Необходимая организация

Необходимая организация ( RO ) — это термин и методология, разработанные Эллиотом Жаком и Кэтрин Кейсон в результате исследований в области теории стратифицированных систем, общей теории бюрократии , сложности работы и человеческих возможностей на протяжении 60 лет.

Необходимая организация — это система организации бизнеса, целью которой является эффективная управленческая организация и управленческое лидерство , основанная на систематическом применении научных исследований о природе труда и природе способности человека к труду. ^[1]

Определение

По словам Жака, «термин «необходимая организация» означает ведение бизнеса эффективно и конкурентоспособно , а также высвобождение человеческого воображения , доверия и удовлетворения от работы ». ^[2]

Необходимая организация – это система, предназначенная для эффективного выполнения работы по производству ценных товаров и услуг для удовлетворения общественных потребностей и в то же время достижения положительной прибыли для бизнеса посредством специализации функций в рамках вертикально-слоистой и иерархической организации , о которой идет речь. д-ром Эллиотом Жаком как иерархия управленческой подотчетности: ^[2]^[3]

Результаты работы непрерывно производятся путем перемещения процессов по вертикальным функциям работы.
Работа и ответственность за достижение чистой прибыли каскадно распространяются на последовательные уровни и страты, и формируется система организационных слоев или слоев подразделений, генерирующих чистую прибыль.
Менеджеры возлагают на непосредственных подчиненных ответственность за их личную эффективность в выполнении работы и за результаты работы своих подчиненных.

Требуемая организация – это методология тройного управления, которая выявляет дисфункциональные аспекты стратегии , систем , структур и персонала, а затем перестраивает их в соответствии с требуемой сложностью бизнеса с целью увеличения и поддержания максимальной экономической ценности .

Сложность бизнеса

Компании различаются ценностями, которые они приносят обществу, и сложностью бизнеса, поскольку системы занятости, которые они создают для реализации этих ценностей с целью роста и поддержания своей прибыли. ^[4]

Согласно необходимому организационному подходу, чем выше сложность (качество и количество) ценности, которую компания предоставляет обществу, тем выше уровень сложности бизнеса, который компания должна создавать и поддерживать для эффективного предоставления ценности обществу: ^[2]

Если уровень ценности, приносимой обществу, ниже сложности бизнеса, то существует вероятность того , что компании будет трудно достичь положительного результата, поддерживая более высокую сложность бизнеса, чем оправдано обществом.
Если уровень ценности, приносимой обществу, выше, чем сложность бизнеса, то существует вероятность того, что качество, количество и своевременность ценности, доставляемой компанией обществу, не оправдают ожиданий общества и, в результате компания сможет поддерживать положительную прибыль лишь в краткосрочной перспективе – низкую устойчивость бизнеса.

Определение уровня сложности бизнеса для компании является основой необходимой организации, поскольку все остальные измерения Реквизитов (Стратегия, Системы, Структура, Персонал) соответствуют уровню сложности бизнеса. ^[5]

В Requisite Organization компании классифицируются на восемь уровней сложности бизнеса на основе таких критериев, как тип цепочки создания стоимости (одна или несколько), география активов (локальная, региональная, национальная, международная, глобальная), операционная выручка и т. д.

Например, для международной компании уровня 6 с единой цепочкой создания стоимости в нескольких странах следующая стратифицированная иерархия единиц чистой прибыли может считаться оптимальной в необходимой организации: ^[6]

Группа VI корпоративной прибыли
Stratum V Подразделение по практическим результатам бизнеса
Stratum IV Итоговый производственный блок
Уровень III Единица оперативного или взаимного признания Единица итоговой прибыли
Выходные группы уровня II или подразделение взаимного знания первой линии
Сотрудники уровня I с прямым выходом как подотчетная единица конечного результата уровня I, которая лежит в основе ключевой идеи необходимой организации, заключающейся в том, что каждый сотрудник вносит свой вклад в прибыль бизнеса, и важно, чтобы сотрудник работал в полную силу.

Необходимая организация Международный институт

Международный институт необходимой организации (США) был основан в 1999 году Жаком и Кейсоном. ^[7] продолжить развитие и расширение исследований по применению необходимой организации. Десятая книга Жака « Общая теория бюрократии» (1976) объединяет 25 лет фундаментальных научных исследований, лежащих в основе теории стратифицированных систем. Еще 27 лет исследований и 11 книг, в которых описываются результаты Жака и его коллег, составляют основу исследований и разработок института.

Ссылки

^ Маккиннон, Брюс Хирн (1 декабря 2006 г.). «Теория необходимой организации и трудовые отношения». Международный журнал прикладных психоаналитических исследований . 3 (4): 325–335. дои : 10.1002/aps.115 . ISSN 1556-9187 .
^ Jump up to: ^а ^б ^с Эллиотт., Жак (1998). Необходимая организация: полная система эффективной управленческой организации и управленческого лидерства в 21 веке (2-е изд. Ред.). Арлингтон, Вирджиния: Кейсон Холл. стр. 2, 33–42. ISBN 978-1886436039 . OCLC 36162684 .
^ «Во славу иерархии» . Гарвардское деловое обозрение . 01.01.1990 . Проверено 01 марта 2018 г.
^ Ягерсма, Питер К. (2 марта 2018 г.). «Управление сложным бизнесом» .
^ Дарвин, Мотт (23 декабря 2015 г.). Конец алхимии управления: немного забавных открытий Эллиота Жака и того, как началась необходимая организация (Первое изд.). Регина, СК. ISBN 978-0994942807 . OCLC 1024097983 . {{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
^ Повышение производительности труда человека . Зейднер, Йозеф, 1927-. Нью-Йорк: Прегер. 1986–1987. п. 16. ISBN 978-0275921637 . ОСЛК 13560302 . {{cite book}}: CS1 maint: другие ( ссылка )
^ «Доктор Эллиот Жак – Международный институт необходимой организации» . Необходимая организация Международный институт . Проверено 24 февраля 2018 г.

Внешние ссылки

Необходимая организация Международный институт

[1] Маккиннон, Брюс Хирн (1 декабря 2006 г.). «Теория необходимой организации и трудовые отношения». Международный журнал прикладных психоаналитических исследований . 3 (4): 325–335. дои : 10.1002/aps.115 . ISSN 1556-9187 .

[:0-2] Jump up to: ^а ^б ^с Эллиотт., Жак (1998). Необходимая организация: полная система эффективной управленческой организации и управленческого лидерства в 21 веке (2-е изд. Ред.). Арлингтон, Вирджиния: Кейсон Холл. стр. 2, 33–42. ISBN 978-1886436039 . OCLC 36162684 .

[3] «Во славу иерархии» . Гарвардское деловое обозрение . 01.01.1990 . Проверено 01 марта 2018 г.

[4] Ягерсма, Питер К. (2 марта 2018 г.). «Управление сложным бизнесом» .

[5] Дарвин, Мотт (23 декабря 2015 г.). Конец алхимии управления: немного забавных открытий Эллиота Жака и того, как началась необходимая организация (Первое изд.). Регина, СК. ISBN 978-0994942807 . OCLC 1024097983 . {{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )

[6] Повышение производительности труда человека . Зейднер, Йозеф, 1927-. Нью-Йорк: Прегер. 1986–1987. п. 16. ISBN 978-0275921637 . ОСЛК 13560302 . {{cite book}}: CS1 maint: другие ( ссылка )

[7] «Доктор Эллиот Жак – Международный институт необходимой организации» . Необходимая организация Международный институт . Проверено 24 февраля 2018 г.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]