Метод приоритета

Метод приоритета (PDM) - это инструмент для планирования действий в плане проекта . Это метод построения сетевой диаграммы расписания проекта, которая использует поля, называемые узлами, для представления действий и соединения их со стрелками, которые показывают зависимости . Это также называется методом Activity-on-Node (AON).

• Критические задачи , некритические задачи и слабые время
• Показывает связь задач друг с другом
• Позволяет, что если-то, наиболее наилучший, лучший и наиболее вероятный сценарий

Ключевые элементы включают определение предшественников и определение атрибутов, таких как

• ранняя дата начала
• Поздняя дата начала
• ранняя дата окончания
• Поздняя дата окончания
• продолжительность
• Имя деятельности
• WBS ссылка

Slack/ Float : определяет продолжительность задержки активности, которую проект может переносить до того, как проект появится поздно. Разница между самым ранним и последним временем начала. то есть Slack = Последняя дата начала - самый ранний день начала или Slack = последнее время завершения - самое раннее время завершения.

Любые виды деятельности, которые имеют слабые 0, они находятся на критическом пути .

Решение PDM, с: BS - это ранняя дата начала. BM - поздняя дата начала. KS - это ранняя дата окончания. KM - дата окончания.

Методы различных диаграмм приоритета

• Метод диаграммы стрел
• Проектная сеть
• Метод критического пути
• Гантт диаграмма
• Техника оценки и обзора программы

Дальнейшее чтение

• Керцнер, Гарольд (2009). Управление проектами: системный подход к планированию, планированию и контролю (10 -е изд.). Уайли. ISBN  978-0-470-27870-3 .
• Итак, Pul (2019). В глубине PMP (третье изд.). Приложение. DUI : 10 1007/ 978-1-1 ISBN  978-1-4842-3910-0 .

Внешние ссылки

• Метод приоритета в лучших проектах