Комплексная реализация проекта

Интегрированная реализация проекта ( IPD ) — это метод реализации строительного проекта , который обеспечивает эффективность и участие всех участников (людей, систем, бизнес-структур и практик) на всех этапах проектирования, изготовления и строительства. ^[1] IPD сочетает в себе идеи интегрированной практики ^[2] и бережливое строительство . Целями IPD являются повышение производительности, сокращение отходов (потери описываются как ресурсы, потраченные на деятельность, которая не добавляет ценности конечному продукту), предотвращение перерасхода времени, повышение качества конечного продукта и уменьшение конфликтов между владельцами, архитекторами и подрядчиками во время производства. строительство. ^[3] IPD подчеркивает использование технологий для облегчения коммуникации между сторонами, участвующими в строительном процессе.

Фон

Строительная отрасль страдает от снижения производительности с 1960-х годов. ^[4]^[5] в то время как во всех других несельскохозяйственных отраслях наблюдался значительный рост производительности. Сторонники комплексной реализации проекта утверждают, что проблемы в современном строительстве, такие как отставание от графика и превышение бюджета, возникают из-за неблагоприятных отношений между владельцем , генеральным подрядчиком и архитектором .

Используя идеи, разработанные Toyota в ее производственной системе Toyota , и достижения компьютерных технологий, ^[6] новый фокус в IPD – это конечная ценность, созданная для владельца. По сути, IPD считает расточительным любое распределение ресурсов на любую деятельность, которая не добавляет ценности конечному продукту (готовому зданию). ^[7]

ИПД на практике

На практике система IPD представляет собой процесс, в котором все специалисты строительного проекта работают как одна фирма. В состав основной команды входят архитектор, ключевые технические консультанты, а также генеральный подрядчик и субподрядчики. Растущее использование информационного моделирования зданий в строительной отрасли позволяет упростить обмен информацией между участниками проекта с использованием IPD и считается инструментом повышения производительности на протяжении всего строительного процесса. ^[3]

В отличие от метода реализации проекта «проектирование-строительство» , который обычно отводит подрядчику ведущую роль в строительном проекте, IPD представляет собой возврат к концепции «главного строителя», когда вся строительная команда, включая владельца, архитектора , генерального подрядчика , инженеров-строителей , Производители и субподрядчики работают совместно на протяжении всего процесса строительства .

Многосторонние соглашения

Одним из распространенных способов достижения целей IPD является заключение многостороннего соглашения между ключевыми участниками. В многостороннем соглашении (MPA) основные участники проекта заключают единый контракт, определяющий их соответствующие роли, права, обязанности и ответственность. По сути, многостороннее соглашение создает временную виртуальную, а в некоторых случаях и формальную организацию для реализации конкретного проекта. Поскольку используется единое соглашение, каждая сторона понимает свою роль по отношению к другим участникам. Структуры вознаграждения часто являются открытыми, поэтому интересы и вклад каждой стороны одинаково прозрачны. Многосторонние соглашения требуют доверия, поскольку вознаграждение зависит от общего успеха проекта, а индивидуальный успех зависит от вклада всех членов команды. ^[8]

К распространенным формам многосторонних соглашений относятся

проектные альянсы, которые создают структуру проекта, в которой владелец гарантировал прямые затраты сторон, не являющихся собственниками, но выплата прибыли, накладных расходов и бонусов зависит от результатов проекта;
специализированная организация, представляющая собой временную, но формальную юридическую структуру, созданную для реализации конкретного проекта;
и реляционные контракты, которые похожи на проектные альянсы тем, что виртуальная организация создается из отдельных субъектов, но отличаются своим подходом к вознаграждению, распределению рисков и принятию решений.

Роль технологий в IPD

Принятие IPD в качестве стандарта передовой практики сотрудничества в строительных проектах сопряжено с собственными проблемами. Поскольку в большинстве строительных проектов участвуют разные заинтересованные стороны, традиционные ИТ-решения не способствуют совместной работе. Совместное использование файлов за ИТ -брандмауэрами , большие размеры вложений электронной почты и возможность просмотра файлов всех типов без встроенного программного обеспечения — все это затрудняет работу IPD.

Необходимость решения совместных ИТ-задач стала одной из движущих сил развития онлайн- технологий совместной работы в строительстве . С 2000 года новое поколение технологических компаний начало использовать SaaS для облегчения IPD.

Это программное обеспечение для совместной работы оптимизирует поток документации, коммуникации и рабочие процессы, гарантируя, что каждый работает с «одной версией истины». Программное обеспечение для совместной работы позволяет пользователям из разных мест хранить все сообщения, документы и чертежи, формы и данные, а также другие типы электронных файлов, в одном месте. Гарантируется контроль версий , и пользователи могут просматривать и размечать файлы онлайн без необходимости использования собственного программного обеспечения. Эта технология также обеспечивает уверенность в проекте и снижает риски благодаря встроенным журналам аудита.

Критика

Серьезная критика IPD заключается в том, что целенаправленная ориентация на эффективность часто связана с отсутствием заботы о безопасности и благополучии сотрудников. Это привело к снижению показателей безопасности и повышению уровня стресса среди строителей, поскольку они стремятся достичь более высоких целей с меньшими ресурсами. ^[7]

Контракт на заказ

Контракт на выполнение работ (JOC) — это форма комплексной реализации проектов, которая специально ориентирована на ремонт, реконструкцию и незначительное новое строительство. Он доказал свою способность выполнять более 90% проектов вовремя, в рамках бюджета и к удовлетворению владельца, подрядчиков и клиентов. ^[9]

См. также

Информационное моделирование зданий
Бережливое строительство
Патрик МакЛими – изобретатель кривой МакЛими

Ссылки

^ «Комплексная реализация проекта – рабочее определение» (PDF) . Американский институт архитекторов, Калифорнийский совет, 15 мая 2007 г. Проверено 13 ноября 2008 г.
^ «* Интегрированная практика в перспективе: новая модель архитектурной профессии» . Архитектурный отчет , май 2007 г. Проверено 17 ноября 2008 г.
^ Перейти обратно: ^а ^б «Анализ затрат недостаточной совместимости в отрасли капитального строительства США» (PDF) . Управление технологий Министерства торговли США , Национальный институт стандартов и технологий , август 2004 г. Проверено 18 ноября 2008 г.
^ Аллен, Стивен Г. (февраль 1985 г.). «Почему падает производительность строительной отрасли» . Стивен Г. Аллен, Национальное бюро экономических исследований, № 1555, февраль 1985 г. Проверено 17 ноября 2008 г.
^ «Производительность строительства снижается» (PDF) . Журнал ПЭ . 2014.
^ «Интегрированная реализация проектов создает смелый новый мир BIM» . Проектирование+Строительство, 1 апреля 2008 г. 11 августа 2010 года . Проверено 7 ноября 2013 г.
^ Перейти обратно: ^а ^б «В чем заключается критика бережливого производства?» . www.brighthubpm.com . 08 февраля 2011 г. Проверено 20 мая 2020 г.
^ «Комплексная реализация проекта: Руководство» (PDF) . Американский институт архитекторов , 2007 г., версия 1 . Проверено 13 ноября 2008 г.
^ «Отчет об исследовании JOC» (PDF) .

Избранные статьи о комплексной реализации проектов

2017 NIBS: улучшение объектов за счет бережливого строительства и лидерства владельцев
Комплексная реализация проекта: платформа для эффективного строительства BuildingGreen, 1 ноября 2008 г.
Другой взгляд: является ли IPD решением? ^{[ постоянная мертвая ссылка ]} Ежедневный торговый журнал, 20 октября 2008 г.
Дополнение к BIM, выпущенное всего месяц назад, получило национальную поддержку. Philadelphia Business Journal, 21 августа 2008 г.
Комплексная реализация проекта повышает эффективность и оптимизирует строительство – подход бережливого управления исключает отходы и улучшает результаты проекта – Tradeline, 16 июля 2008 г.
Красный бизнес, синий бизнес: если архитекторы не возьмут на себя роль лидера в интегрированной практике, они уступят эту территорию DesignIntelligence , 30 мая 2008 г.
AIA: Американский институт архитекторов представляет новые контрактные документы для поощрения комплексной реализации проектов , 21 мая 2008 г.
AIA представляет журнал «Контракты на комплексную поставку проектов », 28 апреля 2008 г.
Интегрированная реализация проекта объединяет людей, системы, бизнес-структуры и практики Daily Commercial News and Construction Record, 12 марта 2008 г.
Новый закон Колорадо разрешает IPD для органов власти штата и местных органов власти - Colorado Real Estate Journal, 5 февраля 2008 г.
Изменение стратегии реализации проекта – Журнал «Система реализации» по управлению и политике общественных работ, январь 2008 г.; том. 12: стр. 483–502.
AIA и партнер Калифорнийского совета AIA представляют комплексную реализацию проектов: руководство Cadalyst, 6 ноября 2007 г.
Интегрированное соглашение о бережливой реализации проекта , юрист по строительству, Американская ассоциация адвокатов, McDonough Holland & Allen PC, номер 3, том 26, лето 2006 г.
Управление комплексной реализацией проектов Колледж стипендиатов CMAA, ноябрь 2009 г.

Внешние ссылки

Губернатор Риттер подписывает законопроект о комплексной реализации проектов в рамках закона штата Колорадо
Комплексная реализация проекта: основные принципы для владельцев и команд - 3xPT Strategy Group, 7 июля 2008 г.: Круглый стол пользователей строительства (CURT), Ассоциация генеральных подрядчиков Америки (AGC), Американский институт архитекторов
Национальный институт строительных наук - множество статей по комплексной реализации проектов, информационному моделированию зданий.
Ответственность за проектирование при комплексной реализации проекта: взгляд назад и движение вперед - Donovan/Hatem LLP, январь 2008 г.
ЗАКОН 07-1342, Правительство штата Колорадо, 1 июня 2007 г.

[1] «Комплексная реализация проекта – рабочее определение» (PDF) . Американский институт архитекторов, Калифорнийский совет, 15 мая 2007 г. Проверено 13 ноября 2008 г.

[2] «* Интегрированная практика в перспективе: новая модель архитектурной профессии» . Архитектурный отчет , май 2007 г. Проверено 17 ноября 2008 г.

[:2-3] Перейти обратно: ^а ^б «Анализ затрат недостаточной совместимости в отрасли капитального строительства США» (PDF) . Управление технологий Министерства торговли США , Национальный институт стандартов и технологий , август 2004 г. Проверено 18 ноября 2008 г.

[4] Аллен, Стивен Г. (февраль 1985 г.). «Почему падает производительность строительной отрасли» . Стивен Г. Аллен, Национальное бюро экономических исследований, № 1555, февраль 1985 г. Проверено 17 ноября 2008 г.

[5] «Производительность строительства снижается» (PDF) . Журнал ПЭ . 2014.

[6] «Интегрированная реализация проектов создает смелый новый мир BIM» . Проектирование+Строительство, 1 апреля 2008 г. 11 августа 2010 года . Проверено 7 ноября 2013 г.

[:critic2-7] Перейти обратно: ^а ^б «В чем заключается критика бережливого производства?» . www.brighthubpm.com . 08 февраля 2011 г. Проверено 20 мая 2020 г.

[:0-8] «Комплексная реализация проекта: Руководство» (PDF) . Американский институт архитекторов , 2007 г., версия 1 . Проверено 13 ноября 2008 г.

[9] «Отчет об исследовании JOC» (PDF) .

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]