Корпорация ДиДжорджио

Корпорация ДиДжорджио по выращиванию фруктов была корпорацией и впоследствии конгломератом в 20 веке. Когда-то это была огромная компания, владевшая большей частью сельскохозяйственных угодий в центральной долине Калифорнии, и многомиллиардная корпорация, но масштабная реструктуризация в 1990-х годах ограничила ее масштабы. DiGiorgio распространяла продукты питания под своей White Rose торговой маркой в Нью-Йорке , Нью-Джерси и Коннектикуте .

Основание

Джозеф ДиДжорджио

Джозеф ДиДжорджио (урожденный Джузеппе ДиДжорджио, родился в 1874 году в Чефалу, Сицилия ) иммигрировал в Соединенные Штаты в 1888 году, став посредником по продаже фруктов. Он основал Балтиморскую фруктовую биржу в 1904 году на заемные деньги и со временем стал владельцем фруктовых бирж в нескольких крупных регионах восточного побережья. В 1911 году ему удалось приобрести Earl Fruit Company , калифорнийского грузоотправителя, для дальнейшей интеграции в производственную цепочку. В 1919 году он купил 5845 акров земли недалеко от Арвина в калифорнийской долине Сан-Хоакин . Год спустя ДиДжорджио основал DiGiorgio Fruit Co. Его успех пришел, когда он добыл воду для засушливых калифорнийских земель, пробурив скважины глубиной в сотни футов. К 1929 году, всего через десять лет после первоначальной покупки земли, компания ДиДжорджио стала крупнейшим заводом по упаковке фруктов в стране.

Рост

Продукция, выращенная на западном побережье, стала основным направлением бизнеса. После окончания сухого закона в 1933 году ДиДжорджио занялся винодельческим бизнесом, основав Del Vista Wine Co, а вино наливом отправлялось на восточное побережье в больших цистернах. В то время ДиДжорджио был крупнейшим производителем вина в стране, хотя позже вино стало второстепенной частью корпорации. К 1946 году компания занимала территорию в 33 квадратных мили (85 км²). ² ) долины Сан-Хоакин, а также земли на севере штата Вашингтон, в Мерисвилле и на юге до мексиканской границы. Это был крупнейший производитель винограда, слив и груш в мире. Ее выручка выросла с 5,7 миллиона долларов в 1938 году до 18,2 миллиона долларов в 1946 году, при этом ДиДжорджио и его семья владели 59% акций.

Ранние неудачи

Сокращение уровня грунтовых вод и рост солености в конечном итоге вынудили компанию DiGiorgio Co. запросить федеральную воду для орошения. Однако оно было дисквалифицировано Бюро мелиорации США , которое ограничило свои услуги владельцами площадью менее 160 акров (0,65 км2). ² ).

Эрнесто Галарса также напал на DiGiorgio Co., организовав забастовку с 1947 по 1950 год и бойкот продукции компании. Забастовка длилась 30 месяцев. В конце концов компания DiGiorgio подписала контракт с Объединением сельскохозяйственных рабочих в 1966 году, после еще одной длительной и широко разрекламированной забастовки, которую возглавил Сезар Чавес .

Смена руководства и диверсификация

Джозеф ДиДжорджио умер в 1951 году, и его племянник Роберт ДиДжорджио поднялся к лидерству, став президентом в 1962 году. К 1967 году сельскохозяйственная часть бизнеса составляла менее 2% доходов, и слово «Fruit» было исключено из названия компании. В число его приобретений вошли S&W Fine Foods , TreeSweet , White Rose , Serv-A-Portion (дистрибьютор пакетов приправ для фаст-фуда), Los Angeles Drugs, Peter Carando Inc (мясо по-итальянски), Sun Aire Airlines и Las Plumas Lumber Co. ДиДжорджио также инвестировал в развитие земель по всей Калифорнии. В 1965 году активы достигли 82,9 миллиона долларов, а объем продаж превысил 100 миллионов долларов. На тот момент DiGiorgio Co. занимала 9-е место по темпам роста продаж в стране. Ее продукты и услуги варьировались от продажи продуктов питания, фруктовых соков, кемперов, пиломатериалов, компонентов жилья, фармацевтических препаратов, вина и, конечно же, фруктов. Скромный экспорт осуществлялся в основном в Европу и Японию .

Отклонить

К концу 1970-х годов продажи ДиДжорджио достигли 1 миллиарда долларов. Считалось, что компании не хватает внимания из-за большого объема деятельности, а рецессия 1970-х годов оказала негативное влияние на бизнес по производству кемперов и пиломатериалов. Периферийные компании были распроданы. Роберт Ди Джорджио в конце концов ушел с поста председателя в 1982 году, передав компанию Питеру Скотту, бывшему финансовому директору.

В конце 80-х годов компания Gabelli Group Inc. предприняла враждебные попытки поглощения. Реструктуризация началась в 1984 году. Sun Aire была продана SkyWest Airlines ; TreeSweet, Allied Distributing Co., Los Angeles Drug Co., Serv-A-Portion и большая часть недвижимости за пределами Боррего-Спрингс также были проданы. Однако при этом у ДиДжорджио осталось только два направления бизнеса: переработка/распределение пищевых продуктов и строительные материалы. В 1988 году руководство приняло предложение о выкупе акций на сумму 70 миллионов долларов по 21 доллару за акцию. Судебный адвокат и уроженец Нью-Джерси Артер Голдберг попытался получить контроль над останками, которым заинтересовалась компания White Rose. К 1990 году он взял под свой контроль компанию, перенеся штаб-квартиру из Сан-Франциско в Сомерсет, штат Нью-Джерси . К 1994 году все подразделения, кроме White Rose, были распроданы.

Наследие

Начальная школа Ди Джорджио основана в 1897 году и является старейшей школой в Арвине. После сожжения первоначального здания школы сельскохозяйственный предприниматель Джозеф Ди Джорджио пожертвовал 150 000 долларов и 40 акров земли в канун Рождества 1945 года. Школа Rockpile затем сменила название на школу Ди Джорджио в честь подарка.

Компания White Rose, преемница компании Di Giorgio, сменила владельца и наконец объявила о банкротстве в конце 2013 года.

Однако ДиДжорджио , городок в калифорнийской долине Сан-Хоакин, до сих пор носит имя некогда огромной фермерской империи. Семья ДиДжорджио пожертвовала деньги Чефалу, Сицилия, где расположены «Технический институт ДиДжорджио» и «Плаза ДиДжорджио».

Ссылки

• Рут Тейзер, ДиДжорджио: от торговцев фруктами к корпоративным новаторам . Регенты Калифорнийского университета. 1986 год