в которых они набрали наибольшее количество баллов, а также информацией о том, как применять эти сильные стороны. ^{[ 1 ]}

Клифтон и его команда разработали тест, используя исторические данные опросов Gallup, интервью с руководителями и рабочими группами, а также консультации. Они определили четыре основные области сильных сторон: исполнение, влияние, построение отношений и стратегическое мышление. В рамках этих областей они определили 34 сильные стороны: ^{[ 2 ]}

Стратегическое мышление : аналитическое, контекстное, футуристическое, генерирование идей, ввод данных, интеллект, обучаемое, стратегическое;
Построение отношений: адаптивность, связность, развитие, эмпатия, гармония, инклюзивность, индивидуализация, позитивность, отношение;
Влияние: Активатор, Команда, Общение, Конкуренция, Максимизатор, Самоуверенность , Значимость, Привлечение;
Исполнение: Достижитель , Организатор, Вера, Последовательность, Совещательность, Дисциплина, Фокус, Ответственность, Восстановительный. ^{[ 2 ]}

В период с 2001 по 2012 год около 600 000 человек ежегодно проходили тест. К 2015 году его принимали 1,6 миллиона человек ежегодно. В 2015 году The Wall Street Journal сообщила, что 467 компаний из списка Fortune 500 использовали CliftonStrengths. ^{[ 3 ]} По состоянию на 2022 год тест прошли более 26 миллионов человек. ^{[ 4 ]}

Gallup выпустил StrengthsFinder 2.0 в 2007 году. Книга вошла в десятку . самых продаваемых книг Amazon и оставалась в этом списке до 2016 года ^{[ 5 ]}

Ссылки

^ Адамс, Сьюзен (28 августа 2009 г.). «Тест, определяющий сильные стороны лидера» . Форбс . Архивировано из оригинала 24 декабря 2020 года . Проверено 8 августа 2023 г.
^ Перейти обратно: ^а ^б Саттон, Джереми (23 сентября 2021 г.). «Понимание оценки CliftonStrengths™: Руководство» . Позитивная психология . Проверено 8 августа 2023 г.
^ Файнцейг, Рэйчел (10 февраля 2015 г.). «Все круто! Почему нельзя говорить сотрудникам, что они плохо выполняют свою работу» . Уолл Стрит Джорнал . Проверено 8 августа 2023 г.
^ Монте, Ава (27 февраля 2022 г.). «Сила CliftonStrengths продемонстрирована в Скатте» . Крейтониан . Проверено 5 сентября 2023 г.
^ Копф, Дэн (21 декабря 2016 г.). «Только одна книга ежегодно входила в десятку лучших книг Amazon на протяжении последнего десятилетия» . Кварц . Проверено 8 августа 2023 г.

Дальнейшее чтение

Маркус Бэкингем и Дональд Клифтон (1 января 2001 г.) « Теперь раскройте свои сильные стороны ». Гэллап Пресс. ISBN 978-0-7435-1814-7
Технический отчет Clifton StrengthsFinder 2.0
Отчет о метаанализе CliftonStrengths за 2018 год

Эта психологии статья по незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее .

[Adams092-1] Адамс, Сьюзен (28 августа 2009 г.). «Тест, определяющий сильные стороны лидера» . Форбс . Архивировано из оригинала 24 декабря 2020 года . Проверено 8 августа 2023 г.

[PP2021-2] Перейти обратно: ^а ^б Саттон, Джереми (23 сентября 2021 г.). «Понимание оценки CliftonStrengths™: Руководство» . Позитивная психология . Проверено 8 августа 2023 г.

[WSJ2015-3] Файнцейг, Рэйчел (10 февраля 2015 г.). «Все круто! Почему нельзя говорить сотрудникам, что они плохо выполняют свою работу» . Уолл Стрит Джорнал . Проверено 8 августа 2023 г.

[Creightonian_Feb2022-4] Монте, Ава (27 февраля 2022 г.). «Сила CliftonStrengths продемонстрирована в Скатте» . Крейтониан . Проверено 5 сентября 2023 г.

[Quartz2016-5] Копф, Дэн (21 декабря 2016 г.). «Только одна книга ежегодно входила в десятку лучших книг Amazon на протяжении последнего десятилетия» . Кварц . Проверено 8 августа 2023 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]