Изменение дизайна
Изменение конструкции — это модификация конструкции продукта или системы. Изменения в конструкции могут произойти на любом этапе разработки продукта. процесса [1] [2] а также на более поздних стадиях жизненного цикла продукта или системы.
Изменения конструкции, которые происходят на ранних этапах процесса проектирования , обходятся дешевле по сравнению с теми, которые происходят после внедрения в полномасштабное производство. Стоимость изменения увеличивается вместе со временем его разработки. [3] По сути, изменения в дизайне можно разделить на предпроизводственные и постпроизводственные изменения. Предсерийные изменения могут произойти на этапе концептуального проектирования , прототипа , детализации и тестирования. Изменения на этапе постпроизводства могут произойти практически сразу после запуска продукта в производство. [4] или намного позже в жизненном цикле продукта. Это может быть связано со многими причинами, включая реакцию на меняющийся рыночный спрос, обнаружение конструктивных ошибок , которые необходимо исправить, продукт или система, не отвечающие требованиям заинтересованных сторон, детали устаревают или больше не доступны у поставщиков. и так далее. [5] Одним из инструментов управления изменениями в дизайне является Дом качества. [6] которые могут помочь отследить влияние предлагаемого изменения, чтобы понять, кто и что будет затронуто.
Одна из проблем при обработке изменений в проекте заключается в том, что они распространяются или «распространяются» из точек инициации. Это связано с тем, что, например, изменение конструкции одной детали также потребует внесения изменений в другие детали, чтобы они могли продолжать сочетаться друг с другом и работать вместе, обеспечивая функциональность конструкции. Важно понимать эти волновые эффекты при принятии решения о принятии запроса на изменение и при координации реализации изменения. Был разработан ряд подходов, помогающих прогнозировать и управлять волновыми эффектами изменений конструкции. [7] Некоторые из них весьма практичны, в то время как другие остаются в области исследований.
См. также [ править ]
Ссылки [ править ]
- ^ Се, Хелен (2001). «Отслеживание изменений дизайна для совместной разработки продуктов» . Материалы шестой международной конференции по совместной работе в области дизайна с компьютерной поддержкой (IEEE Cat. No.01EX472) . ИИЭЭ . стр. 175–180. дои : 10.1109/CSCWD.2001.942253 . ISBN 0-660-18493-1 . S2CID 31097052 .
- ^ Уильям Р. Кинг (2015). Планирование информационных систем . Тейлор и Фрэнсис . п. 373. ИСБН 9781317462774 .
- ^ Ричард Э. Вестни (1997). Справочник инженера по затратам: инструменты для управления затратами на проект . Марсель Деккер . п. 477. ИСБН 9780203910016 .
- ^ Карл Т. ДеМарко (2011). Проектирование и регулирование медицинского оборудования . ASQ Качество Пресс . стр. 71–72. ISBN 9780873898164 .
- ^ Марк Аннаккино (2003). Разработка нового продукта: от первоначальной идеи до управления продуктом . Эльзевир Наука . п. 318. ИСБН 9780750677325 .
- ^ Джон С. Окленд (2003). Тотальное управление качеством . Баттерворт-Хайнеманн . п. 95. ИСБН 9780750657402 .
- ^ Брахма, Ариндам; Винн, Дэвид К. (1 января 2023 г.). «Концепции анализа распространения изменений в инженерном проектировании» . Исследования в области инженерного проектирования . 34 (1): 117–151. дои : 10.1007/s00163-022-00395-y . hdl : 2292/62398 . ISSN 1435-6066 .
Дальнейшее чтение [ править ]
- Хаузер-младший, Клаузинг Д., «Дом качества», Harvard Business Review.