Масштабирование инноваций
Масштабирование инноваций – это производственный и социальный процесс, который приводит к широкому использованию инновации . Потенциал производственной системы пройти этот процесс называется ее « масштабируемостью ». Масштабирование считается последним шагом после открытия, проверки концепции и пилотирования инновации. В бизнесе его часто используют для увеличения эксплуатационного масштаба продукта. [1] Эта технология, или проектно-ориентированное масштабирование, берет за отправную точку продукты и услуги и хочет, чтобы они начали масштабироваться. [ нужны разъяснения ] В государственном секторе и, например, в сфере помощи развитию желаемое воздействие является отправной точкой, и все, что приводит к большему воздействию, масштабируется (обычно в форме ряда инноваций). [2] Однако некоторые авторы признают, что государственный сектор часто использует бизнес-способ масштабирования для достижения эффекта, что приводит к разочарованию и приносит больше вреда, чем пользы. [3] Иногда масштабирование рассматривается как процесс, направленный на масштабное изменение устойчивых систем, где устойчивость, изменение систем и ответственное масштабирование так же важны, как и «охват многих». [3]
Размеры
[ редактировать ]Хотя масштабирование часто ассоциируется только с «больше, лучше, больше», важно учитывать, что оно имеет три измерения:
- Масштабирование предполагает расширение географического распространения или охвата технологии или практики с течением времени. [4] Это связано с количественными процессами, такими как репликация, расширение, расширение, принятие, распространение, передача технологий, внедрение и умножение.
- Расширение масштабов влечет за собой создание необходимых социальных и институциональных предпосылок для эффективного расширения масштабов. [5] Это связано с качественными процессами, такими как переход, институционализация, трансформация, интеграция, эволюция и развитие. [2]
- Глубокое масштабирование связано с представлением о том, что устойчивое и преобразующее воздействие достигается только «когда сердца и умы людей, их ценности и культурные практики, а также качество отношений, которые у них есть, трансформируются». [6] сделать использование инноваций новой рутиной.
Инструменты
[ редактировать ]Первый набор инструментов по масштабированию инноваций был предоставлен практикам в 2006 году Кули и Колем. [7] Она называлась Scaling Up Management (SUM) Framework, впоследствии она была усовершенствована и расширена в редакциях 2 и 3, обе из которых включают инструмент оценки масштабируемости MSI. [8] USAID адаптировал последний в 2018 году к Инструменту оценки масштабируемости сельского хозяйства (ASAT). [9] Другие доноры, такие как Международный фонд сельскохозяйственного развития (МФСР), [10] Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ), [11] и GIZ [12] также разработали наборы инструментов. Совсем недавно Международный центр улучшения кукурузы и пшеницы (CIMMYT) и лаборатория PPPLab [я] [14] разработал масштабирующее сканирование. [15] Все эти концепции объясняют сложность масштабирования инноваций отсутствием ясности в отношении того, что требуется для достижения устойчивых результатов, помимо небольших пилотных программ. Эти инструменты помогают упростить и объяснить сложности масштабирования, а также помогают пользователям систематически продумывать ключевые элементы, ингредиенты или факторы успеха.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ PPPLab — это четырехлетняя исследовательская инициатива (2014–2018 гг.), целью которой было изучение эффективности государственно-частного партнерства, поддерживаемого Нидерландами . PPPLab сосредоточился на партнерских отношениях, ориентированных на устойчивое развитие, доступ к воде и продовольственную безопасность. [13]
- ^ Маклин, Роберт; Гаргани, Джон (2019). Масштабирование воздействия: инновации ради общественного блага . Оксон/Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 9780429468025 .
- ^ Jump up to: а б Вигболдус, Сирп; Ливис, Сис. «На пути к ответственному расширению и расширению сельскохозяйственного развития. Исследование концепций и принципов» . Дискуссионный документ . Центр инновационного развития.
- ^ Jump up to: а б Уолтеринг, Л.; Феленберг, К.; Джерард, Б.; Убельс, Дж.; Кули, Л. (ноябрь 2019 г.). «Масштабирование – от «охвата многих» к масштабным устойчивым системным изменениям: критический сдвиг в мышлении» . Сельскохозяйственные системы . 176 : 102652. doi : 10.1016/j.agsy.2019.102652 .
- ^ Гонсалвес, Дж (2000). Переход к масштабированию: можем ли мы быстрее принести больше пользы большему количеству людей (PDF) . Международный институт сельской реконструкции.
- ^ (Гюндель и др., 2001) [ нужны разъяснения ]
- ^ Ридделл, Д; Мур, М. (2015). «Расширение, расширение, углубление: продвижение системных социальных инноваций и процессов обучения для их поддержки» (PDF) .
{{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется|journal=( помощь ) - ^ Кули, Ларри; Коль, Ричард. «Переход от видения к крупномасштабным изменениям: основа управления для практиков» (PDF) . Международные услуги менеджмента .
- ^ Кули, Ларри; Линн, Йоханнес Ф. «Масштабирование инноваций: методы, приложения и уроки» (PDF) . ЮСАИД .
- ^ Коль, Ричард; Фой, Колм. «Руководство по инструменту оценки масштабируемости сельского хозяйства для оценки и улучшения потенциала масштабирования сельскохозяйственных технологий» (PDF) .
- ^ «Масштабирование результатов» . ИФАД .
- ^ «Начиная с конечной целью: планирование пилотных проектов и других программных исследований для успешного расширения масштабов» . ВОЗ .
- ^ «Руководство по расширению масштабов для менеджеров программ и специалистов по планированию» (PDF) . ГИЗ .
- ^ «О PPPLab» . ПППЛАб .
- ^ ПППЛаб
- ^ Джейкобс, Флортье; Убельс, Ян; Уолтеринг, Леннарт (2018). «Сканирование масштабирования: практический инструмент для определения потенциала масштабирования» . PPPLab и CIMMYT.