Jump to content

Хайн Шредер

Хайн Шредер (24 декабря 1951 — 28 мая 2023) был голландским экономистом и руководителем бизнеса, исполнительным вице-президентом по корпоративной стратегии и приобретениям в DSM и профессором Маастрихтского университета . [1] особенно известен своей работой над «Экономическими подходами к организациям» с Сыце Дума. [2] [3] и за его роль во (второй) трансформации DSM. [4]

Биография

[ редактировать ]

родился в Джакарте Шредер и окончил факультет экономики бизнеса в Роттердамском университете Эразма в 1976 году . В 1981 году он получил степень доктора философии. в Vrije Universiteit над диссертацией «Социальная ответственность и корпоративная социальная отчетность» («Корпоративная социальная ответственность и корпоративная социальная отчетность»). [5]

Шредер начал работу в 1975 году в качестве бизнес-исследователя в Нидерландском экономическом институте . С 1976 по 1981 год он работал руководителем отдела экономических исследований бизнеса в Экономическом и социальном институте Свободного университета Амстердама , директором которого впоследствии был с 1981 по 1984 год. После творческого отпуска в Вашингтонском университете в Сиэтле был назначен один из первых профессоров вновь созданного экономического факультета Маастрихтского университета . [6] В 1991 году Шредер занялся деловой жизнью, когда компания Royal DSM приняла его на работу в качестве члена управленческой команды подразделения полимеров. В 1994 году он стал заместителем директора по корпоративному планированию и развитию DSM, а в 1996 году — директором. Шредер работал корпоративным стратегом DSM в течение 15 лет, в последний раз — в должности исполнительного вице-президента по корпоративной стратегии и приобретениям (до 2012 года). [7] Его называли «архитектором нового DSM». [8] [9]

Шредер был научным сотрудником Европейского института перспективных исследований в области менеджмента (EIASM). [10] и в Нидерландском институте перспективных исследований (NIAS), [11] приглашенный профессор Гарвардской школы бизнеса, а также почетный приглашенный профессор Китайско -Европейской международной школы бизнеса (CEIBS). Он был директором бизнес-школы Vlerick , председателем наблюдательных советов Ecorys и LVO , председателем United World College Maastricht , а также советником совета директоров и тренером. В 2016 году ему было присвоено звание кавалера ордена Оранж-Нассау . [12] [13]

Шредер умер 28 мая 2023 года в возрасте 71 года. [14]

Шредер опубликовал восемь книг и множество статей в области экономики бизнеса , стратегического менеджмента и теории (экономической) организации . [15] Недавно он опубликовал (совместно с Дж. П. Жанне) «От угля к биотехнологиям», стратегическую перспективу трансформации DSM из компании по производству сырьевых химикатов в компанию в области медико-биологических наук и материаловедения.

Экономические подходы к организациям, 1991, 2017 г.

[ редактировать ]

Самая известная книга Шрейдера «Экономические подходы к организациям» (совместно с Сыце Дума ) была впервые опубликована в 1991 году (6-е издание в 2017 году) и переведена на шесть языков. [16]

Шредер и Дума считают, что «экономика может внести важный вклад в понимание организаций». По их мнению, «экономические подходы к организации фокусируются специально на экономической проблеме оптимального распределения ограниченных ресурсов». и «экономический вклад в наше понимание организационной проблемы возрастает, когда экономическая проблема составляет большую часть организационной проблемы, которую мы пытаемся понять». [17] В книге систематически сравниваются рынки и организации как механизмы координации проведения транзакций. Он охватывает поведенческую теорию фирмы , теорию игр , теорию агентов , экономику трансакционных издержек , экономику стратегии , эволюционные подходы к организациям и экономику сложности нетехническим способом. В шестом издании (2017 г.) авторы объясняют влияние цифровизации на организации и бизнес-модель цифровых платформ (таких как Amazon, Airbnb, Uber). Появилась также отдельная глава по поведенческой экономике .

От угля к биотехнологиям, 2015 г.

[ редактировать ]

Вместе с Жан-Пьером Жанне Шредер опубликовал статью «От угля к биотехнологиям: трансформация DSM при поддержке бизнес-школы». В книге представлен стратегический взгляд на замечательную трансформацию DSM: сначала из угледобывающей компании в компанию по производству сырьевых химикатов, а затем в фирму в области наук о жизни и материаловедения с сильным акцентом на биотехнологии. Авторы используют концепцию «циклов стратегического обучения», чтобы обсудить, как DSM добился этой двойной трансформации эволюционным путем. В нем также обсуждаются черты компании, которые способствовали ее способности адаптироваться, расти и процветать. Известные бизнес-школы, такие как IMD и Babson, сопровождали вторую трансформацию DSM посредством своих программ обучения руководителей. Книга документирует эту поддержку и извлекает уроки для долгосрочного сотрудничества между компаниями и миром бизнес-школ. [18] [19]

Люди, планета, прибыль и цель: от доктора философии до практики DSM, 2022 г.

[ редактировать ]

В этом эссе Шредер проводит читателя в путешествии последних 45 лет в поисках ответов на вопросы (а) какова роль бизнеса в обществе, (б) какую ответственность несет коммерческая фирма и (в) как корпорация может отчитываться за то, как он выполнил эту ответственность. Его путь начался в академическом мире с получения докторской степени по теме «Корпоративная социальная ответственность и корпоративная социальная отчетность» в поисках теоретически обоснованных точек зрения. Это отправные точки данного эссе. После 15 лет академической деятельности Шрейдер продолжил свой путь еще 20 лет в мире практики. Он стал ответственным за корпоративную стратегию в DSM , крупной голландской транснациональной корпорации. Таким образом, он участвовал в формулировании конкретных ответов, которые DSM давал на эти вопросы в течение двух десятилетий. За это время ответы изменились, и интересно прочитать, как и почему, потому что DSM часто считается лидером в этом отношении. Более поздняя точка зрения Шройдера заключается в том, что КСО/Не навреди стали тем минимумом, который мы ожидаем от коммерческой фирмы. Новым стремлением стал чистый положительный или, желательно, максимальный положительный общественный вклад. Для достижения этой цели фирма должна четко сформулировать свою цель и запустить «положительные спирали благосостояния», используя свои возможности для внесения максимально возможного вклада в удовлетворение социальных потребностей, в одиночку или (предпочтительно) в «экосистеме» в сотрудничестве с другими компаниями. сущности. Такие компании, как DSM, способные добиться этого, служат примером того, как можно сочетать «Делать хорошо» с «Делать добро». Шредер ожидает, что это будет все больше становиться новой социальной нормой(ами). [20]

Публикации

[ редактировать ]

Шредер является автором и соавтором многих публикаций. [21] Книги, подборка:

  • 1980. Корпоративный годовой отчет: исследование пользователей . С Яном Клаассеном. Лейден: Стенферт Крозе
  • 1981. Корпоративная социальная ответственность и корпоративная социальная отчетность. Лейден: Стенферт Крозе.
  • 1982. Предсказуемость продаж и доходов. С Яном Клаассеном. Лейден: Стенферт Крозе.
  • 1984. Европейский вклад в бухгалтерские исследования: достижения последнего десятилетия . С Энтони Хопвудом. Амстердам: Vrije Universiteit Uitgeverij.
  • 1985. Экономические науки: единство в разнообразии? (Единство и многообразие в экономических науках). С Джоан Мюскен . Ассен: Ван Горкум.
  • 1991. Экономические подходы к организациям . 5-е издание (2012 г.). С Сыце Дума . Лондон: Прентис Холл
  • 1993. Междисциплинарные взгляды на организационные исследования . С Зигвартом Линденбергом. Оксфорд: Пергамон Пресс
  • 2015. От угля к биотехнологиям: трансформация DSM при поддержке бизнес-школы . С Жан-Пьером Жанне. Гейдельберг: Спрингер.
  • 2017. Экономические подходы к организациям . 6-е издание (2017 г.). С Сыце Дума . Лондон: Pearson Education
  1. ^ Хайн Шредер, член правления и советник, преподаватель делового администрирования. Архивировано 28 января 2013 г. на archive.today на marquiswhoswho.com.
  2. ^ Поллитт, Кристофер (2003). Главный государственный менеджер . МакГроу-Хилл Интернэшнл. ISBN  0-335-21232-8 .
  3. ^ Ван Тиль, Сандра и Франс Л. Леу. « Парадокс производительности в государственном секторе ». Обзор государственной деятельности и управления (2002): 267-281.
  4. ^ Жаннет, Жан-Пьер и Хайн Шредер, «От угля к биотехнологиям: трансформация DSM при поддержке бизнес-школы» [1] .
  5. ^ Шредер, Х. (14 мая 1981 г.). Корпоративная социальная ответственность и социальная отчетность (кандидатская диссертация - внутреннее исследование и диплом). Dare.ubvu.vu.nl. ​Проверено 20 октября 2012 г.
  6. ^ Хайн Шредер, Экономика в Маастрихте должна была быть пугающе другой, более интернациональной и лучшей, в: Аннемике Клин, Маастрихтский эксперимент, 2016. ISBN   978 94 6004 310 9
  7. ^ Мэтьюз, Шина (13 мая 2011 г.). «DSM ищет руководителя программы по слияниям и поглощениям, который возглавит программу роста после привлечения инвестиционных банкиров» . Bloomberg.com . Блумберг . Проверено 20 октября 2012 г.
  8. ^ «Интегрированный годовой отчет – Видение 2010» . Annualreport2010.dsm.com. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 20 октября 2012 г.
  9. ^ См.: Хенк Волберда и др., Новое изобретение бизнеса, Ван Горкум, 2013 г. и Де Лимбургер, 12 ноября 2011 г.
  10. ^ «Недавние бывшие преподаватели EIASM | EIASM» .
  11. ^ «НИАС» . Архивировано из оригинала 22 февраля 2013 года . Проверено 28 октября 2012 г.
  12. ^ «Хайн Шредер получает королевскую награду · Фонд LVO» . Архивировано из оригинала 22 октября 2019 года . Проверено 22 октября 2019 г.
  13. ^ «Хейн Шрейдер назначен Найтом» . 15 декабря 2016 г.
  14. ^ Хайн Шредер скончался (на голландском языке)
  15. ^ «Хейн Шрейдер — Google Scholar» . Проверено 20 октября 2012 г.
  16. ^ Минклер, Алансон П. (1993). «Экономические подходы к организациям: Сице Дума и Хайн Шредер». Журнал экономического поведения и организации . 20 (2): 265–267. дои : 10.1016/0167-2681(93)90098-А .
  17. ^ Шредер и Дума (1991/2008, стр. 4)
  18. ^ «Замечательное комплексное исследование трансформации в DSM и ее партнерах» . Амазонка Великобритания .
  19. ^ "Лимбургер Дейли - Лимбург Дейли " Архивировано из оригинала 25 мая. Получено 24 мая.
  20. ^ «Люди, планета, прибыль и цель - от доктора философии до практики DSM» .
  21. ^ Хайн Шредер в Google Scholar.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 082770ac59457adfc0cd44cd3bbc579b__1691901600
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/08/9b/082770ac59457adfc0cd44cd3bbc579b.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Hein Schreuder - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)