Стюарт Даймонд
Профессор Стюарт Даймонд | |
|---|---|
| Рожденный | |
Стюарт Даймонд — американский профессор, лауреат Пулитцеровской премии , журналист, адвокат, предприниматель, основной докладчик и автор, который более 20 лет преподавал переговоры в Пенсильванского университета Уортонской школе бизнеса . В настоящее время он преподает курс «Инженерные переговоры» в Школе инженерии и прикладных наук Пенсильванского университета и курс переговоров в Школе права Пенсильванского университета.
Широко известная книга Даймонда о переговорах « Getting More» стала бестселлером New York Times 2011 года и использовалась Google для обучения 12 000 сотрудников по всему миру. [ 1 ] более 8 лет. Книга была продана тиражом 2 миллиона экземпляров и переведена на 27 языков. назвал ее книгой №1, которую стоит прочитать в карьере Карьерный сайт The Wall Street Journal , а журнал Inc Magazine для предпринимателей назвал ее лучшей книгой по переговорам «всех времен». Книга также была названа Amazon одной из 25 книг о лидерстве и успехе, которые стоит прочитать в жизни. Основное внимание уделяется восприятию, эмоциональному интеллекту и культурному разнообразию, которые, как показывает его исследование, приносят в четыре раза большую ценность, чем традиционная сила, рычаги и логический способ ведения переговоров.
Переговорная модель Diamond's Getting More была принята спецназами США для обучения американских спецназовцев , зеленых беретов , морских котиков , морской пехоты США и других подразделений. [ 2 ] Адмирал Уильям Х. Макрейвен, командующий Командованием специальных операций США (USSOCOM), включил книгу « Как получить больше» в свой список рекомендуемой литературы по военной науке.
Курс Даймонда был самым востребованным в Уортонской бизнес-школе Университета Пенсильвании в течение 20 лет, закончившихся в 2016 году, согласно отчетам аукционных курсов школы, и теперь он является почетным профессором. В настоящее время он преподает этот курс на юридическом факультете и инженерных факультетах Пенсильванского университета , в медицинских школах, корпорациях и предпринимателях на сайте www.gettingmore.com или по договоренности с Getting More, Inc.
Ранняя жизнь и образование
[ редактировать ]Даймонд родился в Камдене, штат Нью-Джерси , США, 20 июня 1948 года. Его семья переехала в Нюрнберг, Германия, когда ему было 10 лет. Он посещал Нюрнбергскую американскую среднюю школу и окончил ее в 1966 году. Вернувшись в Соединенные Штаты, Даймонд учился в Рутгерском колледже. в Нью-Брансуике, штат Нью-Джерси, по специальности английский язык и журналистика и получил степень бакалавра права в 1970 году. Даймонд получил степень доктора права в Гарвардской школе права в 1990 году и степень магистра делового администрирования с отличием в Уортоне в 1992 году. [ 3 ]
Карьера
[ редактировать ]Пулитцеровская премия
[ редактировать ]Начиная с первого года обучения в Рутгерсе, Даймонд работал репортером в The New Brunswick Daily Home News , а затем в Newsday , где освещал ядерный инцидент на Три-Майл-Айленде . [ 4 ] Затем Даймонд присоединился к The New York Times , где он получил Пулитцеровскую премию 1987 года. [ 5 ] за расследование вины НАСА в трагедии космического корабля «Челленджер» в 1986 году . [ 6 ] В The New York Times Даймонд также освещал ядерную аварию в Чернобыле. [ 7 ] в Индии и утечка газа в Бхопале . [ 8 ] Даймонд получил более 30 других журналистских наград, включая премию Полка за национальную журналистику. [ 9 ]
Расследовательская журналистика
[ редактировать ]Даймонд освещал темы энергетики, окружающей среды, технологий, политики и многих других тем, и под его подписью было опубликовано более 2000 статей. Работая в Newsday , он написал длинную серию статей о том, как компания Long Island Lighting Company (LILCO) потратила более 1 миллиарда долларов на строительство атомной электростанции в Шорхэме, штат Нью-Йорк . Это привело к расследованию в штате Нью-Йорк и исключению этой суммы из тарифной базы компании или суммы, которую она может взимать с клиентов. Это привело к банкротству LILCO и закрытию завода стоимостью 5 миллиардов долларов. [ нужна ссылка ]
Даймонд провел последние годы своей журналистской карьеры в качестве репортера-расследователя The New York Times . Он освещал скандал с оружием «Иран-контрас» и скандал с участием Кореи и заместителя главы администрации Белого дома Майкла Дивера , которому Конгресс предъявил обвинение и осудил его за лжесвидетельство и помиловал президент Рональд Рейган . Он также освещал чернобыльскую ядерную аварию на Украине.
Международные переговоры
[ редактировать ]Начиная с 1998 года, Даймонд убедил около 3000 фермеров в боливийских джунглях региона Чапаре прекратить выращивание кокаина и вместо этого выращивать бананы. [ нужна ссылка ] Бананы продавались в Аргентине и использовались для школьных обедов в Боливии.
Даймонд опубликовал свою первую книгу « Это в вашей власти» в 1980 году, в которой основное внимание уделялось энергетическому кризису и решениям снизу вверх. Среди его документальных фильмов «Будущее сейчас » о технологическом континууме.
Будучи предпринимателем, Даймонд возглавлял грузовую авиакомпанию , публичную технологическую компанию и компанию, предоставляющую медицинские услуги; и работал руководителем компании по торговле энергетическими фьючерсами на Уолл-стрит. В 2006 году Даймонд представлял Нью-Йоркскую товарную биржу в успешных переговорах о правах на электронную торговлю с Нью-Йоркской товарной биржей . В 2008 году он обеспечил процесс, который позволил Гильдии голливудских писателей урегулировать забастовку со студиями. [ 10 ]
Даймонд работал консультантом ООН и консультировал чиновников Кубы , Китая и бывших советских республик в процессе перехода к независимости, включая Латвию , Эстонию , Литву , Белоруссию , Молдову , Украину , Казахстан и Узбекистан . Его советы включали помощь премьер-министру Латвии и 28 министрам в организации их первого всенародно избранного правительства после русской революции . Это также включало консультирование фармацевтического сектора Иордании по международной стратегии и правительства Кувейта по организации внутренней коммуникации после первой войны в Персидском заливе . По оценкам, Даймонд обучил или консультировал более 40 000 человек в более чем 60 странах, от школьников до глав государств, на шести разных континентах. Участники его курсов представляют более 220 компаний из списка Fortune 500 и более 25% компаний из списка Global 500 . [ нужна ссылка ]
Его компания Get More, Inc. [ 11 ] обеспечивает обучение и консультирование по вопросам ведения переговоров и решения проблем для разнообразной международной клиентуры, сталкивающейся с внутренними и внешними проблемами. Среди его клиентов — от Службы образовательного тестирования в Принстоне до крупного семейного конгломерата в Пакистане. Он проводит значительную работу в сфере здравоохранения и консультирует женщин, как выровнять правила игры.
Обучение
[ редактировать ]Даймонд был заместителем директора Гарвардского переговорного проекта и исполнительным директором его внешней консалтинговой фирмы Conflict Management . Помимо Гарварда и Университета Пенсильвании , Даймонд преподавал в Калифорнийском университете в Беркли , Колумбийском университете , Нью-Йоркском университете , Оксфорде и Университете Южной Калифорнии . Он также преподает на юридическом факультете Пенсильванского университета . [ 12 ] [ нужна ссылка ] В сентябре 2016 года он запустил два интерактивных онлайн-курса по переговорам на сайте www.gettingmore.com. Он является основным докладчиком и выступал в 80 компаниях из списка Fortune 100.
Даймонд также работал главным инструктором по переговорам в Google . Его книга и модель были выбраны для обучения сотрудников компании по всему миру. [ 1 ] По состоянию на 2015 год он и команда, которую он там обучил, обучили более 12 000 сотрудников. По оценкам сотрудников компании, модель принесла Google несколько миллиардов долларов. [ нужна ссылка ]
Даймонд — адвокат, имеющий лицензию в Нью-Йорке, Нью-Джерси и Пенсильвании. Он специализируется на переговорах, посредничестве и решении проблем.
Получение дополнительной модели
[ редактировать ]Книга
[ редактировать ]Даймонда Модель переговоров «Getting More» фокусируется на выявлении и оценке восприятия и эмоций других, а не на использовании традиционной тактики силы, логики и рычагов воздействия. Эта модель стала предметом его отмеченного наградами курса в Университете Пенсильвании и легла в основу его третьей книги « Как получить больше» , в которой Даймонд предлагает новую модель человеческого взаимодействия. Похвала модели Даймонда пришла от самых разных кругов, включая представителей Национальной футбольной лиги , Morgan Stanley Smith Barney , Psychology Today , Dell Computers , Нью-Йоркской пресвитерианской больницы (крупнейшей больничной системы в США) и Google . [ 11 ]
Журнал «Getting More » назвал «феноменальным» журнал Lawyer's Weekly . [ 13 ] В 2011 году блог FINS WSJ назвал ее «книгой №1, которую стоит прочитать в карьере». [ 14 ] Книга разошлась тиражом 2 миллиона экземпляров в нескольких десятках стран. Inc. Magazine, крупный журнал для предпринимателей, назвал « Getting More» лучшей книгой по переговорам всех времен.
курс Даймонда по ведению переговоров был самым популярным в программе MBA Уортона Согласно данным аукционов, ; он 7 раз получал награду за выдающиеся достижения в области преподавания. [ 15 ]
Спецназ
[ редактировать ]Переговорная модель Даймонда «Getting More» также была принята силами специальных операций США для обучения американских спецназовцев , «зеленых беретов» , морских котиков , морской пехоты США и других подразделений. [ 2 ] Адмирал Уильям Х. Макрейвен, командующий Командованием специальных операций США (USSOCOM), включил книгу « Как получить больше» в свой список рекомендуемой литературы по военной науке на 2014 год и включил ее в список одной из двух книг по военной профессии. Даймонд обучил более 5000 солдат спецназа, регулярных воинских частей и различных подразделений Пентагона. «Это… спасает жизни», — говорится на мемориальной доске, врученной профессору Даймонду USSOCOM.
Текущие исследовательские усилия Даймонда включают культурное разнообразие, уменьшение конфликтов и более эффективные методы человеческого взаимодействия.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б Стюарт Даймонд. «Получать больше» . Goodread.com . Проверено 19 июня 2015 г.
- ^ Jump up to: а б Альтман, Ховард (26 марта 2012 г.). «Спецназ пытается стабилизировать ситуацию в сельских афганских деревнях» . Тампа Трибьюн . Архивировано из оригинала 21 мая 2015 г. Проверено 21 декабря 2019 г.
- ^ «Стюарт Даймонд» . Upenn.edu . Проверено 19 июня 2015 г.
- ^ Даймонд, Стюарт (19 июля 1984 г.). «Ключевой этап очистки запланирован на реакторе на 3-мильном острове» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 24 мая 2015 г. Проверено 21 декабря 2019 г.
{{cite news}}: CS1 maint: неподходящий URL ( ссылка ) - ^ «Пулитцеровские премии – награды» . Пулитцер.орг . Проверено 27 февраля 2019 г.
- ^ Даймонд, Стюарт (11 февраля 1986 г.). «Исследование ракет, проведенное ВВС, показало, что риск составляет 1 из 35» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 23 мая 2015 г. Проверено 21 декабря 2019 г.
{{cite news}}: CS1 maint: неподходящий URL ( ссылка ) - ^ Даймонд, Стюарт (27 октября 1986 г.). «Чернобыль вызывает большие изменения в глобальной политике в области ядерной энергетики» . Нью-Йорк Таймс . Союз Советских Социалистических Республик; Соединенные Штаты . Проверено 19 июня 2015 г.
- ^ Даймонд, Стюарт (28 января 1985 г.). «Бхопальская катастрофа – как это произошло» . Нью-Йорк Таймс . Индия; Бхопал (Индия) . Проверено 19 июня 2015 г.
- ^ «Предыдущие лауреаты премии — Университет Лонг-Айленда» . Архивировано из оригинала 25 октября 2014 года . Проверено 5 ноября 2013 г.
- ^ «CW 247: Совершенствуйте свои навыки ведения переговоров со Стюартом Даймондом, автором книги «Получить больше: как вести переговоры для достижения своих целей» » . Джейсонхартман.com . 9 марта 2012 года . Проверено 19 июня 2015 г.
- ^ Jump up to: а б « ГЕНИАЛЬНО» — Лиза Оз, сеть Опры Уинфри . Getmore.com . Проверено 19 июня 2015 г.
- ^ «Стюарт Даймонд» .
- ^ «Юрист Еженедельник – 16 сентября 2011» . Lawrsweekly-Digital.com . Архивировано из оригинала 22 мая 2015 г. Проверено 19 июня 2015 г.
- ^ «Уортонский клуб Южной Калифорнии - Стюарт Даймонд представляет: Получение большего - как вести переговоры, чтобы добиться успеха в работе и жизни» . whartonsocal.com . Архивировано из оригинала 22 мая 2015 г. Проверено 20 мая 2015 г.
- ^ «Стюарт Даймонд» . Upenn.edu . Проверено 19 июня 2015 г.
