Jump to content

Элис Накамура

Элис О. Накамура
Рожденный
Элис Оркатт

1945 (возраст 78–79 лет)
Альма-матер
Супруг Масао Накамура
Дети Эми Накамура
Научная карьера
Поля Экономика
Учреждения Университет Альберты
Веб-сайт http://www.alicenakamura.com/

Элис Оркатт Накамура (род. 1945) — американо-канадский экономист и писатель. Она является членом Канадской экономической ассоциации , что является высшей наградой ассоциации. [ 1 ] В настоящее время она является профессором финансов и менеджмента в Университете Альберты , где преподает с 1972 года. Элис Накамура также была первой женщиной-президентом Канадской экономической ассоциации в 1994–1995 годах. Она также была президентом Международной ассоциации исследований доходов и благосостояния с 2014 по 2016 год. [ 1 ]

Она замужем за Масао Накамурой (нынешним профессором Университета Британской Колумбии ) и является матерью Эми Накамура (нынешний профессор Калифорнийского университета в Беркли ). Элис Накамура также является дочерью экономиста Гая Оркатта и сестрой экономиста Харриет Оркатт Далип . [ 2 ]

Образование и работа

[ редактировать ]

Алиса Накамура получила степень бакалавра наук в области экономики со специализацией в области политологии в Университете Висконсин-Мэдисон в 1973 году. Она защитила докторскую диссертацию. в области экономики со степенью доктора социологии в Университете Джонса Хопкинса в 1973 году. [ 3 ]

Сегодня она наиболее известна своим вниманием к экономике труда, управлению качеством, официальной статистике и геномной статистике. Большую часть своих исследований она также уделяет вопросам измерения производительности и цен, занятости, политики заработной платы и компенсаций, а также социальной политики и налогообложения, экономической методологии и микроаналитического моделирования . Некоторые из ее последних работ включают в себя «Замещение источников и связанные с этим смещения индекса цен», в которых она вместе с Эрвином Дивертом, Джоном Гринлисом, Леонардом Накамурой и Маршаллом Рейнсдорфом объясняет, как индексы цен становятся все более предвзятыми в условиях бизнеса. [ 4 ] «Влияние отходов добывающих компаний на производительность перерабатывающих компаний в Японии», в котором она (вместе с Хитоши Хаями и Масао Накамура) использует анализ «затраты-выпуск» для определения уровней отходов японской обрабатывающей промышленности. [ 5 ] и «Создание инновационного союза: уроки финансового кризиса 2008 года», в которых Накамура (вместе с Леонардом Накамурой и Масао Накамурой) использует примеры Великой депрессии и финансового кризиса 2008 года, чтобы доказать, что необходимо расширить усилия ЕС в области инноваций для достижения ощутимых результатов. товары к инновациям для процессов и процессов регулирования. [ 6 ]

Стипендия

[ редактировать ]

Элис Накамура написала и отредактировала 14 книг и журнальных номеров, а также является автором 82 рецензируемых статей и глав книг. Она также была первой женщиной, опубликовавшей публикацию в American Economic Review (вторая студентка бакалавриата после Роберта Хейбронера более 25 лет назад). первой публикации [ 1 ] Многие свои произведения Алиса Накамура пишет в сотрудничестве со своим мужем Масао Накамура.

«Трудности оценки многофакторной производительности в Канаде» (2012 г.)

[ редактировать ]

В 2012 году Элис Накамура сотрудничала с некоторыми коллегами из Университета Альберты для оценки данных, предоставленных Статистическим управлением Канады. [ 7 ]

Вместе с Майклом Харпером и Лу Чжаном Элис Накамура исследует, почему индекс многофакторной производительности Канады (MPF), оцениваемый Статистическим управлением Канады, в 2011 году был ниже, чем в 1977 году (94,8 и 97,6 соответственно), хотя было введено множество мер по повышению производительности труда в Канаде. Вместе с другими экономистами Накамура утверждает, что MPF, оцененный Статистическим управлением Канады, отражает фактическую производительность страны. Они утверждают, что Статистическое управление Канады использует ненадежные источники для расчета MPF, где небольшие завышения или занижения приводят к неточностям в измерениях.

Обращая внимание на прозрачность Бюро статистики труда США, Накамура и его коллеги указывают на то, что дебаты о производительности в Канаде только выиграют от аналогичного уровня прозрачности. Они также представляют большие различия между МФП, найденными для Канады и США, одновременно предполагая, что, учитывая схожие экономики и истории, их МФП должны быть гораздо более похожими.

Они приходят к выводу, что это, скорее всего, связано с ошибками и неверными оценками в процедурах, используемых для расчета MFP, и что для разрешения этой дискуссии необходимы гораздо больше исследований.

«Динамика цен, розничные сети и измерение инфляции» (2011 г.)

[ редактировать ]

Вместе со своей дочерью Эми Накамурой и Леонардом Накамурой Элис Накамура изучила динамику цен в розничных сетях и измерение инфляции в США. Они изучили еженедельные изменения цен в сотнях продуктовых магазинов. Эта работа особенно уникальна, поскольку она включает в себя такой большой набор данных, охватывающий десятки миллионов наблюдений каждый год с 2001 по 2005 год. [ 8 ]

Они сосредоточены на проблеме дрейфа цепочки, то есть смещения, вызванного отскоком цен (из-за временных продаж), что со временем приводит к общему дрейфу цены на продукт.

В этой статье они сравнивают цены на кофе, холодные хлопья и безалкогольные напитки в сетях и внутри них. Они включают цены на эти продукты во время розничных продаж, а также частоту этих продаж. Используя эти данные, они затем рассчитывают индексы цен и приходят к выводу, что они влияют на показатели инфляции, а также на будущие прогнозы. На эти индексы цен влияют временные продажи. Накамура и др. пришли к выводу, что характеристики розничного торговца играют ключевую роль в динамике цен, и тем самым подчеркнули важность использования такого большого размера выборки.

Они обнаружили, что динамика цен внутри цепочек более схожа, и поэтому проблема дрейфа цепей, по-видимому, смягчит смещение цепей. Однако Накамура и др. предполагают, что для решения проблемы дрейфа цепи следует использовать индексы без дрейфа, такие как те, которые используются в Германии, Италии или Испании.

«Инновации и производительность Wal-Mart: точка зрения» (2011 г.)

[ редактировать ]

Элис Накамура сотрудничала с Ричардом Фрименом, Леонардом Накамурой, Марком Прюдомом и Амандой Пиман для анализа Wal-Mart , крупнейшего работодателя в частном секторе в Канаде и одного из самых важных предприятий розничной торговли в Соединенных Штатах. [ 9 ]

В Соединенных Штатах четверть всей производительности приходится на сектор розничной торговли, а шестая часть приходится на Wal-Mart. Он также является важным игроком в импорте из Китая, России, Австралии и Канады и продолжает наращивать свою производительность.

Они используют отчет MGI (Глобальный институт McKinsey), в котором указывается, что в секторе товаров Wal-Mart способствовал примерно трети повышения производительности в период с 1987 по 1995 год и что Wal-Mart выделяется своей высокой производительностью, что ставит ее далеко вперед. впереди своих конкурентов. Однако они также критикуют способность MGI точно измерять производительность, поскольку единственным продуктом, по которому проводились измерения, была оптовая торговля фармацевтическими препаратами.

Wal-Mart является лидером в ряде областей, включая хранение данных, координацию цепочек поставок с использованием данных, коды продуктов и этикетки со штрих-кодами, использование RFID (радиочастотная идентификация) и электронный рекрутинг. Накамура и его коллеги используют эти моменты, чтобы продемонстрировать высокую производительность Walmart.

Они опираются на исследования Баскера, который обнаружил, что цены Wal-Mart снижаются по мере роста ассоциации и что наблюдается долгосрочный рост рабочих мест в розничной торговле, но сокращение рабочих мест в оптовой торговле. Это связано с тем, что Wal-Mart обычно управляет собственными складами, а работники, работающие в этом секторе, скорее всего, считаются работниками розничной торговли. Другие работники также могут потерять работу в конкурирующих компаниях, поскольку Wal-Mart продолжает расширяться, что является еще одной причиной сокращения числа сотрудников оптовой торговли.

Затем Накамура и его коллеги сосредоточили свое внимание на Wal-Mart в Канаде: В Канаде ритейлеры, как правило, меньше по размеру и, следовательно, более уязвимы к растущей производительности Wal-Mart. Анализируя производительность Wal-Mart, они находят некоторое подтверждение тому, что внедрение и распространение Wal-Mart в Канаде увеличило занятость и производительность труда в стране. Однако они также отмечают, что данных может быть недостаточно для того, чтобы сделать точные выводы, подобные выводам США.

Wal-Mart также получает выгоду от получения скидок на доставку и, возможно, специальных цен от производителей, что снижает затраты на единицу продукции до уровня ниже, чем у конкурентов.

Наконец, Накамура и его коллеги поднимают некоторые проблемы измерений, поднятые MGI, которые могут повлиять на точность их анализа. Тем не менее, они отмечают, что Wal-Mart добилась значительного скачка в направлении повышения производительности и теперь извлекает из этого выгоду, занимая значительную долю розничного рынка как в США, так и в Канаде.

«Старение женщин и иностранных рабочих и японские рынки труда: международная перспектива» (2011 г.)

[ редактировать ]

Алиса Накамура пишет эту главу вместе со своим мужем Масао Накамура и Ацуши Сейке в книге под названием «Изменение японского бизнеса, экономики и общества». [ 10 ]

В этой главе Накамура и его коллеги дают обзор японской экономики и указывают на области, требующие улучшения в международном контексте.

После Второй мировой войны по всей Японии прошел ряд экономических протестов, но к 1960 году экономика полностью восстановилась и процветала до 1990 года. уровень безработицы. Поэтому Японии было трудно конкурировать с американскими и европейскими фирмами, которые благодаря торговым соглашениям, таким как НАФТА и ЕС, получили сравнительное преимущество в производстве многих товаров.

Накамура проливает свет на старение населения Японии, что теоретически должно снизить уровень безработицы, но на самом деле увеличивает налоги, выплачиваемые, и количество людей, не входящих в состав рабочей силы, поддерживаемых работниками.

Японская культура труда характеризуется пожизненным трудоустройством, что приводит к высоким инвестициям в человеческий капитал, навыкам многозадачности внутри фирмы и минимальному беспокойству о потере работы. Заработная плата, основанная на старшинстве, также является определяющим фактором японской культуры труда и имеет то преимущество, что работники учитывают долгосрочные последствия своей работы. Однако Накамура подчеркивает, что эти культурные аспекты часто не относятся к женщинам или работникам старшего возраста. Это связано с тем, что компании, как правило, не рассматривают возможность найма тех, кто находится в середине своей карьеры, и поэтому женщины часто не возвращаются на работу после рождения детей, потому что они не могут найти работу. В то время как Соединенные Штаты предприняли шаги по снижению дискриминации в отношении работающих женщин, Накамура считает, что Япония не уделила этому вопросу достаточного внимания.

Япония специализируется на точной работе и высоких стандартах контроля качества, но сталкивается с высокими затратами на техническое обслуживание, и в последнее время наблюдается увеличение различий между этими областями и тем, что считается конкурентоспособным на экономическом рынке. Япония потеряла свое сравнительное преимущество в производстве и, следовательно, возросла потребность в переоценке и изменении этих систем.

Членство в группе

[ редактировать ]

Избранные работы

[ редактировать ]
  • ———; Накамура, Масао (1981). «О взаимосвязях между несколькими тестами на ошибки спецификаций, представленными Дурбином, Ву и Хаусманом». Эконометрика . 49 (6): 1583–1588. дои : 10.2307/1911420 . JSTOR   1911420 .
  • ———; Накамура, Масао (1992). «Эконометрика женского предложения труда и детей». Эконометрические обзоры . 11 (1): 1–71. дои : 10.1080/07474939208800217 .
  • Накамура, Масао; ——— (1981). «Сравнение поведения замужних женщин в рабочей силе в Соединенных Штатах и ​​Канаде с особым вниманием к влиянию подоходного налога». Эконометрика . 49 (2): 451–489. дои : 10.2307/1913321 . JSTOR   1913321 . ПМИД   12313554 .
  • ———; Накамура, Масао (1983). «Поведение замужних женщин на работе неполный и полный рабочий день: модель с дважды усеченной зависимой переменной». Канадский экономический журнал . 16 (2): 229–257. дои : 10.2307/134998 . JSTOR   134998 .
  • ———; Накамура, Масао; Каллен, Даллас (1979). «Возможности трудоустройства, предлагаемая заработная плата и предложение рабочей силы для замужних женщин». Американский экономический обзор . 69 (5): 787–805. JSTOR   1813647 .
  • Диверт, В. Эрвин; ——— (2003). «Концепции индексных чисел, меры и разложение роста производительности». Журнал анализа производительности . 19 (2–3): 127–160. дои : 10.1023/А:1022897231521 . S2CID   154810096 .
  1. ^ Jump up to: а б с «Сотрудник CEA: Элис О. Накамура» . Экономика . Проверено 31 марта 2019 г.
  2. ^ «Мичиган, Джонс Хопкинс и Гарвард. Три поколения докторов наук по экономике. Оркатт-Накамура (и)» . 13 апреля 2019 г.
  3. ^ Jump up to: а б с д «Профессор Алиса О. Накамура» . www.alicenakamura.com . Проверено 31 марта 2019 г.
  4. ^ «Замещение источников и связанные с этим отклонения индекса цен» . Исследовательские ворота . Проверено 31 марта 2019 г.
  5. ^ Хаями, Хитоши; Накамура, Масао; Накамура, Алиса О. (февраль 2015 г.). «Экономические показатели и цепочки поставок: влияние отходов добывающих компаний на производительность перерабатывающих компаний в Японии». Международный журнал экономики производства . 160 : 47–65. дои : 10.1016/j.ijpe.2014.09.012 .
  6. ^ «Создание инновационного союза: уроки финансового кризиса 2008 года | Запросить PDF-файл» . Исследовательские ворота . Проверено 31 марта 2019 г.
  7. ^ Харпер, Майкл Дж.; Накамура, Элис О.; Чжан, Лу (2012). «Трудности оценки многофакторной производительности в Канаде» . Международный монитор производительности . 24 : 76–84.
  8. ^ Накамура, Элис О.; Накамура, Эми; Накамура, Леонард И. (март 2011 г.). «Динамика цен, розничные сети и измерение инфляции». Журнал эконометрики . 161 (1): 47–55. doi : 10.1016/j.jeconom.2010.09.005 .
  9. ^ Пиман, Аманда; Прюдом, Марк; Накамура, Леонард И.; Накамура, Элис Оркатт; Фриман, Ричард Б. (1 мая 2011 г.). «Инновации и производительность Wal-Mart: точка зрения». Рочестер, Нью-Йорк. ССНР   1832149 . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )
  10. ^ Накамура, Алиса; Накамура, Масао; Сейке, Ацуши (2004), Накамура, Масао (редактор), «Старение, женщины и иностранные рабочие и японские рынки труда: международная перспектива», Изменение японского бизнеса, экономики и общества: глобализация Японии после пузыря , Пэлгрейв Макмиллан Великобритания, стр. 107–143, номер документа : 10.1057/9780230524040_6 , ISBN.  9780230524040
  11. ^ Jump up to: а б с д Накамура, Алиса (30 марта 2019 г.). «Резюме Элис Накамура» (PDF) . Университет Альберты .
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 721bd20e6419e2cc04b06646555533c0__1710302400
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/72/c0/721bd20e6419e2cc04b06646555533c0.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Alice Nakamura - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)