Институт будущего
 | |
| Тип компании | Не ради прибыли |
|---|---|
| Промышленность | Прогнозирование будущего |
| Основан | 1968 год в Мидлтауне, Коннектикут , США |
| Основатели | Фрэнк Дэвидсон, Олаф Хельмер , Пол Бэран , Арнольд Крамиш и Теодор Гордон |
| Штаб-квартира | 201 Гамильтон Авеню, , Соединенные Штаты |
Ключевые люди | Марина Горбис |
| Услуги | Десятилетний прогноз, Горизонты технологий, Горизонты здравоохранения |
| Веб-сайт | ифтф |
Институт будущего ( IFTF ) — это базирующийся в Пало-Альто, штат Калифорния некоммерческий аналитический центр, . Он был основан в 1968 году как отделение корпорации RAND для помощи организациям в планировании долгосрочного будущего — предмет, известный как исследования будущего . [1]
История
[ редактировать ]Бытие
[ редактировать ]Первые упоминания об идее Института будущего можно найти в проспекте эмиссии 1966 года Олафа Хельмера и других. [2] Работая в корпорации RAND , Хелмер уже участвовал в разработке метода Delphi для изучения будущего . Он и другие хотели продолжить работу, уделив особое внимание изучению множества сценариев. Это можно увидеть в кратком изложении проспекта:
- Систематически исследовать возможное будущее нашей страны [США] и международного сообщества.
- Чтобы выяснить, какое из этих возможных вариантов будущего кажется желательным и почему.
- Изыскивать средства, с помощью которых вероятность их возникновения можно повысить посредством соответствующих целенаправленных действий. [1]
Первые годы
[ редактировать ]Институт открылся в 1968 году в Мидлтауне, штат Коннектикут . Первоначальную группу возглавлял Фрэнк Дэвидсон, и в нее входили Олаф Хельмер , Пол Баран , Арнольд Крамиш и Теодор Гордон. [1]
Первоначально работа института опиралась на методы прогнозирования, разработанные Хелмером во время работы в RAND. Метод Delphi использовался для сбора информации из нескольких анонимных источников. Он был дополнен анализом перекрестного воздействия , который побудил аналитиков рассмотреть множество сценариев будущего. [3]
Несмотря на то, что методы, разработанные в корпоративной среде, были точными и мощными, они были ориентированы на проведение бизнес- и экономического анализа. На конференции 1971 года по математическому моделированию Хелмер отметил необходимость аналогичных улучшений в моделировании общества. [4] Ранние попытки сделать это включали в себя доклад «Будущее состояние Союза», отформатированный в соответствии с традиционным обращением президента США к нации. [5]
Несмотря на то, что он заслужил отличную репутацию благодаря кропотливому анализу будущих исследований и методов прогнозирования, различные проблемы означали, что Институт поначалу изо всех сил пытался найти свою опору. В 1970 году Хелмер принял руководство от Дэвидсона, и Институт перенес свою штаб-квартиру в Менло-Парк, Калифорния . [6]
В 1971 году Рой Амара сменил Хелмера, который продолжал руководить офисом в Мидлтауне до своего ухода в 1973 году. [1] [6] Амара занимала эту должность до 1990 года. Во время президентства Амары Институт провел некоторые из самых ранних исследований влияния ARPANET на совместную работу и научные исследования, а также был известен своими исследованиями в области компьютерных коммуникаций, также известных как групповое программное обеспечение . [7]
С начала семидесятых годов в IFTF работали астрофизик и ученый-компьютерщик Жак Валле , социолог Боб Йохансен и технологический прогнозист Пол Саффо . [8]
Увеличение корпоративного внимания
[ редактировать ]В 1975 году была запущена Программа корпоративных партнеров, призванная помочь частным организациям интерпретировать возникающие тенденции и их долгосрочные последствия. [9] Хотя эта программа действовала до 2001 года, ее роль в качестве основного инструмента отчетности Института была заменена Десятилетним прогнозом в 1978 году. [10]
В 1984 году социолог Герберт Л. Смит отметил, что к концу 1970-х годов идея открытого формата отчетности Союза уступила место частному десятилетнему прогнозу. Смит интерпретировал это как возобновление внимания к бизнес-прогнозированию, поскольку государственных средств стало не хватать. [11]
Неясно, насколько наблюдения Смита имели отношение к тому, как работал Институт в этот период. Социологи, такие как Боб Йохансен, продолжали активно участвовать в проектах Института. Приняв участие в ранней разработке ARPANET, сотрудники Института хорошо осознавали влияние, которое компьютерные сети окажут на общество, и их включение в разработку политики. [12] Однако в эссе 1984 года Рой Амара, похоже, признал некоторую форму кризиса и возобновил интерес к социальному прогнозированию. [13]
Эволюция социального прогнозирования
[ редактировать ]Были приняты или разработаны новые способы представления исследований менее специализированной аудитории. Чтобы помочь сохранить память, «Виньетирование» представляло сценарии будущего в виде коротких рассказов; чтобы проиллюстрировать суть сценария и привлечь внимание читателя. [14] Более поздние инициативы продемонстрировали возрастающий акцент на повествовательном взаимодействии, например, «Артефакты будущего», [15] и «Взаимодействие человека и будущего». [16] [17]
Этнографическое прогнозирование было принято, когда стало признано, что «общество» на самом деле представляет собой множество субкультур, каждая из которых имеет свое собственное мировоззрение. [18] [19]
В то время как старые методы прогнозирования требовали консультаций с полевыми экспертами, новые методы требовали статистических данных от всех членов общества. Взаимодействие с общественностью через Интернет и социальные сети позволило заняться прогнозированием «снизу вверх». [20] Хотя ролевые игры и симуляционные игры долгое время были частью инструментов прогнозистов, теперь их можно было масштабировать до «многопользовательских игр-прогнозов», таких как Superstruct. Эта игра привлекла блоги и вики более 5000 человек для обсуждения жизни через 10 лет; представляя им набор гипотетических, пересекающихся социальных угроз и побуждая их искать совместные «суперструктурные» решения. [21] Концепция надстройки впоследствии была включена в инструмент Института «Двигатель прогнозирования». [22]
Работа
[ редактировать ]Институт поддерживает исследовательские программы по будущему технологий, здравоохранения и организаций. Он публикует различные отчеты и карты, а также Future Now блог о новых технологиях . Компания предлагает своим клиентам три программы:
- Прогноз на десять лет — визитная карточка Института, работающего с 1978 года. [10] Он отслеживает сегодняшние скрытые сигналы и прогнозирует, что они могут означать для бизнеса через десять лет. [23] [24]
- Программа «Горизонты технологий», начавшаяся примерно в 2004 году, [25] описывается институтом как «сочетание глубокого понимания технологий и социальных сил для выявления и оценки разрывов и инноваций в ближайшие три-десять лет». [26] [27]
- Программа «Горизонты здоровья» действует с 2005 года. [28] Институт описывает свою цель как «поиск более устойчивых ответов на сложные проблемы, стоящие перед глобальным здравоохранением». [29] [30]
В 2014 году институт перенес свою штаб-квартиру на Гамильтон-авеню, 201, Пало-Альто, Калифорния . [31]
Ежегодная публикация Института « Будущее сейчас» предназначена для краткого изложения результатов исследований Института. Первое издание было опубликовано в феврале 2017 года. Его тема «Новый язык тела» сосредоточена на исследованиях симбиоза человека и машины в рамках программы «Горизонты технологий».
Люди
[ редактировать ]
По состоянию на 2016 год [update] Исполнительный директор института – Марина Горбис. С институтом также связаны Дэвид Песковиц , Энтони М. Таунсенд , Джейн МакГонигал и Джамайс Касио .
Прошлые лидеры
[ редактировать ]- Фрэнк Дэвидсон (1968–70)
- Олаф Хельмер (1970)
- Рой Амара (1971–90)
- Ян Моррисон (1990–96)
- Боб Йохансен (1996–2004)
- Питер Бэнкс (2004–06)
- Марина Горбис (2006–)
Рейтинги
[ редактировать ]Guidestar, крупнейший источник информации о некоммерческих организациях и частных фондах в США, [32] присвоил Институту будущего золотой рейтинг прозрачности на 2023 год. [33] Charity Navigator, крупнейший в мире оценщик некоммерческих организаций, [34] дал ей оценку 83%, что принесло ей оценку три звезды из четырех, заявив: «Если эта организация соответствует вашим увлечениям и ценностям, вы можете давать с уверенностью». [35]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с д Эдвард Корниш (2004). Будущее: исследование будущего . Мировое общество будущего. стр. 196–97. ISBN 978-0-930242-57-2 . Архивировано из оригинала 17 мая 2020 года . Проверено 19 февраля 2016 г.
- ^ Олаф Хельмер; и др. (26 мая 1966 г.). «Проспект института будущего» . Организационный комитет Института будущего . Проверено 19 февраля 2016 г.
- ^ Стивен М. Миллетт (май 2009 г.). «Следует ли использовать вероятности в сценариях?» (PDF) . Журнал исследований будущего : 61–68. Архивировано из оригинала (PDF) 3 марта 2016 года . Проверено 24 февраля 2016 г. .
[Хельмер] и его близкий соратник Селвин Энзер разработали компьютерную модель перекрестного воздействия для создания множества сценариев альтернативного будущего.
- ^ Олаф Хельмер (май 2009 г.). Найджел Хоукс (ред.). « Роль исследований будущего в социальном моделировании » . Международный семинар по тенденциям математического моделирования: Венеция, 13–18 декабря 1971 г .: 9–13. ISBN 978-3-642-80733-6 . Архивировано из оригинала 19 октября 2021 года . Проверено 24 февраля 2016 г. .
- ^ Олаф Хельмер (1972), « О будущем состоянии Союза », Отчет R-27.
- ^ Jump up to: а б Николас Решер (28 февраля 2005 г.). Исследования по философии ХХ века . Онтос Верлаг. п. 203. ИСБН 978-3-937202-78-5 . Архивировано из оригинала 17 мая 2020 года . Проверено 19 февраля 2016 г.
- ^ Электронные предприятия: взгляд в будущее . Издательство ДИАНА. 1994. стр. 44–. ISBN 978-1-4289-2051-4 . Архивировано из оригинала 17 мая 2020 г. Проверено 25 февраля 2016 г.
- ^ Жак Валле (2003). Сердце Интернета: взгляд изнутри на происхождение и перспективы онлайн-революции . Жак Валле. ISBN 978-1-57174-369-5 . Архивировано из оригинала 17 мая 2020 г. Проверено 25 февраля 2016 г.
- ^ Эдвард Корниш (1 января 1977 г.). Исследование будущего: введение в искусство и науку понимания и формирования мира завтрашнего дня . Издатели транзакций. п. 241. ИСБН 978-1-4128-3925-9 . Архивировано из оригинала 19 октября 2021 года . Проверено 29 февраля 2016 г.
- ^ Jump up to: а б Запись в каталоге «Прогноз на десять лет» . IUCat. Архивировано из оригинала 18 октября 2017 года . Проверено 29 февраля 2016 г.
История издательства: начало в 1978 году.
- ^ Герберт Л. Смит (1987). «Индустрия социального прогнозирования» . В Кеннете К. Лэнде; Стивен Х. Шнайдер (ред.). Прогнозирование в социальных и естественных науках . Спрингер. п. 43. ИСБН 978-94-009-4011-6 . Архивировано из оригинала 19 октября 2021 года . Проверено 24 февраля 2016 г. .
- ^ Роберт Рейнхольд (14 июня 1982 г.). « Исследование говорит, что технология может изменить общество » . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 5 марта 2016 года . Проверено 24 февраля 2016 г. .
- ^ Рой Амара (август 1984 г.). « Новые направления исследований будущего – подготовка почвы ». Фьючерсы . 16 (4): 401–404. дои : 10.1016/0016-3287(84)90103-4 .
Исследования будущего в настоящее время находятся в состоянии ожидания и вполне могут приближаться к критическому перепутью... Основное внимание исследований будущего в следующем десятилетии должно быть уделено государственному сектору, где потребность в этом больше,...
- ^ Виктория Дж. Марсик; Карен Э. Уоткинс (1999). Содействие обучающимся организациям: как сделать обучение важным . Издательство Гауэр. стр. 90 . ISBN 978-0-566-08039-5 . Проверено 24 февраля 2016 г. .
- ^ К. Эндрю Дойл (1 октября 2015 г.). Щедрое сообщество: быть церковью в новую миссионерскую эпоху . Церковное издательство Inc. п. 26. ISBN 978-0-8192-3231-1 . Архивировано из оригинала 19 октября 2021 года . Проверено 24 февраля 2016 г. .
В 2008 году Йохансен... предложил группе рассматривать кусочки артефактов окружающей культуры как «провокационные моменты».
- ^ Дэвид Песковиц (21 февраля 2007 г.). «Джейсон Тестер: аргументы в пользу взаимодействия человека и будущего» . Боинг Боинг. Архивировано из оригинала 3 марта 2016 года . Проверено 25 февраля 2016 г. .
- ^ Патрик ван дер Дуин (13 января 2016 г.). Форсайт в организациях: методы и инструменты . Рутледж. п. 228. ИСБН 978-1-317-54315-2 . Архивировано из оригинала 19 октября 2021 года . Проверено 25 февраля 2016 г. .
- ^ Виктория М. Разак (2000). Т. Стивенсон (ред.). «Очерки антиципирующей антропологии» . Фьючерсы . 32 (8): 717–723. дои : 10.1016/s0016-3287(00)00022-7 . Архивировано из оригинала 17 мая 2020 года . Проверено 25 февраля 2016 г. .
- ^ Дж. А. Инглиш-Люк; Чарльз Н. Дарра; Андреа Савери (2002). Брайан Д. Лоадер; Уильям Х. Даттон (ред.). «Доверчивые незнакомцы: рабочие отношения в четырех высокотехнологичных сообществах» . Информация, коммуникация и общество . 5 (1): 90–108. дои : 10.1080/13691180110117677 . S2CID 144112974 . Архивировано из оригинала 31 августа 2020 г. Проверено 19 мая 2021 г.
- ^ Дж. А. Инглиш-Люк (20 сентября 2010 г.). Бытие и благополучие: здоровье и рабочие органы Кремниевой долины . Издательство Стэнфордского университета. п. х. ISBN 978-0-8047-7579-3 . Архивировано из оригинала 19 октября 2021 года . Проверено 25 февраля 2016 г. .
- ^ Тердиман, Дэниел (9 января 2009 г.). «ММО помогут футуристам решать мировые проблемы?» . Cnet . Архивировано из оригинала 27 сентября 2015 года.
- ^ Йорг Шацманн; Рени Шефер; Фредерик Эйхельбаум (декабрь 2013 г.). « Форсайт 2.0 – Определение, обзор и оценка » . Европейский журнал исследований будущего . 1 . дои : 10.1007/s40309-013-0015-4 .
- ^ Анн Бальзамо (19 июня 2011 г.). Проектирование культуры: технологическое воображение в действии . Издательство Университета Дьюка. стр. 52–53. ISBN 978-0-8223-4445-2 . Архивировано из оригинала 19 октября 2021 года . Проверено 29 февраля 2016 г.
- ^ Шварц, Ариэль (20 января 2015 г.). «Прогнозы футуристов на последнее десятилетие в 2005 году» . Компания Фаст . Архивировано из оригинала 19 февраля 2017 года . Проверено 17 сентября 2015 г.
- ^ Андреа Савери; Говард Рейнгольд; Алекс Суджунг-Ким Пан; Кэти Виан (июнь 2004 г.). « К новой грамотности сотрудничества в бизнесе » (PDF) . Программа «Технологические горизонты» . Архивировано (PDF) из оригинала 6 марта 2016 года . Проверено 1 марта 2016 г.
- ^ «IFTF: Горизонты технологий» . Веб-сайт IFTF . Архивировано из оригинала 6 марта 2016 года . Проверено 3 марта 2016 г.
- ^ (перепечатано из InnovationNewsDaily) (11 января 2012 г.). « Что дальше? Прогнозы Института будущего » . Сеть «Мать-природа» . Архивировано из оригинала 1 марта 2016 года . Проверено 1 марта 2016 г.
Ранее в этом месяце IFTF объявила список прогнозов на ближайшие три-десять лет в рамках программы «Горизонты технологий».
- ^ Берн Шен (май 2005 г.). « Десять основных препятствий на пути к улучшению здоровья и медицинского обслуживания в Соединенных Штатах [SR-900] » (PDF) . Программа «Горизонты здоровья» . Архивировано из оригинала (PDF) 6 марта 2016 года . Проверено 1 марта 2016 г.
- ^ «IFTF: Горизонты здоровья» . Веб-сайт IFTF . Архивировано из оригинала 6 марта 2016 года . Проверено 4 марта 2016 г.
- ^ Боб Йохансен (1 августа 2007 г.). Приходите пораньше: предчувствуя будущее, чтобы конкурировать в настоящем . Berrett-Koehler Publishers Inc. с. 42. ИСБН 978-1-4596-0919-8 . Архивировано из оригинала 19 октября 2021 года . Проверено 1 марта 2016 г.
- ^ Дэрил Сэвидж (23 июня 2014 г.). « ShopTalk: Ming все еще открыт, розничная торговля в центре Пало-Альто съезжает » . Пало-Альто онлайн . Архивировано из оригинала 10 марта 2016 года . Проверено 2 марта 2016 г.
Престижный аналитический центр «Институт будущего» недавно переехал в дом 201 по Гамильтон-авеню, на углу Эмерсон-стрит.
- ^ «GuideStar.org — ваш ключевой источник информации для некоммерческих организаций» . www.linkedin.com . Проверено 08 августа 2022 г.
- ^ «ИНСТИТУТ БУДУЩЕГО — Профиль GuideStar» . www.guidestar.org . Проверено 21 марта 2023 г.
- ^ Благотворительный навигатор. «Навигатор по благотворительности оценивает культуру и сообщество некоммерческих организаций путем оценки практики обратной связи» . www.prnewswire.com . Проверено 22 марта 2023 г.
- ^ «Благотворительный навигатор – рейтинг Института будущего» . www.charitynavigator.org . Проверено 9 января 2024 г.
