Jump to content

Команда Тигра

« Тигровая команда» — это команда специалистов, собранная для работы над определенной целью. [1] или для решения конкретной проблемы. [2]

В статье 1964 года, озаглавленной «Управление программами в проектировании и разработке», использовался термин «тигровые команды» и определялся как «команда неприрученных и раскованных технических специалистов, отобранных по их опыту, энергии и воображению и призванных неустанно выслеживать каждый возможный источник неудач». в подсистеме космического корабля или моделировании». [2] Документ состоит из анекдотов и ответов на вопросы группы по улучшению управления программами, касающимися испытаний и обеспечения качества при разработке и производстве аэрокосмических аппаратов. [3] Одним из авторов был Уолтер К. Уильямс , инженер Центра пилотируемых космических кораблей и член Национального консультативного комитета по аэронавтике базы ВВС Эдвардс . Уильямс предполагает, что команды тигров являются эффективным и полезным методом повышения надежности систем и подсистем в контексте реальных условий полета. [ нужна ссылка ]

  • Команда тигров сыграла решающую роль в пилотируемой лунной миссии «Аполлон-13» в 1970 году. Во время миссии часть служебного модуля «Аполлона-13» вышла из строя и взорвалась. [4] Для решения возникших проблем и безопасного возвращения астронавтов на Землю была сформирована группа специалистов под руководством директора по эксплуатации полетов и миссий НАСА Джина Кранца . [5] Кранц и члены его «Белой команды», позже названной «Командой Тигра», получили Президентскую медаль свободы за свои усилия в миссии «Аполлон-13».
  • В сфере безопасности «тигровая команда» — это группа, которая проверяет способность организации защитить свои активы, пытаясь подорвать ее физическую или информационную безопасность . В этом контексте группа тигров часто является постоянной командой, поскольку безопасность обычно является постоянным приоритетом. [6] Например, одна из реализаций подхода «группы тигров» информационной безопасности делит команду на две сотрудничающие группы: одна для исследования уязвимостей, которая находит и исследует технические аспекты уязвимости, и другая для управления уязвимостями, которая управляет связью и обратной связью между командой и организацией, а также обеспечивать отслеживание каждой обнаруженной уязвимости на протяжении всего ее жизненного цикла и ее окончательное устранение. [6]
  • Инициатива с участием групп тигров была реализована Министерством энергетики США (DOE) под руководством тогдашнего министра Джеймса Д. Уоткинса . С 1989 по 1992 год Министерство энергетики сформировало тигровые группы для оценки 35 объектов Министерства энергетики на предмет соответствия требованиям окружающей среды, безопасности и здоровья. Начиная с октября 1991 года были сформированы небольшие группы «тигров» для проведения более детальной последующей оценки и сосредоточения внимания на наиболее насущных проблемах. [7]
  • Центр инженерии и безопасности НАСА (NESC) объединяет «тигровые команды» инженеров и ученых из нескольких центров НАСА для помощи в решении сложных проблем, когда этого требует проект или программа. [8]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Миллер, Мэрилин; Армон, Рик (6 июня 2016 г.). «Университет Акрона объявляет о создании новой «команды тигров» для решения проблем с зачислением, финансами и лидерством» . Журнал Akron Beacon Journal . Akron Beacon Journal/Ohio.com . Проверено 18 октября 2016 г.
  2. ^ Jump up to: а б Дж. Р. Демпси, В. А. Дэвис, А. С. Кроссфилд и Уолтер К. Уильямс, «Управление программами в проектировании и разработке», на Третьей ежегодной конференции по надежности и ремонтопригодности аэрокосмической отрасли, Общество инженеров автомобильной промышленности, 1964, стр. 7–8
  3. ^ «Вход — SAE Mobile» . saemobilus.sae.org .
  4. ^ «Авария Аполлона-13» . nssdc.gsfc.nasa.gov .
  5. ^ «Джин Кранц: Взрыв из прошлого» (PDF) . Проверено 29 августа 2017 г.
  6. ^ Jump up to: а б Лааксо, Марко; Таканен, Ари; Ренинг, Юха (1999). «Процесс уязвимости: подход тигровой команды к разрешению случаев уязвимости». Учеб. 11-я ПЕРВАЯ конф. Обработка и реагирование на инциденты компьютерной безопасности . Брисбен, Австралия: CiteSeerX: 1–2, 6. CiteSeerX   10.1.1.39.9438 .
  7. ^ Цимер, Польша (1 января 1992 г.). «Команды тигров Министерства энергетики; анализ выводов и планы на будущее» . 8. Международный конгресс Международной ассоциации радиационной защиты (Irpa8) .
  8. ^ «Преимущества единой организации НАСА в решении технических проблем программ и проектов» . Извлеченные уроки . НАСА. 7 мая 2004 г. Архивировано из оригинала 6 марта 2016 г. . Проверено 6 ноября 2015 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: e7755ee268d4b1a14680ebe192634b2c__1714501620
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/e7/2c/e7755ee268d4b1a14680ebe192634b2c.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Tiger team - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)