Jump to content

Он родил

Геберит АГ
Тип компании Акциенгезельшафт
ШЕСТЬ : ГЭБН
Промышленность сантехнических деталей Производство и поставка
Основан 1874 год ; 150 лет назад ( 1874 ) [1]
Основатель Каспар Мельхиор Геберт
Штаб-квартира ,
Швейцария
Обслуживаемая территория
По всему миру
Ключевые люди
Кристиан Буль (генеральный директор)
Альберт М. Бэни (председатель)
Доход 3,4 миллиарда швейцарских франков (2022 г.) [2]
986,6 миллиона швейцарских франков (2022 г.) [2]
977,63 миллиона швейцарских франков (2022 г.) [2]
Общий капитал 1 922 миллиона швейцарских франков (конец 2022 г.) [2]
Количество сотрудников
11 514 (конец 2022 г.) [2]
Веб-сайт www .он дал

Он родил ( Алеманское немецкое произношение: [ˈɡeberɪ:t] ) — швейцарская транснациональная группа, специализирующаяся на производстве и поставке сантехнических деталей и сопутствующих систем. Это лидер в своей области в Европе. [3] с глобальным присутствием через свои дочерние компании. [1] [4] [5]

В 1874 году Каспар Мельхиор Геберт открыл сантехнический бизнес в Рапперсвиле (SG) , Швейцария. [5] В 1905 году он начал производить детали. Его унитаз «Феникс», сделанный из дерева, покрытого свинцом , со свинцовыми фитингами (в частности, смывным механизмом, первым в своем роде), стал революционным и имел большой успех. Когда Геберт умер в 1909 году, бизнес взяли на себя его сыновья Альберт и Лео. В последующие годы компания расширилась как в Швейцарии, так и в соседних странах, добавив новую продукцию (трубы, краны и клапаны). В 1930-х годах компания была пионером в производстве пластиковых деталей в сантехнической промышленности. [6] [7]

Вторая мировая война отбросила компанию назад, но вскоре она восстановилась и в 1952 году представила первый полностью пластиковый унитаз из полиэтилена . [8]

Расширение

[ редактировать ]

В 1953 году Генрих и Клаус Геберты унаследовали контроль над компанией и назвали ее Geberit. Компания открыла дистрибьюторскую дочернюю компанию и новые филиалы в Европе, которые помимо запасных частей также предлагали технические услуги. Поскольку Германия считалась растущим рынком, в 1955 году там был открыт первый международный филиал в Пфуллендорфе , который также должен был стать местом расположения первого завода за пределами Швейцарии. С тех пор был создан ряд дочерних компаний в европейских странах, включая Францию ​​(1959 г.) и Австрию (1965 г.). Компания переехала из Рапперсвиля на более крупный завод в Рапперсвиль-Йона и внедрила скрытую систему резервуаров.

В 1970-х годах компания Geberit представила новые продукты, такие как системы полного дренажа, системы скрытого монтажа и новыекомпоненты для сферы гигиены. Третий завод был открыт в 1972 году в Поттенбрунне/ Санкт-Пельтене , Австрия. Компания также создала дочерние компании в Дании, Бельгии и Нидерландах. Компания предприняла попытку выйти на американский рынок, создав дочернюю компанию в Мичигане , штат Индиана. Однако присутствие США в течение многих лет оставалось незначительным.

В 1977 году компания вышла на рынок монтажных систем, который впоследствии стал самым важным рынком компании. В 1980 году немецкие мощности были расширены, и в штаб-квартире в Рапперсвиль-Йоне открылся складской комплекс. Компания также приобрела крупного немецкого игрока на рынке монтажных элементов Sanbloc. В 1986 году началась автоматизация производства. В 1989 году она приобрела долю в FAE Fluid Air Energy, присоединившись к сектору систем водоснабжения.

В 1990 году мощности Поттенбрунна были расширены. в Восточной Германии был открыт новый завод, В 1994 году в Лихтенштейне чтобы воспользоваться преимуществами новых рынков после окончания холодной войны . В 1991 году семья Геберт вышла из-под управления компанией, и генеральным директором компании был назначен первый посторонний человек: Гюнтер Ф. Кельм. [6] Компания продолжила свое расширение, открыв новые мощности в Рапперсвиль-Йона, завод своей марки Mepla в Гивизье , а также новые международные дочерние компании в Италии и Португалии.

В 1995 году Геберты продали Geberit британской частной инвестиционной компании Doughty Hanson . [6] [9] Получив новые деньги, компания начала серию приобретений, в том числе итальянскую Deriplast и Walking Pipe Italiana, немецкую Buchler Werkzeugbau AG и британскую Caradon Terrain Ltd. В июне 1999 года Geberit была зарегистрирована на швейцарской бирже SWX . [5] В июле 1999 года она увеличила свою долю в FAE Fluid Air Energy до 70 процентов, договорившись получить полный контроль над FAE к 2001 году.

В 2001 году компания пострадала от слабости немецкого рынка, но вскоре восстановилась.

В 2002 году Geberit приобрела контрольный пакет акций австрийской компании Huter Vorfertigung GmbH. [8] В июле того же года с целью укрепления своих позиций на американском рынке она приобрела Chicago Faucet стоимостью 33,3 миллиона долларов. [10]

В 2004 году она приобрела ведущего немецкого производителя металлических труб Mapress Holding у Lindsay Goldberg & Bessemer за 372,5 миллиона евро. [11] Акции Geberit были включены в индекс швейцарского рынка (SMI) в 2012 году. В 2015 году Geberit приобрела финскую компанию по производству ванн и туалетов Sanitec за 1,4 миллиарда долларов. [12]

Стратегия

[ редактировать ]

Работая более чем в 41 стране, компания производит и продает свою продукцию в основном под брендом Geberit, хотя используются и бренды некоторых дочерних компаний. [1] [4]

Geberit утверждает, что ее стратегия опирается на четыре столпа: фокус на сантехнических технологиях, приверженность инновациям, выборочное географическое расширение и постоянная оптимизация бизнес-процессов.

Уже несколько лет компания Geberit придерживается трехэтапной модели продаж и стратегии «тяни-толкай». В частности, продукция Geberit распространяется оптом: компания ежегодно обучает более 100 000 сантехников и лиц, принимающих решения, в своих 25 учебных центрах по всему миру или на внешних учебных курсах.

На сегодняшний день Geberit получила ряд наград за инновационный потенциал компании, дизайн продукции и большое внимание к устойчивому развитию. [13]

Области продукции

[ редактировать ]

Системы установки и промывки

[ редактировать ]

Продукция «Системы установки и смыва» включает в себя все технологии сантехнического монтажа и широкий спектр решений для смыва для туалетов и разделена на две линии продуктов «Системы установки» и «Бачки и механизмы». [1] [4]

Трубопроводные системы

[ редактировать ]

Продукция Piping Systems включает в себя все трубопроводные технологии, применяемые в зданиях для подачи питьевой воды, отопления, газа и других сред, и разделена на линейки продуктов «Строительные дренажные системы» и «Системы подачи». [1] [4]

Керамика для ванной комнаты

[ редактировать ]

Продукция компании Bath Ceramics включает биде, унитазы, умывальники (раковины), а также коммерческие продукты, такие как крышки для писсуаров и скрытые бачки.

  1. ^ Jump up to: а б с д и ж «Описание компании: Geberit» . businessweek.com . БизнесУик . Проверено 29 сентября 2012 г. [ мертвая ссылка ]
  2. ^ Jump up to: а б с д и «Годовой отчет за 2022 год» . Геберит . Проверено 3 ноября 2023 г.
  3. ^ Стауб-Бисанг, Мирьям (2012). «Стратегии устойчивого инвестирования». Устойчивое инвестирование для институциональных инвесторов: риски, правила и стратегии . Джон Уайли и сыновья . п. 25. ISBN  978-1-118-20317-0 .
  4. ^ Jump up to: а б с д «Профиль: Геберит» . Reuters.com . Рейтер . Архивировано из оригинала 10 ноября 2013 года . Проверено 29 сентября 2012 г.
  5. ^ Jump up to: а б с «Геберит АГ» . Listofcompanies.co.in . Проверено 29 сентября 2012 г.
  6. ^ Jump up to: а б с Циммерли, Кристоф (2011). «Le Financement d'un LBO» [Финансирование LBO]. Le выкуп с использованием заемных средств (LBO) [ Выкуп с использованием заемных средств (LBO) ]. SECA (на французском языке). Том. 17. Хаупт Верлаг АГ. стр. 180−185. ISBN  978-3-258-07677-5 .
  7. ^ «Каждому будущему нужно прошлое» . Геберит . Проверено 15 марта 2016 г.
  8. ^ Jump up to: а б Международный справочник историй компаний . Том. 49. Сент-Джеймс Пресс. Ноябрь 2002 г., стр. 161–163. ISBN  1558624759 .
  9. ^ «Исторический. Геберит» . Даути Хэнсон . Проверено 1 октября 2012 года .
  10. ^ Райли, Ки (10 июля 2002 г.). «Чикагский кран продается за 33 миллиона долларов» . Chicagobusiness.com . Чикагский бизнес Крэйна . Проверено 29 сентября 2012 г.
  11. ^ «Geberit соглашается купить немецкий Mapress за 372,5 миллиона евро» . Bloomberg.com . Блумберг . 12 декабря 2004 года . Проверено 29 сентября 2012 г.
  12. ^ Geberit сообщает, что приобрела 99,27% акций Sanitec . Рейтер , 3 февраля 2015 г.
  13. ^ «Награды» . Геберит. Архивировано из оригинала 4 октября 2013 года . Проверено 20 мая 2014 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 815d345003c1f88ea9855aa15ce6a1b8__1715555220
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/81/b8/815d345003c1f88ea9855aa15ce6a1b8.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Geberit - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)