Цепочка вакансий
Цепочка вакансий — это социальная структура , посредством которой ресурсы распределяются среди потребителей . В цепочке вакансий новая единица ресурса, поступившая в популяцию, забирается первым человеком в очереди, который затем оставляет свою старую единицу позади, эту старую единицу забирает второй человек, оставляя свою старую единицу, и так далее. . [1]
Процесс [ править ]
Цепочки вакансий запускаются, когда в популяции появляется первоначальная вакансия, например, когда строится новый дом, производится новый автомобиль или создается новое рабочее место. Это также может начаться, когда существующее жилье освобождается кем-то, покидающим рассматриваемую систему, например, когда сотрудник выходит на пенсию или владелец дома отправляется в дом престарелых . [2]
В конце концов цепочка подходит к концу, обычно с появлением нового участника в системе или когда последняя единица цепочки покидается, объединяется или уничтожается. Это может быть связано с наймом нового сотрудника или жильем, впервые выставленным на продажу, или когда дом в цепочке сносится, остается пустым или обязанности по вакантному месту распределяются между другими сотрудниками. Цепочка вакансий — это просто последовательность шагов, которые совершает вакансия от первоначального входа в систему до окончательного закрытия. Распределение материальных ресурсов и социальных позиций посредством процессов цепочки вакансий требует, чтобы распределяемые вещи обладали рядом абстрактных качеств. Эти качества включают в себя то, что рассматриваемые единицы ресурса являются многоразовыми, дискретными, идентифицируемыми и используются одновременно одним человеком или социальной группой. [2]
Кроме того, в системах мобильности с цепочкой вакансий квартира должна быть вакантной, прежде чем ее сможет занять новый жилец; люди должны время от времени нуждаться или хотеть новых, обычно более крупных или лучших единиц; свободных квартир должно быть мало (их число невелико по сравнению с числом желающих приобрести их); и у большинства людей в группе уже должны быть отряды, чтобы они могли оставить один при переходе в новый. [2]
Чтобы проследить цепочку вакансий, исследователь отмечает вакансию, поступающую в систему, а затем отслеживает эту вакансию, когда она по очереди перемещается к ряду ресурсных единиц и затем, наконец, покидает систему. Поскольку цепочки вакансий у людей часто занимают значительные периоды времени, порядка месяцев, чтобы двигаться от начала до конца, и поскольку цепочки часто включают в себя людей, широко разбросанных географически, исследователи обычно прослеживают цепочки, реконструируя их на основе организационных записей или серий связанные интервью. [2]
Длина цепочки вакансий — это количество ходов, которые совершает вакансия после попадания в систему, включая конечный переход в поглощающее состояние. Более длинные цепочки и более дорогостоящие единицы ресурсов приносят большую выгоду, в то время как более короткие цепочки и менее дорогостоящие единицы приносят меньшую выгоду для участвующих в ней отдельных лиц и учреждений. Цепочки вакансий оказывают закономерное воздействие на других людей и, в случае с людьми, на учреждения, связанные с основными людьми, которые фактически получают ресурсы в цепочках. [2]
Эффекты [ править ]
Обычно, когда появляется вакансия, основная масса людей, которые заполняют эту должность(и), приходят изнутри внутреннего рынка труда, а не нанимают кого-то нового. Лица, которых переводят или повышают на новую работу/должность, часто получают более высокую зарплату и больше льгот, что оказывает важное влияние на организацию. [3] Лица, на которых влияют цепочки вакансий, начинающиеся в организации, обычно мобильны вверх при небольших или умеренных скачках статуса или горизонтально мобильны в пределах одного и того же статуса; они редко испытывают нисходящую мобильность. В системах, в которых они работают, цепочки вакансий оказывают сильное влияние на демографические характеристики организации. Такие факторы, как распределение стажа работы отдельных лиц внутри организации, темпы продвижения по службе внутри системы, возрастное распределение лиц внутри определенных слоев, когортные эффекты для мобильности внутри системы и время ожидания продвижения по службе. Некоторые исследователи использовали исследования цепочек вакансий, чтобы изучить равные возможности доступа различных групп к возможностям мобильности. [2]
Количество и начальные слои создаваемых цепочек вакансий влияют на карьерные возможности лиц на внутреннем рынке труда и тех, кто собирается на него выйти. Чем больше цепочек инициируется на более высоких уровнях, тем больше возможностей мобильности для индивидов по всей системе по мере продвижения цепочек вниз и тем выше скорость, с которой индивиды продвигаются к высокому статусу или крупным подразделениям и должностям. С другой стороны, если цепочки в основном инициируются на более низких уровнях, люди, уже занимающие высокие статусные должности, увидят плато своей карьеры, в то время как только те, кто находится на более низких уровнях, будут продвигаться сравнительно быстро, прежде чем они достигнут узкого места в карьере, вызванного отсутствием возможностей на более высоких уровнях. . [2]
У других видов [ править ]
Было обнаружено, что синхронные и асинхронные цепочки вакансий встречаются как среди наземных, так и среди морских популяций раков-отшельников . [4] Крабы живут в панцирях, оставленных другими видами, но по мере роста им необходимо переселиться в новый, более крупный панцирь. Когда становится доступной свободная раковина, крабы могут медленно формировать цепочку, начиная от самого большого и заканчивая самым маленьким, пока не появится тот, который соответствует размеру панциря. Как только краб « Златовласка » забирает новый панцирь, оставляя старый панцирь пустым, все крабы последовательно меняют панцири быстро, пока все они не приобретут панцирь большего размера, что позволяет им расти без ограничений. [5] Такое поведение делает раков-отшельников идеальной животной моделью для проверки предсказаний теории цепочек вакансий. Подобные цепочки вакансий на базе приютов, вероятно, будут иметь место во многих группах животных, которые используют дискретные, многократно используемые ресурсы, которые ограничены проживанием одного человека или группы одновременно; Некоторые другие примеры включают , обитающую в анемонах рыбу- клоуна , и птиц, гнездящихся в полостях . [4]
См. также [ править ]
Ссылки [ править ]
- ^ Пинфилд, Лоуренс (1995). Функционирование внутренних рынков труда . Нью-Йорк: Пленум Пресс. ISBN 978-0-306-45046-4 .
- ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б с д и ж г Чейз, Иван Д. (1991). «Цепочки вакансий». Ежегодный обзор социологии . 17 : 133–154. дои : 10.1146/annurev.so.17.080191.001025 .
- ^ Дэниел, Фельзенштейн; Джозеф Перский; Вирджиния Карлсон (2002). «Цепочки вакансий на столичных рынках труда» (Документ). Европейская региональная научная ассоциация .
- ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б Ротьян, Рэнди Д.; Шабо, Джеффри Р.; Льюис, Сара М. (2010). «Социальный контекст приобретения панцирей раков-отшельников Coenobita clypeatus» . Поведение. Экол . 21 (3). Издательство Оксфордского университета: 639–646. дои : 10.1093/beheco/arq027 . hdl : 10.1093/beheco/arq027 . ISSN 1465-7279 .
- ^ Джабр, Феррис (5 июня 2012 г.). «На крошечном карибском острове раки-отшельники образуют сложные социальные сети» . Научный американец . Проверено 6 ноября 2014 г.
Источники [ править ]
- Харрисон Кольяр Уайт , «Цепи возможностей». Системные модели мобильности в организациях , издательство Гарвардского университета , 1970 г.