Марк Бендик мл.

Марк Бендик-младший — американский экономист и междисциплинарный социолог, который проводит и применяет исследования, касающиеся вопросов государственной политики в области занятости, дискриминации, бедности, а также социального и экономического неравенства.

Фон

Бендик родился в Бриджпорте, штат Коннектикут , 20 августа 1946 года. В 1968 году он получил степень Риджентс-стипендиата Калифорнийского университета в Беркли , где изучал экономику и социальную психологию . Он получил докторскую степень. Получил степень бакалавра экономики в Университете Висконсин-Мэдисон в 1975 году, где он был связан с Институтом исследований бедности . ^{[ 1 ]} Его работа также отражает подход системного анализа , разработанный в Министерстве обороны США под руководством Роберта С. Макнамары . ^{[ 2 ]} с которым он работал в качестве аналитика по исследованиям операций в аэрокосмической промышленности в 1968-1970 годах. ^{[ 3 ]} На его мышление еще больше повлияло многолетнее сотрудничество с Мэри Лу Иган, доктором философии, профессором бизнес-школы, исследователем и консультантом по бизнес-стратегии, международному бизнесу и экономическому развитию.

С 1975 по 1984 год Бендик был старшим научным сотрудником и руководителем программы в некоммерческом Urban Institute . ^{[ 4 ]} С 1964 по 2023 год он был соруководителем компании Bendick and Egan Economic Consultants, Inc. ^{[ 5 ]}

Исследования и их влияние

Более 140 исследовательских публикаций Бендика цитировались в других научных работах как в США, так и за рубежом более 5000 раз. ^{[ 6 ]} Сосредоточив внимание на «теории среднего уровня», в которой эмпирические данные интегрированы с академической теорией (и часто мотивируют ее), ^{[ 7 ]} эта работа так же часто включается в университетские программы в прикладных областях, как государственная политика, бизнес, право, социальная работа, образование и управление бизнесом, так и в более академических областях, таких как экономика, социология и психология. Таким образом, это способствовало растущему движению за политику, основанную на фактических данных , во многих областях социальной политики.

Большинство этих публикаций посвящено улучшению возможностей трудоустройства для работников, традиционно находящихся в неблагоприятном положении на основном американском рынке труда. Эта работа часто включает в себя разработку инновационных количественных показателей дискриминации при приеме на работу, в том числе: применение ситуационного тестирования (также называемого аудитом дискриминации ) при приеме на работу; ^{[ 8 ]} сравнительный анализ моделей занятости компаний по сравнению с аналогичными фирмами; ^{[ 9 ]} различение добровольной и недобровольной профессиональной сегрегации ; ^{[ 10 ]} количественная оценка дискриминации в оплате труда ; ^{[ 11 ]} и выявление сознательных и неосознанных предубеждений работодателей в организационной культуре . ^{[ 12 ]}

Эти документы о продолжающейся распространенности дискриминации при приеме на работу на американских рабочих местах в 21 веке часто приводились в качестве фактического предиката для исследований других, в том числе по новым темам, таким как предвзятость при проверке заявлений на работу на основе алгоритмов и искусственного интеллекта . ^{[ 13 ]} Точно так же его широко цитировали средства массовой информации и политические защитники в дебатах по антидискриминационным стратегиям, включая санкционированные правительством позитивные действия. ^{[ 14 ]} и инициативы работодателей по продвижению разнообразия, равенства и инклюзивности рабочей силы . ^{[ 15 ]} Поскольку оно напрямую связало организационную политику и практику, а также индивидуальные психологические процессы с предвзятыми результатами на рабочем месте, это исследование освещает темы, которые экономический анализ дискриминации традиционно оставлял неизученным «черным ящиком». ^{[ 16 ]} и внес свой вклад в появление новой субдисциплины поведенческой экономики .

Оценивая стратегии борьбы с бедностью в Соединенных Штатах, исследование Бендика подчеркнуло взаимодополняемость, а не взаимозаменяемость между государственными программами и частными рыночными альтернативами. Таким образом, он определил общую основу между политикой, отстаиваемой политическими либералами (например, « Война с бедностью »), и альтернативами, основанными на частном рынке, отстаиваемыми политическими консерваторами (например, администрация Рейгана в США в 1980-х годах и Движение «Чаепитие» в США в 1980-е годы). начало XXI века). ^{[ 17 ]} В ходе этого исследования обычно выявлялись передовые методы повышения эффективности и результативности обоих подходов. ^{[ 18 ]}

Связанная с этим тема также искала точки соприкосновения между либеральным и консервативным подходами. Он выявил возможности для реализации либеральных предложений по расширению роли правительства в формах, более приемлемых для сторонников ограниченного правительства. Эти подходы включали предоставление помощи малообеспеченным семьям в натуральной форме, а не в денежной форме; ^{[ 19 ]} заключение контрактов на государственные операции; ^{[ 20 ]} предоставление помощи семьям с низким доходом и сильными требованиями к работе; ^{[ 21 ]} и раскрытие правительственных данных для поддержки частного правоприменения («регулирование информации»). ^{[ 22 ]} Отражая этот неидеологический образ мышления, Бендик часто помогал достичь консенсуса в правительственных и некоммерческих консультативных органах. ^{[ 23 ]}

Другое исследование Бендика изучило опыт других промышленно развитых стран, чтобы выявить уроки, имеющие отношение к Соединенным Штатам. ^{[ 24 ]} Эта работа привлекла внимание к этим перспективам, хотя они были менее распространены в анализе государственной политики США.

Применение исследований

Бендик выступал в качестве свидетеля-эксперта в нескольких десятках крупных коллективных исков, касающихся расы, этнической принадлежности, национального происхождения, пола, возраста, инвалидности или дискриминации по сексуальной ориентации/гендерной идентичности при приеме на работу. ^{[ 25 ]} Его анализ судебных процессов цитировался в заключениях 44 федеральных судов, включая Верховный суд США , а также в 109 обзорных статьях и юридических трактатах. ^{[ 26 ]}

Он также был консультантом крупных работодателей США по передовым методам повышения разнообразия их рабочей силы и инклюзивности их рабочих мест. ^{[ 27 ]}

Исследования Бендика были отмечены наградами Общества планирования человеческих ресурсов, Национальной налоговой ассоциации и организации «Женщины в международной торговле». В 2022 году он получил премию «Воздействие на равенство» Центра равных прав в Вашингтоне, округ Колумбия.

Ссылки

^ http://www.irp.wisc.edu ; М. Бендик-младший, «Проектирование налоговых льгот по налогу на имущество с выключателями», National Tax Journal 27 (март 1974 г.), стр. 19–28.
^ ES Quade & WI Boucher (ред.), Системный анализ и политическое планирование, Приложения в обороне (Нью-Йорк: Elsevier, 1968)
^ Бендик-младший, М. (1970). Средства линейного программирования для анализа авиационных систем . Лонг-Бич, Калифорния: Корпорация McDonnell Douglas.
^ "Дом" . Urban.org .
^ "Дом" . Bendickegan.com .
^ Интернет-поиск с помощью Google Scholar, academia.edu и других поисковых систем, февраль 2024 г.
^ Р. К. Мертон, Социальная теория и социальная структура (Нью-Йорк: Free Press, 1968).
^ Ф. Черри и М. Бендик-младший, «Сделаем это важным: аудит дискриминации и традиции ученых-активистов», в С. М. Гэддисе (редактор), Исследования аудита: за кулисами с теорией, методами и нюансами (Springer, 2018). ); М. Бендик-младший и Элиас Кон, «Расовая дискриминация и сегрегация на производственных должностях: данные парного тестирования кадровых агентств», журнал социальных наук (2021 г.); М. Бендик-младший, Р. Родригес и С. Джаяраман, «Дискриминация при приеме на работу в высококлассных ресторанах: данные парного сравнительного тестирования», Social Science Journal 47 (2010), стр. 802-818; М. Бендик-младший и А. Нуньес, «Разработка исследовательской базы для контроля предвзятости при найме», Journal of Social Issues 68 (2012), стр. 238–263; М. Бендик-младший, «Добавление тестирования к национальному портфелю информации о дискриминации в сфере занятости», в книге М. Фикса и М. Тернера (ред.), «Национальная табель успеваемости по дискриминации в Америке: роль тестирования» (Вашингтон, США). Округ Колумбия: Urban Institute Press, 1999), стр. 47–68.
^ М. Бендик-младший, «Установление приоритетов на уровне отрасли для обеспечения соблюдения EEOC», Свидетельство, слушания Комиссии по равным возможностям трудоустройства по стратегическому плану обеспечения соблюдения (2012); А. Блюмрозен, М. Бендик-младший и др., Дискриминация при приеме на работу в отношении женщин и меньшинств в Грузии (Юридическая школа Рутгерса, 1999 г.); М. Бендик-младший и М.Л. Иган, «Перспективы исследования расы и занятости в рекламной индустрии» (Вашингтон: Проект Мэдисон-авеню и NAACP, 2009); М. Бендик-младший, «Использование данных EEO-1 для анализа обвинений в дискриминации при приеме на работу» (презентация, Ежегодное национальное собрание Американской ассоциации адвокатов, 2000 г.).
^ А. Хегевиш, М. Бендик-младший, Б. Голт и Х. Хартманн, Пути к равенству, сокращение разрыва в заработной плате за счет улучшения доступа женщин к хорошим рабочим местам средней квалификации (Вашингтон: Институт исследований женской политики, 2016); М. Бендик-младший и др., Доступность женщин, расовых меньшинств и латиноамериканцев для трудоустройства на строительных объектах (Вашингтон: Министерство труда США, 2011 г.)
^ Национальный исследовательский совет, Сбор данных о компенсациях от работодателей (Вашингтон: National Academies Press, 2012); М. Л. Иган, М. Бендик-младший и Дж. Миллер, «Оценка квалификаций сотрудников американских фирм в международной деловой карьере», Международный журнал управления человеческими ресурсами, 13 (февраль 2002 г.), стр. 76-88.
^ М. Л. Иган и М. Бендик-младший, «Готовы ли вы набирать?» Отношения с сотрудниками сегодня (июль 2018 г.); «Великий разрыв в сфере обслуживания: профессиональная сегрегация и неравенство в ресторанной индустрии Нью-Йорка» (Нью-Йорк: Центр возможностей ресторанов, 2009 г.); М. Бендик-младший, «Справедливая встряска», начальник пожарной охраны (апрель 2008 г.), стр. 36–40; М. Бендик-младший и М. Л. Иган, «Управляйте вовлечением работодателей, а не разнообразием рабочей силы!» Презентация, Ежегодная конференция Общества управления человеческими ресурсами по вопросам многообразия, октябрь 2008 г.; М.Л. Иган, М. Бендик-младший и Дж. Миллер, Расширение инклюзивности в Группе Всемирного банка (Вашингтон: Группа Всемирного банка, 2003 г.); М. Бендик-младший, М. Л. Иган и С. Лофьельм, «Обучение многообразию: от соблюдения антидискриминационных требований к развитию организации», «Планирование человеческих ресурсов», 24 (2, 2001), стр. 10–25; М. Бендик-младший, «Изменение культуры на рабочем месте для уменьшения дискриминации при приеме на работу», презентация, конференция по низкооплачиваемым работникам в новой экономике, Вашингтон, май 2000 г.; П. Робертсон, А. Блумрозен и М. Бендик-младший, Обзор равных возможностей штата Мичиган (Лансинг, Мичиган: Комиссия по государственной службе штата Мичиган, 1996).
^ Например, А. Гонсалес и Л. Рампино, «Проектный взгляд на то, как бороться с гендерными предубеждениями при разработке систем, управляемых ИИ», «ИИ и этика 2» (2024); М. Рагхаван и др., «Снижение предвзятости при алгоритмическом найме: оценка утверждений и практики», Материалы конференции Ассоциации вычислительной техники 2020 года по вопросам справедливости, подотчетности и прозрачности.
↑ Например, Дж. Уикс-Лим, Wal-Mart обосновывает позитивные действия, «Доллары и смысл» (сентябрь/октябрь 2011 г.); Т. Веско и др., «Расизм, причинные объяснения и позитивные действия», Политические Психология: новые исследования (Тейлор и Фрэнсис, 2017).
^ Р. Хейс-Томас, Управление разнообразием, равенством и инклюзивностью на рабочих местах (Routledge, 2022); М. Белл и Дж. Леопольд, Разнообразие в организации (Cengage, 2022).
^ А. Андерссон и Б. Андерссон, «Внутри и снаружи черного ящика: организационные взаимозависимости», Журнал региональной науки (ноябрь 2018 г.)
^ М. Бендик-младший, «Связывание обучения и заработка», Economic Development Quarterly 10 (август 1996 г.), стр. 217-223; М. Бендик-младший и М. Л. Иган, «Собственность и участие сотрудников способствуют экономическому развитию в сообществах с низкими доходами», Journal of Community Practice 2 (зима 1995 г.), стр. 61-85; М. Бендик-младший и М.Л. Иган, «Связывание развития бизнеса и общественного развития во внутренних городах», Journal of Planning Literature 8 (август 1993 г.), стр. 3–19; М. Бендик-младший и Д. Расмуссен, «Предпринимательские зоны и экономическое возрождение внутренних районов города». в «Рейгане и городах» (Urban Institute Press, 1986), стр. 97–130; М. Бендик-младший, «Инициативы частного сектора или государственно-частное партнерство?» в Л. Саломоне и М. Лунде (ред.), Президентство Рейгана и управление Америкой (Вашингтон: Urban Institute Press, 1985), стр. 455–479; М. Бендик-младший, «Роль государственных программ и частных рынков в повторном трудоустройстве перемещенных работников», Обзор политических исследований 2 (май 1983 г.), стр. 715–733; М. Бендик-младший, «Занятость, обучение и экономическое развитие», в «Эксперименте Рейгана» (Вашингтон: Urban Institute Press, 1982), стр. 247–269.
^ М. Бендик-младший, «Контроль качества в программе государственной помощи федерального уровня», Управление в социальной работе (весна 1980 г.); М. Бендик-младший и др., К эффективности и результативности системы предоставления услуг WIC (Городской институт, 1976); М. Бендик-младший, «Ваучеры против доходов и услуг: американский эксперимент в жилищной политике», Журнал социальной политики (июль 1982 г.); М. Бендик-младший, «Разработка эффективной программы для уволенных работников», Свидетельство, Комитет по путям и средствам, Палата представителей США, 30 апреля 1992 г.; М. Бендик-младший. «Решение Кросона, согласно которому программы становятся инструментами развития бизнеса», Журнал закона о гражданских правах Университета Джорджа Мейсона, 1 (весна 1990 г.), стр. 87–104; М. Бендик-младший, «Затратно-эффективные действия по сокращению числа ошибок при получении права на участие в AFDC и ошибок в оплате», Свидетельство, Комитет по правительственным операциям, Палата представителей США, октябрь 1977 г.; М. Бендик-младший, «Исследовательские данные о экономической эффективности корпуса рабочих мест», Свидетельство, Комитет по правительственным операциям, Палата представителей США, 23 мая 1985 г.; М. Бендик-младший, «Подбор работников и возможности трудоустройства: какова роль Федеральной государственной службы занятости?» в Д. Боудене и Ф. Скидморе (ред.), «Переосмысление политики занятости» (Вашингтон: Urban Institute Press, 1989).
^ Р. Дж. Стрейк и М. Бендик-младший (ред.), Жилищные ваучеры для бедных: уроки национального эксперимента (Вашингтон: Urban Institute Press, 1981); М. Бендик-младший, «WIC и парадокс натуральных трансфертов», Public Finance Quarterly 6 (июль 1978 г.), стр. 359–367.
^ М. Бендик-младший, «Приватизация предоставления услуг социального обеспечения: идея, к которой следует относиться серьезно». в С. Камермане и А. Кане (ред.), Приватизация и государство всеобщего благосостояния (Принстон: Princeton University Press, 1989), стр. 97-120. Восстановление городских сообществ: новый подход к национальному городскому кризису (Вашингтон: Комитет экономического развития, 1995); М. Бендик-младший, «Приватизация государственных услуг: недавний опыт», в книге Х. Брукса (редактор), «Государственно-частное партнерство» (Баллинджер, 1984).
^ Реформа социального обеспечения и ее последствия: заставить работу работать (Вашингтон: Комитет экономического развития, 2000 г.)
^ М. Бендик-младший и М. Л. Иган, «Использование регулирования информации для повышения разнообразия, инклюзивности и справедливости на рабочих местах». Argumenta O Economica Cracoviensia 10 (2015), стр. 59–77.
^ Национальный исследовательский совет, Сбор данных о компенсациях от работодателей (Вашингтон: National Academies Press, 2012).
^ М.Л. Иган, М. Бендик-младший и др., «Обязательная отчетность Франции по «тройному результату»: содействие устойчивому развитию посредством информационного регулирования», Международный журнал экологической, культурной, экономической и социальной устойчивости 7 (5, 2009 г.). ), стр. 27-47; М. Л. Иган и М. Бендик-младший, «Инициативы по разнообразию рабочей силы транснациональных корпораций США в Европе», Thunderbird International Business Review 45 (ноябрь – декабрь 2003 г.), стр. 701–727; М. Л. Иган и М. Бендик-младший, «Объединение мультикультурного менеджмента и разнообразия в один курс культурной компетентности», Академия управленческого обучения и образования, 7 (сентябрь 2008 г.), стр. 387–393; М. Бендик-младший и М. Л. Иган, «Отклонение трансфертных платежей для развития малого бизнеса: британский и французский опыт», Industrial and Labor Relations Review 40 (июль 1987 г.), стр. 528-542; М. Бендик-младший и М. Л. Иган, «Содействие переквалификации работников, предоставляемых работодателем: урок системы налоговых льгот во Франции». Свидетельские показания Объединенного экономического комитета Конгресса США, 29 октября 1987 г.; М. Бендик-младший и М.Л. Иган, «Уволенные рабочие и переподготовка среднего звена в других промышленно развитых странах», в книге Кевина Холленбека и др. (ред.) Перемещенные рабочие: последствия для образовательных учреждений (Колумбус, Огайо: Национальный центр исследований в области профессионального образования, 1984), стр. 189-208.
^ Л. Физерстоун, Короткая продажа женщин, Знаменитая битва за права рабочих в Wal-Mart (Нью-Йорк: Basic Books, 2004), стр. 98–103; Дж. Адамсон, История Денни, Как компания в кризисе воскресила свое доброе имя (Нью-Йорк: Джон Уайли, 2000); С. Уоткинс, Черный О, Расизм и искупление в американской корпоративной империи (Афины, Джорджия: University of Georgia Press, 1997; Р. Боггс, Дж. Селлерс и М. Бендик-младший, «Использование тестирования в гражданских Обеспечение соблюдения прав», в М. Фиксе и Р. Стрейке (редакторы), «Ясные и убедительные доказательства: измерение дискриминации в Америке» (Urban Institute Press, 1993).
^ Интернет-поиск с использованием Westlaw (ThomsonReuters.com), февраль 2023 г.
^ М. Л. Иган и М. Бендик-младший «Увеличение занятости меньшинств: готовы ли вы нанимать?» Отношения с сотрудниками сегодня (2018), стр. 1–5; М. Бендик-младший и Р. Хейс-Томас, «Профессионализация практики многообразия и инклюзивности: должны ли добровольные стандарты быть курицей или яйцом?» Промышленная и организационная психология: перспективы науки и практики (2013); М. Бендик-младший, М. Л. Иган и Л. Ланье, «Экономическое обоснование многообразия и порочная практика подбора сотрудников для клиентов», Personnel Review 39 (4, 2010 г.), стр. 468–486; М. Бендик-младший и др., «Расширение участия женщин в пожарной безопасности в США», Международный журнал разнообразия в сообществах, организациях и странах 8 (2008), стр. 189–208; Комитет по статусу женщин в профессии, «Видимая невидимость: цветные женщины в юридических фирмах» (Чикаго: Американская ассоциация адвокатов, 2006 г.); М. Л. Иган и М. Бендик-младший, «Объединение мультикультурного менеджмента и разнообразия в один курс культурной компетентности», Академия управленческого обучения и образования (сентябрь 2008 г.). М. Бендик-младший и М. Л. Иган, Перспективы исследования расы и занятости в рекламе (Проект Мэдисон-Авеню и NAACP, 2009 г.)

[1] ttp://www.irp.wisc.edu ; М. Бендик-младший, «Проектирование налоговых льгот по налогу на имущество с выключателями», National Tax Journal 27 (март 1974 г.), стр. 19–28.

[2] ES Quade & WI Boucher (ред.), Системный анализ и политическое планирование, Приложения в обороне (Нью-Йорк: Elsevier, 1968)

[3] Бендик-младший, М. (1970). Средства линейного программирования для анализа авиационных систем . Лонг-Бич, Калифорния: Корпорация McDonnell Douglas.

[4] "Дом" . Urban.org .

[5] "Дом" . Bendickegan.com .

[6] Интернет-поиск с помощью Google Scholar, academia.edu и других поисковых систем, февраль 2024 г.

[7] Р. К. Мертон, Социальная теория и социальная структура (Нью-Йорк: Free Press, 1968).

[8] Ф. Черри и М. Бендик-младший, «Сделаем это важным: аудит дискриминации и традиции ученых-активистов», в С. М. Гэддисе (редактор), Исследования аудита: за кулисами с теорией, методами и нюансами (Springer, 2018). ); М. Бендик-младший и Элиас Кон, «Расовая дискриминация и сегрегация на производственных должностях: данные парного тестирования кадровых агентств», журнал социальных наук (2021 г.); М. Бендик-младший, Р. Родригес и С. Джаяраман, «Дискриминация при приеме на работу в высококлассных ресторанах: данные парного сравнительного тестирования», Social Science Journal 47 (2010), стр. 802-818; М. Бендик-младший и А. Нуньес, «Разработка исследовательской базы для контроля предвзятости при найме», Journal of Social Issues 68 (2012), стр. 238–263; М. Бендик-младший, «Добавление тестирования к национальному портфелю информации о дискриминации в сфере занятости», в книге М. Фикса и М. Тернера (ред.), «Национальная табель успеваемости по дискриминации в Америке: роль тестирования» (Вашингтон, США). Округ Колумбия: Urban Institute Press, 1999), стр. 47–68.

[9] М. Бендик-младший, «Установление приоритетов на уровне отрасли для обеспечения соблюдения EEOC», Свидетельство, слушания Комиссии по равным возможностям трудоустройства по стратегическому плану обеспечения соблюдения (2012); А. Блюмрозен, М. Бендик-младший и др., Дискриминация при приеме на работу в отношении женщин и меньшинств в Грузии (Юридическая школа Рутгерса, 1999 г.); М. Бендик-младший и М.Л. Иган, «Перспективы исследования расы и занятости в рекламной индустрии» (Вашингтон: Проект Мэдисон-авеню и NAACP, 2009); М. Бендик-младший, «Использование данных EEO-1 для анализа обвинений в дискриминации при приеме на работу» (презентация, Ежегодное национальное собрание Американской ассоциации адвокатов, 2000 г.).

[10] А. Хегевиш, М. Бендик-младший, Б. Голт и Х. Хартманн, Пути к равенству, сокращение разрыва в заработной плате за счет улучшения доступа женщин к хорошим рабочим местам средней квалификации (Вашингтон: Институт исследований женской политики, 2016); М. Бендик-младший и др., Доступность женщин, расовых меньшинств и латиноамериканцев для трудоустройства на строительных объектах (Вашингтон: Министерство труда США, 2011 г.)

[11] Национальный исследовательский совет, Сбор данных о компенсациях от работодателей (Вашингтон: National Academies Press, 2012); М. Л. Иган, М. Бендик-младший и Дж. Миллер, «Оценка квалификаций сотрудников американских фирм в международной деловой карьере», Международный журнал управления человеческими ресурсами, 13 (февраль 2002 г.), стр. 76-88.

[12] М. Л. Иган и М. Бендик-младший, «Готовы ли вы набирать?» Отношения с сотрудниками сегодня (июль 2018 г.); «Великий разрыв в сфере обслуживания: профессиональная сегрегация и неравенство в ресторанной индустрии Нью-Йорка» (Нью-Йорк: Центр возможностей ресторанов, 2009 г.); М. Бендик-младший, «Справедливая встряска», начальник пожарной охраны (апрель 2008 г.), стр. 36–40; М. Бендик-младший и М. Л. Иган, «Управляйте вовлечением работодателей, а не разнообразием рабочей силы!» Презентация, Ежегодная конференция Общества управления человеческими ресурсами по вопросам многообразия, октябрь 2008 г.; М.Л. Иган, М. Бендик-младший и Дж. Миллер, Расширение инклюзивности в Группе Всемирного банка (Вашингтон: Группа Всемирного банка, 2003 г.); М. Бендик-младший, М. Л. Иган и С. Лофьельм, «Обучение многообразию: от соблюдения антидискриминационных требований к развитию организации», «Планирование человеческих ресурсов», 24 (2, 2001), стр. 10–25; М. Бендик-младший, «Изменение культуры на рабочем месте для уменьшения дискриминации при приеме на работу», презентация, конференция по низкооплачиваемым работникам в новой экономике, Вашингтон, май 2000 г.; П. Робертсон, А. Блумрозен и М. Бендик-младший, Обзор равных возможностей штата Мичиган (Лансинг, Мичиган: Комиссия по государственной службе штата Мичиган, 1996).

[13] Например, А. Гонсалес и Л. Рампино, «Проектный взгляд на то, как бороться с гендерными предубеждениями при разработке систем, управляемых ИИ», «ИИ и этика 2» (2024); М. Рагхаван и др., «Снижение предвзятости при алгоритмическом найме: оценка утверждений и практики», Материалы конференции Ассоциации вычислительной техники 2020 года по вопросам справедливости, подотчетности и прозрачности.

[14] Например, Дж. Уикс-Лим, Wal-Mart обосновывает позитивные действия, «Доллары и смысл» (сентябрь/октябрь 2011 г.); Т. Веско и др., «Расизм, причинные объяснения и позитивные действия», Политические Психология: новые исследования (Тейлор и Фрэнсис, 2017).

[15] Р. Хейс-Томас, Управление разнообразием, равенством и инклюзивностью на рабочих местах (Routledge, 2022); М. Белл и Дж. Леопольд, Разнообразие в организации (Cengage, 2022).

[16] А. Андерссон и Б. Андерссон, «Внутри и снаружи черного ящика: организационные взаимозависимости», Журнал региональной науки (ноябрь 2018 г.)

[17] М. Бендик-младший, «Связывание обучения и заработка», Economic Development Quarterly 10 (август 1996 г.), стр. 217-223; М. Бендик-младший и М. Л. Иган, «Собственность и участие сотрудников способствуют экономическому развитию в сообществах с низкими доходами», Journal of Community Practice 2 (зима 1995 г.), стр. 61-85; М. Бендик-младший и М.Л. Иган, «Связывание развития бизнеса и общественного развития во внутренних городах», Journal of Planning Literature 8 (август 1993 г.), стр. 3–19; М. Бендик-младший и Д. Расмуссен, «Предпринимательские зоны и экономическое возрождение внутренних районов города». в «Рейгане и городах» (Urban Institute Press, 1986), стр. 97–130; М. Бендик-младший, «Инициативы частного сектора или государственно-частное партнерство?» в Л. Саломоне и М. Лунде (ред.), Президентство Рейгана и управление Америкой (Вашингтон: Urban Institute Press, 1985), стр. 455–479; М. Бендик-младший, «Роль государственных программ и частных рынков в повторном трудоустройстве перемещенных работников», Обзор политических исследований 2 (май 1983 г.), стр. 715–733; М. Бендик-младший, «Занятость, обучение и экономическое развитие», в «Эксперименте Рейгана» (Вашингтон: Urban Institute Press, 1982), стр. 247–269.

[18] М. Бендик-младший, «Контроль качества в программе государственной помощи федерального уровня», Управление в социальной работе (весна 1980 г.); М. Бендик-младший и др., К эффективности и результативности системы предоставления услуг WIC (Городской институт, 1976); М. Бендик-младший, «Ваучеры против доходов и услуг: американский эксперимент в жилищной политике», Журнал социальной политики (июль 1982 г.); М. Бендик-младший, «Разработка эффективной программы для уволенных работников», Свидетельство, Комитет по путям и средствам, Палата представителей США, 30 апреля 1992 г.; М. Бендик-младший. «Решение Кросона, согласно которому программы становятся инструментами развития бизнеса», Журнал закона о гражданских правах Университета Джорджа Мейсона, 1 (весна 1990 г.), стр. 87–104; М. Бендик-младший, «Затратно-эффективные действия по сокращению числа ошибок при получении права на участие в AFDC и ошибок в оплате», Свидетельство, Комитет по правительственным операциям, Палата представителей США, октябрь 1977 г.; М. Бендик-младший, «Исследовательские данные о экономической эффективности корпуса рабочих мест», Свидетельство, Комитет по правительственным операциям, Палата представителей США, 23 мая 1985 г.; М. Бендик-младший, «Подбор работников и возможности трудоустройства: какова роль Федеральной государственной службы занятости?» в Д. Боудене и Ф. Скидморе (ред.), «Переосмысление политики занятости» (Вашингтон: Urban Institute Press, 1989).

[19] Р. Дж. Стрейк и М. Бендик-младший (ред.), Жилищные ваучеры для бедных: уроки национального эксперимента (Вашингтон: Urban Institute Press, 1981); М. Бендик-младший, «WIC и парадокс натуральных трансфертов», Public Finance Quarterly 6 (июль 1978 г.), стр. 359–367.

[20] М. Бендик-младший, «Приватизация предоставления услуг социального обеспечения: идея, к которой следует относиться серьезно». в С. Камермане и А. Кане (ред.), Приватизация и государство всеобщего благосостояния (Принстон: Princeton University Press, 1989), стр. 97-120. Восстановление городских сообществ: новый подход к национальному городскому кризису (Вашингтон: Комитет экономического развития, 1995); М. Бендик-младший, «Приватизация государственных услуг: недавний опыт», в книге Х. Брукса (редактор), «Государственно-частное партнерство» (Баллинджер, 1984).

[21] Реформа социального обеспечения и ее последствия: заставить работу работать (Вашингтон: Комитет экономического развития, 2000 г.)

[22] М. Бендик-младший и М. Л. Иган, «Использование регулирования информации для повышения разнообразия, инклюзивности и справедливости на рабочих местах». Argumenta O Economica Cracoviensia 10 (2015), стр. 59–77.

[23] Национальный исследовательский совет, Сбор данных о компенсациях от работодателей (Вашингтон: National Academies Press, 2012).

[24] М.Л. Иган, М. Бендик-младший и др., «Обязательная отчетность Франции по «тройному результату»: содействие устойчивому развитию посредством информационного регулирования», Международный журнал экологической, культурной, экономической и социальной устойчивости 7 (5, 2009 г.). ), стр. 27-47; М. Л. Иган и М. Бендик-младший, «Инициативы по разнообразию рабочей силы транснациональных корпораций США в Европе», Thunderbird International Business Review 45 (ноябрь – декабрь 2003 г.), стр. 701–727; М. Л. Иган и М. Бендик-младший, «Объединение мультикультурного менеджмента и разнообразия в один курс культурной компетентности», Академия управленческого обучения и образования, 7 (сентябрь 2008 г.), стр. 387–393; М. Бендик-младший и М. Л. Иган, «Отклонение трансфертных платежей для развития малого бизнеса: британский и французский опыт», Industrial and Labor Relations Review 40 (июль 1987 г.), стр. 528-542; М. Бендик-младший и М. Л. Иган, «Содействие переквалификации работников, предоставляемых работодателем: урок системы налоговых льгот во Франции». Свидетельские показания Объединенного экономического комитета Конгресса США, 29 октября 1987 г.; М. Бендик-младший и М.Л. Иган, «Уволенные рабочие и переподготовка среднего звена в других промышленно развитых странах», в книге Кевина Холленбека и др. (ред.) Перемещенные рабочие: последствия для образовательных учреждений (Колумбус, Огайо: Национальный центр исследований в области профессионального образования, 1984), стр. 189-208.

[25] Л. Физерстоун, Короткая продажа женщин, Знаменитая битва за права рабочих в Wal-Mart (Нью-Йорк: Basic Books, 2004), стр. 98–103; Дж. Адамсон, История Денни, Как компания в кризисе воскресила свое доброе имя (Нью-Йорк: Джон Уайли, 2000); С. Уоткинс, Черный О, Расизм и искупление в американской корпоративной империи (Афины, Джорджия: University of Georgia Press, 1997; Р. Боггс, Дж. Селлерс и М. Бендик-младший, «Использование тестирования в гражданских Обеспечение соблюдения прав», в М. Фиксе и Р. Стрейке (редакторы), «Ясные и убедительные доказательства: измерение дискриминации в Америке» (Urban Institute Press, 1993).

[26] Интернет-поиск с использованием Westlaw (ThomsonReuters.com), февраль 2023 г.

[27] М. Л. Иган и М. Бендик-младший «Увеличение занятости меньшинств: готовы ли вы нанимать?» Отношения с сотрудниками сегодня (2018), стр. 1–5; М. Бендик-младший и Р. Хейс-Томас, «Профессионализация практики многообразия и инклюзивности: должны ли добровольные стандарты быть курицей или яйцом?» Промышленная и организационная психология: перспективы науки и практики (2013); М. Бендик-младший, М. Л. Иган и Л. Ланье, «Экономическое обоснование многообразия и порочная практика подбора сотрудников для клиентов», Personnel Review 39 (4, 2010 г.), стр. 468–486; М. Бендик-младший и др., «Расширение участия женщин в пожарной безопасности в США», Международный журнал разнообразия в сообществах, организациях и странах 8 (2008), стр. 189–208; Комитет по статусу женщин в профессии, «Видимая невидимость: цветные женщины в юридических фирмах» (Чикаго: Американская ассоциация адвокатов, 2006 г.); М. Л. Иган и М. Бендик-младший, «Объединение мультикультурного менеджмента и разнообразия в один курс культурной компетентности», Академия управленческого обучения и образования (сентябрь 2008 г.). М. Бендик-младший и М. Л. Иган, Перспективы исследования расы и занятости в рекламе (Проект Мэдисон-Авеню и NAACP, 2009 г.)

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 23 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]