Эдвард Зандер
Эдвард Дж. Зандер | |
---|---|
![]() | |
Рожденный | 12 января 1947 г.(возраст 77) Бруклин, Нью-Йорк |
Национальность | Американский |
Образование | Политехнический институт Ренсселера Бостонский университет |
Известный | ИТ-руководитель |
Эдвард Дж. Зандер — американский руководитель бизнеса. Он был генеральным директором и председателем совета директоров Motorola с января 2004 года по январь 2008 года, оставаясь председателем до мая 2008 года. Его работа в технологическом секторе включала руководящие должности в Data General и Apollo Computer, прежде чем он присоединился к Sun Microsystems в 1987 году, где он работал позже. повышен до должности главного операционного директора и президента.
Покинув Sun в 2002 году, он стал управляющим директором Silver Lake Partners частной инвестиционной компании . Он также входит в совет директоров Фонда Джейсона по образованию, в научный консультативный совет Политехнического института Ренсселера (где он получил степень в области электротехники ), консультативный совет IOCOM Communications и консультативный совет Школы Бостонского университета. менеджмента (где он получил степень магистра делового администрирования , а затем и почетную степень DHL ). Он также был членом совета директоров Seagate Technologies с 2002 по 2004 год и Time Warner Inc. с января по май 2007 года. С 2008 года он был членом совета директоров EagleView Technologies Inc. [1]
Персональный
[ редактировать ]Зандер — сын еврейских иммигрантов из Польши (отец) и Греции (мать), [2] которые не могли позволить себе колледж, но придавали большое значение образованию своих детей. Сообщается, что его отец мечтал стать юристом, но вместо этого согласился на работу скорняком, чтобы поддержать своих больных родителей. [2] В детстве друзья дали ему прозвище «Быстрый Эдди», потому что, согласно статье в Boston Globe , он часто демонстрировал «суетливость уличного ребенка, жаждущего хорошей драки». Сам Зандер заметил: «Я из Нью-Йорка, поэтому я быстро в Нью-Йорке» (19 июня 2000 г.). Зандер учился в Политехническом институте Ренсселера и окончил его в 1968 году. Зандер женат на Моне Зандер, у пары двое сыновей. [3]
Карьера в Sun Microsystems
[ редактировать ]Карьера Эдварда Зандера в Sun Microsystems началась в 1987 году. На протяжении 1990-х годов он поднимался по служебной лестнице, заняв должность вице-президента по корпоративному маркетингу, а затем в 1991 году стал президентом подразделения программного обеспечения Sun, перейдя на ту же должность в системном подразделении Sun. в 1995 году. В январе 1998 года он был назначен на должность главного операционного директора всей компании, а в апреле 1999 года получил дополнительную роль президента Sun. Зандер отвечал за семь продуктовых подразделений Sun, которые включали проектирование , разработку продуктов , продажи , обслуживание и маркетинг . [2] бренда . Ему также подчинялись технический директор и отдел маркетинга корпоративного
После того, как Зандер покинул компанию в 2002 году, генеральный директор Скотт МакНили вновь принял на себя обязанности президента и главного операционного директора до тех пор, пока не был назначен Джонатан Шварц 2 апреля 2004 года на эти должности .
Карьера в Motorola
[ редактировать ]5 января 2004 года Совет директоров Motorola выбрал Зандера на смену Крису Гэлвину , ушедшему на пенсию в сентябре 2003 года, положив конец правлению трех поколений его семьи во главе электронного гиганта. [4]
Основными кандидатами на его замену были Зандер и Майк Зафировски такие известные руководители, как президент корпорации AT&T Бетси Бернард, Qwest Communications International из Ричард Нотебарт и Verizon Communications из Лоуренс Баббио , хотя также рассматривались . Ранее Зафировский зарекомендовал себя как отличный руководитель в Motorola. Он пришел из General Electric и привел бизнес по производству мобильных телефонов к прибыльности. К несчастью для него, правление стремилось к более радикальной смене руководства. Хотя Зафировский сам был практически аутсайдером (проработав в корпорации всего три года), в совет директоров вошел человек с большим опытом работы в такой сложной организации, как Motorola. Впечатляющая карьера Зандера в Sun и его радикальная позиция «движущего и трясущего» завоевали доверие совета директоров, и он получил эту должность. Зафировский был разочарован, и ожидалось, что он покинет компанию, особенно учитывая его историю стычек с советом директоров, но оставался там до 31 января 2005 года, когда он подал в отставку.
Первой задачей Зандера было курировать новую дочернюю компанию Freescale Semiconductor , которую Motorola начала незадолго до его прихода . Он объявил, что сосредоточит внимание компании на бизнесе по производству бытовой электроники и начнет лучше заботиться о своих клиентах (он даже назначил директора по информационным технологиям Самира Десаи одному из их крупнейших и самых недовольных клиентов, Nextel ). За время своего существования он приобрел 12 компаний и закрыл неэффективные предприятия. Он также расширил бизнес-подразделения, которые продают правительству радиооборудование, компоненты кабельных приставок и продукты беспроводной связи.
Зандер пришел в жесткую корпоративную культуру — подразделения Motorola стали называть «воюющими племенами». Он создал структуру бонусов, в которой 25% всех бонусов основаны на удовлетворенности клиентов, соблюдении сроков выпуска продукции, сотрудничестве между отделами и т. д. Он начал ориентироваться на крупные корпорации в сфере коммуникационного оборудования и услуг, а не просто нацеливаться на клиентов телефонов и телекоммуникаций. компании с беспроводным оборудованием. Стала вероятной реорганизация бизнес-подразделений Motorola. Зандер хотел видеть новые типы продуктов, ориентированных на объединение интернет-технологий с технологиями беспроводных телефонов. Он разработал философию «бесшовной мобильности» для интеграции продуктов Motorola и создания чувства единства внутри компании.
После того, как Motorola объявила об убытке в размере 181 миллиона долларов за первый квартал 2007 года, Зандер оказался под возросшим давлением: Карл Икан сначала потребовал обратного выкупа акций , а затем места в совете директоров. [5]
С тех пор Зандер был назван ответчиком по групповому иску о мошенничестве с ценными бумагами от имени инвесторов, которые приобрели акции Motorola в период с 19 июля 2006 года по 4 января 2007 года в результате якобы ложных и вводящих в заблуждение публичных заявлений, сделанных Motorola за это время. Зандер получил 12,5 миллиона долларов в виде поощрительных выплат, большая часть которых зависела от финансовых результатов Motorola, а также 1,5 миллиона долларов в виде зарплаты в 2006 году. [6]
Зандер слишком долго извлекал выгоду из успеха Motorola RAZR и медленно внедрял 3G. Компания потеряла долю рынка в пользу Samsung и LG Electronics. [7] [8] К 2007 году, не имея новых мобильных телефонов, которые хотели предложить операторы связи, Motorola продала десятки миллионов Razr и их ответвлений, снизив цены, что привело к падению рентабельности. [9] При Зандере Рон Гаррикес (ответственный за успешную разработку RAZR) перешел в Dell Inc. , а Стю Риду не удалось переломить ситуацию в испытывающем трудности подразделении мобильных телефонов. Только после того, как Санджай Джа взял бразды правления подразделением мобильных устройств Motorola, ему наконец удалось исправить ситуацию. [8]
В январе 2007 года он выехал на желтом велосипеде на сцену в Лас-Вегасе для своей программной речи на выставке Consumer Electronics Show. [10] Вместо разработки новых интересных продуктов Motorola поместила Razrs в цветное нижнее белье (красное в феврале ко Дню святого Валентина), в то время как Apple Inc. представила новый революционный iPhone . [9]
Зандер ушел с поста генерального директора 1 января 2008 года, его сменил Грег Браун , который до этого был президентом и главным операционным директором. В мае 2008 года на посту председателя его сменил бывший генеральный директор AT&T Дэвид Дорман .
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Журнал CEOWorld, 15 декабря 2008 г. Архивировано 10 апреля 2010 г., в Wayback Machine.
- ^ Jump up to: а б с Питер Берроуз (13 декабря 1999 г.). «Человек, который 'Dot.commed' Sun» . Деловая неделя . Архивировано из оригинала 17 мая 2008 г. Проверено 28 мая 2008 г.
- ^ Эдвард Зандер 1947— - Развитие уличной смекалки.
- ^ Тара Мерфи (16 декабря 2003 г.). «Эд Зандер назначен новым генеральным директором Motorola» . Форбс .
- ^ Роджер О. Крокетт (7 мая 2007 г.). «Разборки Моторолы: Икан против Зандера» . Блумберг Бизнес .
- ↑ Предварительное заявление от 2 марта 2007 г. Архивировано 14 июля 2011 г. на Wayback Machine .
- ^ «Зандер из Motorola ушел после того, как Razr сочли чудом с одним хитом» .
- ^ Jump up to: а б «Moto Droid — хороший старт. Но достаточно ли он хорош? — BusinessWeek» . Архивировано из оригинала 21 января 2013 г. Проверено 03 января 2013 г.
- ^ Jump up to: а б «У Zander от Motorola сейчас настоящие проблемы» . Форбс . 20 февраля 2007 г.
- ^ «Миссия Motorola? Сделать все мобильным» .
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Биография Эда Зандера - обратите внимание, что этот источник неверно описывает его повышение до президента подразделения Sun в 1995 году как повышение до главы всей компании.
- Появления на C-SPAN
- Эдвард Зандер о Чарли Роузе
- Эдвард Зандер собирал новости и комментарии в The New York Times.
- Инсайдер Motorola рассказывает все о падении технологической иконы , Райан Блок, Engadget , 26 марта 2008 г.
- 1947 рождений
- Живые люди
- Выпускники Школы менеджмента Бостонского университета
- Американские технологические руководители
- Сотрудники Моторолы
- Американские компьютерные бизнесмены
- Американский народ греко-еврейского происхождения
- Американские люди польско-еврейского происхождения
- Выпускники Политехнического института Ренсселера
- Американские главные операционные директора
- Люди Silver Lake (инвестиционная фирма)