Брэдфорд Фактор
Фактор Брэдфорда или формула Брэдфорда используется в управлении персоналом как средство измерения прогулов работников . Теория состоит в том, что короткие, частые и незапланированные отсутствия более разрушительны, чем более длительные отсутствия. По данным Королевского института персонала и развития, этот термин был впервые придуман из-за его предполагаемой связи с исследованиями, проведенными Школой менеджмента Брэдфордского университета в 1980-х годах. По данным Financial Times , «HR-фольклор» приписывает свое происхождение фармацевтической фирме, менеджеры которой посетили семинар в Брэдфордской школе менеджмента. [ 1 ] Брэдфордский университет не подтвердил, что там возник Брэдфордский фактор. [ 1 ] [ 2 ]
Расчет
[ редактировать ]Фактор Брэдфорда рассчитывается следующим образом:
S² × Г
где:
- S – общее количество периодов (случаев) отсутствия индивида за заданный период.
- D — общее количество дней отсутствия данного лица за тот же установленный период. [ 3 ]
«Установленный период» обычно устанавливается как скользящий 52-недельный период.
Например, вот как можно отобразить 10-дневное отсутствие:
- 1 случай отсутствия длительностью десять дней (1×1×10) = 10 баллов
- 2 случая отсутствия по пять дней каждый (2×2×10) = 40 баллов
- 5 случаев отсутствия по два дня каждый (5×5×10) = 250 баллов
- 10 случаев отсутствия по одному дню (10×10×10) = 1000 баллов
Для сравнения, единичный случай отсутствия продолжительностью один рабочий год составляет примерно 240 баллов (1×1×240).
В мае 2001 года Тюремная служба Ее Величества начала использовать формулу Брэдфорда для выявления сотрудников, часто пропускающих работу по причине болезни. [ 4 ] Формула Брэдфорда используется для расчета «оценки посещаемости». [ 5 ]
Ограничения
[ редактировать ]Первоначально этот фактор был разработан для использования в рамках общего расследования и управления прогулами. Напротив, если его использовать как часть очень ограниченного подхода к решению проблемы отсутствия или устанавливать нереально низкие триггерные баллы, это считается недальновидным, маловероятно успешным и может привести к недовольству и недовольству персонала. Формула не учитывает определенные виды инвалидности, которые могут привести к краткосрочному отсутствию на работе, такие как эпилепсия и астма , или серьезные, но излечимые заболевания, такие как рак . [ 6 ] Точно так же не учитываются аутоиммунные заболевания , при которых возникновение приступов болезни может быть непредсказуемым. [ 2 ] Использование фактора Брэдфорда часто вызывает горячие споры. [ 7 ] Британский профсоюз Unison утверждает, что «Брэдфордский фактор» имеет тенденцию поощрять презентеизм : работники опасаются дисциплинарных взысканий, приходя на работу с инфекционными заболеваниями, и рискуют передать болезнь другим. [ 8 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б О'Коннор, Сара (14 декабря 2020 г.). «Карающие правила отпуска по болезни заставляют нас всех платить» . FT.com . Проверено 12 июля 2021 г.
- ^ Jump up to: а б Страуд, Сэм (23 июня 2021 г.). «Секретная формула, используемая боссами для наказания рабочих за болезни» . Трибуна . Проверено 12 июля 2021 г.
- ^ «Измерение и управление отсутствием 27 апреля 2021 г.». Архивировано 21 апреля 2021 г. в Wayback Machine. Проверено 3 марта 2022 г.
- ^ Даффи, Джонатан (2 мая 2001 г.). «Дурной ветер дует для больных» . Новости Би-би-си . Проверено 5 мая 2007 г.
- ^ Кабинет министров (2004 г.). «Управление отсутствием по болезни в государственном секторе» (PDF) . Правительство Великобритании. п. 20. Архивировано из оригинала (PDF) 7 января 2023 г. Проверено 7 мая 2007 г.
- ^ Линдси, Кали (5 октября 2017 г.). «Что такое Брэдфордский фактор и могут ли вас уволить за то, что вы слишком много болеете?» . ХроникаLive . Проверено 17 декабря 2020 г.
- ^ См. «Фактор Брэдфорда: являются ли баллы Брэдфорда лучшим способом расчета показателей отсутствия на работе по болезни?» Гигиена труда на работе, 2006 2(5) стр.28-29.
- ^ «Отсутствие по болезни: фактор Брэдфорда» (PDF) . Унисон (профсоюз) . Проверено 12 июля 2021 г.