Jump to content

Единый процесс предприятия

( Унифицированный процесс предприятия EUP ) представляет собой расширенный вариант Унифицированного процесса , разработанный Скоттом В. Эмблером и Ларри Константином в 2000 году и в конечном итоге переработанный в 2005 году Эмблером, Джоном Налбоуном и Майклом Виздосом. [1] Первоначально EUP был введен для устранения некоторых недостатков RUP, а именно отсутствия производства и возможного выхода из эксплуатации программной системы. Так были добавлены две фазы и несколько новых дисциплин. EUP рассматривает разработку программного обеспечения не как отдельный вид деятельности, а как часть жизненного цикла системы (подлежащей созданию, расширению или замене), жизненного цикла ИТ предприятия и жизненного цикла организации/бизнеса самого предприятия. [2] Он занимается разработкой программного обеспечения с точки зрения клиента.

В 2013 году началась работа над развитием EUP, основанного на дисциплинированной гибкой доставке вместо унифицированного процесса.

Фазы [ править ]

Единый процесс определяет четыре этапа проекта

К этим EUP добавляются две дополнительные фазы.

Дисциплины [ править ]

Rational Unified Process определяет девять проектных дисциплин.

К этим EUP добавляется еще одна проектная дисциплина.

и семь предпринимательских дисциплин

Лучшие практики EUP [ править ]

EUP предоставляет следующие передовые методы:

  1. Разрабатывайте итеративно
  2. Управление требованиями
  3. Проверенная архитектура
  4. Моделирование
  5. Постоянно проверяйте качество.
  6. Управляйте изменениями
  7. Совместная разработка
  8. Смотрите за рамки развития.
  9. Регулярно доставляйте работающее программное обеспечение
  10. Управляйте рисками

См. также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ См. Рамсин (2008) и Амблер и др. (2005) подробнее об истории EUP.
  2. ^ Эмблер и др. (2005), стр.7.

Библиография [ править ]

  • Эмблер, Скотт В.; Константин, Ларри Л. (2000), Начальная фаза единого процесса: передовой опыт внедрения UP , Focal Press, ISBN  978-1-929629-10-7
  • Эмблер, Скотт В.; Константин, Ларри Л. (2000), Фаза разработки единого процесса: передовой опыт реализации UP , Focal Press, ISBN  978-1-929629-05-3
  • Эмблер, Скотт В.; Константин, Ларри Л. (2000), Фаза построения единого процесса: лучшие практики для завершения единого процесса , Focal Press, ISBN  978-1-929629-01-5
  • Эмблер, Скотт В.; Константин, Ларри Л. (2002), Переход к единому процессу и этап производства , Focal Press, ISBN  978-1-57820-092-4
  • Эмблер, Скотт В.; Налбоун, Джон; Виздос, Майкл Дж. (2005), Унифицированный процесс предприятия: расширение унифицированного процесса Rational , Prentice Hall PTR, ISBN  978-0-13-191451-3
  • Рамсин, Раман (2008). «Процессно-ориентированный обзор методологий объектно-ориентированной разработки программного обеспечения». Обзоры вычислительной техники ACM . 40 (1). Ассоциация вычислительной техники ACM: 1–89. дои : 10.1145/1322432.1322435 .

Внешние ссылки [ править ]

Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 15f11a37df106ec85b1224ef9e3e046c__1716494040
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/15/6c/15f11a37df106ec85b1224ef9e3e046c.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Enterprise unified process - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)