Паушальный договор
Контракт с паушальной суммой в строительстве — это один из видов строительного контракта , иногда называемый договором с оговоренной суммой, в котором единая цена указывается для всего проекта на основе планов и спецификаций и охватывает весь проект, и владелец точно знает, сколько работ будет выполнено. будет стоить заранее. [ 1 ] Этот тип контракта требует полного набора планов и спецификаций и включает все косвенные затраты плюс прибыль, и подрядчик будет получать ежемесячные платежи за вычетом удержаний. Гибкость этого контракта очень минимальна, и изменения в проекте или отклонение от первоначальных планов потребуют заказа на изменение, оплачиваемого владельцем. [ 2 ] По данному договору оплата производится в зависимости от процента выполненных работ. [ 3 ] Контракт с паушальной суммой отличается от гарантированной максимальной цены в том смысле, что подрядчик несет ответственность за дополнительные расходы сверх согласованной цены, однако, если окончательная цена меньше согласованной цены, подрядчик получит выгоду от экономии. [ 4 ]
Есть некоторые факторы, которые способствуют успешному выполнению контракта с единовременной выплатой по проекту, такие как опыт и уверенность, управленческие навыки, коммуникативные навыки, наличие четкого плана работы, правильного списка результатов, непредвиденные обстоятельства и разделение ответственности между участниками проекта. команда. [ 5 ]
По данным Associated General Contractors of America (AGC),
В контракте с паушальной суммой владелец, по сути, возлагает весь риск на подрядчика, который, в свою очередь, может потребовать более высокую надбавку, чтобы позаботиться о непредвиденных непредвиденных обстоятельствах. Подрядчик по договору с единовременной оплатой будет нести ответственность за надлежащее выполнение работ и предоставит свои собственные средства и методы для завершения работ. [ 6 ]
При контракте с паушальной суммой или контракте с фиксированной ценой подрядчик оценивает стоимость работы в соответствии с имеющимися документами, в первую очередь спецификациями и чертежами. На предтендерной стадии подрядчик оценивает стоимость реализации проекта (на основе вышеуказанных документов, таких как чертежи, спецификации, графики, инструкции по тендеру и любые разъяснения, полученные в ответ на запросы) и назначает фиксированную включенную цену. [ 7 ]
Преимущества
[ редактировать ]- Риск владельца снижается благодаря фиксированной цене контракта, а ее изменения не так велики, как у других контрактов. [ 8 ] [ 9 ]
- становится меньше Заказов на изменение . [ 8 ] [ 9 ]
- Тендеры и выбор подрядчика менее сложны. [ 8 ] [ 9 ]
- Получение строительных кредитов проще с этим типом контракта. [ 9 ] [ 8 ]
- Размер прибыли и проценты выше для инженеров и подрядчиков. [ 8 ] [ 9 ]
- Платежи и рассрочка производятся на регулярной основе, что обеспечивает подрядчику надежный денежный поток. [ 8 ] [ 9 ]
- Управление контрактом становится намного проще для владельца. [ 8 ] [ 9 ]
- Это улучшает коммуникацию и отношения между командой проектировщиков, подрядчиком и владельцем. [ 8 ] [ 9 ]
Недостатки
[ редактировать ]- Риск для подрядчика выше. [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]
- надлежащая документация по заказу на изменение, что может занять много времени. Требуется [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]
- Более высокая фиксированная цена из-за непредвиденных обстоятельств. [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]
- Выбор подрядчика обычно занимает больше времени. [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]
- Проектирование должно быть завершено до начала работ. [ 10 ] [ 8 ] [ 9 ]
- Заказы на изменение могут быть отклонены владельцем. [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]
- Это усиливает враждебные отношения между заинтересованными сторонами проекта. [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]
- Подрядчик имеет свободу выбора собственных методов. [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]
- Возможность возникновения споров между клиентом и подрядчиком, например, из-за несбалансированных предложений, заказов на изменение, изменений в проекте и компенсации за досрочное завершение. [ 8 ]
Изменения в договорах с паушальной выплатой
[ редактировать ]Изменения происходят из-за колебаний цен и инфляции, временных предметов, установленных законом сборов, соответствующих событий, таких как неспособность владельца доставить товар и т. д. [ 8 ] [ 9 ] Если стоимость конкретной деятельности определяется как «предварительная сумма», работодатель может принять изменение фактической стоимости.
Изменения обычно разбиваются на две категории: полезные и вредные, причем первые предназначены для улучшения качества работы, сокращения затрат и графика, а вторые представляют собой негативное изменение производительности или качества работы из-за финансовых трудностей клиента. Существует множество причин возникновения изменений, но основные причины обычно связаны с упущениями в проектировании, неадекватным дизайном, изменениями в спецификациях и объеме, а также отсутствием координации и связи между заинтересованными сторонами. [ 11 ]
Прецедентное право
[ редактировать ]- Harvey Shopfitters Limited - против ADI Limited (2003 г.): Работы были начаты в соответствии с письмом о намерениях , но официальный контрактный документ так и не был завершен. Харви хотел, чтобы за работу ему платили на основе квантовых вознаграждений ; ADI утверждала, что контракт с единовременной выплатой был согласован и должен быть приведен в исполнение. постановил Апелляционный суд Англии и Уэльса , что в подготовленных сторонами соглашениях было достаточно определенности, чтобы установить наличие договора с паушальной выплатой. [ 12 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Руководство по ресурсам проекта: Практическое руководство CSI . Нью-Йорк: МакГроу-Хилл; Институт строительных норм. 2005. ISBN 0071370048 . OCLC 56191871 .
- ^ Халпин, Дэниел В. (2006). Управление строительством (3-е изд.). Хобокен, Нью-Джерси: Уайли. ISBN 0471661732 . OCLC 61425134 .
- ^ «Плюсы и минусы вариантов ценообразования в строительных контрактах» . Белл Дэвис Питт . 20 июня 2017 г. Проверено 4 июля 2019 г.
- ^ «Контракт на строительство с фиксированной ценой — Designing Buildings Wiki» . www.designingbuildings.co.uk . Проверено 4 июля 2019 г.
- ^ «Управление проектированием по контракту с единовременной оплатой | Журнал инженерного менеджмента | Том 11, № 2» . ascelibrary.org . дои : 10.1061/(asce)0742-597x(1995)11:2(21) . Проверено 4 июля 2019 г.
- ^ «Ассоциированные генеральные подрядчики» . www.agc.org . Проверено 4 июля 2019 г.
- ^ «5 плюсов и минусов контрактов с паушальной суммой/контрактов с фиксированной ценой (с видеообъяснением)» . Quantitysurveyor.блог .
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м н тот п д р «Договор строительного подряда – преимущества и недостатки» . Конструктор . 09.12.2016 . Проверено 4 июля 2019 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м н тот п д «Контракт с паушальной суммой – плюсы и минусы – Designing Buildings Wiki» . www.designingbuildings.co.uk . Проверено 4 июля 2019 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час «Преимущества и недостатки паушального договора в строительстве» . Строительные Туты . 05 февраля 2017 г. Проверено 4 июля 2019 г.
- ^ Халид, Зул Хафиз Мохд; Сахамир, Шаза Рина; Рахман, Нурул Асра Абд; Заинордин, Зайнаб Мохмад (2019). «Методы оценки изменений конструкции в контракте с паушальной суммой с точки зрения государственного заказчика» . Сеть конференций MATEC . 266 : 03023. doi : 10.1051/matecconf/201926603023 . ISSN 2261-236X .
- ^ Фенвик Эллиотт, Harvey Shopfitters Limited -v- ADI Limited , опубликовано 13 ноября 2003 г., по состоянию на 16 декабря 2022 г.