Jump to content

Брэд Гринспен

Брэд Гринспен
Альма-матер Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе
Занятие Интернет-предприниматель
Известный Основание LivePlace.com , Myspace.com и eUniverse Inc.

Брэд Гринспен — интернет-предприниматель, наиболее известный тем, что руководил компанией eUniverse запуском Myspace.com в августе 2003 года.

Гринспен основал компанию eUniverse, Inc. интернет-компания, которая в 1999 году приобрела CDUniverse.com с примерно 300 000 пользователей в месяц. Он пережил крах домена .com в 2001 году, был диверсифицирован, зарегистрирован на Nasdaq и к концу 2001 года вырос до более чем 49 миллионов уникальных посетителей в месяц, обеспечив при этом положительный денежный поток.

Образование и карьера

[ редактировать ]

Брэд Гринспен после пяти лет обучения в колледже получил степень бакалавра политических наук Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе . На первом курсе он заработал гонорар за поиск компании по производству аккумуляторов для электромобилей Electrosource, Inc. Вместе с Liviakis Financial, фирмой по связям с инвесторами, помогающей крошечному публичному стартапу в Остине, штат Техас, потребовалось дополнительное финансирование. В 1995 году основал инвестиционный банк Palisades Capital со штаб-квартирой в своей комнате внутри братства Sigma Nu на углу Стратмор и Гейли-авеню в Вествуде, Калифорния . К концу 1998 года Palisades Capital помог пяти публичным компаниям привлечь более 60 000 000 долларов США в виде финансирования, специализирующегося на финансировании Reg-D для публично торгуемых технологических компаний, включая 45 000 000 долларов США для Hayes Modems слияния с Access Beyond .

После того, как Гринспен основал в 1998 году компанию Entertainment Universe, Inc. в Калифорнии, Palisades Capital наняла нью-йоркский инвестиционный банк Джерарда Клауэра для участия в частном размещении на сумму 7 миллионов долларов, что способствовало ее обратному слиянию, изменению названия на eUniverse, Inc. и разрешению торговли ею. на внебиржевой доске объявлений с биржевым тикером EUNI , к 2001 году превратившись в одну из крупнейших сетей онлайн-развлечений, а в 2003 году запустив Myspace.com, находящийся в 100% собственности. [ 1 ]

Продукты

[ редактировать ]

Первым новым продуктом eUniverse , выпущенным под руководством Гринспена, стал LivePlace . Журнал Computer Technology Review, запущенный осенью 1999 года в Internet World, описывал его как «автономную Java-апплетную платформу», где «пользователи сообщают другим о себе в Интернете», используя «новые способы создания чата для создания сообществ на лету» и « совместный просмотр». Гринспен описал это как «технологию, которая превращает веб-сайт в публичное место». [ 2 ] eUniverse в своем рейтинге 10K 2000 года описала «Технологию создания сообществ» как «Программное обеспечение LivePlace для создания сообществ».

Сеть eUniverse

[ редактировать ]

До запуска Myspace Гринспен, начав с должности исполнительного председателя, а затем в июне 2000 года стал генеральным директором, превратил eUniverse в одну из крупнейших развлекательных сетей в Интернете. В статье «Everybody Loves eUniverse» MediaPost описывается, что компания предлагает своим посетителям отвлечься от повседневной рутины с помощью развлекательных предложений, начиная от игр и забавных поздравлений до шуток, информационных бюллетеней и короткометражных анимаций. [ 3 ]

По данным Nielsen-Netrating , [ 4 ] Сеть eUniverse была шестой по величине интернет-ресурсом за неделю, закончившуюся 28 октября 2001 года, обогнав Google . [ 5 ]

Гринспен — единственный генеральный директор в США, создавший три отдельных веб-сайта №1 по ежемесячной уникальной аудитории в США: Nielsen Netratings поставила Flowgo.com на развлекательный веб-сайт №1 в 2001 году, а MediaPost отметил «поразительный рост трафика на 300% за последний год». , [ 6 ] Skilljam.com стал веб-сайтом №1 для игр с профессиональными играми на деньги в сентябре 2003 года, а Myspace.com стал социальной сетью №1 в феврале 2004 года. [ 7 ]

Flowgo.com, запущенный в конце 2000 года, предлагал ежедневные флеш-мультфильмы, забавные страницы и поздравительные открытки, став в июне 2001 года развлекательным веб-сайтом №1 в Интернете с 12 980 000 уникальных посетителей в месяц по данным Nielsen NetRatings.

Среди других известных веб-сайтов eUniverse - ведущий игровой сайт Madblast.com, запущенный в 2001 году, служба знакомств CupidJunction.com, запущенная в 2001 году, и веб-сайт флэш-развлечений Justsaywow.com, запущенный в 2000 году, который мог похвастаться ежедневным информационным бюллетенем по электронной почте с более чем 50 миллионов подписчиков.

Стратегическое игровое партнерство Microsoft

[ редактировать ]

Гринспен возглавил усилия по установлению стратегического партнерства для Skilljam.com, профессиональной онлайн-игровой компании, запущенной eUniverse в 2002 году. В марте 2003 года Skilljam объявила о заключении эксклюзивного многолетнего партнерства для запуска профессиональных игр с оплатой за игру для Microsoft MSN. . Forbes описал это партнерство в статье от 18 марта 2003 года под названием «Выиграйте деньги Билла Гейтса». [ 8 ]

Гринспен ушел из eUniverse в конце октября 2003 г. с поста генерального директора и директора в декабре 2003 г., заявив, что, по его мнению, другие «директора нарушили свои фидуциарные обязанности. Компании и ее акционерам». [ 9 ] Компания была продана News Corp в 2005 году по цене 12 долларов за акцию наличными, против чего выступил Гринспен, крупнейший акционер, не являющийся инсайдером. В сентябре 2005 года Гринспен основал FreeMySpace LLC с целью предоставить акционерам «возможность участвовать в захватывающем будущем MySpace.com как свободного и независимо процветающего бизнеса». [ 10 ]

23 сентября 2005 года группа инвесторов FreeMySpace LLC во главе с Гринспеном призвала акционеров проголосовать против предложения News Corp, которое «значительно недооценивало» MySpace, который имел «потенциал достижения в ближайшие годы значений, приближающихся к ценностям других публично торгуемых онлайн-компаний, таких как FreeMySpace сделала встречное предложение, позволяющее каждому акционеру продать до 50% своих акций по цене 13,50 долларов США, что является «значительной премией к предложенному предложению News Corp», и продолжать владеть акциями публичной материнской компании MySpace, которая будет «трансформироваться, чтобы сосредоточиться исключительно на MySpace, продать активы, не относящиеся к MySpace, для создания ресурсов, необходимых для роста и развития, а также переименоваться и торговать как MySpace». [ 11 ]

Публичная материнская компания MySpace отклонила предложение FreeMySpace LLC , назвав его «спекулятивным», прежде чем завершить сделку с News Corp в начале октября 2005 года. [ 12 ]

В 2006 году Гринспен закрыл из бизнеса сеть развлекательных веб-сайтов LiveUniverse, Inc., базирующуюся в Лос-Анджелесе. LiveVideo , Inc. и ее социальная сеть livevideo.com (ныне несуществующая), запущенная в 2008 году, были одной из первых платформ потокового вещания. В сентябре 2021 года компания LiveVideo.com Inc., принадлежащая Гринспену, выиграла арбитражное разбирательство UDRP Livevideo.com Inc. против Патрика Тай / EE88, согласно которому домен LiveVideo.com был передан обратно LiveVideo.com Inc., компании, президентом которой является Гринспен. [ 13 ]

LiveUniverse скупила другие интернет-объекты, но Гринспен по-прежнему должен как минимум одному из этих объектов более 100 000 долларов плюс проценты. [ 14 ]

По состоянию на 22 августа 2022 г. домен LiveVideo.com перенаправляется на страницу «Скоро в 2022 г.» с логотипом LiveVideo.cvom . [ 15 ]

Азия и онлайн-игровые проекты

[ редактировать ]

В 2009 году Гринспен получил грант от Национального исследовательского фонда правительства Сингапура (NRF) на создание инкубаторного фонда и согласился жить в Сингапуре, одновременно инвестируя в сингапурские цифровые медиа-стартапы. [ 16 ] Гринспена BroadwebAsia в партнерстве с Major League Baseball Advanced Media (MLBAM) в 2008 году запустила MLB.com первый китайский веб-сайт MLB.cn. [ 17 ]

Сервис MySpace был основан в августе 2003 года как новая инициатива и 100%-ное подразделение публичной интернет-компании eUniverse , которая позже, в середине 2004 года, сменила название на Intermix . eUniverse создала и продавала веб-сайт Myspace, предоставив подразделению полную инфраструктуру финансов, человеческих ресурсов, технических знаний, пропускной способности и серверной мощности прямо с самого начала, чтобы команда MySpace не отвлекалась на типичные проблемы запуска. Проект курировался Брэдом Гринспеном, основателем, председателем и генеральным директором eUniverse, Крисом ДеВулфом , бывшим генеральным директором MySpace, Джошем Берманом, Томом Андерсоном , бывшим президентом MySpace, а также командой программистов и ресурсами, предоставленными eUniverse. [ 18 ]

Брэд Гринспен и отчет MySpace

[ редактировать ]

В октябре 2006 года Брэд Гринспен запустил веб-сайт freemyspace.com и опубликовал отчеты, в которых содержался призыв к Комиссии по ценным бумагам и биржам , Министерству юстиции США и Комитету Сената США по финансам расследовать приобретение News Corp компании MySpace как « один из крупнейших скандалов в области слияний и поглощений в истории США». [ 19 ] Основное утверждение отчета заключается в том, что News Corp. должна была оценить MySpace в 20 миллиардов долларов США, а не в 327 миллионов долларов США, и, по сути, обманула акционеров Intermix посредством несправедливой сделки. [ 20 ] Отчет получил неоднозначную реакцию со стороны финансовых обозревателей в прессе. [ 21 ] Иск Гринспена, оспаривающий приобретение, был отклонен судьей. [ 22 ]

Заявления Гринспена подтвердились, когда в июне 2010 года судья Джордж Х. Кинг вынес решение в пользу акционеров в упрощенном порядке. По словам Гретхен Моргенсон из «Нью-Йорк Таймс» , «в целом, как писал судья Кинг, доказательства указывают на то, что «существуют, по крайней мере, поддающиеся проверке фактические вопросы» относительно того, действовал ли г-н Розенблатт добросовестно или склонил аукцион в пользу News Corporation «с целью, отличной от максимизации акционерной стоимости».

Суд также может определить, не назначили ли остальные члены правления Intermix неправомерно г-на Розенблатта ответственным за процесс аукциона, а затем закрыли глаза на его действия, заключил судья. акционеры понесли экономический ущерб в результате предложения News Corporation на сумму от 506 до 667 миллионов долларов». [ 23 ]

  1. ^ «Форма 10-К» . www.sec.gov . Проверено 5 апреля 2022 г.
  2. ^ «Джошуа Пивен, Обзор компьютерных технологий, 1 ноября 1999 г.» .
  3. ^ «Все любят электронную вселенную» . www.mediapost.com . Проверено 6 апреля 2022 г.
  4. ^ «Измерение аудитории. Рейтинги цифровой рекламы» . Нильсен.com . Проверено 6 апреля 2022 г.
  5. ^ «Топ-10 за неделю по версии NetRating» . www.mediapost.com . Проверено 6 апреля 2022 г.
  6. ^ «Flowgo — №1» . www.mediapost.com . Проверено 6 апреля 2022 г.
  7. ^ «MySpace.com превосходит Friendster.com в веб-рейтинге» . www.thevirtualhandshake.com . Проверено 6 апреля 2022 г.
  8. ^ «Выиграйте деньги Билла Гейтса» . Форбс .
  9. ^ «Письмо Брэда Гринспена» .
  10. ^ «Общее заявление о приобретении бенефициарного права» .
  11. ^ «Крупный инвестор Intermix предлагает акционерам 13,50 доллара за акцию» . Bloomberg.com . 23 сентября 2005 г.
  12. ^ ПРЕСС-РЕЛИЗ «ИНТЕРМИКС МЕДИА, ИНК.» .
  13. ^ «Livevideo.com Inc. против Патрика Тая» . udrpsearch.com .
  14. ^ «Словер против Live Universe, Inc., гражданский № 08-02645 (GEB) | Поиск по тексту + Цитатор» .
  15. ^ «Livevideo.com» . livevideo.com .
  16. ^ «СХЕМА ИНКУБАЦИИ ТЕХНОЛОГИЙ – поддержка стартапов» (PDF) . news.smu.edu.sg. ​Проверено 6 апреля 2022 г.
  17. ^ «BroadWebAsia Гринспена получает права MLB в Китае» . Новости CBS . 31 марта 2008 г. Проверено 31 марта 2008 г.
  18. ^ «Сказки в истории технологий: Myspace» . Silicon.co.uk . 3 ноября 2017 года . Проверено 31 марта 2022 г.
  19. ^ «Основатель Myspace.com опубликовал отчет о том, что приобретение Myspace корпорацией News Corp. привело к мошенничеству с акционерами на сумму более 20 миллиардов долларов» . ecoustics.com. 09.10.2006 . Проверено 25 февраля 2007 г.
  20. ^ Хмелевски, Дон К. (08 октября 2006 г.). «Основатель MySpace ищет информацию» . Лос-Анджелес Таймс . Архивировано из оригинала 1 марта 2007 года . Проверено 25 февраля 2007 г.
  21. ^ «Был ли MySpace продан по дешевке?» . Деловая неделя . 06.10.2006. Архивировано из оригинала 24 октября 2006 года . Проверено 25 февраля 2007 г.
  22. ^ «Иск по поводу продажи MySpace отклонен» . Сиэтлский пост-разведчик . 10 октября 2006 г. Проверено 25 февраля 2007 г.
  23. ^ «Осторожно, покупатель» . Нью-Йорк Таймс . 3 июля 2010 г. Проверено 4 июля 2010 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: d73fc56dfdfcbdb79f817fb79b7caf48__1722171300
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/d7/48/d73fc56dfdfcbdb79f817fb79b7caf48.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Brad Greenspan - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)