Jump to content

Командование миссии

Командование миссией , также называемое тактикой типа миссии , представляет собой стиль военного командования , который заимствован из тактической прусской доктрины типа миссии , сочетает в себе централизованное намерение с децентрализованной субсидиарной деятельностью и способствует свободе и скорости действий, а также инициатива в рамках определенных ограничений. Подчиненным, понимая намерения командира, свои собственные задачи и контекст этих задач, сообщают, какого эффекта они должны достичь и почему его необходимо достичь. Затем подчиненные в рамках делегированной им свободы действий решают, как лучше всего выполнить свою миссию. Приказы сосредоточены на определении намерений, мер контроля и целей и предоставляют большую свободу действий подчиненным командирам. [ 1 ] Командование миссией тесно связано с концепцией гражданского управления по расширению прав и возможностей на рабочем месте , и его использование в бизнесе исследовалось такими авторами, как Бунгей (2011) и Тозер (1995, 2012). Это рекомендуется, но не всегда используется. [ 2 ] вооруженными силами США , [ 3 ] [ 4 ] Канада, [ 5 ] Нидерланды, Австралия и Великобритания. [ 6 ] Командование миссией совместимо с современными военными сетецентрическими концепциями. [ 7 ] и менее централизованные подходы к командованию и контролю (C2) в целом. [ 8 ]

Следуя концепции наполеоновских корпусов , все более крупные армии препятствовали передвижению единым блоком . Командиры, часто разделенные милями и общавшиеся посредством донесений, перевозимых лошадьми, должны были маневрировать совместно друг с другом. [ 9 ] Начиная с 1807 года, прусское высшее командование начало уделять особое внимание боевой философии, которую Мольтке позже описал как:

Благоприятная ситуация никогда не будет использована, если командиры будут ждать приказов. Высший командир и самый молодой солдат должны осознавать тот факт, что бездействие и бездействие хуже, чем прибегать к неправильному приему. [ 10 ]

Постоянное внимание к тактической инициативе на самых низких уровнях развивалось в немецкой армии во время Первой мировой войны и формально стало Auftragstaktik во время Второй мировой войны. Несмотря на исключительные действия Вермахта на тактическом уровне, командование миссии не принималось на вооружение командованием НАТО до 1970-х годов. [ 9 ]

Распад бывшей Югославии в 1990-х годах привлек контингенты из нескольких современных вооруженных сил в состав Организации Объединенных Наций или двух сил стабилизации (IFOR и SFOR). Одним из них был NORDBAT 2, состоящий из усиленного шведско-датско-норвежского механизированного батальона Сил Организации Объединенных Наций по охране (СООНО). Пехота состояла из шведских добровольцев, танков датской роты «Леопард» и норвежского вертолетного отряда под шведским командованием. Шведские лидеры, выходцы из страны, которая не воевала почти 200 лет, столкнулись с неотзывчивой бюрократией ООН, нечетким мандатом и противоречивыми правилами ведения боевых действий, навязанными ООН . Неудивительно, что шведы обратились к своей культуре командования миссиями, которая росла и развивалась в течение десятилетий, готовясь к ожидаемым вторжениям. [ 11 ] Командование миссией оказалось фактором увеличения силы и эффективным стратегическим активом. Столкнувшись с этическими и практическими проблемами в отношении четких приказов о защите гражданского населения, командиры поняли, что у них нет другого выбора, кроме как игнорировать приказы, противоречащие цели миссии. Командование миссии дало разрешение всем уровням командования интерпретировать приказы, которым можно было не подчиняться, и нарушать правила, если миссия была успешной.

В внезапной или неожиданной тактической ситуации персоналу, находящемуся в боевой готовности, возможно, придется реагировать по мере своих возможностей. В 2023 году, когда ХАМАС нарушил границу между Израилем и сектором Газа, командир вертолетной эскадрильи CH-53 позвонил своему другу, командиру парашютно-десантного батальона, чтобы тот вызвался оказать поддержку в переброске войск, находящихся в боевой готовности. Командование ЦАХАЛа не имело четкой тактической картины. Командир эскадрильи сообщил по израильскому телевидению, что ему приказано (в переводе с иврита): «Выполнить задание в меру своего понимания». [ 12 ]

Современное использование

[ редактировать ]

Принципы

[ редактировать ]
  • Создавайте сплоченные команды на основе взаимного доверия
  • Создать общее понимание
  • Обеспечить четкое намерение командира
  • Проявляйте дисциплинированную инициативу
  • Используйте приказы миссий
  • Компетентность
  • Принятие риска. [ 13 ]

См. также

[ редактировать ]
[ редактировать ]
  1. ^ Сторр, Джим (2003). «Философия командования в век информации: непреходящая актуальность командования миссиями» . Оборонные исследования . 3 (3): 119–129. дои : 10.1080/14702430308405081 .
  2. ^ Стюарт, Кейт (2009). «Командный подход: решение проблем в командовании миссией». Учеб. 14-й Международный симпозиум по исследованию и технологиям командования и управления, Вашингтон, округ Колумбия
  3. ^ Армия США (2003). Командование миссией: командование и управление армейскими силами. Вашингтон, округ Колумбия: Штаб-квартира Министерства армии США, Полевой устав № 6-0.
  4. ^ Корпус морской пехоты США (1996). Командование и контроль. Вашингтон, округ Колумбия: Военно-морское ведомство, штаб-квартира Корпуса морской пехоты США, Публикация доктрины MCDP 6.
  5. ^ Министерство национальной обороны Канады (1996). Проведение наземных операций - Доктрина оперативного уровня канадской армии. Публикация B-GL-300-001/FP-000. Оттава, Онтарио: Королевский принтер.
  6. ^ Армия Соединенного Королевства (2005). Земельные операции. Шривенхэм, Великобритания: Министерство обороны Соединенного Королевства, генеральный директор по развитию, концепциям и доктрине, публикация AC 71819.
  7. ^ Альбертс, Дэвид С. (2002). Трансформация информационного века: путь к вооруженным силам 21 века. Вашингтон, округ Колумбия: CCRP Press
  8. ^ Василиу, Мариус (2010). Эволюция в сторону децентрализованного C2. Учеб. 15-й Международный симпозиум по исследованиям и технологиям управления и контроля, Санта-Моника, Калифорния.
  9. ^ Перейти обратно: а б Сторр, Джим (2003). «Философия командования в век информации: непреходящая актуальность командования миссиями» . Оборонные исследования . 3 (3): 119–129. дои : 10.1080/14702430308405081 .
  10. ^ Дюпюи, Теннесси (1977). Гений войны: немецкая армия и генеральный штаб, 1807–1945 гг . Лондон: Макдональд и Джейн. стр. 116 . ISBN  978-0133511147 .
  11. ^ «Счастливый, автономный и непослушный: Nordbat 2 и командование миссией в Боснии» .
  12. ^ https://www.youtube.com/watch?v=6aBxmLDO7rg [ только URL ]
  13. ^ «АДП 6-0» (PDF) . Armypubs.us.army.mil . Армейские публикации.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: cffd249a4e13ccbf23278a51444b30ee__1724686020
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/cf/ee/cffd249a4e13ccbf23278a51444b30ee.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Mission command - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)