Технология сотрудничества в строительстве
Технология совместной работы в строительстве относится к программным приложениям, используемым для обеспечения эффективного обмена информацией, связанной с проектом, между географически разбросанными членами команды строительного проекта, часто посредством использования веб- программного обеспечения в качестве сервисной платформы.
История [ править ]
Термины « сотрудничество в строительстве » и «программное обеспечение для сотрудничества в строительстве» были придуманы в Австралии компанией Aconex в 2001 году. [1] [ нужна ссылка ] Позже он был принят в 2003 году в Великобритании, когда семь британских поставщиков объединились, чтобы сформировать Сеть поставщиков технологий сотрудничества в строительстве (NCCTP), чтобы продвигать преимущества и использование совместных технологий в архитектуре , проектировании , строительстве (AEC) и смежные отрасли. [2]
Эта фраза была принята в Великобритании, поскольку она была предпочтительнее широко используемого в то время термина « экстранет проекта », который, как считалось, мог исключить использование платформ для многопроектных программ работы или для сотрудничества после строительства, например: для объектов. управление . [3] Он также поддержал прогрессивные шаги в строительной отрасли Великобритании по продвижению более совместных или интегрированных подходов после докладов Латама 1994 года и Игана 1998 года . Например, в последующем отчете сэра Джона Игана «Ускорение перемен в 2002 году» рекомендовалось:
- «Интегрированные команды, созданные в оптимальное время процесса и использующие интегрированный ИТ-подход , которые полностью реализуют вклад, который каждый может внести, и справедливо распределяют риск и вознаграждение неконкурентным способом». (стр. 10, выделено нами) [4]
Другие описания, такие как « управление строительным проектом строительной » или « управление документацией », рассматривались как сбивающие с толку или вводящие в заблуждение, поскольку они больше ассоциировались с инструментами планирования (например, Microsoft Project ) или с общими системами управления электронными документами (например, Documentum ), которые не могли быть легко обрабатывать требования AEC для рассредоточенных команд.
Характеристики [ править ]
По сути, технологии сотрудничества в строительстве используются для поддержки требований многопрофильной строительной команды. Обычно они собираются из нескольких компаний, расположенных в разных местах и имеющих собственные ИТ-системы, и объединяются (обычно временно) для планирования, проектирования, строительства и, в некоторых случаях, эксплуатации и обслуживания полученного построенного актива. [5] Технологии совместной работы в строительстве обычно базируются на облаке или размещаются в виде централизованной базы данных. Эти платформы позволяют всем членам команды обмениваться информацией и получать к ней доступ в режиме реального времени.
Технологии сотрудничества в строительстве заменяют локализованные наборы данных, хранящиеся у отдельных членов команды или компаний. Создается централизованное хранилище или хранилище данных, к которому могут получить доступ все авторизованные члены команды, обычно с использованием технологии наименьшего общего знаменателя: компьютера, оснащенного интернет-браузером и телекоммуникационным каналом связи с Интернетом. Функциональность платформ также отражает широкое использование в отрасли графической информации (особенно проектных чертежей) и необходимость иметь возможность доступа, просмотра, пометок и комментариев к проектам.
Можно обобщить основные характеристики технологий сотрудничества в строительстве. [6] как:
- Организационные функции (например: настройки безопасности, администрирование пользователей, администрирование информации)
- Коммуникационные функции (т. е. публикация файлов, управление, обратная связь)
- Функции управления (например: управление конкретными рабочими процессами, командами, пакетами работ, несколькими проектами, стандартами)
- Совместное использование, просмотр и работа с чертежами на основе САПР (включая использование инструментов просмотра)
Отражая необходимость поощрения принятия и активного использования своих платформ, все ведущие британские поставщики технологий сотрудничества в строительстве приняли аналогичную структуру взимания платы. Вместо того, чтобы взимать с компаний плату за лицензии на пользователя или на рабочее место , приложения обычно лицензировались по каждому проекту, при этом клиенты платили единую подписку (обычно ежемесячно или ежеквартально) на весь период планирования, проектирования и строительства, что позволяло использовать их все компании в цепочке поставок проекта.
Продавцы [ править ]
Членами-учредителями НЦТП были: [7] 4 проекта (с момента приобретения Viewpoint Construction Software) [ нужна ссылка ] , BIW Technologies , BuildOnline, [8] Cadweb , Causeway Technologies и Саркофаг . Business Collaborator и Aconex . Вскоре после этого к нам присоединились [ нужна ссылка ] Первоначально NCCTP находился под управлением CIRIA, а затем в августе 2007 года стал форумом членов Constructing Excellence . [ нужна ссылка ]
См. также [ править ]
Ссылки [ править ]
- ^ "Брошюра о продуктах и услугах Aconex, 9 мая 2001 г."
- ^ «Восемь поставщиков строительного программного обеспечения объединяют усилия, чтобы сформировать представительный орган», Construction News, 16 января 2003 г.
- ^ Уилкинсон, П. (2005) Технологии сотрудничества в строительстве: эволюция экстрасети Тейлор и Фрэнсис, Лондон, стр. 6-7.
- ^ Иган, Дж. (2002) Ускорение изменений : консультативный документ Стратегического форума строительства, Лондон: HMSO.
- ^ http://ncctp.constructingexcellence.org.uk/about_ct.jsp Объяснение технологий сотрудничества (NCCTP)
- ^ Уилкинсон, П. (2005), стр. 65-94.
- ^ http://www.ciria.org.uk/pdf/ciria_news%204.pdf [ пустой URL PDF ]
- ^ BuildOnline объединилась с Citadon в 2006 году и образовала CTSpace (позже Sword CTSpace ), которая была приобретена IDOX Software в ноябре 2011 года - объявление Лондонской фондовой биржи (15 ноября 2011 года). Приобретение бизнеса по управлению и контролю инженерно-строительной документации за 11,6 миллиона фунтов стерлингов , http://www.londonstockexchange.com/exchange/news/market-news/market-news-detail.html?announcementId=11034150 . Архивировано 5 августа 2012 г. в Wayback Machine .