Проект Отеша
 | Эту статью необходимо обновить . ( март 2021 г. ) |
Проект Отеша был канадской некоммерческой организацией, которая пропагандировала социальную и экологическую устойчивость среди молодежи. Основанная в 2002 году, организация распалась 31 декабря 2015 года. [1] В какой-то момент у проекта были филиалы в Великобритании и Австралии.
Отеша использовала театр, мастер-классы, велосипедные туры и публикации. Они утверждали, что работали с более чем 150 000 канадцев и обучили более 500 сторонников устойчивого развития. [2]
История
[ редактировать ]Компания Otesha была основана в 2002 году Джоселин Лэнд-Мерфи и Джессикой Лакс. [3] Изучая устойчивое развитие в Кении , две женщины стали свидетелями несоответствия между образом жизни многих жителей Северной Америки и образа жизни многих кенийцев. [4] [3] Их беспокоил относительный избыток богатства и потребления среди жителей Северной Америки.
Затем две женщины начали проект «Отеша» — «отеша» — это слово на суахили , которое переводится как «причина мечтать». [5] В октябре 2003 года они начали первый трансконтинентальный велосипедный тур Отеша по Канаде. В ходе тура участники представили 250 презентаций. [6] до более чем 12 000 человек. [7]
31 декабря 2015 года Отеша объявила о закрытии из-за отсутствия финансирования. [1]
Программы
[ редактировать ]Презентации
[ редактировать ]Отеша использовала театр, мультимедиа , рассказывание историй, мотивационные выступления , игры, вспомогательные инструменты и семинары , чтобы преподавать устойчивое развитие. Фасилитаторы проводили занятия с 30 участниками, проводили мероприятия и поощряли участников использовать собственный опыт для решения проблем. . [8]
Велосипедные туры
[ редактировать ]Каждый год Отеша проводил несколько велосипедных туров по Канаде. Продолжительность туров варьировалась от 9 дней до 2 месяцев, и обычно в них участвовало от 12 до 18 участников тура. [9] Во время турне группы стремились вести максимально экологичный образ жизни. [10] Гастрольная жизнь в основном была самостоятельной; решения принимаются консенсусом . [11] Каждый участник тура принимал участие в определении того, какие продукты группа будет есть, а какие нет, как они будут ограничивать потребление воды и т. д. Участники тура отвечали за сбор средств для покрытия расходов на тур. [12]
Программа «Тройной Н»
[ редактировать ]Отеша проводил презентации в рамках своей программы «Надеющийся хулиган средней школы» (Triple-H). Этот проект объединяет команды из 10–15 старшеклассников, которые изучают и представляют игру «Выбор Отеши» в своих школах. [13] Презентации были представлены более чем 9000 старшеклассникам.
Книга Отеша
[ редактировать ]Отеша опубликовал «Книгу Отеша: от мусора до фанка», в которой содержались эссе более десятка авторов об индивидуальных действиях по дальнейшему устойчивому развитию. [14]
Международные отделения
[ редактировать ]В число международных филиалов Otesha входили Otesha UK, [15] OPEN (Общеевропейская сеть Отеша) и Отеша (Австралия). Каждая организация предлагала велосипедные туры, семинары, практическое обучение и подготовку для молодежи, чтобы она стала защитником устойчивого развития.
Британская организация использовала стажеров для продвижения импорта в Великобританию из стран, не имевших сопоставимой системы социального страхования, и тем самым способствовала высокому уровню безработицы среди швейных рабочих в районе Тауэр-Хамлетс , где Отеша делил субсидируемый офис с аналогичными организациями, которые также с тех пор закрылись. . «Как и часто критикуемые неоплачиваемые стажировки», Отеша сумел с помощью пиара продвигать импортную продукцию, «непреднамеренно усиливая те же социальные различия, которые мы пытались устранить, - увеличивая разделение между людьми, которые имели привилегию делать эти вещи, и теми, кто этого не делал. " Ни одна из организаций, занимающихся одеждой и справедливой торговлей, не выступала за системы социального страхования в Африке, Индии или на Дальнем Востоке. Группа связанных организаций (блогеры «Этическая мода», «Форум этической моды», «Штаны к бедности») лишилась своих субсидируемых офисных помещений примерно в то же время, после политических перемен в Тауэр-Хамлетс, и большинство из них затем закрылись.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Перейти обратно: а б «Конец поездки» . Проект Отеша . Проверено 3 мая 2017 г.
- ^ «Проект Отеша» . otesha.ca . Проверено 1 июня 2018 г.
- ^ Перейти обратно: а б «Проект Отеша» . Шнур . 01 февраля 2012 г. Проверено 30 марта 2021 г.
- ^ «База данных финансирования - Фонд МакКоннелла» . Проверено 1 июня 2018 г.
- ^ «Премия 3M за инновации в области окружающей среды — Королевское канадское географическое общество» . www.canadiangeographic.ca . Проверено 1 июня 2018 г.
- ^ «CBC — Пошуми» . Архивировано из оригинала 3 мая 2010 г. Проверено 28 июля 2010 г.
- ^ «Проект Отеша» . www.otesha.ca . Проверено 1 июня 2018 г.
- ^ «Проект Отеша» . otesha.ca . Проверено 1 июня 2018 г.
- ^ «thestar.com — The Star — крупнейшая ежедневная газета Канады» . thestar.com . Проверено 1 июня 2018 г.
- ^ "Мнение - Блоги - Наши блоги переехали!" . Архивировано из оригинала 22 июля 2012 г. Проверено 28 июля 2010 г.
- ^ «Решительные активисты идут за павшим другом – Звездой» . Торонто Стар . 8 октября 2010 г. Проверено 1 июня 2018 г.
- ^ «Проект Отеша» . otesha.ca . Проверено 1 июня 2018 г.
- ^ «Проект Отеша» . www.otesha.ca . Проверено 1 июня 2018 г.
- ^ «Изменение мира: Ярко-зеленый: повод мечтать» . Архивировано из оригинала 14 августа 2011 г. Проверено 28 июля 2010 г.
- ^ «Отеша Великобритания» . 9 июля 2017 г. Архивировано из оригинала 9 июля 2017 г.