Jump to content

Погрузочно-разгрузочные работы

Погрузчики, снабжающие военный корабль
Погрузка и выгрузка груза из самолета Lufthansa Airbus A380 в аэропорту Франкфурта .

Погрузочно-разгрузочные работы включают в себя перемещение на короткие расстояния внутри здания или между зданием и транспортным средством. [ 1 ] Он использует широкий спектр ручного, полуавтоматического и автоматизированного оборудования и включает в себя рассмотрение защиты, хранения и контроля материалов на всех этапах их производства, складирования, распределения, потребления и утилизации. [ 2 ] Обращение с материалами можно использовать для создания полезности времени и места посредством обработки, хранения и контроля отходов, в отличие от производства, которое создает полезность формы путем изменения формы, формы и состава материала. [ 3 ]

Обработка материалов играет важную роль в производстве и логистике. Почти каждый предмет физической торговли транспортируется на конвейере, погрузчике или другом погрузочно-разгрузочном оборудовании на производственных предприятиях, складах и в розничных магазинах. Хотя погрузочно-разгрузочные работы обычно являются частью работы каждого производственного рабочего, более 650 000 человек в США работают специализированными «операторами машин для перемещения материалов» и имеют среднюю годовую заработную плату в размере 31 530 долларов США (май 2012 г.). [ 4 ] Эти операторы используют погрузочно-разгрузочное оборудование для перевозки различных товаров в различных промышленных условиях, включая перемещение строительных материалов по строительным площадкам или перемещение товаров на суда.

Проектирование систем транспортировки материалов

[ редактировать ]
Схема движения материалов между действиями в макете

Обработка материалов является неотъемлемой частью проектирования большинства производственных систем, поскольку эффективный поток материалов между операциями производственной системы во многом зависит от организации (или схемы ) операций. Если два вида деятельности соседствуют друг с другом, то материал может легко передаваться от одного вида деятельности к другому. Если действия выполняются последовательно, конвейер может перемещать материал с низкими затратами. Если деятельность разделена, для транспортировки потребуются более дорогие промышленные грузовики или подвесные конвейеры. Высокая стоимость использования промышленного грузовика для перевозки материалов обусловлена ​​как трудозатратами оператора, так и негативным влиянием на производительность производственной системы (например, увеличением незавершенного производства ) при объединении нескольких единиц материала в одну. передаточный пакет с целью сокращения количества рейсов, необходимых для перевозки. [ 5 ]

Концепция единичной нагрузки

[ редактировать ]
Производственную партию можно разделить на меньшую передаточную партию, содержащую несколько единичных партий, каждая из которых может содержать несколько деталей.

Единичная нагрузка — это либо отдельная единица предмета, либо несколько единиц, устроенных или ограниченных таким образом, что с ними можно обращаться как с единым блоком и сохранять их целостность. Хотя гранулированные, жидкие и газообразные материалы можно транспортировать навалом, их также можно упаковывать в единичные грузы с использованием мешков, бочек и баллонов. [ 6 ] Преимущества единичных грузов заключаются в том, что одновременно можно обрабатывать больше предметов (тем самым сокращая количество необходимых поездок и потенциально снижая затраты на погрузочно-разгрузочные работы, время погрузки и разгрузки, а также повреждение продукции), а также в том, что это позволяет использовать стандартизированное погрузочно-разгрузочное оборудование. . Недостатки единичной загрузки включают негативное влияние пакетирования на производительность производственной системы и стоимость возврата пустых контейнеров/поддонов в точку происхождения. [ 7 ]

Стрейч-оберточная машина, используемая для формирования единичной загрузки

Обработка в процессе

[ редактировать ]

Единичные грузы могут использоваться как для внутрипроизводственной обработки, так и для распределения (приема, хранения и отгрузки). Проектирование единичной нагрузки включает определение типа, размера, веса и конфигурации нагрузки; оборудование и метод, используемые для обработки груза; и методы формирования (или построения) и разрушения нагрузки. При погрузочно-разгрузочных работах в процессе обработки единичные нагрузки не должны превышать размер производственной партии деталей, находящихся в процессе обработки. Большие производственные партии (используемые для увеличения использования узких мест) могут быть разделены на более мелкие передаточные партии для целей обработки, где каждая передаточная партия содержит одну или несколько единичных партий, а небольшие единичные партии могут быть объединены в более крупную передающую партию, чтобы обеспечить возможность большего количества передаточных партий. эффективный транспорт. [ 8 ]

Распределение

[ редактировать ]
Узкопроходный погрузчик, используемый в развозе

Выбор размера единицы груза для распределения может быть затруднен, поскольку контейнеры/поддоны обычно доступны только в стандартных размерах и конфигурациях; прицепы грузовых автомобилей, железнодорожные товарные вагоны и грузовые отсеки самолетов ограничены по ширине, длине и высоте; и количество возможных размеров контейнеров/поддонов для груза может быть ограничено из-за существующей планировки склада и конфигурации стеллажей для хранения, а также размера упаковки/коробки клиента и ограничений на полках розничного магазина. Кроме того, практический размер единичной загрузки может быть ограничен имеющимся оборудованием и пространством в проходах, а также необходимостью безопасного обращения с материалами. [ 9 ]

Здоровье и безопасность

[ редактировать ]

Ручная погрузочно-разгрузочная работа является причиной значительной доли из более чем полумиллиона случаев заболеваний опорно-двигательного аппарата, ежегодно регистрируемых в Соединенных Штатах . Заболевания опорно-двигательного аппарата часто включают растяжения и растяжения поясницы, плеч и верхних конечностей. Они могут привести к длительной боли, инвалидности, медицинскому лечению и финансовому стрессу для тех, кто страдает от них, и работодатели часто вынуждены оплачивать счета либо напрямую, либо через компенсационное страхование работников, в то же время им приходится справляться с потерей полную мощность своих работников. [ 10 ] [ 11 ]

Научные данные показывают, что эффективные эргономические вмешательства могут снизить физические требования к рабочим задачам MMH, тем самым снижая частоту и тяжесть скелетно-мышечных травм, которые они могут вызвать. Их потенциал по снижению затрат, связанных с травмами, делает эргономические меры полезным инструментом для повышения производительности компании, качества продукции и общей конкурентоспособности бизнеса. Но очень часто производительность получает дополнительный и надежный импульс, когда менеджеры и рабочие по-новому смотрят на то, как лучше всего использовать энергию, оборудование и усилия, чтобы выполнить работу наиболее эффективным, действенным и легким способом. Планирование, основанное на применении этих принципов, может привести к большим победам всех заинтересованных сторон. [ 10 ] [ 11 ]

Ручное обращение

[ редактировать ]
Уравнение подъема NIOSH, примененное к задаче загрузки пуансонного пресса

Ручное обращение подразумевает использование рук рабочего для перемещения отдельных контейнеров путем их подъема, опускания, наполнения, опорожнения или переноски. Это может подвергнуть работников физической опасности, которая может привести к травмам: большой процент из более чем полумиллиона случаев заболеваний опорно-двигательного аппарата, ежегодно регистрируемых в США, возникает в результате ручного труда и часто включает в себя растяжения поясницы и плеч человека. и верхних конечностей. [ 12 ]

Эргономические улучшения можно использовать для модификации ручных операций с целью уменьшения травм. Эти улучшения могут включать в себя изменение конфигурации задачи и использование оборудования для позиционирования, такого как подъемные/наклонные/поворотные столы, лебедки, балансиры и манипуляторы, чтобы уменьшить вылет и изгиб. [ 13 ] NIOSH (Национальный институт безопасности и гигиены труда), 1991 г., пересмотренное уравнение подъема. [ 14 ] может использоваться для оценки задач ручного подъема. В идеальных условиях максимальный рекомендуемый вес для подъема вручную во избежание травм спины составляет 51 фунт (23,13 кг). Используя точные условия подъема (рост, поднимаемое расстояние, вес, положение груза относительно тела, асимметричные подъемы и предметы, которые трудно ухватить), шесть множителей используются для уменьшения максимального рекомендуемого веса для неидеальных подъемных задач. .

Автоматизированная обработка

[ редактировать ]
Промышленный робот

Когда это технически и экономически возможно, можно использовать оборудование, чтобы уменьшить, а иногда и заменить необходимость ручной обработки материала. Большая часть существующего погрузочно-разгрузочного оборудования является лишь полуавтоматической, поскольку для выполнения таких задач, как погрузка/разгрузка и вождение, требуется человек-оператор, полная автоматизация которых сложна и/или слишком дорога. Однако продолжающиеся достижения в области сенсорного управления, машинного интеллекта и робототехники позволили полностью автоматизировать все большее количество погрузочно-разгрузочных задач. [ 15 ] Приблизительный ориентир для определения того, сколько можно потратить на автоматизированное оборудование, которое заменит одного погрузочно-разгрузочного оборудования, состоит в том, что, учитывая льготы, средний оператор движущейся машины обходится компании в 45 432 доллара в год. [ 16 ] Предположим, что реальная процентная ставка составляет 1,7%. [ 17 ] и срок службы 5 лет [ 18 ] без затрат на внедрение/адаптацию, без затрат на обучение, без затрат на обучение и без эксплуатационных затрат на оборудование, не имеющее ликвидационной стоимости, [ 19 ] компания должна быть готова платить до

приобрести автоматизированное оборудование для замены одного рабочего. [ 20 ] Во многих случаях автоматизированное оборудование не так гибко, как человек-оператор, как в отношении неспособности выполнять конкретную задачу так же хорошо, как человек, так и в отношении невозможности легкого перераспределения для выполнения других задач по мере изменения потребностей.

Преимущества обработки материалов

[ редактировать ]
  • Повышение эффективности : погрузочно-разгрузочное оборудование помогает оптимизировать перемещение продукции. По сравнению с ручной погрузочно-разгрузочными работами погрузочно-разгрузочное оборудование значительно экономит время и усилия. [ 21 ]
  • Повышенная безопасность : при перемещении грузов вручную существует высокий риск травм, например, при падении с высоты. При учете оборудования для формирования единичной нагрузки все эти риски сводятся практически к нулю. [ 22 ]
  • Экономия затрат : погрузочно-разгрузочное оборудование предназначено для работы с материалами и продуктами особым образом, что сводит к минимуму риск повреждения и, следовательно, экономит затраты, которые могли бы быть потрачены на поврежденные товары.
  • Гибкость : погрузочно-разгрузочные работы можно настроить в соответствии с конкретными потребностями различных отраслей и операций, что обеспечивает высокую степень гибкости и универсальности.

См. также

[ редактировать ]

Примечания и ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Койл, Джей-Джей (1992). Управление бизнес-логистикой . Мейсон, Огайо: Юго-Запад. п. 308.
  2. ^ «Обработка материалов» . МХИ . Проверено 2 октября 2014 г.
  3. ^ Эппл, Дж. М. (1972). Проектирование системы погрузочно-разгрузочных работ . Нью-Йорк: Рональд.
  4. ^ «Справочник по профессиональным перспективам» . БЛС . Проверено 14 мая 2015 г.
  5. ^ Хопп, WJ (2011). Заводская физика . Лонг Гроув, Иллинойс: Уэйвленд. стр. 318–327.
  6. ^ Кулвец, Р.А. (1981). Основы работы с материалами . Шарлотта, Северная Каролина: MHI. п. 10.
  7. ^ Суле, ДР (1994). Производственные мощности: расположение, планирование и проектирование . Бостон: PWS. п. 249.
  8. ^ Аскин, Р.Г. (1993). Моделирование и анализ производственных систем . Нью-Йорк: Уайли. п. 292.
  9. ^ Кей, МГ (2012). «Погрузочно-разгрузочное оборудование» (PDF) . стр. 5–6 . Проверено 2 октября 2014 г.
  10. ^ Jump up to: а б «Приложение NIOSH Lifting Equation: NLE Calc» . США Национальный институт охраны труда . 09.08.2017 . Проверено 6 февраля 2019 г.
  11. ^ Jump up to: а б «Руководство по применению пересмотренного уравнения подъема NIOSH» . Национальный институт охраны труда США . 1 января 1994 г. дои : 10.26616/NIOSHPUB94110 .
  12. ^ «Эргономические рекомендации по ручной работе с материалами» (PDF) . Калифорнийский департамент производственных отношений. 2007 . Проверено 15 мая 2015 г.
  13. ^ «HSE: максимально эффективное использование подъемно-транспортных средств» (PDF) . Исполнительный директор по охране труда и технике безопасности.
  14. ^ Уотерс, Т.Р. (1994). Руководство по применению пересмотренного уравнения подъема NIOSH . Цинциннати, Огайо: Центры по контролю и профилактике заболеваний.
  15. ^ «Дорожная карта погрузочно-разгрузочных работ и логистики в США» (PDF) . МХИ. Январь 2014 г. Архивировано из оригинала (PDF) 12 сентября 2015 г. Проверено 8 мая 2015 г.
  16. ^ Средняя заработная плата в размере 31 530 долларов США, деленная на 0,694, где заработная плата составляет 69,4%, а льготы - 30,6% от общих затрат на рабочую силу ( «Расходы работодателя на оплату труда сотрудников» . БЛС. Декабрь 2014 года . Проверено 15 мая 2015 г. ).
  17. ^ Средний курс США за 2005-2009 гг. ( «Реальная процентная ставка» . Всемирный банк . Проверено 15 мая 2015 г. ).
  18. ^ Средний срок службы специального программного обеспечения ( «Оценка амортизации BEA» (PDF) . БЕА. 2004 . Проверено 15 мая 2015 г. ), консервативное предположение, поскольку программное обеспечение является основным компонентом автоматизированного оборудования и имеет самый короткий срок службы по сравнению с другими компонентами.
  19. ^ Консервативное предположение, которое упрощает анализ, поскольку любая положительная ликвидационная стоимость будет увеличить смету покупки.
  20. ^ Сумма, которую вы готовы заплатить, представляет собой текущую стоимость немедленного аннуитета .
  21. ^ Арора, Кешава Чанда; Шинде, Викас В. (2007). Аспекты обработки материалов . Брандмауэр Медиа. ISBN  978-81-318-0251-9 .
  22. ^ DLSM, Сайед Мухамад Файзал (22 июня 2018 г.). «Пять основных методов эффективной работы склада — публикации SIPMM» . публикация.sipmm.edu.sg . Проверено 14 марта 2023 г.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Apple, JM, 1972, Проектирование системы погрузочно-разгрузочных работ , Нью-Йорк: Рональд.
  • Бартольди Дж. Дж. III и Хэкман С. Т., 2014 г., Наука о складировании и распределении , выпуск 0.96.
  • Фразелл, Э., 2002, Складирование и погрузочно-разгрузочные работы мирового класса , Нью-Йорк: McGraw-Hill.
  • Херагу, С.С., 2008, Проектирование объектов , 3-е изд., CRC Press.
  • Кулвец, Р.А., редактор, 1985, Справочник по обращению с материалами , 2-е изд., Нью-Йорк: Wiley.
  • Малкахи, Делавэр, 1999, Справочник по обращению с материалами , Нью-Йорк: McGraw-Hill.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 35a036ffa22371088d403bc2234aedec__1710234060
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/35/ec/35a036ffa22371088d403bc2234aedec.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Material handling - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)