Свиссконтакт

Swisscontact – Швейцарский фонд технического сотрудничества – швейцарская некоммерческая организация, которая реализует проекты, направленные на сокращение бедности в развивающихся странах и странах с переходной экономикой путем развития частного сектора . Она была основана в 1959 году как политически и конфессионально нейтральная организация и насчитывает 60 сотрудников в Швейцарии и около 1400 сотрудников за рубежом. Основными сферами деятельности являются содействие развитию навыков, малым и средним предприятиям, финансовым услугам и эффективности использования ресурсов .

История

Целью всей деятельности Swisscontact является сокращение бедности посредством развития частного сектора . ^{[ 1 ]}

Swisscontact была основана в 1959 году под названием Швейцарский фонд технического сотрудничества ведущими деятелями швейцарского бизнеса, университетов и политики. Первая инициатива исходила от Анн-Мари Им Хоф-Пиге (1916-2010), которая придерживалась мнения, «что из-за своего богатства и как страна без колониального прошлого Швейцария должна играть важную роль в помощи развитию». ^{[ 2 ]}

В 1960-х годах Swisscontact открыла колледжи профессионального обучения в Африке, Азии и Латинской Америке и обеспечила дальнейшее обучение преподавателей этих колледжей. Вслед за этим в 1980-х годах последовал запуск схем, направленных на развитие малых и средних предприятий (МСП), после того как выпускники профессионально-технических училищ заявили, что существует острая необходимость в экспертных консультациях при создании бизнеса. Было также очевидно, что МСП испытывали значительные трудности с получением коммерческих и инвестиционных кредитов. В результате организация представила программы, благоприятствующие созданию учреждений микрофинансирования. После обучения автомехаников компания Swisscontact также приступила к разработке комплексных решений по предотвращению загрязнения воздуха.

Организация была переименована в 1972 году, но сохранила свое старое название в качестве дополнения.

Организация

В Swisscontact работает около 1100 сотрудников по всему миру. Он реализует около 120 проектов в 39 разных странах, направленных на содействие экономической стабильности. ^{[ 3 ]} В попечительский совет входят около 30 человек из мира бизнеса, университета и политики.

Swisscontact специализируется на реализации проектов, принимает задания от государственных и частных партнеров и реализует проекты, выставленные на открытый тендер. Организация также реализует программу собственной деятельности, финансируемую за счет пожертвований и взносов государства.

Фонд со штаб-квартирой в Цюрихе, Швейцария, сертифицирован знаком качества ZEWO от швейцарского агентства, отвечающего за мониторинг благотворительных организаций, собирающих пожертвования в Швейцарии. Двумя важными партнерами Swisscontact являются правительственные организации Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC) и Государственный секретариат по экономическим вопросам (SECO).

С 2019 года Спрингфилдский центр в Дареме (Великобритания) является дочерней компанией Swisscontact. ^{[ 4 ]} Спрингфилдский центр — консалтинговая, обучающая и исследовательская компания, специализирующаяся на развитии рыночных систем. ^{[ 5 ]}

Актуальные приоритеты

Swisscontact убежден, что занятость и доходы открывают пути выхода из бедности и могут сократить экономическое неравенство. Инновационный частный сектор укрепляет структурно слабые регионы и позволяет обездоленным группам населения стать активными участниками рынка. ^{[ 1 ]}

Всю деятельность Swisscontact можно разделить на четыре направления:

Развитие навыков

С 1959 года Swisscontact стремится предоставлять профессиональное обучение и дальнейшее образование, полагая, что профессиональная компетентность является ключом к экономическому и социальному развитию страны. Swisscontact начал с создания колледжей профессионально-технического обучения (механиков, электриков, техников-электронщиков и т. д.) по швейцарской модели в странах, где инфраструктура отсутствовала. За последние 25 лет основной акцент в продвижении профессионального обучения сместился на обучение преподавателей колледжей профессионального обучения и создание национальных систем профессионального обучения, с одной стороны, и на проведение более коротких курсов, с другой стороны, особенно для безработной молодежи и представителей малообеспеченных слоев населения. населения (в сотрудничестве в целях развития обычно это называется «обучением навыкам»). На простых базовых курсах они могут получить знания, которые дадут им возможность найти работу или стать самозанятыми. Особое внимание всегда уделяется вовлечению в эти схемы как можно большего числа женщин. В настоящее время около 45% тех, кто получил помощь, составляют женщины. ^{[ 3 ]}^{[ 6 ]}

Swisscontact поддерживает практическое профессиональное обучение путем:

Профессиональное образование и обучение: Swisscontact работает на местном уровне через существующие учреждения и учебные центры, обычно путем подготовки учителей и инструкторов или путем создания институтов подготовки учителей.
Внедрение на рынок труда: сюда входят такие инструменты, как консультирование, услуги по трудоустройству, программы работы, стимулы для трудоустройства, стажировки, обучение профессиональным и жизненным навыкам, стимулы для стартапов. ^{[ 7 ]}

Продвижение предприятия

Малые и средние предприятия (МСП) также являются крупнейшими работодателями в развивающихся странах. Swisscontact стремится повысить конкурентоспособность малого и среднего бизнеса. Подход организации к развитию рыночной системы, называемый инклюзивными рынками, учитывает ограничения и возможности рынков для обездоленных людей.

Чтобы сделать рынки более инклюзивными, Swisscontact использует три различных подхода:

Развитие цепочки создания стоимости. Этот подход фокусируется на определенном секторе с потенциалом роста. Он поддерживает малый бизнес, особенно фермерские организации, чтобы они утвердились в качестве поставщиков в национальных и глобальных цепочках создания стоимости посредством обучения, технической помощи или управления качеством.
Региональное и местное экономическое развитие. В тех случаях, когда географическая изоляция является основным ограничением, в качестве отправной точки принимается конкретный потенциал местного развития.
Предпринимательство: Swisscontact поддерживает инновационных, ориентированных на риск людей в использовании бизнес-возможностей, обеспечивая благоприятную среду для бизнеса, доступ к финансовым услугам и нефинансовым ресурсам, таким как информация и ноу-хау. ^{[ 8 ]}^{[ 9 ]}

На практике эти подходы часто комбинируются.

Инклюзивное финансирование

В рамках сотрудничества в целях развития все финансовые услуги, предоставляемые людям с низкими доходами в развивающихся странах, объединяются под общим термином «микрофинансирование» . Их цель — предоставить малым и средним предприятиям доступ к банковским услугам, которые позволят им поддерживать или расширять свои компании. Swisscontact не предоставляет микрокредиты , а вместо этого помогает местным микрокредитным банкам, страховым компаниям и сберегательным и кредитным ассоциациям советами и дальнейшим обучением. ^{[ 10 ]}

Деятельность Swisscontact в сфере финансовых услуг включает:

разрабатывать финансовые продукты, услуги и продукты с местными партнерами для малых предприятий
развитие финансовых навыков
разрабатывать новые технологии и улучшать инфраструктуру
усовершенствовать нормативную базу

Swisscontact особенно продвигает микролизинг (лизинг производственных активов, например, сельскохозяйственных инструментов, скота). ^{[ 11 ]}

Климатически оптимизированная экономика

Swisscontact работает над экономически, социально и экологически устойчивым развитием и считает ответственное использование природных ресурсов необходимым условием для достижения этого. Организация полагает, что услуги, связанные с защитой климата и сопутствующими технологиями, представляют собой растущий рынок и в будущем смогут обеспечить людей рабочими местами и доходами в развивающихся странах также . Примером этого является переработка материалов многократного использования.

Swisscontact оказывает поддержку посредством:

Ситуационный анализ
Работа по связям с общественностью для повышения экологической осведомленности
Консультирование органов власти по вопросам разработки законов и постановлений
Обучение инструкторов и специалистов и укрепление диалога между различными субъектами и гражданским обществом
Передача технологий и процессов ^{[ 12 ]}

Старший экспертный корпус

С 1979 года в Swisscontact существует группа профессионалов-пенсионеров, называемая Корпусом старших экспертов. Его члены оказывают поддержку МСП в развивающихся странах и странах с переходной экономикой в решении технических и эксплуатационных проблем на добровольной основе. При необходимости они проводят дополнительное обучение персонала и руководства компании. Одно задание длится максимум три месяца. ^{[ 13 ]} В пул входят эксперты в области: маркетингового и управленческого консалтинга, электротехники, гражданского и машиностроения, гостиничных и туристических услуг, пищевой инженерии , образования, медицинских и медицинских услуг, агрономии и лесного хозяйства, строительства и других специализированных областей. ^{[ 14 ]}

Дальнейшее чтение

Франциска Динер: Швейцарский фонд содействия техническому развитию (Swisscontact) 1956 – 1971 Сотрудничество в целях развития в швейцарском частном секторе. Лицензионная диссертация философского факультета Цюрихского университета. Цюрих 2012.
Элизабет Феллер: Техническая помощь швейцарским предпринимателям в развитии, в: Восточная Швейцария – Западная Швейцария – Конфедерация. Меморандум Фрицу Хаммлеру, Цюрих, 1965 г., с. 65-70.
Анн-Мари Им-Хоф-Пиге (соучредитель Swisscontact): На пути в академию прав человека; Жизненный отчет. Мари Сандкорн Верлаг, Базель, 2005. Стр. 28 и далее.
Маттиас Йегер, Питер Стрикер. Сыр, индустриальные мечты и реалии рынка труда; 50 лет швейцарско-непальского сотрудничества в области профессионального образования и обучения. Цюрих, 2007.
Ка Шупписсер: Участие частного сектора в помощи развитию. Основание Швейцарского фонда помощи техническому развитию в 1956–1959 годах и его конфликты с монопольными претензиями Швейцарского агентства помощи на 148 неевропейских территорий (SHAG), в: Хуг, Петер/Месмер, Беатрикс (ред.): От помощь развитию для политики развития. Берн, 1993, стр. 189–200 (исследования и источники 19).

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б «Руководящий принцип» . Свиссконтакт . nd Архивировано из оригинала 3 августа 2016 года . Проверено 15 августа 2024 г.
^ Франциска Динер: Швейцарский фонд содействия техническому развитию (Swisscontact) 1956–1971. с. 19.
^ Jump up to: ^а ^б «Годовой отчет Swisscontact за 2018 год» . Проверено 15 августа 2024 г.
^ Цюрих, Swisscontact. «Релиз для СМИ: Swisscontact и Спрингфилдский центр объединяют усилия – Swisscontact» .
^ «Спрингфилдский центр, официальный сайт» .
^ Swisscontact по всему миру (26 февраля 2013 г.). «Клаудия, механика» - через YouTube.
^ «Брошюра Swisscontact о развитии навыков» (PDF) . Проверено 18 июля 2016 г.
^ «Брошюра Swisscontact о содействии МСП, 2015 E» (PDF) . Проверено 18 июля 2016 г.
^ «Революция супермаркетов приближается к Гондурасу» . ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЯДЕРНЫЙ РЕАКТОР .
^ Подход Swisscontact к развитию финансового сектора
^ «Брошюра Swisscontact о микролизинге» (PDF) . Проверено 18 июля 2016 г.
^ «Брошюра Swisscontact об эффективности использования ресурсов» (PDF) . Проверено 18 июля 2016 г.
^ «Старший экспертный корпус» . Свиссконтакт . 2014. Архивировано из оригинала 3 сентября 2014 года . Проверено 15 августа 2024 г.
^ «Пенсионеров отправляют на работу за границу» . 12 февраля 2004 г.

Внешние ссылки

[guiding-1] Jump up to: ^а ^б «Руководящий принцип» . Свиссконтакт . nd Архивировано из оригинала 3 августа 2016 года . Проверено 15 августа 2024 г.

[2] Франциска Динер: Швейцарский фонд содействия техническому развитию (Swisscontact) 1956–1971. с. 19.

[annual2018-3] Jump up to: ^а ^б «Годовой отчет Swisscontact за 2018 год» . Проверено 15 августа 2024 г.

[4] Цюрих, Swisscontact. «Релиз для СМИ: Swisscontact и Спрингфилдский центр объединяют усилия – Swisscontact» .

[5] «Спрингфилдский центр, официальный сайт» .

[6] Swisscontact по всему миру (26 февраля 2013 г.). «Клаудия, механика» - через YouTube.

[7] «Брошюра Swisscontact о развитии навыков» (PDF) . Проверено 18 июля 2016 г.

[8] «Брошюра Swisscontact о содействии МСП, 2015 E» (PDF) . Проверено 18 июля 2016 г.

[9] «Революция супермаркетов приближается к Гондурасу» . ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЯДЕРНЫЙ РЕАКТОР .

[10] Подход Swisscontact к развитию финансового сектора

[11] «Брошюра Swisscontact о микролизинге» (PDF) . Проверено 18 июля 2016 г.

[12] «Брошюра Swisscontact об эффективности использования ресурсов» (PDF) . Проверено 18 июля 2016 г.

[13] «Старший экспертный корпус» . Свиссконтакт . 2014. Архивировано из оригинала 3 сентября 2014 года . Проверено 15 августа 2024 г.

[14] «Пенсионеров отправляют на работу за границу» . 12 февраля 2004 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]