Jump to content

Специальная группа по интересам OMG Business Architecture

Группа специального интереса к бизнес-архитектуре (BASIG) — рабочая группа по бизнес-архитектуре Группы управления объектами (OMG), известная своим вкладом в историю бизнес-архитектуры . Эта рабочая группа была основана в 2007 году как Рабочая группа по бизнес-архитектуре (BAWG).

Фундамент

[ редактировать ]

В объявлении о проведении технического совещания OMG 12 декабря 2007 года в Берлингейме, штат Калифорния, было дано следующее обоснование создания специализированной рабочей группы по бизнес-архитектуре:

При рассмотрении связи между ИТ и бизнесом стало очевидно, что между ИТ-архитектурой и бизнес-архитектурой необходимы более формально определенные наборы отношений. Кроме того, концепция бизнес-архитектуры, вероятно, на 10–15 лет отстает от зрелости мира ИТ-архитектуры. Например, связь между бизнес-правилами и процессами не очевидна, и роль организационного управления также не связана.

Поэтому мы создаем рабочую группу по бизнес-архитектуре (BAWG). Бизнес-архитектура недавно была определена как «Формальные модели и схематические представления структур управления, бизнес-семантики и потоков создания ценности в рамках расширенного предприятия». С этим, конечно, можно спорить, но нет никаких аргументов в пользу того, что существует необходимость формализации бизнес-архитектуры для согласования бизнеса с бизнесом и бизнеса с ИТ... [1]

Маглио (2010) резюмировал, что «в 2007 году в рамках Группы управления объектами (OMG) была основана Рабочая группа по бизнес-архитектуре (BAWG). Целью BAWG является установление отраслевых стандартов, поддержка создания и согласование бизнес-планов. " [2]

Определение бизнес-архитектуры

[ редактировать ]

Как уже цитировалось в объявлении 2007 года, рабочая группа предложила следующее рабочее определение бизнес-архитектуры:

Формальные модели и схематические представления структур управления, бизнес-семантики и потоков создания ценности в рамках расширенного предприятия. [1]

Первоначальное определение превратилось в следующее хорошо известное определение 2008 года:

План предприятия, который обеспечивает общее понимание организации и используется для согласования стратегических целей и тактических требований. [3]

Определение было впервые опубликовано на домашней странице рабочих групп bawg.omg.org и впервые процитировано в Solaimani et al. (2010) [4] В вики Рабочей группы по бизнес-архитектуре (BAWG) (2010 г.) проводилось дальнейшее обсуждение определения, которое было представлено как:

Формальная схема структур управления, бизнес-семантики и потоков создания ценности в рамках расширенного предприятия. [5]

Различные взгляды на организацию

[ редактировать ]

Чтобы разработать интегрированное представление о предприятии, обычно разрабатывается множество различных представлений об организации. Каждое «представление» обычно представляет собой диаграмму, которая иллюстрирует способ понимания предприятия путем выделения конкретной информации о нем. Ключевые представления о предприятии, которые могут быть обеспечены бизнес-архитектурой, затрагивают несколько аспектов предприятия; они обобщены Object Management Group (2012) [6] следующее:

  • Представление «Бизнес-стратегия» отражает тактические и стратегические цели, которые ведут организацию вперед...
  • Представление «Бизнес-возможности» описывает основные бизнес-функции предприятия и части организации, которые выполняют эти функции...
  • Представление потока создания ценности определяет комплексный набор действий, которые приносят ценность внешним и внутренним заинтересованным сторонам...
  • Представление «Бизнес-знания» устанавливает общую семантику (например, клиент, заказ и поставщик) внутри организации и отношения между этими семантиками (например, имя клиента, дата заказа, имя поставщика)...
  • Организационный взгляд отражает отношения между ролями, возможностями и бизнес-подразделениями, разложение этих бизнес-единиц на подразделения, а также внутреннее или внешнее управление этими подразделениями. [6]

Помимо вышеизложенных взглядов на предприятие, отношения, связывающие вышеупомянутые взгляды, составляют основу реализации бизнес-архитектуры. Этот фундамент обеспечивает основу, которая поддерживает достижение ключевых целей; планирование и реализация различных бизнес-сценариев; и обеспечение чистой прибыли для бизнеса. [6]

Организация

[ редактировать ]

Технические совещания BAWG:

  • 10–14 декабря 2007 г. - Берлингейм, Калифорния, протоколы встреч.
  • 10–14 марта 2008 г. - Вашингтон, округ Колумбия,
  • 23–27 июня 2008 г. - Оттава, Калифорния.
  • 22–26 сентября 2008 г. - Орландо, Флорида.
  • 8–12 декабря 2008 г. - Санта-Клара, Калифорния.
  • 23–27 марта 2009 г. - Вашингтон, округ Колумбия.
  • Встреча, 12 декабря 2007 г., координаторы: Джефф Балмс и Нил Маквортер.
  • 2008 г. Сопредседатель: Нил Маквортер, Enterprise Agility, Inc.; Джефф Бальмс, Collaborative Consulting и Уильям М. Ульрих , Tactical Strategy Group, Inc.

Участники, выборка

[ редактировать ]

Джефф Бальмс

[ редактировать ]

Джефф Бальмс (род. около 1958 г.) - американский бизнес-архитектор. Он получил степень бакалавра компьютерных наук в Университете Джорджии в 1981 году. Он прошел путь от системного консультанта, системного аналитика и архитектора процессов до бизнес-архитектора. Охарактеризовал себя как «Специалист по управлению изменениями и старший бизнес-архитектор, обладающий навыками структурирования бизнеса и согласования ИТ-стратегий и бизнес-стратегий». [7] Он опубликовал одну статью: Бальмес, Джеффри. «Совместная структура бизнес-архитектуры». Журнал Cutter IT Journal 21.3 (2008): 21.

Фред А. Камминс

[ редактировать ]

Фред Камминс (род. около 1958 г.) — американский архитектор бизнес-систем и сопредседатель рабочей группы по бизнес-моделированию и интеграции с 1999 г. Он получил степень бакалавра BSEE в Университете Кеттеринга и степень доктора права на юридическом факультете Университета штата Уэйн . Он написал книги «Разработка бизнес-систем с помощью CORBA» (1999 г.), «Интеграция предприятия: архитектура корпоративных приложений и системной интеграции» (2003 г.) и «Построение гибкого предприятия» (2009 г.), а также несколько статей. серия патентов [8] Совместная разработка языка моделирования доставки ценности (VDML). [ нужна ссылка ]

Нил Маквортер

[ редактировать ]

Нил Маквортер (родился около 1962 г.) - американский консультант по стратегическим бизнес-технологиям. Он получил степень бакалавра экономики в Чикагском университете в 1984 году, а в 1986-87 годах учился на степень магистра управления образованием в Гарвардском университете. Он начал свою карьеру в качестве аналитика по инвестициям в акционерный капитал (1984–91), был менеджером в Price Waterhouse (1991–94) и консультантом в Lockheed Martin Information Technology (1997–98). Он возглавляет SIG по бизнес-архитектуре с 2010 года, а в 2010 году стал соучредителем Гильдии бизнес-архитектуры и с тех пор является членом совета директоров. Он является автором нескольких статей и в соавторстве с Уильямом М. Ульрихом книги 2011 года «Бизнес-архитектура: искусство и практика бизнес-трансформации» ( VIAF ).

Джим Райн

[ редактировать ]

Джим Райн (род. около 1950 г.) — американский консультант по бизнес-архитектуре и ИТ-архитектуре. Он получил докторскую степень в области компьютерных наук и лингвистики в Техасском университете в Остине в 1976 году, работая доцентом в Хьюстонском университете. Он сделал свою карьеру в качестве выдающегося инженера в IBM с 1977 по 2009 год. Он был представителем IBM в группе управления объектами с 1989 по 1995 год, вошел в рабочую группу OMG по бизнес-архитектуре в 2009 году и является одним из основных участников Гильдии бизнес-архитектуры. с 2010 года. [9] Он является автором большей части вики BASIG в 2009–2010 годах. [10]

Уильям М. Ульрих

[ редактировать ]

Уильям М. Ульрих (родился около 1956 г.) - американский консультант по бизнес-архитектуре, консультант Cutter Consortium, директор и лектор, известный разработкой «Методологии модернизации систем» (TSRM) в 1990-х годах, [1] [2] на устаревшие системы в 2000-х годах[3] и в последнее время о его работе над бизнес-архитектурой.

Публикации

[ редактировать ]
  • Рабочая группа по бизнес-архитектуре. Метамодель сбалансированной системы показателей. Группа управления объектами (OMG) (2010 г.),
  • Рабочая группа по бизнес-архитектуре, Рабочая группа по бизнес-архитектуре, определение ( http://bawg.omg.org )
  • Ульрих, Уильям и Нил Маквортер. « Определение требований к стандарту бизнес-архитектуры ». Версия 7 (2010 г.): 2-22.
  1. ^ Перейти обратно: а б Рабочая группа по бизнес-архитектуре OMG. « Заметки о техническом совещании BAWG: 10–14 декабря 2007 г., Берлингейм, Калифорния ». по адресу omg.org/docs/bmi/07-12-09, теперь web.archive.org.
  2. ^ Пол П. Маглио, Шерил А. Келишевски, Джеймс С. Шпорер (2010) Справочник по сервисной науке. п. 259
  3. ^ Рабочая группа по бизнес-архитектуре OMG. «Рабочая группа по бизнес-архитектуре», bawg.omg.org, 10 октября 2008 г. ( archive.org, 10 октября 2008 г. ).
  4. ^ Сулеймани, Сэм, Гарри Бауман и Марк де Реувер. « Умный дом: согласование бизнес-моделей и процессов поставщиков; тематический обзор ». (2010).
  5. ^ Что такое бизнес-архитектура? (Черновик) Последнее изменение: jimrhyne, 21.09.2010, 10:40.
  6. ^ Перейти обратно: а б с Рабочая группа OMG по бизнес-архитектуре, « Обзор бизнес-архитектуры », на bawg.omg.org. По состоянию на 18 декабря 2014 г.
  7. ^ Джеффри Бальмс; Бизнес-архитектор отдела льготных операций в UnitedHealth Group. на сайте linkedin.com. По состоянию на 15 марта 2015 г.
  8. ^ «Фред Камминс, архитектор бизнес-систем», на linkedin.com. По состоянию на 16 марта 2015 г.
  9. ^ Гильдия бизнес-архитектуры: Наша команда . По состоянию на 23 марта 2015 г.
  10. ^ BASIG Wiki , Последнее изменение: jimrhyne, 21 сентября 2010 г., 10:40.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 860912cc87e121eefc24b5fcd207e1b9__1685572980
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/86/b9/860912cc87e121eefc24b5fcd207e1b9.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
OMG Business Architecture Special Interest Group - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)