Реактивное давление
Реактивное давление в управлении цепочками поставок - это сокращение запасов , когда ожидаемый спрос снижается. Когда компания делает только реактивное давление, желаемое соотношение инвентаря к продажам, [ 1 ] остается неизменным. Реактивное давление в целом осуществляется оперативными менеджерами логистической деятельности без дополнительных инструкций. Инвентарь может включать в себя готовые продукты, сырье и/или товары.
Термин «реактивное давление» актуально, когда он используется в связи с активным деказингом . Активное давление относится к активному решению сократить соотношение запасов к продажам [ 1 ] компании. В целом, активное предложение выполняется после автономного, часто финансового решения компании по повышению своей эффективности, освобождению денежных средств и снижению его затрат. Решения для активного давления в целом принимаются финансовыми руководителями или генеральными менеджерами.
Термины «реактивное детопирование» и «активное детопирование» впервые использовались в статье о волне Lehman , опубликованной голландскими исследователями в 2009 году. [ 2 ] [ 3 ]
Волна Lehman относится к колебаниям по всей экономике в производстве и экономической активности с длиной волны от 12 до 18 месяцев, вызванных внезапным серьезным нарушением экономической системы. Волна Lehman представляет собой ослабленное волноподобное колебание вокруг равновесия. Амплитуда волны Lehman больше для бизнеса, который находится дальше от его конечного рынка, чем для бизнеса, который ближе к его конечному рынку, что различие вызвано кумулятивным отклеиванием промежуточной цепочки поставок.
Первая описанная волна Lehman была вызвана глобальным активным давлением, за которым следовало реактивное давление после финансовой паники после банкротства Lehman Brothers 15 сентября 2008 года. Волна Lehman может оказать сильное влияние на объем продаж и, следовательно, на прибыльность компаний. выше в цепочке создания стоимости. [ 4 ]
Влияние на волну лехмана
[ редактировать ]Активное давление вызвало волну Лехмана и реактивное дебакирование углубило ее. Сильный падение в производственной промышленности, наблюдаемое в конце 2008 года, было вызвано кумулятивным и синхронизированным активным деказингом с последующим реактивным давлением, вызванным банкротством Lehman Brothers . Указанное банкротство вызвало внезапное пик процентной ставки LIBOR , заставив банки вспомнить кредит и компании, чтобы начать освобождать наличные деньги благодаря активному декажингу, таким образом сократить их акции. Когда клиенты компании начнут активное предложение, дают ему опыт работы в качестве более низкого спроса, и сказала, что компания ответит, выполняя реактивное предложение. Конечные рынки также ответили, опустившись, но медленнее и на большинстве рынков не так сильно. Падение в конечном рынке плюс активное и реактивное давление создало гигантскую демпфированную волну , так называемую волну Lehman.
Соотношение между коэффициентом запасов к продажам и запасами после активного давления
[ редактировать ]Когда компания принимает активное решение о том, как компания выражает желание сократить коэффициент инвентаря к продажам. В реальном мире фактический инвентарь может сначала подняться, прежде чем опуститься, в зависимости от поведения других игроков в цепочке поставок.
Активное и реактивное давление
[ редактировать ]Активное и реактивное давление объясняет, почему некоторые компании могут увидеть сильные падения продаж, в то время как их конечные рынки довольно стабильны. Если цепочка поставок между компанией и ее конечным клиентом будет иметь глубину фонда «250 дней продаж», что означает, что для молекулы требуется не менее 250 дней, чтобы перейти со склада компаний до конечного потребителя, и если Каждая фирма в такой 250-дневной цепочке поставок решает сделать активное деказы в 12%, что из сети вывозится сумма акций, равного 30-дневным продажам (целый месяц). Для компании в начале цепочки поставок это приведет к тому, что в течение трех месяцев приведет либо к бизнесу в течение целого месяца, либо на 33%. Это открытие активного давления, реактивного давления и волны Lehman может иметь важные последствия для планирования производства, управления запасами, управления рабочей силой и бюджетирования. [ 5 ]
Отношение с активным давлением, эффектом волны Lehman и Bullwip
[ редактировать ]В то время как существование эффекта Bullwip было подробно задокументировано (например, Forrester (1961), [ 6 ] Стерман (1989), [ 7 ] и Lee et al. (1997), [ 8 ] Croson and Donohue (2006) [ 9 ] ) были аргументы о его существовании в общей экономике или в цепочках поставок, охватывающих многочисленные компании. Cachon et al. (2007) [ 10 ] Недавно утверждал, что никаких доказательств существования эффекта бычьего вида не было найдено. Fransoo and Wouters (2000) [ 11 ] и Чен и Ли (2009) [ 12 ] Утверждайте, что для того, чтобы наблюдать за эффектом бычьи, крайне важно правильно его измерить. Обе эти статьи утверждают, что неправильная агрегация по существу забирает возможность наблюдать за эффектом Bullwip. В игре по распространению пива (Sterman, 1989 [ 7 ] ), эффект Bullwip создается одним импульсом. В эксперименте Стермана этот единственный импульс является увеличением уровня спроса. В случае волны Lehman, начавшейся в сентябре 2008 года, один импульс является активным деказингом, в данном случае синхронизированное снижение уровня инвентаризации целевого инвентаря по всей цепочке поставок. Снижение запасов при стабильных или слегка уменьшающихся продажах может быть достигнуто только в случае сокращения или отложенных покупок. Таким образом, в результате решения о сокращении запасов многие компании существенно сократили свои покупки расходных материалов или сырья. Очевидно, что компании еще больше в цепочке поставок пострадали больше, чем компании вниз по течению. Следовательно, волна Lehman может быть описана как синхронизированный бык, вызванный активным давлением с последующим реактивным давлением.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а беременный «Руководство для малого бизнеса» .
- ^ Стин, Майкл (2009-12-22). « Волна Лемана», чтобы помочь отслеживать восстановление » . Ft.com . Получено 2012-03-06 .
- ^ Роберт Пилс; Максимилиано Уденио; Ян С. Франс; Марсель Волки; Том Хендрикс. «Отвечая на волну Lehman: прогнозирование продаж и управление поставками во время кредитного кризиса | Бета» . Технический университет Эйндховен.
- ^ Роберт Пилс; Максимилие Удено; Ян С. Френко; Марсель Волки; Томг Хенриккс; Димитрий мир (Appl 2004). «Lehman Wave Take Cowning Industry» . European Coats Journal. стр. 10–12.
- ^ Марк Колаковский. «О финансовой карьере» .
- ^ Forrester, JW (1961), Industrial Dynamics. Кембридж: MIT Press и New York: John Wiley & Sons.
- ^ Jump up to: а беременный Sterman, JD (1989), Моделирование управленческого поведения: неправильное восприятие обратной связи в эксперименте по динамическому принятию решений, Management Science 35: 3, 321-339.
- ^ Lee, HL, V. Padmanabhan и S. Whang (1997), Информационное искажение в цепочке поставок: эффект Bullwip, Management Science, 43: 4, 546-558.
- ^ Croson, R. и K. Donohue (2006), Поведенческие причины эффекта Bullwip и наблюдаемой стоимости информации о запасах, Management Science, 52: 3, 323-336.
- ^ Cachon, GP, T. Randall и GM Schmidt (2007), в поисках эффекта Bullwip, управления производством и обслуживанием 9: 4, 457-479.
- ^ Fransoo, JC и MJF Wouters (2000), измерение эффекта Bullwip в цепочке поставок, управление цепочкой поставок 5: 2, 78-89
- ^ Chen, L. и HL Lee (2009), Обмен информацией и контроль изменчивости порядок в соответствии с обобщенной моделью спроса, Management Science 55: 5, 781-797.