Jump to content

Рекс Бриггс

Рекс Бриггс (1971 г.р.) — автор, удостоенный наград исследователь рентабельности инвестиций в маркетинг . [1] Свою карьеру начал в компании Yankelovich Partners, где отметился своей работой в Generation X. [2] Маркетинг меньшинств. Во время учебы в Янкеловиче он известен разработкой теории под названием « Психология лишения избирательных прав ». [3] [4] Бриггс был одним из первых, кто исследовал Интернет. [5]

Бриггс отвечает за несколько инноваций в цифровом маркетинге . В 1995 году Бриггс присоединился к Wired в качестве директора по исследованиям, сосредоточившись на своем цифровом бренде HotWired . Он провел первое исследование эффективности баннерной рекламы в Интернете. [6] Исследование примечательно тем, что это было первое применение случайной выборки в Интернете и использование плана экспериментов для измерения воздействия онлайн-рекламы на рынок. [7] Бриггс и его команда в HotWired внедрили инновационный веб-маркетинг «один на один» для предоставления персонализированного контента. [8] [9] в реальном времени и веб-аналитика , известная как «HotStats».

Измерение онлайн-рекламы

[ редактировать ]

В 1997 году Бриггс вместе с Джошуа Гроссниклом и Оливером Раскином основал компанию MBInteractive, находящуюся в собственности WPP plc . В MBInteractive Бриггс продолжил свою работу над эффективностью маркетинга, создав широко цитируемое исследование эффективности рекламы IAB 1997 года. [10] и изобретение ранней версии поведенческого таргетинга [11] с ведущими серверами онлайн-рекламы. [12] В этот период Бриггс придумал маркетинговый термин «воздействие бренда». [13] и « Маркетинг объемного звука ». [14]

Измерение рентабельности инвестиций в маркетинг

[ редактировать ]

В 2000 году Бриггс основал Marketing Evolution. В Marketing Evolution Бриггс создал новую форму исследования под названием «кросс-медийное исследование» (теперь известное как мультитач-атрибуция и унифицированное измерение). Исследование, какое-то время называвшееся «XMOS». [15] [16] началось с исследования батончика Dove Nutrium. Он был первым в своем роде, поскольку он показывал рентабельность инвестиций в онлайн-рекламу наряду с телевизионной рекламой в журналах и, таким образом, давал представление о доле маркетингового бюджета, которая должна быть выделена на онлайн-рекламу по сравнению с другими средствами массовой информации. [17] представил результаты межмедийного исследования Межмедийное исследование распространилось на другие бренды и было широко освещено во всем мире IAB и Microsoft, при этом Бриггс совместно с Биллом Гейтсом и Стивом Балмером в различных местах по всему миру. [18] [19]

В январе 2006 года в главной статье BusinessWeek под названием «Математика перевернет ваш мир» был представлен маркетинговый анализ рентабельности инвестиций компании Briggs. [20] Позже в том же году Бриггс расширил исследование, связывающее онлайн-рекламу с офлайн-продажами, и опубликовал кросс-медийные измерения для запуска кампании Ford F-150. [21]

Книга: Что прилипает

[ редактировать ]

В 2006 году Бриггс стал соавтором книги «Что прилипает, почему реклама терпит неудачу и как гарантировать успех» (англ. ISBN   1419584332 ), [Ad Age] назвал «Что прилипает» книгой №1 по маркетингу и включил Бриггса в число 10 человек, оставивших свой след. [22] В августе 2006 года Ad Age посвятила книге обложку. [23] What Sticks широко цитируется как ответ на цитату Джона Ванамейкера : «Половина денег, которые я трачу на рекламу, тратится впустую; беда в том, что я не знаю, какая половина». Бриггс и соавтор Грег Стюарт проанализировали три дюжины кампаний известных брендов по поручению маркетинговых директоров и подсчитали, что 37 процентов инвестиций в рекламу были потрачены впустую. Причины потерь включают неспособность понять основные мотивы клиентов для покупки, неэффективные сообщения и неэффективные инвестиции в медиа-микс (стр. 19-20).

Предложения Бриггса и Стюарта по сокращению потерь в маркетинге были подкреплены Бобом Лиодисом, президентом Ассоциации национальных рекламодателей, в статье в Ad Age под названием «Маркетологи, серьезно относитесь к ответственности». [24] Их предложение повысить рентабельность инвестиций за счет систематических инвестиций в инновации было подчеркнуто Марком Реншоу в его статье в Ad Age, озаглавленной «Правило 70/20/10» и почему оно вам нужно. [25]

«Что прилипает» является обязательным к прочтению в ведущих университетах, включая Уортонскую школу Пенсильванского университета. [26] и Гарвард . [27]

Рентабельность инвестиций в социальные сети

[ редактировать ]

В 2007 году Бриггс продолжил исследования в области маркетинга в социальных сетях с помощью MySpace , Adidas и Electronic Arts. Он и его команда из Marketing Evolution задокументировали то, что он назвал «эффектом импульса». [28] это влияние обмена сообщениями маркетолога между друзьями в социальных сетях. Его работа в этой области цитировалась в книгах, в том числе в книге Эммануэля Розена «Возвращение к анатомии шума» (англ. ISBN   0385526326 ) и Groundswell ( ISBN   1422125009 ), Шарлин Ли и Джоша Берноффа (стр. 8) и «Сценарий хаоса» ( ISBN   0984065105 ) Боба Гарфилда.

В 2011 году Бриггс объявил, что эффекты социальных сетей можно предсказать и за них можно отвечать, как и за другие медиа. [29]

Маркетинговые технологии

[ редактировать ]

Начиная с 2000 года Бриггс публиковал статьи на тему маркетинговых технологий и автоматизации, получившие награду ESOMAR за выдающиеся достижения в области международных исследований . [30] В 2011 году он сформулировал, как программное обеспечение для оптимизации планирования бюджета формирует коллективный мозг и может быть расширено до применения технологий для активного распространения передового опыта маркетинга в маркетинговом процессе. [31]

Бриггс утверждает, что SIRF (функции реагирования на расходы) станут «лицом маркетинга», а интеграция в программное обеспечение будет «преобразующей». [32]

Книга: SIRFs-Up: история о том, как затраты на воздействие функций реагирования (SIRF), алгоритмы и программное обеспечение меняют лицо маркетинга

[ редактировать ]

В 2012 году Бриггс опубликовал SIRF-Up. Ad Age освещала книгу после ее выпуска. [33]

В первой части объяснялось, как маркетологи все чаще используют SIRF, начиная с тематического исследования Victoria's Secret в США и заканчивая тематическим исследованием AB-InBev в Латинской Америке. Бриггс объясняет, что SIRF представляют собой оптимизированное распределение маркетинговых расходов и создают убывающую кривую доходности, при которой дополнительные расходы приносят меньшую дополнительную ценность. В части 1 кратко объясняются математические методы измерения SIRF и основное внимание уделяется использованию SIRF в маркетинговых измерениях рентабельности инвестиций (ROI), медиапланировании и бизнес-планировании. Бриггс использует несколько тематических исследований известных брендов, чтобы проиллюстрировать свои положения.

Часть 2 представляет собой маркетинговую структуру, в центре которой находится информация о клиентах, а также разработка и расширение контента в соответствии с информацией о клиентах. Рассматриваются различные стратегии содержания и усиления. Бриггс обсуждает результаты своих исследований в социальных сетях (эффект импульса) и их важность для маркетологов.

Часть 3 посвящена маркетингу и медиапланированию. Раздел начинается с аудита текущего уровня пропаганды и осведомленности о брендах, а также «большого идеала» (или цели бренда). Бриггс утверждает, что разные типы бизнеса должны подходить к маркетингу по-разному. Бриггс объясняет, что обобщения о маркетинге часто встречают со скептицизмом, поскольку существуют значительные различия в том, как бизнес должен продавать свою продукцию, в зависимости от типа бизнеса. Например, бизнес с узкой клиентской базой в несколько сотен потенциальных клиентов сильно отличается от бизнеса с более чем ста миллионами клиентов. Размеры в инструменте бизнес-типирования Бриггса-Мэтьюса следующие: 1) маркетинговый лидер против продаж, 2) узкая клиентская база против широкой клиентской базы, 3) лидеры против аутсайдеров, 4) продажи через канал против прямых продаж, 5) Частое приобретение против нечастого, и 6) Левое полушарие мозга (рациональное) против Правого полушария мозга (эмоциональное) против легкомысленного (привычное). Briggs предоставляет компаниям инструмент для самостоятельной типизации и оценки влияния различных типов на маркетинговую стратегию и тактику.

В части 4 рассказывается, как использовать SIRF, «арендуя» их у компаний, имеющих контрольные показатели воздействия, или собирая собственные SIRF с помощью первичных исследований, таких как анализ мультитач-атрибуции.

В пятой части прогнозируется, как технологии изменят маркетинг. Бриггс прогнозирует слияние BI (бизнес-аналитики), MRM (управления маркетинговыми ресурсами) и EMM (управления маркетингом предприятия), поскольку бизнес полностью интегрирует данные потребительской аналитики и SIRF во все бизнес-операции. Бриггс обращается к меняющейся роли людей в сфере, которая становится все более технологичной.

Часть 6 представляет собой серию тематических исследований, в которых все концепции, обсуждаемые в книге, применяются на практике. [34]

  1. ^ Питер Маунси, Передовая практика исследования рынка: 30 видений будущего, биографическое описание Рекса Бриггса , Уайли, 2007 г., ISBN   0-470-06527-3
  2. ^ Дженнифер Штайнхауэр , Как включить рынок двадцатилетних? , Нью-Йорк Таймс, 17 апреля 1994 г.,
  3. ^ Грант Люкенбилл, Неисчислимые миллионы: позиционирование вашего бизнеса для потребительской революции геев и лесбиянок, HarperCollins Publishers, 1 октября 1995 г., ISBN   0-88730-699-3
  4. ^ Данута Уолтерс, Сюзанна (2001), «Потребление гомосексуалистов: реклама и гей-рынок», в книге Данута Уолтерс, Сюзанна (ред.), «Все в моде: история видимости геев в Америке» , Чикаго: University of Chicago Press , стр. 267, ISBN  9780226872322 . Предварительный просмотр.
  5. Адриенн Мэнд, AdWeek, IQ News: Insider: Live To Learn , 19 октября 1998 г.
  6. ^ Стюарт Эллиотт, Баннерная реклама в Интернете привлекает пользователей , New York Times, 3 декабря 1996 г.
  7. ^ Бриггс, Рекс; Холлис, Найджел, Реклама в Интернете: есть ли реакция до перехода по ссылке? Журнал рекламных исследований, март – апрель 1997 г., стр. 33–45.
  8. Ad Age, Affinicast представляет инструмент персонализации , 4 декабря 1996 г.
  9. Чип Байерс, История на обложке: Обещание один к одному (История любви) , Wired, май 1998 г.
  10. ^ IAB, 24 сентября 1997 г. Веб-сайт IAB и поиск в Google
  11. ^ Кэрол Эмерт, Веб-рекламодатели получают новый инструмент SF Chronicle, 19 октября 1998 г.
  12. ^ Бет Кокс, AdKnowledge предлагает профиль Voyager компании Millward Brown Interactive ClickZ, 8 июня 1999 г.
  13. Рекс Бриггс, Скотт Макдональд, Исследование эффективности рекламы IAB, 1997 г. , стр. 12, доступ с веб-сайта Техасского университета, 13 января 2012 г.
  14. ^ Рекс Бриггс, Хорст Стипп, Как работает интернет-реклама, «Выдающиеся достижения в международных исследованиях», 2002, стр. 222-224. ISBN   92-831-0302-5
  15. ^ Крис Осер Продажи Ford-150 увеличиваются благодаря онлайн-рекламе Ad Age, май 2004 г.
  16. ^ Ной Рубин Брайер, Подвиньтесь, Прайм-тайм! , Ad Age, 1 июля 2004 г.
  17. ^ Тоби Элкин, Документы исследования Dove Soap, влияние интернет-рекламы на брендинг Ad Age, 20 февраля 2002 г.
  18. ^ PR Newswire MSN собирает ведущих рекламодателей и лидеров отрасли на саммит по маркетингу; Пятый ежегодный саммит MSN по стратегическим учетным записям предлагает идеи ведущих руководителей Microsoft Балмера и Гейтса, результаты исследования подотчетности в рекламе. 25 марта 2004 г.
  19. Дэйв Морган, 100-процентное решение для интернет-рекламы , 8 апреля 2004 г.
  20. Бизнес-неделя , 23 января 2006 г.
  21. ^ Рекс Бриггс, Р. Кришнан и Норм Борин, «Интегрированные многоканальные коммуникационные стратегии: оценка отдачи от маркетинговых целей - случай запуска Ford F-150», Журнал интерактивного маркетинга, том 19, выпуск 3, лето 2005 г., стр. 81-90
  22. Ad Age, Книга десятков, 18 декабря 2006 г.
  23. Новая книга Джека Неффа сообщает, что 37% всей рекламы тратится впустую , Ad Age, август 2006 г.
  24. Боб Лиодайс, маркетологи, серьезно относитесь к ответственности, 8 сентября 2008 г.
  25. Марк Реншоу, «Правило 70/20/10» и почему оно вам нужно, Ad Age, 17 марта 2008 г.
  26. ^ Программа курса [ постоянная мертвая ссылка ]
  27. ^ Программа курса
  28. Рекс Бриггс, Эффект импульса. Архивировано 27 февраля 2012 г. в Wayback Machine , апрель 2007 г.
  29. Джек Нефф, Новый инструмент обещает поставить рентабельность инвестиций в социальных сетях на тот же уровень, что и в традиционных медиа , Ad Age, 3 июня 2011 г.
  30. ^ Лоран Флорес, Рекс Бриггс, Помимо сбора данных, выдающиеся достижения в международных исследованиях, 2000 г.
  31. ^ Рекс Бриггс, Коллектив, Research World, 2011 г.
  32. ^ Линдси Рубино, CTAM в Нью-Йорке: Бриггс: SIRF будут «лицом маркетинга: моделирование атрибуции направлено на управление рентабельностью инвестиций, а не просто на ее измерение» , Multichannel News, 6 октября 2011 г.
  33. ^ Ad Age, 28 мая 2012 г., https://adage.com/article/news/marketers-worse-directing-budgets-wisely/235009.
  34. ^ Бриггс, SIRF-Up, «Поймая следующую волну маркетинга», ISBN   978-1466337497
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 9cff5479b5686029fb9d8e891959849f__1709503440
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/9c/9f/9cff5479b5686029fb9d8e891959849f.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Rex Briggs - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)