Jump to content

Гендерный анализ

Гендерный анализ — это тип социально-экономического анализа, который раскрывает, как гендерные отношения влияют на проблемы развития. Целью может быть просто показать, что гендерные отношения, вероятно, повлияют на решение, или показать, как они повлияют на решение и что можно сделать. Рамки гендерного анализа предоставляют пошаговую методологию проведения гендерного анализа. [ 1 ]

Концепции

[ редактировать ]

Во многих обществах, хотя и не во всех, женщины традиционно находились в невыгодном положении по сравнению с мужчинами. До недавнего времени исследования этих обществ с целью планирования развития охватывали женщин узко с точки зрения народонаселения, здоровья и планирования семьи. Относительно мало было известно о других проблемах, таких как насилие в семье или участие в экономической деятельности. Гендерный анализ дает больше информации, принося пользу женщинам и обществу в целом. [ 2 ] Подход «Женщины в развитии » (WID) возник в 1970-х годах и призывал к учету «женских проблем» в проектах развития. Позже подход «Гендер и развитие » (GAD) предложил уделять больше внимания гендерным отношениям, а не рассматривать женские проблемы изолированно. [ 3 ]

Примером эффекта пропуска гендерного анализа является проект, в рамках которого в деревне появились ручные тележки для сбора дров. Считалось, что мужчины будут использовать тележки для сбора дров, освобождая женщин для других занятий. На самом деле мужчины собирали древесину на продажу, а деньги оставляли себе. Поскольку запасы возле деревни закончились, женщинам пришлось идти дальше за дровами. [ 4 ]

Гендерный анализ обычно используется в качестве инструмента для проектов развития и оказания чрезвычайной помощи. При разработке проекта или программы необходимо учитывать социально сконструированные роли мужчин и женщин, а также роли, связанные с классом, кастой, этнической принадлежностью и возрастом. Эти методы также важны для понимания управления природными ресурсами. [ 5 ] Гендерный анализ имеет отношение к образованию, хотя рамки, используемые для проектов развития, должны быть адаптированы к потребностям образовательных проектов. [ 6 ]

Гарвардская аналитическая система

[ редактировать ]

Гарвардская аналитическая система , также называемая «Система гендерных ролей», была разработана Гарвардским институтом международного развития в сотрудничестве с офисом «Женщины в развитии» USAID и впервые описана в 1984 году Кэтрин Оверхолт и другими. Это был один из первых примеров таких рамок. [ 7 ] Отправной точкой для разработки концепции было предположение о том, что для проектов помощи в целях развития имеет экономический смысл выделять ресурсы как женщинам, так и мужчинам, что сделает развитие более эффективным – позиция, получившая название «эффективный подход». [ 8 ]

Мозер Фреймворк

[ редактировать ]

Кэролайн Мозер разработала структуру Мозера для гендерного анализа в 1980-х годах, когда работала в отделе планирования развития Лондонского университета . Работая с Карен Леви, она расширила его до методологии гендерной политики и планирования. [ 9 ] Структура Мозера следует подходу «Гендер и развитие», подчеркивая важность гендерных отношений. Как и Гарвардская концепция, основанная на WID, она включает в себя набор количественных эмпирических фактов. Идя дальше, он исследует причины и процессы, которые приводят к соглашениям о доступе и контроле. Рамочная программа Мозера включает в себя определение гендерных ролей, оценку гендерных потребностей, дезагрегированный контроль над ресурсами и принятием решений внутри домохозяйства, планирование баланса тройной роли, разграничение различных целей в вмешательствах и вовлечение женщин и гендерно-ориентированных организаций в планирование. [ 10 ]

Матрица гендерного анализа

[ редактировать ]

Рани Паркер разработала Матрицу гендерного анализа (GAM) в сотрудничестве с другими специалистами в области развития, чтобы поддержать их работу на низовом уровне для ближневосточной НПО. Совместное планирование является основной темой системы, которая является достаточно гибкой, чтобы справляться с ситуациями, когда сбор данных серьезно затруднен. [ 11 ]

Структура анализа возможностей и уязвимостей

[ редактировать ]

Анализ возможностей и уязвимостей (CVA) был разработан в рамках исследовательского проекта Гарвардского университета , при этом некоторые авторы также работали над Гарвардской аналитической структурой. CVA основан на анализе 30 тематических исследований НПО , реагирующих на стихийные бедствия, и предназначен для помощи в планировании чрезвычайной помощи для удовлетворения неотложных потребностей с учетом долгосрочных потребностей развития. [ 12 ]

Программа расширения прав и возможностей женщин Лонгве

[ редактировать ]

Программа расширения прав и возможностей женщин, или Программа Лонгве, была разработана Сарой Хлупекиле Лонгве , консультантом из Лусаки , Замбия, специализирующимся на гендерных вопросах и вопросах развития. Структура помогает специалистам по планированию понять практическое значение расширения прав и возможностей женщин и равенства, а затем оценить, поддерживает ли инициатива развития это расширение прав и возможностей. [ 13 ] Основная предпосылка заключается в том, что развитие женщин можно рассматривать с точки зрения пяти уровней равенства: благосостояние, доступ, «сознательность», участие и контроль. Расширение прав и возможностей имеет важное значение на каждом из этих уровней. Социальное обеспечение отвечает базовым потребностям, а доступ касается возможности использовать такие ресурсы, как кредит, земля и образование. «Сознательность» является ключевым элементом системы: признание того, что дискриминация создает гендерные проблемы и что женщины сами могут способствовать этой дискриминации. При участии женщины равны мужчинам в принятии решений, а при контроле баланс сил между полами равен. [ 14 ]

Подход к социальным отношениям

[ редактировать ]

Подход социальных отношений применяет социалистическую феминистскую философию к гендерному анализу и использовался различными правительственными ведомствами и НПО в качестве основы планирования. Он был разработан Наилой Кабир из Университета Сассекса в Великобритании . [ 15 ] Подход сосредоточен на взаимообмене между патриархатом и социальными отношениями. В отличие от Гарвардской системы и Матрицы гендерного анализа, она не фокусируется на ролях, ресурсах и деятельности, а вместо этого рассматривает отношения между государством, рынком, сообществом и семьей. [ 16 ] Отношения между женщинами могут иметь значение, например, отношения между служанкой и ее хозяйкой. [ 17 ] Обсуждая участников этого процесса, Наиля Кабир предполагает, что «планирование расширения прав и возможностей женщин, скорее всего, будет успешным, когда этот процесс рассматривается как ответственность тех, для кого запланировано; когда группы социальных действий и массовые движения помогают противостоять нисходящей инициативе». логика процесса планирования..." [ 18 ]

Источники

[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: ff14392d62c862f9cad06971b632ce72__1649068980
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/ff/72/ff14392d62c862f9cad06971b632ce72.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Gender analysis - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)