Ратанарак Чуан
Ратанарак Чуан | |
|---|---|
 | |
| Рожденный | 1920 Шанту , Китай |
| Умер | Август 1993 г. (в возрасте 72–73) |
| Национальность | Тайский |
| Занятие | Бизнесмен |
| Супруг | Саситорн Ратанарак |
| Дети | 6 |
Чуан Ратанарак ( китайский : 李木川 ; пинин : lǐ mùchuān ; thai : ชวน รัตนรักษ์ ; 1920–1993) был самодельным тайским бизнесменом, который построил одну из крупнейших и самых мощных деловых империй в Таиланде . Начиная с ничего, Чуан был одним из легендарных поколений китайских торговцев в Таиланде, чтобы добиться успеха в одном поколении. [ 1 ] К моменту его смерти в августе 1993 года, 73 года, Чуан был во главе одной из трех доминирующих деловых семей в Таиланде - остальные - это семья Софонпанич и семья Ламсам - и деловая группа Чуан Группа включала в себя самый успешный наземный вещатель Таиланда, крупную розничную банковскую группу и страховую группу и второй по величине производитель цемента страны. [ 2 ] Сравнивая тайские и американские предприниматели, профессор Кришнамра, директор бизнес -школы Сасин в Университете Чулалонгкорн в Таиланде, сказал: «Учитывая размер рынка и стадию развития, Чуан как предприниматель был сопоставим с Вандербилтами или Рокфеллерами». [ 3 ] Чуан - отец Крит Ратанарака и дедушка Чаччона Ратанарака .
Личная жизнь и наследие
[ редактировать ]Чуан женился на Саситорн в 1940 -х годах, и у них было 6 детей; Один сын, Крит и 5 дочерей. Он также взял сына Крит, Чаччон , под его крылом.
В первые годы Чуан работал в скромном офисе в китайском отделении Банка Аюдхьи на Яоварат-роуд, и хотя он переехал в более крупные современные офисы, по мере роста бизнеса он останется очень частным и ориентированным на семью человек, который, в отличие от Многие другие известные китайские бизнесмены редко можно увидеть на социальных функциях или мероприятиях. [ 1 ] [ 4 ] Чуан был чрезвычайно трудолюбивым, часто можно было бы найти у своего стола дома, работая до поздней ночи, изучая документы компании или проверяя учетные записи на его Abacus.
Одарный бизнесмен, Чуан, был очень уважаемой и восхищенной фигурой в бизнес -сообществе Таиланда с репутацией усердия и усердного внимания к деталям и был хорошо известен среди сообщества Teochew в Таиланде. [ 5 ] Чуан также был известен своей щедростью и благотворительностью, особенно там, где он видел долгосрочные выгоды для Таиланда. Среди других проектов он создал образовательный фонд, и финансовая поддержка от Чуана имела решающее значение для создания бизнес -школы Sasin и ее более позднего развития. [ 5 ] Он был верен тем, кто оставался верным ему. Сообщалось, что сотрудники групповых предприятий были «очень любят» его и «выработали бы свои сердца» для него, и многие из его партнеров и коллег стали богатыми сами по себе, когда группа Ратанарак процветала. [ 3 ]
В интервью в 2013 году профессор Кришнамра, директор бизнес -школы Sasin в Университете Чулалонгкорн, сказал о Чуане: «У него было много хороших друзей, и он помог своим друзьям до конца. Вот почему у него было много коллег по бизнесу. У него была превыше всего теплая индивидуальность. Я также помню, что он был очень сообразительным. Он был искренним и человеком своих слов - всякий раз, когда он говорил «да», он всегда имел в виду это. У него были хорошие друзья и твердые друзья. В настоящее время нет никого, как Хун Чуан. Его тепло будет связано с каждым препятствием ». [ 3 ]
В бизнесе Чуан объединил мощный интеллект с воображением и амбициями и воспринимал и будет использовать долгосрочные возможности, которые часто бросают вызов общепринятой мудрости. [ 5 ] Чуан оставил значительное наследие за пределами бизнес -империи. В течение своей трудовой жизни он отвечал за значительные суммы инвестиций, сделанные китайским предприятием в тайскую экономику, финансируемую займами от Gratanarak Group. За 40 лет, с 1945 года, инвестиции китайского сообщества Таиланда намного превысили внутренние инвестиции из -за рубежа как по объему, так и в его влияние на развитие Таиланда, и Чуан сыграл важную роль в развитии траектории и экономической модернизации Таиланда, особенно в период с 1960 1985 год до зарубежных инвестиций стало более значимым для экономического роста Таиланда. [ 6 ]
Чуан признан одним из последних великих самодельных тайских титанов. [ 1 ] Хотя он достиг значительного богатства и власти, он оставался скромным, привлекательным и всегда верным своим принципам. Когда в 1993 году появились новости о его смерти, газеты были заполнены личными сообщениями о соболезнованиях и дар его достижениям и характеру, которые лично были лично, многими ведущими деятелями в деловом и политическом сообществе Таиланда в знак признания позиции уважения Чуан Тайское общество.
Ранние годы
[ редактировать ]Чуан Ратанарак родился в Шанту, Китай, в 1920 году как Ли Бак Чуан, и приехал со своей семьей, чтобы жить в Таиланде, когда ему было 6 лет. [ 7 ] В 1940 -х годах, будучи молодым человеком, он работал рабочим на пирсе Ratchawong в доках Бангкока. [ 8 ] Он сохранил свою заработную плату, пока не смог купить свой собственный корабль, и в течение короткого периода времени установил две самые успешные транспортные компании водного пути того времени; Бангкок Транспорт и Бангкок легче. [ 9 ]
В течение 1940 -х и 1950 -х годов китайское сообщество Таиланда сыграло ключевую роль в бизнесе и коммерции. Из-за дискриминационного антикитайского законодательства, действующего с 1939 по 1957 год под предварительными и послевоенными премьерами полевого маршала Пларека Фибунсонгхрам и неопределенной политической и деловой среде в послевоенном Таиланде, для китайских семейных семей стало необходимо развивать близкие значения. деловые отношения друг с другом и с доминирующими военными группами и влиятельными тайскими семьями. [ 10 ] В начале 1950 -х годов Чуан построил особенно тесные отношения с другими людьми по полевым маршалам Прапхат Харусатиен [ 10 ] и полевой маршал То Thanom Kittikachorn , который будет служить премьер -министром в период с 1963 по 1971 год и снова в период с 1972 по 1973 год. [ 11 ]
Создание группы Ratanarak
[ редактировать ]Перевозки
[ редактировать ]В 1954 году Чуан основал United River Transport Co Ltd. поддержка полевого маршала Прапхаса Чарусатена, объединяющего свои существующие судоходные предприятия - Bangkkok Transport и Bangkok Ligher - в новую компанию. [ 11 ] В 1964 году Чуан стала соучредителем общей логистической компании, крупнейшей судоходной компании в то время, с полевым маршалом Прапасом. Чуан позже продал свои акции в бизнесе. [ 11 ]
Крунгри Банк
[ редактировать ]После переворота в 1957 году полевым маршалом Саритом Танаратом Таиланд прошел экономическую реформу под руководством экономистов США, Всемирного банка и МВФ , которые сопровождают расширение экономической помощи США в Таиланд. Новая, более открытая экономическая политика предоставила новые возможности для китайского бизнес -сообщества - особенно банковские группы, которые взяли львиную долю новых возможностей - и снизили свою зависимость от военных для защиты. [ 12 ] В 1958 году поступающее правительство поощряло Чуан инвестировать в Банк Аюдхьи , известный сегодня как Крунгсри Банк, в результате которого его эффективность снизилась после смерти тогдашнего ведущего акционера и менеджера банка. [ 10 ] Благодаря своему опыту в торговле, Чуан принес в банк новый ветер перемен, сначала решая проблему ликвидности, а затем, переходя от менталитета гражданской службы, который был широко распространен в банке к ориентированию на клиента. [ 4 ] В результате Чуан быстро поднялся через ряды. К концу 1961 года Чуан приобрел контрольную долю и взял на себя право собственности на банк. [ 13 ] Чуан был старшим руководителем банка с 1961 по 1993 год. [ 9 ]
Фондовая биржа Таиланда открылась в 1962 году, но новая банковская система оставалась основным источником капитала. [ 10 ] Семьи, которые в настоящее время контролировали крупнейшие банки, преуспели в использовании своего доступа к капиталу для создания диверсифицированных бизнес-групп конгломератов, и число компаний, контролируемых четырьмя крупнейшими банковскими семьями, увеличивающими в пять раз в период с 1958 по 1973 год, так что к 1979 году более половины Компании семьи участвовали в небанковских мероприятиях. [ 14 ] Благодаря их политическим связям и растущей экономической мощности, крупнейшие банки также обеспечили степень защиты тайских компаний, которым они предоставили кредиты, позволяющие развивающимся местным предприятиям быстро расти в трудной деловой среде, особенно в период реформ США в 1960 -е и 1970 -е годы и построение мощности и богатство их поддерживающих банковских групп в этом процессе. [ 14 ] Стратегическое кредитование Чуана через Банк Аюдхьи имело решающее значение для развития тайской экономики во время ранней индустриализации Таиланда и помогло создать многие из крупнейших бизнес -групп современного Таиланда. [ 3 ]
При Чуанском Банке Аюдхьи стал одним из трех лучших банков Таиланда. Его успех был в значительной степени из -за лидерства Чуан. Сравнивая Чин Софонпанич , глава Бангкока Банка с Чуаном, директор школы бизнеса Сасин, прокомментировал: «Что мог сделать Хун Чин, Хун Чуан мог сделать позже. Так он построил Банк Аюдхьи ». Банк также выиграл от проницательной политики кредитования, которая означала, что среднее количество плохих кредитов было значительно ниже среднего потери кредита в тайском банковском секторе. [ 3 ]
В 1996 году, прежде чем Азиатский финансовый кризис должен был выйти из Таиланда в следующем году, акции банка торговались чуть менее 150, что дало банку рыночную стоимость в размере 4 миллиардов долларов США в 2013 году. [ 15 ]
Сиам Сити Банк
[ редактировать ]В 1963 году Чуан приобрел долю в Сиам Сити -Банк, которая увеличилась до 25% во время дальнейших раундов привлечения капитала, что сделало Чуан основным акционером банка. Чуан разделил свои акции в Сиам -Сити Банк в 1980 -х годах. [ 12 ]
Сиам Сити Цемент
[ редактировать ]В 1967 году Чуан получила первую лицензию в Таиланде на эксплуатацию частной цементной фабрики и операции по добыче полезных ископаемых; [ 9 ] Единственным производителем цемента Таиланда в то время была принадлежащая Siam Cement Company, которая, как и сегодня - Бюро недвижимости Crown . Чуан основал City Cement Siam Cement, продюсера бренда Insee Cement, в 1969 году и занимал должность председателя City Cyment Siam Cement от своего основания до 1993 года. [ 9 ]
С самого начала, Сиам Сити Цемент неуклонно рос, начав производство в 1972 году и перечисляя на фондовой бирже всего пять лет спустя. [ 16 ] В течение 1980-х годов компания была первой, кто использовал местный лигнит вместо масла и развернулся системой утилизации теплоэнергетики. Производство неуклонно росла в 1980 -х и 1990 -х годах, а производственные мощности превысили 12 миллионов тонн в 1996 году. Сегодня Siam City Cement по -прежнему является вторым по величине производителем цемента в Таиланде с доли рынка около 27% [ 16 ] и расширился, чтобы стать ведущей группой строительных материалов. [ 2 ]
Канал 7 - BBTV
[ редактировать ]В 1967 году Чуан получила лицензию на эксплуатацию наземного телевидения 7 канала , совместно с невесткой полевого маршала Прапаса, используя спектр и сеть передачи, принадлежащую Королевской тайской армии. [ 17 ] Bangkok Broadcasting & Television (BBTV) была создана для эксплуатации 7 -го канала, а финансирование предоставлено Chuan через Gratanarak Group, и, в свою очередь, Чуан приобрел значительное большинство акций. [ 9 ]
В то время как банковское дело оставалось ядро бизнеса группы, BBTV, должно было стать все более доминирующей силой в тайском вещании и источником значительного дохода для группы Ratanarak. К началу 1990 -х годов 7 -й канал BBTV стал как самой популярной, так и самой коммерчески успешной станцией с более чем 50% от общей доли аудитории и более 30% от общего дохода от телевизионной рекламы; позиция, которую канал сохраняет до сегодняшнего дня. [ 18 ]
Чуан сыграл важную роль в успехе BBTV, обеспечивающего широкое финансирование для инвестиций в инфраструктуру вещания. [ 9 ] Этот шаг был описан как провидец в двух смыслах: в соответствии с условиями лицензионного соглашения для работы канала из Королевской тайской армии канал будет работать независимо, но инфраструктура вещания останется собственностью армии. [ 9 ] Чуан финансировал развитие современной общенациональной коммуникационной инфраструктуры, удовлетворяя потребности национальной безопасности и выиграв военное одобрение. [ 17 ] Инвестиции также были дальновидными, потому что Чуан предвещал развитие массовой рекламы и важность долгосрочных капиталовложений в высококачественном общенациональном охвате, чтобы завоевать долю аудитории. [ 9 ]
В 1973 году канал 7 стал пионером сети установки ретрансляционных станций в провинциях и в 1978 году был первым, кто транслировался спутниковым сигналом от Бангкока в сеть ретрансляции. В результате 7 -й канал получил важную первичную преимущество, создав лояльную базу аудитории по всей стране и сильную марку. Сегодня канал 7 имеет 35 эстафетных станций, и его трансляционное покрытие распространяется на всю территорию Таиланда и на границы соседних стран. [ 17 ] 7 -й канал был первой телевизионной станцией в Юго -Восточной Азии, которая вела в цвете и по -прежнему является единственной телевизионной станцией, способной достичь 100% популяции тайского языка. [ 17 ]
Недвижимость и недвижимость
[ редактировать ]С начала 1960 -х годов Чуан начал разрабатывать обширный портфель инвестиций в землю и недвижимость. [ 13 ] Он инвестировал в различные предприятия по недвижимости и построил значительный наземный банк, который включал несколько сотен акров премиальных земель в Центральном Бангкоке и значительно большие активы в сельских провинциях. Чуан также приобрел значительные земельные владения в Бангкоке в районе Яннава , который находится на юге делового района Санторн , признав, что долгосрочное развитие Бангкока приведет к расширению делового района в эту область. В 1990 году Чуан начал строительство Ploenchit Tower на Плоенхит -роуд в Центральной Бангкоке со строительством в 1993 году. [ 19 ] В 1991 году строительство началось на офисной башне, которая станет новой штаб -квартирой Bank of Ayudhya на земле набережной на дороге Рама III в районе Яннава. [ 17 ] Строительство было завершено в 1996 году.
Гонконг
[ редактировать ]Чуан поддерживал тесные связи с китайской общиной Теохью в Гонконге и в период с 1950 по 1980 год создал различные инвестиции и деловые интересы в Гонконге. В свое время они включали интерес к Банку Кантона и многочисленные инвестиционные проекты по недвижимости и недвижимости. [ 9 ]
Другие предприятия
[ редактировать ]Среди других предприятий Chuan в разное время, находящиеся в разных временах, Siam Flour Mills, впоследствии продан Metro Group , [ 11 ] [ 4 ] и инвестиции в сахарные и складские предприятия. [ 1 ]
Азиатский финансовый кризис и его последствия
[ редактировать ]К 1980 -м годам тайские банковские группы, хотя и не единственная мощная часть частного капитала в Таиланде, стали секцией, которая была явно доминирующей. [ 20 ] Около 30 семей доминировали на этот период, и банковские группы возвышались над ними. [ 12 ] Человек, который начал трудовую жизнь в качестве докера, теперь возглавлял одну из трех самых могущественных банковских семей в Таиланде. [ 20 ]
Группа Ratanarak контролировала предприятия в промышленности, коммерции и финансах с Bank of Ayudhya в основе группы. К 1993 году, когда он умер, Чуан возглавил мощную диверсифицированную бизнес -группу. Его рост был в значительной степени финансировался за счет нераспределенных доходов, когда большинство компаний группы имели практически не финансовые обязательства. [ 21 ] Консервативный подход Чуан к бизнесу и банковскому делу отразил его командование финансовыми деталями во всех предприятиях и означал, что у группы Ratanarak была сильная финансовая фонд, когда в 1997 году в Таиланде был пост в азиатском финансовом кризисе.
Надежное финансовое положение групп Ratanarak Group в то время, когда Чуан принял в 1993 году, означало, что семейная группа, которая сейчас находится под контролем сына Чуана и наследника Крит, была одним из немногих, чтобы процветать, несмотря на кризис. [ 22 ] Группа появилась из кризиса, когда ратанараки сохранили свою позицию в пяти лучших деловых семьях в Таиланде, [ 22 ] и одна из трех самых влиятельных деловых семей Таиланда вместе с семьями Shophonpanich и Lamsam. [ 14 ]
В то время как другие банки закрылись или были национализированы, семья Ратанарака успешно завершила рекапитализацию Банка Аюдхьи, не теряя контроля, и банк продолжал улучшать свои показатели после кризиса. [ 22 ] В 1996 году до кризиса в банке рыночная капитализация составила 4 миллиарда долларов США, и это выросло до 7 миллиардов долларов США в 2014 году. [ 23 ] Семейная доля в банке была сокращена в 2007 году с 35% [ 24 ] до 25% [ 2 ] Соблюдать снижение максимального разрешенного владения в соответствии с новыми банковскими правилами, которые вступили в силу в 2008 году. Снижение права собственности не было достигнуто за счет продажи владений семьи; Скорее, он был выполнен в качестве стратегического инвестиции GE Capital, который увеличил зарегистрированный акционерный капитал банка и усилил свой бизнес потребительского кредитования в соответствии с стандартами мирового уровня. [ 25 ] Семья ранее привлекла GE Capital в 2007 году для улучшения банковских операций и установления передовой практики. В 2013 году GE Capital удерживал чуть менее 25% от капитала банка и был частично пройден в процессе продажи оставшегося удержания после убытков, понесенных в банковском кризисе 2008 года. [ 26 ] и изменение стратегии GE, чтобы уменьшить их подверженность финансовым услугам. [ 27 ] В 2013 году семья Ратанарак контролировала 25% капитала банка и была крупнейшим акционером банка. [ 2 ]
Семья также успешно рекапитализировала цемент Сиам -Сити, продавая часть капитала семьи Holderbank (позже станет Холсимом ). [ 28 ] Современная газетная газета сообщает, что семья неверно предположила, что доходы от продажи акционерного капитала в Holderbank использовались семьей для рекапитализации Банка Аюдхьи. Однако, как часть условий продажи, полные доходы, полученные семьей от Holderbank, а также дополнительные средства от Gratanarak Group - были реинвестированы в цемент Сиам -Сити с помощью вопроса о правах для рекапитализации бизнеса и капитала, введенного Семья в банк пришла вместо этого из резервов непредвиденных обстоятельств. [ 29 ] В 2013 году семья Ратанарак контролировала 47% акций в Сиам -Сити Цемент, который имел рыночную стоимость 3,2 млрд. Долл. США, и не было значительного долга, поскольку Холсим держит 27,5% акций. [ 2 ] В 1998 году, до сделки с Holderbank, семья контролировала чуть более 50% компании. [ 28 ]
Смотрите также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый «Председатель Банка Аюдхьи уходит». Бангкок пост . 4 августа 1993.
- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и Сримали, Сомлак (25 декабря 2012 года). «Ратанаракс возвращается к бывшему мастерству» . Нация . Архивировано с оригинала 20 декабря 2013 года . Получено 25 июня 2013 года .
- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и Кришнамра, ТОМСАКДИ (октябрь 2013 г.). «Роль Чуана Ратанарака и крупных деловых семей в экономическом развитии Таиланда», интервью с Томанкди Кришнамрой ». Сасинский аспирант Институт делового администрирования Университета Чулалонгкорн (интервью). Бангкок, Таиланд.
- ^ Jump up to: а беременный в Janonon, Bor. 3 Severs Flaners of the Sean: наши Божьи панчаны, Bwtai . п. 124–160. ISNN 978-616-252-064-8 .
- ^ Jump up to: а беременный в Тан, Иттипорн (15 мая 2010 г.). «Прогулка с гигантами». Бангкок пост .
- ^ Маки, Дж. (2004). Гомес и Сяо (ред.). Таиланд . Лондон: Routhledgecurzon. С. 91–93.
- ^ Hiscock, Джефф (1997). Клуб богатства Азии: кто на самом деле в бизнесе: 100 миллиардеров в Азии (перепечатка. Изд.). Лондон [UA]: Брили. ISBN 1-85788-162-1 .
- ^ «Империи на Востоке - влиятельные семьи все еще доминируют в отрасли страны». Экономист . 26 января 1991 г. с. 78
- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и фон глин час я Jaiyen, Boonchai (2012). Какая семья самая богатая . С. 37–54. ISBN 978-616-7363-70-7 .
- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый Смит, РБ (2006). Изменение видения Восточной Азии: 1943-93: Преобразования и преемственность (1. Publ. Ed.). Нью -Йорк [UA]: Routledge. С. 125–128. ISBN 978-0-415-38140-6 .
- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый « . » Чуан Раттанарак
- ^ Jump up to: а беременный в Бейкер, Крис; Phongpaichit, Pasuk (2005). История Таиланда (перепечатано. Ред.). Нью -Йорк ... [и т. Д.]: издательство Кембриджского университета. С. 152–154 . ISBN 978-0-521-01647-6 .
- ^ Jump up to: а беременный Suppaiboon, Thanawat (2001). Легенды китайских предпринимателей в Таиланде . Национальная публикация. ISBN 974-85982-1-7 .
- ^ Jump up to: а беременный в Гомес, Эдмунд (2002). Политический бизнес в Восточной Азии . Лондон: Routledge. С. 253–277 . ISBN 0-415-27149-5 .
- ^ «Таиланд закрывает цены на акции». Dow Jones Newswire . 10 апреля 1996 года.
- ^ Jump up to: а беременный «Достижения и вехи» . Сиам Сити Цемент . Получено 27 июня 2013 года .
- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и «Индустрия вещания в Таиланде» (PDF) . Управление Министерства культуры Национальной культуры 2005 года . Архивировано из оригинала (PDF) 1 февраля 2014 года . Получено 15 июля 2013 года .
- ^ «Аналитик Брифинг презентация 2010» (PDF) . Макот 2 марта 2011 года. Архивировано из оригинала (PDF) 28 августа 2017 года . Получено 8 июля 2013 года .
- ^ "Плохит башня" . Эмпорис . Архивировано с оригинала 17 июля 2013 года.
{{cite web}}: Cs1 maint: непредвзятый URL ( ссылка ) - ^ Jump up to: а беременный Хьюисон, Кевин (2007). «Финансовая буржуазия в Таиланде». Журнал современной Азии . 11 (4).
- ^ «Ratanarak Group приобретает значительную долю в Eastern Star как BAHT 934 млн. В новых денежных средствах». Тайская новостная служба . 27 мая 2003 г.
- ^ Jump up to: а беременный в Акира Суэхиро; Natenapha Wailerdsak (2004). «Семейный бизнес в Таиланде». Экономический бюллетень АСЕАН . 21 (1).
- ^ «Компании/ценные бумаги в фокусе» . Фондовая биржа Таиланда . Получено 2 июля 2014 года .
- ^ Utumporn, Pichayaporn (7 мая 1996 г.). «Банк Аюдхья План акций нравится акционерам и аналитикам». Азиатский Wall Street Journal .
- ^ Kanoksilp, Jiwamol (5 января 2007 г.). «Бэй займет новую эру, когда Крит сходит вниз». Нация (Таиланд) .
- ^ «Банк Аюдхьи» . Нация (Таиланд) . 13 сентября 2012 года. Архивировано с оригинала 4 марта 2016 года . Получено 21 августа 2013 года .
- ^ "General Electric: длинная игра" . Финансовые времена . 8 апреля 2013 года . Получено 20 августа 2013 года .
- ^ Jump up to: а беременный Шерер, Пол (11 августа 1998 г.). «Швейцарский Holderbank покупает долю в Siam City Cement». Азиатский Wall Street Journal .
- ^ «До в настоящее время… 40 лет Сиам -Сити Цемент Pcl. Специальное интервью с Хуном Верафаном Типсуан» (интервью) . Сиам Сити Цемент Vol. 5, выпуск 22 . 6 ноября 2009 г. с. 20–25 . Получено 2 июля 2014 года .