ЮБС

Эта статья об инвестиционном банке и компании, предоставляющей финансовые услуги. Чтобы узнать о других значениях, см. UBS (значения) .

Не путать с курьерской компанией UPS или United Parcel Service .

ЮБС Групп АГ

Штаб-квартира в Цюрихе , Швейцария.
Раньше	Юнион Банк Швейцарии (1862–1998)
Тип компании	Публичное ( акционерное общество )
Торгуется как	ШЕСТОЙ : УБСГ Нью-Йоркская фондовая биржа : UBS СМИ- компонент
ISIN	CH0244767585
Промышленность	Банковское дело Финансовые услуги
Предшественник	Юнион Банк Швейцарии Швейцарская банковская корпорация
Основан	29 июня 1998 г ( 1998-06-29 ) (в результате слияния Union Bank of Switzerland и Swiss Bank) Корпорация)
Штаб-квартира	Цюрих , Швейцария
Обслуживаемая территория	По всему миру
Ключевые люди	Колм Келлехер ( председатель ) Серджио Эрмотти ( генеральный директор ) Тодд Такнер ( финансовый директор )
Продукты	Инвестиционный банкинг управление активами частное банковское дело управление инвестициями управление активами корпоративный банкинг розничный банкинг корпоративный банкинг частный капитал финансы и страхование розничный банкинг ипотека кредитные карты взаимные фонды биржевые фонды индексные фонды
Доход	долларов США 40,8 млрд (2023 г.)
Операционная прибыль	28,7 млрд долларов США (2023 г.)
Чистая прибыль	27,8 млрд долларов США (2023 г.)
АУМ	5,71 триллиона долларов США (2023 г.)
Всего активов	1,72 триллиона долларов США (2023 г.)
Общий капитал	86,1 миллиарда долларов США (2023 г.)
Количество сотрудников	115 038 (конец 2023 г.)
Дочерние компании	Кредит Свисс
Коэффициент капитала	1-й уровень 14,4% (2023 г.)
Рейтинг	S&P : А+ Муди : Аа2. Фитч : АА-
Веб-сайт	www .ubs .с
Сноски/ссылки Институциональная отчетность UBS по состоянию на конец 2023 г.

ЮБС Групп АГ — международный инвестиционный банк и компания финансовых услуг , основанная и базирующаяся в Швейцарии . Штаб-квартиры расположены одновременно в Цюрихе и Базеле. , он поддерживает присутствие во всех основных финансовых центрах как крупнейшее швейцарское банковское учреждение и крупнейший частный банк в мире. Клиентские службы UBS известны своей строгой конфиденциальностью между банками и клиентами и культурой банковской тайны . Из-за больших позиций банка на Америки , Европы , Ближнего Востока и Африки и Азиатско-Тихоокеанского региона рынках Совет по финансовой стабильности считает его глобальным системно значимым банком .

Помимо частного банковского обслуживания, UBS предоставляет услуги по управлению благосостоянием , активами и инвестиционно-банковские услуги для частных, корпоративных и институциональных клиентов с международным обслуживанием. UBS управляет крупнейшим частным капиталом в мире, насчитывая среди своих клиентов примерно половину мировых миллиардеров . UBS также поддерживает глобальный инвестиционный банк и считается ведущим игроком на рынке . Банк также поддерживает многочисленные подземные банковские хранилища , бункеры и хранилища для золотых слитков в Швейцарских Альпах и по всему миру. Частично из-за своей банковской тайны он оказался в центре многочисленных расследований по уклонению от уплаты налогов, проводимых властями США, Франции, Германии, Израиля и Бельгии. Операции UBS в Швейцарии и США заняли первое и второе места в Индексе финансовой секретности 2018 года соответственно .

По состоянию на декабрь 2023 г. UBS — седьмой по величине банк в Европе с совокупными активами более 1,554 триллиона евро. Это один из восьми мировых банков « выпуклой группы ». Его активы под управлением (AUM) составляют более 3,2 триллиона швейцарских франков , из которых около 2,8 триллиона швейцарских франков являются инвестированными активами. В июне 2017 года доходность инвестированного капитала составила 11,1%, за ней следуют Goldman Sachs — 9,35% и JPMorgan Chase — 9,456%. UBS приобрел конкурента Credit Suisse в рамках сделки по экстренному спасению, заключенной при посредничестве правительства Швейцарии и ее центрального банка в 2023 году, после чего AUM UBS увеличился до более чем 5 триллионов долларов, а балансовый отчет увеличился до 1,6 триллиона долларов. В конце 2016 года UBS основал исследовательскую лабораторию по технологиям блокчейна в Лондоне для улучшения своей кибербезопасности и шифрования клиентских действий. Благодаря региональному потоку сделок и политическому влиянию UBS считается одним из «крупнейших и влиятельнейших финансовых институтов в мире». Мощный капитал компании, протоколы безопасности и репутация конфиденциальной компании обеспечили ей значительную долю рынка в банковском секторе и высокий уровень лояльности к бренду . С другой стороны, его регулярно критикуют за содействие несоблюдению налоговых требований и оффшорному финансированию . UBS является первичным дилером и форекс- США контрагентом Федеральной резервной системы .

История

UBS был основан в 1862 году как банк в Винтертуре . Это развитие произошло с образованием ряда современных швейцарских Grossbanken (крупных банков) во второй половине XIX века. Название банка произошло от города Винтертур , который служил промышленным центром Швейцарии в 19 веке. К 1854 году шесть частных банкиров в Базеле основали Швейцарскую банковскую корпорацию (SBC) для удовлетворения растущих кредитных потребностей швейцарских железных дорог и производственных компаний. Он сформировал частный банковский синдикат, который расширялся благодаря международному нейтралитету Швейцарии .

В 1912 году Банк Винтертура объединился с банком Тоггенбургер и образовал Союзный банк Швейцарии (UBS). и быстро рос после того, как Закон о банковской деятельности 1934 года кодифицировал швейцарскую банковскую тайну. После десятилетий рыночной конкуренции между Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation (SBC) в 1998 году они объединились и образовали единую компанию, известную исключительно как «UBS». Соглашение о слиянии было заключено в прошлом году на заседании Institut International d'Etudes Bancaires , секретного клуба европейских банковских руководителей.

UBS не означает Union Bank of Switzerland. Название «UBS» произошло от имени одной из фирм-предшественниц — Union Bank of Switzerland. Однако, как и другие известные бренды, которые раньше были аббревиатурой названия компании, UBS больше не считается аббревиатурой. Фактически это была одна из более чем 370 финансовых фирм, которые с 1862 года стали частью сегодняшнего UBS. Во время финансового кризиса 2007–2008 годов UBS справился с тяжелыми потерями с помощью программы восстановления активов. В 2011 году компания пострадала от скандала с мошенническими торговцами, в результате которого торговые убытки составили 2 миллиарда долларов США . В 2012 году банк переориентировался на консультационные услуги по управлению активами и ограничил свои операции по продаже .

Корпоративная структура

Владение капиталом UBS по странам происхождения по состоянию на 2014 год.

  Швейцария (19,5%)

  США (10,6%)

  Великобритания (16,8%)

  Азиатско-Тихоокеанский регион-Сингапур (9,7%)

  Германия (0,7%)

  Другие (42,7%)

UBS является акционерным обществом ( Aktiengesellschaft ) в соответствии со швейцарским законодательством. Ее акции котируются на Швейцарской бирже SIX и Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). По состоянию на декабрь 2020 года UBS присутствует во всех крупных финансовых центрах мира, имея офисы в 50 странах, при этом около 30% его ок. 73 000 сотрудников работают в Америке, 30% в Швейцарии, 19% в Европе (исключая Швейцарию), на Ближнем Востоке и в Африке и 21% в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Банк имеет свое основное присутствие в Соединенных Штатах . Ее американская штаб-квартира инвестиционно-банковской деятельности находится в Нью-Йорке , а консалтинговая компания по управлению частным капиталом — в Уихокене, штат Нью-Джерси . У них есть офисы продаж и торговли , а также офисы по управлению частным капиталом в Стэмфорде, штат Коннектикут .

Глобальные бизнес-группы компании — это глобальное управление активами , инвестиционный банк , управление активами , а также банковские услуги для частных и корпоративных клиентов. UBS — ведущий поставщик розничных банковских и коммерческих банковских услуг в Швейцарии, основанный еще в 2009 году. составят $3,101 млрд, акционерный капитал — $52,928 млрд, а рыночная капитализация — $45,907 млрд. Общие инвестированные активы на конец 2018 года В ноябре 2014 года акции UBS Group AG были включены в листинг и начали торговаться в качестве новой холдинговой компании на NYSE и SIX Swiss Exchange. По заявлению и с 14 января 2015 года акции UBS AG, дочерней компании UBS Group AG, были исключены из листинга NYSE. По состоянию на сентябрь 2019 года крупнейшими институциональными акционерами являются:

Офисы инвестиционного банка UBS на Парк-авеню, 299 в Нью-Йорке.

Имя владельца	%
Chase Nominees Ltd., Лондон	11.76
DTC (Cede & Co.), Нью-Йорк	7.57
Nortrust Nominees Ltd., Лондон	4.53

По состоянию на 30 июня 2018 года географическое распределение акционеров выглядит следующим образом:

	Акционеры	%	Акции	%
Америка	5,675	2.5	434,200,367	11.3
Азиатско-Тихоокеанский регион	5,530	2.4	101,914,133	2.6
Европа, Ближний Восток и Африка	13,065	5.7	823,401,277	21.4
Швейцария	206,060	89.5	823,785,072	21.4
Всего именных акций			2,183,300,849	56.6
Всего незарегистрированных акций			1,671,288,703	43.34
Общий	230,330	100.0	3,854,589,522	100.0

Всего по состоянию на июнь 2018 года в корпоративную структуру UBS входят четыре подразделения:

• Глобальное управление активами
• Персональный и корпоративный банк
• Управление активами
• Инвестиционный банк

Начиная с 9 июня 2003 года все бизнес-группы UBS, включая UBS Paine Webber и UBS Warburg, были переименованы в UBS после того, как компания начала свою деятельность как единое глобальное предприятие.

Глобальное управление активами

Глобальное консультационное подразделение UBS по управлению активами предлагает состоятельным людям по всему миру ряд консультационных и инвестиционных продуктов и услуг. По состоянию на конец 2016 года инвестиционные активы UBS Wealth Management составили 977 миллиардов швейцарских франков. Активы всех компаний под управлением (AUM) в 2015 году составили 1 737,5 млрд долларов США, что представляет собой снижение AUM на 1% по сравнению с аналогичными данными 2014 года. По состоянию на 2018 год UBS управляет крупнейшим объемом частного капитала в мире, насчитывая среди своих клиентов примерно половину мировых миллиардеров . Более 60% всех инвестированных активов в UBS Wealth Management принадлежат физическим лицам с собственным капиталом 10 миллионов швейцарских франков и более. Из оставшихся 40% общей суммы инвестированных активов 30% принадлежат физическим лицам с собственным капиталом от 1 до 10 миллионов швейцарских франков, а последние 10% общей суммы активов принадлежат физическим лицам с чистой стоимостью менее 1 миллиона швейцарских франков. .

UBS предлагает брокерские услуги и продукты, а также управление активами и другие продукты и услуги по инвестиционному консультированию и управлению портфелем. Кроме того, UBS предоставляет широкий спектр ценных бумаг деятельностью фирмы и сберегательных продуктов, которые поддерживаются андеррайтинговой и исследовательской , а также управлением и исполнением заказов клиентов, а также клиринговыми услугами для транзакций, инициированных индивидуальными инвесторами. Бизнес далее разделен географически: отдельные предприятия ориентированы на США и другие международные рынки. Две трети общего объема инвестированных активов приходится на Европу и Швейцарию, а последняя треть поступает в основном из Азиатско-Тихоокеанского региона.

Штаб-квартира UBS по управлению активами в США в Линкольн-Харборе в Уихокене , штат Нью-Джерси.

UBS Wealth Management со штаб-квартирой в Швейцарии присутствует более чем в 40 странах и имеет около 190 офисов (100 из которых находятся в Швейцарии). По состоянию на конец 2018 года в Global Wealth Management работало около 23 600 человек по всему миру. В Швейцарии UBS Swiss Bank предоставляет полный набор розничных банковских услуг , включая чековые , сберегательные , кредитные карты и ипотечные продукты для физических лиц. предлагают расчетно-кассовое обслуживание и коммерческие банковские услуги для малого бизнеса и корпоративных клиентов. Они также

Глобальные консультационные операции UBS по управлению активами в Северной и Южной Америке включают компании по управлению активами в США и Канаде , а также международные компании, зарегистрированные в США. UBS Wealth Management в США является результатом бывшего брокерского бизнеса Пейна Уэббера . Первоначально бизнес был переименован в UBS Paine Webber в марте 2001 года, после того как он был приобретен UBS. Подразделение предлагает по управлению активами консультации для сверхсостоятельных и состоятельных клиентов. UBS был назван «Лучшим банком по управлению активами в Северной Америке» на церемонии вручения наград Euromoney Awards for Excellence 2017.

Основными конкурентами UBS в этом подразделении являются Bank of America , Morgan Stanley , JP Morgan Chase , Wells Fargo и Charles Schwab .

Личное и корпоративное банковское обслуживание

Подразделение UBS по банковскому обслуживанию физических и юридических лиц поставляет финансовые продукты и услуги розничной торговле, корпоративные и институциональные клиенты в Швейцарии. Это также обеспечивает стабильную и существенную прибыль для Группы и возможности получения дохода для предприятий внутри банка. UBS сохраняет лидирующие позиции на рынке розничного и корпоративного кредитования Швейцарии; Фактически, он обслуживает каждый третий пенсионный фонд , более 85% из 1000 крупнейших швейцарских корпораций и 85% банков, находящихся в стране. В 2015, 2017 и 2018 годах международный финансовый журнал Euromoney назвал UBS «Лучшим внутренним кассовым менеджером Швейцарии». По состоянию на 31 декабря 2018 года его кредитный портфель достиг 131 млрд долларов США (~ 157 млрд долларов США в 2023 году).

Продукты, которые предлагает это подразделение UBS, варьируются от денежных счетов , платежей, сбережений и пенсионных планов до инвестиционных фондов продуктов , жилищной ипотеки и консультационных услуг. Это бизнес-подразделение представляет собой центральный строительный блок универсальной модели банковского обслуживания UBS в Швейцарии и поддерживает другие подразделения, такие как Инвестиционный банк, направляя к ним клиентов и помогая им увеличить свое богатство до уровня, на котором они могут быть переведены в другие подразделения. UBS Управление активами. Розничная и корпоративная дистрибьюторская сеть включает не только 279 филиалов в Швейцарии, но и 1250 банкоматов и терминалов самообслуживания, а также цифровые банковские услуги, обслуживающие 2,5 миллиона частных банковских клиентов.

Управление активами UBS

Вход в башню UBS Tower на One North Wacker Drive , 50-этажный небоскреб в центре Чикаго.

UBS Asset Management предлагает инвестиции в акции, фиксированный доход , валюту , хедж-фонды , глобальную недвижимость , инфраструктуру и возможности прямых инвестиций, которые также можно комбинировать в стратегиях с несколькими активами. Слияние UBS и SBC в 1998 году и последующая реструктуризация привели к объединению трех основных операций по управлению активами: UBS Asset Management, Phillips & Drew (принадлежит Union Bank of Switzerland ) и Brinson Partners (принадлежит SBC). Инвестиционные команды были объединены в 2000 году, а в 2002 году бренды были объединены в UBS Global Asset Management .

По состоянию на конец декабря 2018 года UBS Asset Management отвечала за инвестированные активы на сумму 781 миллиард долларов США, а активы под управлением составляли 413 миллиардов долларов США. UBS Asset Management, насчитывающая около 2300 сотрудников в 23 странах, является крупнейшим управляющим взаимными фондами в Швейцарии, ведущим фондом в Европе и одним из крупнейших хедж-фондов и управляющих инвестициями в недвижимость в мире. Имеет главные офисы в Чикаго , Гонконге , Лондон , Нью-Йорк , Сингапур , Сидней , Токио и Цюрих . С целью создания систематических продуктов и услуг для клиентов в 2017 году UBS объединил возможности по акциям, фиксированному доходу и решениям, а также бизнес хедж-фондов в новой области под названием «Инвестиции». UBS также сформировал новое направление бизнеса под названием «Недвижимость и частные рынки», объединив свой бизнес в сфере глобальной недвижимости и инфраструктуры и прямых инвестиций.

В феврале 2017 года UBS Group AG и Northern Trust Corporation , американская международная компания, предоставляющая финансовые услуги, объявили о соглашении о приобретении подразделений UBS Asset Management, обслуживающих управление фондами, в Люксембурге и Швейцарии . Это приобретение будет способствовать расширению деятельности Northern Trust Corporation в этих двух странах, превратив американскую компанию в главного администратора фондов на местных рынках и в одного из десяти мировых лидеров в этом секторе. По итогам сделки, завершенной в октябре 2017 года, американская компания будет управлять активами на общую сумму 420 миллиардов швейцарских франков. UBS Asset Management в любом случае продолжит предлагать своим клиентам услуги управляющей компании, White Labeling и представительские услуги. Ульрих Кёрнер , президент UBS Asset Management, утверждает, что постоянная трансформация их платформы обусловлена ​​значительной эффективностью, результативностью и географической дислокацией услуг, предлагаемых банком.

Основными конкурентами UBS в этом дивизионе являются BlackRock , Vanguard Group , State Street Global Advisers (SSGA), Fidelity Investments и Allianz Asset Management (AAM).

Инвестиционный банк UBS

Бывшие офисы инвестиционного банка UBS в Стэмфорде, штат Коннектикут . Размером примерно с два поля для американского футбола , это был самый большой в мире торговый зал без колонн.

Инвестиционный банк UBS предоставляет услуги, охватывающие ценные бумаги, другие финансовые продукты, а также исследования в области акций , ставок, кредитов , иностранной валюты , драгоценных металлов и деривативов . По состоянию на конец декабря 2018 года в инвестиционном банке UBS работало 5205 человек, присутствующих в 33 странах (с главными офисами в Чикаго, Франкфурте, Гонконге, Лондоне, Нью-Йорке, Шанхае, Сингапуре, Токио и Цюрихе). Это бизнес-подразделение также консультирует и предоставляет доступ к рынкам капитала корпоративным и институциональным клиентам, правительствам, финансовым посредникам, альтернативным управляющим активами и частным инвесторам. Инвестиционный банк UBS ранее был известен как UBS Warburg и Warburg Dillon Read , до слияния Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation (SBC). В рамках подразделения UBS Investment Bank Департамент инвестиционно-банковской деятельности (IBD) предоставляет ряд консультационных и андеррайтинговых услуг, включая слияния и поглощения , реструктуризацию , предложения акций , предложения долговых обязательств инвестиционного уровня и высокой доходности , финансирование с использованием заемных средств и структурирование кредитов с использованием заемных средств, а также частные размещение акций долговых , обязательств и деривативов .

Подразделение продаж и торговли включает в себя акции ( , продуктами , связанными с акциями , деривативы брокерские операции, дилинг, маркет-мейкинг и участие в собственной торговле акциями на акции и структурированные продукты ) и FX, Ставки и кредит (FRC) ( брокерские операции , дилинг , маркет-мейкинг ). и участие в собственной торговле процентными продуктами, кредитными продуктами, ценными бумагами с ипотечным покрытием , кредитами с использованием заемных средств , инвестиционного уровня и высокодоходными долгами , валютами , структурированными продуктами и производными продуктами ). После расширения в 2002 году торговый зал занимает площадь 9 600 квадратных метров (103 000 квадратных футов) с арочными потолками высотой 12 метров (40 футов). Каждый торговый день здесь торгуются активы на сумму более 1 триллиона долларов США. В июне 2011 года было объявлено, что UBS рассматривает возможность перевода своей штаб-квартиры в Северной Америке обратно в Нью-Йорк и что банк ищет офисные помещения в Мидтауне и в перестроенном Всемирном торговом центре .

Основными конкурентами UBS в этом дивизионе являются члены Bulge Bracket . особенно Goldman Sachs , JPMorgan Chase и Bank of America . Американское подразделение также предлагает собственную кредитную карту, не спонсируемую другим банком, в отличие от многих его конкурентов.

Соревнование

Филиалы UBS и Credit Suisse рядом друг с другом в Цюрихе

В глобальном масштабе UBS конкурирует с крупнейшими мировыми инвестиционными банками . особенно внутри выпуклого кронштейна . и до момента приобретения Credit Suisse в 2023 году его регулярно сравнивали. Согласно исследованию 2018 года, опубликованному Коалиционным исследовательским институтом, UBS вошел в десятку крупнейших инвестиционных банков мира.

• В Швейцарии : UBS конкурирует с рядом кантональных банков , таких как Zürcher Kantonalbank , Banque cantonale vaudoise и другими кантональными банками, а также с Raiffeisen , PostFinance и Migros Bank .
• В Европе : UBS конкурирует с несколькими более крупными банками, такими как Deutsche Bank , HSBC , Crédit Agricole , BNP Paribas , Natixis , Royal Bank of Scotland , Santander и UniCredit .
• В США : UBS конкурирует с крупнейшими американскими банками, такими как Citigroup , Bank of America , Goldman Sachs , JPMorgan Chase и Morgan Stanley .

История

UBS ведет свою историю с 1862 года, когда был основан банк в Винтертуре , предшественник Union Bank of Switzerland . Когда Union Bank и SBC объединились, официальные лица первоначально хотели назвать объединенную компанию «Объединенным банком Швейцарии», но решили назвать ее просто UBS из-за конфликта названий с отдельной швейцарской компанией United Bank Switzerland – частью United Bank. Limited Швейцарский филиал . Таким образом, UBS больше не является аббревиатурой , а является брендом компании. Его логотип из трех ключей, перенесенный из SBC, символизирует ценности компании: уверенность, безопасность и конфиденциальность.

Швейцарская банковская корпорация

Основная статья: Швейцарская банковская корпорация

Логотип Swiss Bank Corporation (ок. 1973 г.) с тремя ключами, символизирующими уверенность, безопасность и осмотрительность.

Самый ранний корпоративный предок UBS был основан в 1854 году, когда шесть частных банковских фирм в Базеле , Швейцария, объединили свои ресурсы, чтобы сформировать Bankverein , консорциум, который выступал в качестве андеррайтерского синдиката для своих банков-членов. В 1871 году Bankverein координировал свои действия с немецким Frankfurter Bankverein, чтобы сформировать Basler Bankverein , акционерное общество, заменившее первоначальный консорциум Bankverein. После того, как новый банк начал свою деятельность с первоначальных обязательств в размере 30 миллионов швейцарских франков и 6 миллионов швейцарских франков акционерного капитала, вскоре он испытал проблемы роста, когда тяжелые потери в Германии заставили его приостановить выплату дивидендов до 1879 года. После 1885 и 1886 годов, когда банк объединился с Zürcher Bankverein и приобрел Basler Depositenbank и Schweizerische Unionbank, он изменил свое название на Schweizerischer Bankverein . Английское название банка первоначально было Swiss Bankverein, но в 1917 году было изменено на Swiss Bank Corporation (SBC).

Базельский г. офис Swiss Bank Corporation, 1920

Впоследствии SBC пережил период роста, который был прерван лишь началом Первой мировой войны , в ходе которой банк потерял инвестиции в ряд крупных промышленных компаний. К концу 1918 года банк восстановил свои активы и превысил 1 миллиард швейцарских франков, а к 1920 году штат сотрудников вырос до 2000. Последствия краха фондового рынка 1929 года и Великой депрессии были серьезными, особенно потому, что швейцарский франк подвергся серьезной девальвации. в 1936 году. К 1936 году его активы банка упали с пика 1929 года в 1,6 миллиарда швейцарских франков до уровня 1918 года в 1 миллиард швейцарских франков.

с тремя клавишами В 1937 году SBC приняла логотип , разработанный Варьей Онеггер-Лаватер и символизирующий уверенность, безопасность и конфиденциальность, который остается неотъемлемой частью современного логотипа UBS. Накануне Второй мировой войны в 1939 году SBC, как и другие швейцарские банки, получал крупный приток иностранных средств на хранение. Незадолго до начала войны SBC приняла своевременное решение открыть офис в Нью-Йорке. Офис, расположенный в здании Equitable Building , смог начать работу через несколько недель после начала войны и был задуман как безопасное место для хранения активов на случай вторжения. Во время войны традиционный бизнес банков пришел в упадок, и их крупнейшим клиентом стало правительство Швейцарии.

В 1945 году SBC приобрел Basler Handelsbank (Коммерческий банк Базеля), который был одним из крупнейших банков Швейцарии, но стал неплатежеспособным к концу войны . SBC оставался одним из ведущих андеррайтеров долга правительства Швейцарии в послевоенные годы. SBC, которая вступила в 1950-е годы с 31 филиалом в Швейцарии и тремя за границей, более чем удвоила свои активы с конца войны до 4 миллиардов швейцарских франков к концу 1950-х годов и снова удвоила активы в середине 1960-х годов, превысив сумму швейцарских франков. 10 миллиардов к 1965 году. В 1961 году SBC приобрела Banque Populaire Valaisanne , базирующийся в Сионе, Швейцария , и Banque Populaire de Sierre . В 1970 году банк открыл полноценный филиал в Токио.

Санкт -Галлен, Швейцария , офисы Swiss Bank Corporation, около 1920 г.

В 1992 году SBC приобрела O'Connor & Associates , чикагскую фирму по торговле опционами и крупнейшего маркет-мейкера на биржах финансовых опционов в США. О'Коннор был объединен с деятельностью SBC на денежном рынке , рынке капитала и валютном рынке , чтобы сформировать глобально интегрированные рынки капитала и казначейские операции . В 1994 году SBC приобрела Brinson Partners , фирму по управлению активами, занимающуюся обеспечением доступа учреждений США к глобальным рынкам, за 750 миллионов долларов США. После приобретения основатель Гэри П. Бринсон руководил бизнесом SBC по управлению активами, а позже, когда SBC слился с UBS, был назначен директором по инвестициям UBS Asset Management. Приобретение SG Warburg & Co. , ведущей британской инвестиционно-банковской фирмы, в 1995 году за 1,4 миллиарда долларов США (~ 2,56 миллиарда долларов США в 2023 году) стало серьезным толчком для инвестиционно-банковской деятельности. SG Warburg & Co. заработал репутацию смелого коммерческого банка , который превратился в один из самых уважаемых инвестиционных банков в Лондоне . Однако экспансия Warburg в США оказалась ошибочной и дорогостоящей, а переговоры с Morgan Stanley о слиянии в 1994 году провалились. SBC объединила фирму с существующим инвестиционно-банковским подразделением и создала SBC Warburg.

Два года спустя, в 1997 году, SBC заплатила 600 миллионов долларов США (~ 1,06 миллиарда долларов в 2023 году) за приобретение Dillon, Read & Co. , американского инвестиционного банка. Dillon, Read & Co., берущая свое начало в 1830-х годах, входила в число крупнейших фирм на Уолл-стрит в 1920-х и 1930-х годах, а к 1990-м годам имела особенно сильную консультативную группу по слияниям и поглощениям . Диллон Рид вела переговоры о продаже себя ING , которой уже принадлежало 25% компании, но партнеры Диллона Рида воспротивились ING . планам интеграции После приобретения SBC компания Dillon Read была объединена с SBC-Warburg и образовалась SBC-Warburg Dillon Read. После более позднего слияния SBC с Union Bank of Switzerland часть SBC была исключена из названия; В 2000 году, когда был реструктурирован новый UBS, название Dillon Read было исключено, хотя в 2005 году оно было возвращено как Dillon Read Capital Management , злополучный хедж-фонд UBS.

Юнион Банк Швейцарии

Основная статья: Юнион Банк Швейцарии

1966 года Логотип Union Bank of Switzerland , состоящий из двух аббревиатур: английского и французского названий (UBS) и немецкого аналога (SBG).

Союзный банк Швейцарии возник в 1912 году, когда банк в Винтертуре объединился с банком Тоггенбургер . Банк в Винтертуре, основанный в 1862 году с первоначальным акционерным капиталом в 5 миллионов швейцарских франков, занимался финансированием промышленных и других компаний. и получил значительную прибыль от тесного железнодорожного сообщения и крупных складских помещений во время Гражданской войны в США, когда цены на хлопок резко выросли. Toggenburger Bank был основан в 1863 году с первоначальным акционерным капиталом в 1,5 миллиона швейцарских франков. и специализировался как сберегательный и ипотечный банк для индивидуальных клиентов, имея сеть филиалов в восточной Швейцарии. Первоначально новая компания торговалась под английским названием Swiss Banking Association , но в 1921 году она была изменена на Union Bank of Switzerland (UBS), чтобы отразить ее французское название Union de Banques Suisses . На немецком языке банк был известен как Schweizerische Bankgesellschaft (SBG).

Банк в Винтертуре , основан в 1862 году.

Банк Тоггенбургер , основанный в 1863 году.

Общий размер активов объединенного банка составлял 202 миллиона швейцарских франков, а общий акционерный капитал - 46 миллионов швейцарских франков. В 1917 году UBS завершил строительство новой штаб-квартиры в Цюрихе на Банхофштрассе , считающейся Уолл-стрит Швейцарии. К 1923 году офисы были открыты по всей Швейцарии. Хотя банк пострадал от последствий Первой мировой войны и Великой депрессии , он смог сделать несколько небольших приобретений ; в 1937 году она основала Intrag AG, компанию по управлению активами , отвечающую за инвестиционные фонды (т.е. взаимные фонды ).

О деятельности Юнион Банка Швейцарии во время Второй мировой войны не было публично известно до тех пор, пока спустя десятилетия после войны не было продемонстрировано, что UBS, вероятно, принимал активное участие в торговле украденным золотом, ценными бумагами и другими активами во время Второй мировой войны. Проблема «невостребованного имущества» жертв Холокоста стала главной проблемой для UBS в середине 1990-х годов, а серия разоблачений в 1997 году выдвинула эту проблему на первый план национального внимания в 1996 и 1997 годах. UBS подтвердил, что большое количество счетов остались невостребованными в результате политики банка, требующей свидетельств о смерти от членов семьи для востребования содержимого счета. Отношение UBS к этим разоблачениям подверглось значительной критике, и банк получил значительное негативное внимание в США. UBS оказался под сильным давлением, особенно со стороны американских политиков, с требованием выплатить компенсацию пережившим Холокост лицам, подавшим претензии к банку.

В 1917 году Юнион Банк Швейцарии открыл новую штаб-квартиру на Банхофштрассе (на фото выше) в Цюрихе.

Вскоре после окончания Второй мировой войны Union Bank of Switzerland завершил приобретение Eidgenössische Bank , крупного банка в Цюрихе, который стал неплатежеспособным . В результате слияния активы Union Bank of Switzerland превысили 1 миллиард швейцарских франков и перенесли свои операции в Цюрих. В последующие годы UBS открыл филиалы и приобрел ряд банков в Швейцарии, число которых выросло с 31 офиса в 1950 году до 81 офиса к началу 1960-х годов. В 1960 году Union Bank of Switzerland приобрел 80% акций Argor SA, швейцарского завода по переработке драгоценных металлов, основанного в 1951 году в кантоне Тичино . UBS продолжает выпускать золотые слитки через компанию Argor-Heraeus, которая известна уникальной голографической технологией Kinebar, которую она использует для обеспечения усиленной защиты от подделки банковских золотых слитков . К 1962 году активы Union Bank of Switzerland достигли 6,96 миллиардов швейцарских франков, немного опередив Swiss Bank Corporation и став крупнейшим банком Швейцарии. Быстрый рост был отмечен приобретением в 1967 году Interhandel , которое сделало UBS одним из сильнейших банков в Европе.

К 1980-м годам Union Bank of Switzerland занял позицию ведущего европейского андеррайтера еврооблигаций . После двух крупных приобретений в 1986 году ( Phillips & Drew и Deutsche Länderbank ) UBS совершил свою первую покупку в США в 1991 году у Chase Investors Management Corporation, по управлению активами подразделения Chase Manhattan Bank . На момент приобретения активы компании превышали 30 миллиардов долларов США. Инвестиции банка были направлены в консервативный бизнес по управлению активами и страхованию жизни ; кроме того, 60% прибыли банка поступило от его еще более консервативных банковских операций в Швейцарии. В 1993 году Credit Suisse перебил цену Union Bank of Switzerland за швейцарский Volksbank , пятый по величине банк Швейцарии, который столкнулся с финансовыми трудностями в начале 1990-х годов. Благодаря этому приобретению Credit Suisse впервые опередил Union Bank of Switzerland в качестве крупнейшего банка Швейцарии. До слияния со Swiss Bank Corporation UBS в 1994 году приобрел группу более мелких швейцарских банков, включая кантональный банк Аппенцелль-Ауссерродена в 1996 году. а в 1997 году была приобретена компания Schröder, Münchmeyer, Hengst & Co. у Lloyds Bank , чтобы улучшить доступ к немецким рынкам инвестиционно-банковской деятельности и управления частным капиталом.

Слияние Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation: 1998 г.

После слияния двух банков они стали называться исключительно «UBS», сохранив при этом значок «трех ключей» швейцарской банковской корпорации .

В середине 1990-х годов Union Bank of Switzerland подвергся критике со стороны акционеров-диссидентов, критиковавших его консервативное руководство и низкую рентабельность капитала. Мартин Эбнер через свой инвестиционный траст BK Vision стал крупнейшим акционером Union Bank of Switzerland и попытался провести крупную реструктуризацию операций банка. Желая воспользоваться ситуацией, Credit Suisse обратился к Union Bank of Switzerland с предложением о слиянии, в результате которого в 1996 году был бы создан второй по величине банк в мире. Руководство и правление Union Bank of Switzerland единогласно отклонили предложенное слияние. Эбнер, поддержавший идею слияния, возглавил восстание акционеров, в результате которого председатель Union Bank of Switzerland Роберт Штудер был заменен Матисом Кабьяллаветтой, одним из ключевых архитекторов слияния со Swiss Bank Corporation .

8 декабря 1997 года Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation объявили о слиянии всех акций. На момент слияния Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation были вторым и третьим по величине банками Швейцарии соответственно. Переговоры между двумя банками начались несколькими месяцами ранее, менее чем через год после отказа от предложений Credit Suisse о слиянии. В результате слияния был создан UBS AG, новый банк с совокупными активами более 590 миллиардов долларов США (~ 1,04 триллиона долларов США в 2023 году), крупнейший в своем роде. Во время слияния председатель UBS Марсель Оспель первоначально хотел назвать компанию «United Bank of Switzerland», но после приобретения американской брокерской фирмы Paine Webber остановился на простом названии «UBS» .

В просторечии называемый «Новым UBS», чтобы отличаться от бывшего Union Bank of Switzerland, объединенный банк стал вторым по величине в мире в то время, уступая только Bank of Tokyo-Mitsubishi . Кроме того, слияние объединило различные подразделения банков по управлению активами, чтобы создать крупнейшего в мире управляющего капиталом с активами под управлением примерно на 910 миллиардов долларов США . Матис Кабьяллаветта из Union Bank of Switzerland стал председателем нового банка, а Марсель Оспель из Swiss Bank был назначен главным исполнительным директором . Почти 80% должностей высшего руководства были заполнены опытными профессионалами швейцарского банка. До слияния Swiss Bank Corporation считалась более продвинутой, чем Union Bank of Switzerland, в развитии своего международного инвестиционно-банковского бизнеса, особенно в высокодоходном консультационном бизнесе, где Warburg Dillon Read считался более авторитетной платформой. Union Bank of Switzerland имел более сильный розничный и коммерческий банковский бизнес в Швейцарии, в то время как оба банка обладали сильными возможностями по управлению активами. После завершения слияния высказывались предположения, что серия убытков, понесенных UBS по позициям по производным акциям в конце 1997 года, стала фактором, подтолкнувшим руководство UBS к завершению слияния.

Пейн Уэббер и международная экспансия: 2000–2006 гг.

Логотип UBS PaineWebber использовался с 2001 по 2003 год, когда использование бренда Paine Webber было прекращено.

UBS Warburg — это бренд инвестиционно-банковского подразделения UBS с 1999 по 2003 год.

3 ноября 2000 года UBS объединился с Paine Webber , американской фирмой по биржевым брокерам и управлению активами, возглавляемой председателем и генеральным директором Дональдом Марроном . На момент слияния с UBS Paine Webber стала четвертой по величине частной клиентской фирмой в Соединенных Штатах с 385 офисами, в которых работали 8 554 брокера . Это приобретение сделало UBS ведущей фирмой по управлению благосостоянием и активами в мире. Первоначально бизнесу было присвоено название подразделения UBS PaineWebber, но в 2003 году 123-летнее имя Paine Webber исчезло, когда оно было переименовано в UBS Wealth Management USA . UBS получил списание в размере 1 миллиарда швейцарских франков за потерю деловой репутации , связанную с прекращением существования бренда Paine Webber , когда он объединил свои бренды под единым названием UBS в 2003 году.

Джон П. Костас , бывший трейдер облигациями и соруководитель отдела облигаций с фиксированной доходностью в Credit Suisse First Boston и глава отдела торговли с фиксированной доходностью в Union Bank of Switzerland в 1998 году, был назначен генеральным директором инвестиционно-банковского подразделения UBS, которое возникло из Варбурга Диллона из SBC. Рид-подразделение и в декабре 2001 года было переименовано в UBS Warburg. В попытке прорваться в элитную группу инвестиционных банков, в которой UBS тогда не имел большого успеха, в то время как его конкурент Credit Suisse утвердился в качестве крупного игрока на Уолл-стрит после приобретения Donaldson, Lufkin & Jenrette в 2000 году, Костас изменил стратегия роста от приобретения целых фирм до найма отдельных инвестиционных банкиров или команд банкиров из конкурирующих фирм. Костас применил аналогичный подход при построении бизнеса UBS с фиксированным доходом, наняв более 500 сотрудников отдела продаж и трейдинга и увеличив доходы с 300 миллионов долларов США в 1998 году до более 3 миллиардов долларов США к 2001 году.

UBS Financial Services (слева) во Франкфурте , 2012 г.

Приход бывшего Дрекселя Бёрнема Ламберта инвестиционного банкира Кена Моэлиса стал для Костаса крупным переворотом. Моэлис пришел в UBS из Donaldson Lufkin & Jenrette в 2001 году, вскоре после его приобретения Credit Suisse First Boston (хотя Хью Дженкинс утверждал, что нанял Моэлиса в Парламентскую банковскую комиссию Великобритании под присягой, что явно неверно). За шесть лет работы в UBS Моэлис в конечном итоге взял на себя роль президента инвестиционного банка UBS , и ему вместе с Костасом приписывают развитие инвестиционно-банковского подразделения UBS в Соединенных Штатах. Через несколько недель после присоединения к компании Моэлис привлек команду из 70 банкиров из компаний Donaldson, Lufkin & Jenrette. Костас и Моэлис наняли более 30 высокопоставленных американских банкиров с 2001 по 2004 год. По оценкам, за этот трехлетний период UBS потратил от 600 до 700 миллионов долларов США на найм ведущих банкиров США. Среди других крупных сотрудников банка в этот период были Оливье Саркози , Бен Лорелло, Блэр Эффрон и Джефф Макдермотт. К 2003 году UBS поднялся на четвертое место с седьмого по размеру комиссионных за инвестиционно-банковские услуги в мире, заработав 2,1 миллиарда долларов США из 39 миллиардов долларов США, выплаченных инвестиционным банкам в том году, увеличившись на 33%. В течение следующих четырех лет UBS стабильно входил в четверку крупнейших компаний мира по комиссионным сборам и фиксировал рост прибыли в течение 20 кварталов подряд.

В 2006 году UBS создал совместное предприятие в Китае (см. UBS Securities, филиал в Китае ). Однако к концу 2006 года судьба UBS начала меняться. В конце 2005 года Костас возглавил новое подразделение хедж-фонда в UBS, известное как Dillon Read Capital Management . Его прежнюю должность занял Хью Дженкинс , давний инвестиционный банкир UBS. В 2006 году банкиры UBS Блер Эффрон и Майкл Мартин объявили о своем уходе. В марте 2007 года Моэлис объявил, что покидает компанию, и вскоре после этого основал новый бизнес Moelis & Company . Как и при переходе в UBS, Моэлис взял на себя большую команду старших инвестиционных банкиров UBS. банка Уход Моэлиса был вызван, прежде всего, неоднократными конфликтами по поводу наличия капитала на балансе для проведения крупных сделок , в частности выкупа с использованием заемных средств . Очевидный консерватизм банка перевернулся бы с ног на голову, когда сообщалось о больших потерях по различным ипотечным ценным бумагам, а не по корпоративным кредитам, которые влекли за собой комиссионные за инвестиционно-банковские услуги. После Моэлиса среди других заметных отступлений были сопредседатель инвестиционно-банковской деятельности Джефф Макдермотт в начале 2007 года и, когда начался финансовый кризис, другие высокопоставленные банкиры, такие как Оливер Саркози в начале 2008 года и Бен Лорелло в 2009 году.

Здание UBS на Авеню Америки в центре Манхэттена

оштрафовала UBS на 100 миллионов долларов В 2004 году ФРС за торговлю долларами с Ираном и другими странами, попавшими под санкции.

Кризис субстандартного ипотечного кредитования и восстановление: 2007–2009 гг.

В начале 2007 года UBS стала первой фирмой с Уолл-стрит, объявившей о тяжелых потерях в секторе субстандартной ипотеки , когда кризис субстандартного ипотечного кредитования . начал развиваться В мае 2007 года UBS объявил о закрытии своего подразделения Dillon Read Capital Management (DRCM). Хотя в 2006 году DCRM принесла банку прибыль в размере 720 миллионов долларов США, после того, как UBS взял на себя позиции DRCM в мае 2007 года, убытки выросли со 124 миллионов долларов США, зарегистрированных DRCM, в конечном итоге до «16% от 19 миллиардов долларов США убытков». UBS записал». Инвестиционный банк UBS продолжал увеличивать риск субстандартного кредитования во втором квартале 2007 года, в то время как большинство участников рынка снижали риск. что привело не только к увеличению убытков DRCM, но и к созданию 84% других убытков, понесенных банком.

В ответ на растущую серию проблем в UBS и, возможно, на свою роль в инициировании ухода Костаса из банка, Питер Вуффли неожиданно ушел с поста генерального директора фирмы во втором квартале 2007 года. В следующем году к Вуффли присоединятся многие его коллеги-менеджеры, в первую очередь председатель банка Марсель Оспель . Однако проблемы банка продолжались до конца 2007 года. когда банк сообщил о своем первом квартальном убытке за более чем пять лет. Поскольку убытки поставили под угрозу положение капитала банка, UBS в декабре 2007 года быстро привлек капитал в размере 11,5 миллиардов долларов США, из которых 9,7 миллиардов долларов США поступили от Инвестиционной корпорации правительства Сингапура (GIC). и 1,8 миллиарда долларов США от неназванного инвестора с Ближнего Востока.

Протестующие возле штаб-квартиры UBS в Цюрихе , 2009 г.

После значительного расширения риска фиксированного дохода в 2006 и 2007 годах под руководством Хью Дженкинса , генерального директора инвестиционного банка UBS, убытки банка продолжали расти в 2008 году, когда в апреле 2008 года UBS объявил, что списывает еще 19 миллиардов долларов США инвестиций в субстандартные и другие ипотечные активы.

К этому моменту общие потери UBS на ипотечном рынке превысили 37 миллиардов долларов США, что является самым большим показателем среди его конкурентов. В ответ на свои потери UBS объявил о предложении прав на сумму 15 миллиардов швейцарских франков для привлечения дополнительных средств, необходимых для поддержки истощенных резервов капитала. UBS сократил дивиденды , чтобы защитить свой традиционно высокий коэффициент капитала первого уровня , который инвесторы считают ключом к его авторитету как крупнейшей в мире компании по управлению активами. В октябре 2008 года UBS объявил, что разместил новый капитал в размере 6 миллиардов швейцарских франков посредством обязательных конвертируемых векселей в Швейцарской Конфедерации . Швейцарский национальный банк и UBS заключили соглашение о переводе примерно 60 миллиардов долларов США в настоящее время неликвидных ценных бумаг и различных активов из UBS в отдельный фонд. В ноябре 2008 года UBS вложил 6 миллиардов долларов США (~ 8,34 миллиарда долларов в 2023 году) в капитал нового «плохого банка», оставив только возможность получить прибыль в случае восстановления стоимости его активов. «аккуратным» пакетом Названная The New York Times , структура UBS гарантировала ясность для инвесторов UBS, совершив прямую продажу. В феврале 2009 года UBS объявил, что в 2008 году он потерял почти 20 миллиардов швейцарских франков (17,2 миллиарда долларов США), что является крупнейшей годовой убытком любой компании в истории Швейцарии. С начала финансового кризиса в 2007 году UBS списал более 50 миллиардов долларов США (~ 70,8 миллиардов долларов в 2023 году) из субстандартных ипотечных инвестиций и сократил более 11 000 рабочих мест. К весне 2009 года UBS объявил об очередной реструктуризации управления и инициировал план по возвращению к прибыльности. Джеркер Йоханссон , глава подразделения инвестиционного банка, подал в отставку в апреле 2009 года, и его заменили Алекс Уилмот-Ситвелл и Карстен Кенгетер . В то же время UBS объявил о плановом сокращении 8700 рабочих мест. и внедрил новый план компенсации. Согласно плану, не более одной трети любого денежного бонуса будет выплачиваться в год его получения, а остальная часть будет храниться в резерве, а стимулы на основе акций будут передаваться через три года. В апреле 2009 года UBS объявил о своем согласии продать свой бразильский бизнес по оказанию финансовых услуг UBS Pactual примерно за 2,5 миллиарда долларов США (~ 3,45 миллиарда долларов в 2023 году) компании BTG Investments.

в Цюрихе. Всемирная штаб-квартира UBS на Парадеплац

В конце 2008 года правительство Швейцарии продало свою долю в UBS стоимостью 6 миллиардов швейцарских франков с большой прибылью; Швейцария приобрела конвертируемые облигации в 2008 году, чтобы помочь UBS очистить свои балансы от токсичных активов. Воспользовавшись улучшением условий на фондовом рынке в середине 2009 года, UBS разместил акции на сумму 3,5 миллиарда долларов США у небольшого числа крупных институциональных инвесторов . Освальд Грюбель заявил: «Мы строим новый банк UBS, который будет работать в соответствии с высочайшими стандартами и вести себя добросовестно и честно; который будет отличаться не только ясностью и надежностью предоставляемых рекомендаций и услуг, но и тем, как он управляет и исполняет». Грюбель подтвердил планы по поддержанию интегрированной бизнес-модели предоставления консультационных услуг по управлению активами, инвестиционно-банковских услуг и услуг по управлению активами.

Переход к частному банковскому обслуживанию и возрождение рынка: 2010–2022 гг.

В августе 2010 года UBS запустил новую рекламную кампанию под лозунгом: «Мы не успокоимся» и подписал глобальное спонсорское соглашение с Формулой 1 . 26 октября 2010 года UBS объявил, что его частный банк зафиксировал чистые новые средства в размере 900 миллионов швейцарских франков в третьем квартале по сравнению с оттоком в 5,5 миллиардов швейцарских франков во втором квартале. Чистая прибыль UBS в третьем квартале в размере 1,65 млрд долларов США (~ 2,25 млрд долларов США в 2023 году) превзошла оценки аналитиков, продолжив серию прибыльных операций. После сокращения почти 5000 рабочих мест UBS объявил 23 августа 2011 года, что продолжает сокращать еще 3500 должностей, чтобы «повысить операционную эффективность» и сэкономить от 1,5 до 2 миллиардов швейцарских франков в год. 45 процентов сокращений рабочих мест придется на инвестиционно-банковское подразделение, которое продолжает публиковать мрачные цифры после финансового кризиса 2008 года, а остальная часть придется на подразделения по управлению благосостоянием и активами. Прибыль фирмы упала из-за роста курса швейцарского франка.

15 сентября 2011 года UBS стало известно об огромных убытках, первоначально оцененных в 2 миллиарда долларов США (~ 2,67 миллиарда долларов США в 2023 году), предположительно из-за несанкционированной торговли Квеку Адоболи , тогда 31-летнего ганского трейдера, работавшего в Delta One офисе . инвестиционного банка фирмы. Адоболи был арестован и позже обвинен в мошенничестве путем злоупотребления служебным положением и ложной отчетности, датированной еще в 2008 году. Фактические потери UBS впоследствии были подтверждены в размере 2,3 миллиарда долларов США, и, по словам прокурора на суде над Адоболи, он «был в одном или двух риске, чтобы уничтожить Крупнейший банк Швейцарии ради собственной выгоды». 24 сентября 2011 года UBS объявил об отставке генерального директора Освальда Грюбеля и назначении Серджио Эрмотти его временной заменой.

Розничный банк UBS по управлению частным капиталом в Санкт-Галлене , Швейцария.

30 октября 2012 года UBS объявил, что сокращает 10 000 рабочих мест по всему миру, пытаясь сократить свои инвестиционно-банковские операции, из которых 2500 будут осуществляться в Швейцарии , а затем в США и Великобритании . Это сокращение штата на 15 процентов приведет к сокращению общей численности персонала с 63 745 до 54 000 человек. (Для сравнения, пиковый уровень занятости в 2007 году перед финансовым кризисом 2008 года составлял 83 500 человек). UBS также объявил, что инвестиционный банк сосредоточится на своих традиционных сильных сторонах и закроет большую часть своего бизнеса по торговле фиксированным доходом, который не был экономически выгодным. 19 декабря 2012 года UBS был оштрафован на 1,5 миллиарда долларов (~ 1,97 миллиарда долларов в 2023 году) за участие в скандале с ставкой Libor. из-за обвинений в том, что он пытался фальсифицировать базовые процентные ставки. В ноябре 2014 года регуляторы, в том числе FCA и CFTC, оштрафовали UBS и другие банки за валютные манипуляции . 6 января 2014 года сообщалось, что UBS стал крупнейшим частным банкиром в мире с активами в размере 1,7 триллиона долларов (~ 2,16 триллиона долларов в 2023 году). В мае 2015 года в сообщениях СМИ стало известно, что UBS планирует продать свое австралийское подразделение частного банковского обслуживания некоторым членам своего руководства после того, как в компании была проведена проверка неэффективных предприятий.

В конце 2016 года банк создал цифровую валюту «Utility Settlement Coin» (USC) для ускорения межбанковских расчетов и основал исследовательскую лабораторию технологии блокчейна в Лондоне . С 2012 по 2018 год инвестиционный банк, возглавляемый Андреа Орселем , инициировал масштабную реструктуризацию , уволив более 10 000 сотрудников и сосредоточившись на европейском андеррайтинговом бизнесе вместо традиционных сделок. В январе 2018 года UBS объявил, что не торгует криптовалютами и не подвергает их клиентов риску , поскольку считает, что они практически не имеют эластичности и оцениваются спекулятивно . В начале 2018 года компания заключила партнерское соглашение с технологической компанией IBM для запуска блокчейн- платформы торгового финансирования под названием «Batavia».

В апреле 2021 года UBS сообщил об убытках в размере 774 миллионов долларов (~ 859 миллионов долларов в 2023 году) из-за краха американского инвестиционного фонда Archegos Capital Management .

В июле 2021 года, во время пандемии COVID-19 , UBS объявил, что продолжит предоставлять многим сотрудникам гибкий график и удаленную работу , отметив, что это не снижает производительность. Это объявление отличало банк от его конкурентов, таких как Morgan Stanley и Goldman Sachs , которые оказывали давление на сотрудников, заставляя их вернуться в офис, поскольку ограничения и меры, введенные из-за COVID-19, были ослаблены.

В январе 2022 года UBS согласился приобрести Wealthfront за 1,4 миллиарда долларов. UBS рассчитывает ускорить свой рост в США благодаря покупке и будет управлять Wealthfront как бизнесом в рамках UBS Global Wealth Management. Приобретение было расторгнуто по обоюдному согласию в сентябре 2022 года, причем обе компании не указали причину. UBS объявил, что вместо этого он инвестирует в   банкноту на сумму 69,7 миллиона долларов, конвертируемую в акции Wealthfront, оценивая последние по цене приобретения.

В ноябре 2022 года Фан Синхай, заместитель председателя Комиссии по регулированию ценных бумаг Китая , выступил с речью в рамках заранее записанного видео на Инвестиционном саммите мировых финансовых лидеров . В нем он предупредил инвесторов, чтобы они не читали слишком много иностранных новостей (международных СМИ) о Китае, и сказал, что некоторые международные инвесторы читают их «слишком много». Позже на саммите Колм Келлехер сказал относительно глобальных банкиров, что «мы все очень прокитайски настроены», и, ссылаясь на комментарии Фана, сказал: «Мы не читаем американскую прессу, мы на самом деле покупаем [Китай] история».

Приобретение Credit Suisse: 2023 г.

Основная статья: Приобретение Credit Suisse компанией UBS

В марте 2023 года UBS согласился купить Credit Suisse , одного из своих основных конкурентов, за 3,25 миллиарда долларов (3 миллиарда швейцарских франков) в рамках сделки по экстренному спасению. 29 марта 2023 года было объявлено, что Серджио Эрмотти возвращается на пост главного исполнительного директора с 5 апреля 2023 года, заменив Ральфа Хамерса после чуть более двух лет его руководства после одобрения годовым общим собранием 5 апреля 2023 года. Ожидается, что Хамерс останется в банке на переходный период. UBS завершил приобретение 12 июня 2023 года.

28 июня стало известно, что UBS планирует уволить более половины сотрудников Credit Suisse. В первую очередь сокращение коснется трейдеров и вспомогательного персонала в Лондоне, Нью-Йорке и некоторых азиатских подразделениях. До поглощения в Credit Suisse работало около 45 000 человек.

В июле 2023 года UBS был оштрафован Федеральной резервной системой на 269 миллионов долларов и Банком Англии на 119 миллионов долларов за неспособность Credit Suisse управлять рисками, связанными с крахом Archegos. В августе 2023 года UBS заключил соглашение с Министерством юстиции США , согласившись выплатить 1,43 миллиарда долларов в виде гражданских штрафов в связи с обвинениями в мошенничестве и неправомерных действиях в рамках предложений ценных бумаг, обеспеченных ипотекой, которые он предлагал в 2006 и 2007 годах.

По данным Citigroup , на новый банк будет приходиться 35% внутренних депозитов, 31% корпоративных кредитов и 26% ипотечных кредитов в Швейцарии. UBS сохранит швейцарский бизнес Credit Suisse, но уберет свой бренд. UBS заявляет, что планирует сократить расходы на 10 миллиардов долларов. UBS также объявил в конце августа 2023 года, что отток денег из Credit Suisse прекратился.

В начале сентября 2023 года UBS явно получил выгоду от поглощения, поскольку его акции росли в цене. С апреля по июль UBS получил рекордную прибыль в размере 29,2 млрд швейцарских франков, а его акции, которые поначалу находились в упадке после слияния, торговались по гораздо более высоким ценам. Рекордная прибыль была основана на разнице между ценой покупки акций Credit Suisse и очевидно более высокой стоимостью его активов.

В сентябре 2023 года Министерство юстиции США (МЮ) начало расследование в отношении UBS на предмет предполагаемых нарушений со стороны Credit Suisse, что позволило его российским клиентам уклониться от санкций. Позже UBS заявил, что банку не известно о таком расследовании Министерства юстиции и что предыдущие сообщения о подобных обвинениях были неверными.

История приобретения

В своем сегодняшнем виде UBS представляет собой конгломерат десятков отдельных фирм, многие из которых возникли еще в 19 веке. За прошедшие годы эти фирмы объединились, чтобы сформировать трех основных предшественников банка: Union Bank of Switzerland , Swiss Bank Corporation , ICO Markets Exchange Clearing Limited и Paine Webber . компании Ниже приводится наглядная иллюстрация крупных слияний и поглощений , а также ее исторических предшественников, хотя это не обязательно полный список:

(Сформирован в 1998 году в результате слияния Union Bank of Switzerld и Swiss Bank Corp.)

Юнион Банк Швейцарии (Слияние в 1998 году со Swiss Bank Corporation) Юнион Банк Швейцарии (первоначально Швейцарская банковская ассоциация, слилась в 1912 г.) Банк в Винтертуре (оценено в 1862 г.) Тоггенбургер Банк (основано в 1863 г.) Кредитный союз Ааргау (объединено в 1915 г., приобретено в 1919 г.) Кредитный союз Ааргау (основано в 1872 г.) Банк в Бадене (основано в 1863 г.) Федеральный банк (основан в 1863 г., приобретен в 1945 г.) Интерхандель (основано в 1928 г., приобретено в 1967 г.) Филлипс и Дрю (основано в 1895 г. как GA Phillips & Co., приобретено в 1986 г.) Чейз Инвесторс Менеджмент Корпорейшн (основано в 1972 г. как дочерняя компания) Братья Шредер и Ко. (основано в 1846 г.) Мюнхмайер и Ко. (оценено в 1855 г.) Фредерик Хенгст и Ко. Швейцарская банковская корпорация (Слияние в 1998 году с Union Bank of Switzerland) Швейцарская банковская корпорация (слияние в 1897 г.) Баслер и Цюрхер Банкферайн (основано в 1880 г.) Базельская банковская ассоциация (основан в 1856 г. как Bankverein, переименован в 1872 г.) Цюрихская банковская ассоциация (оценено в 1889 г.) Базельский депозитный банк (оценено в 1882 г.) Швейцария Юнионбанк (оценено в 1889 г.) Базель Хандельсбанк (основан в 1862 г., приобретен в 1945 г.) О'Коннор и партнеры (основано в 1977 г., приобретено в 1992 г.) Бринсон Партнерс (основано в 1989 г., приобретено в 1994 г.) Варбург Диллон Рид (объединена в 1997 г. под собственностью SBC) СГ Варбург и Ко. (основано в 1946 г., приобретено в 1995 г.) Диллон, Рид и Ко. (основано в 1832 г., приобретено в 1997 г.) Пейн Уэббер (объединил 3 дочерние компании в 1984 г.; слился в 2000 г. с UBS) Пейн, Уэббер, Джексон и Кертис (слияние в 1942 г.) Пейн и Уэббер (основано в 1880 г.) Джексон и Кертис (оценено в 1879 г.) Митчелл Хатчинс (основано в 1938 г., приобретено в 1975 г.) Блит, Истман Диллон и Ко. (слияние в 1972 г., приобретение в 1979 г.) Блит и Ко. основано в 1914 году как Blyth, Witter & Co. Истман Диллон Юнион Секьюритиз & Ко. (слияние в 1956 г.) Юнион Секьюритиз Восток. спин-офф "Ас" 1939 года от J. & W. Seligman & Co. Истман Диллон и Ко. (оценено в 1912 г.) Киддер, Пибоди и Ко. (основан в 1864 г., приобретен в 1995 г.) Джей Си Брэдфорд и Ко. (основано в 1928 г., приобретено в 2000 г.) ICO Markets Exchange Clearing Limited (оценка в 2021 г., приобретение в качестве акционера в 2021 г.) Кредит Свисс (приобретён в 2023 году) Первый Бостон (основано в 1932 г., приобретено в 1988 г.)

Корпоративное управление

Старшее руководство

• Председатель: Колм Келлехер (с апреля 2022 г.)
• Генеральный директор: Серджио Эрмотти (с апреля 2023 г.); второй срок

Список бывших председателей

1. Матис Кабьяллаветта (1998)
2. Алекс Крауэр (1998–2001)
3. Марсель Оспель (2001–2008)
4. Питер Курер (2008–2009)
5. Каспар Виллигер (2009–2012)
6. Аксель Вебер (2012–2022 гг.)

Список бывших руководителей

1. Марсель Оспель (1998–2001)
2. Питер Вуффли (2001–2007)
3. Марсель Ронер (2007–2009)
4. Освальд Грюбель (2009–2011)
5. Серджио Эрмотти (2011–2020)
6. Ральф Хамерс (2020–2023 гг.)

Акционеры

Штаб-квартира UBS Europe SE во Франкфурте-на-Майне , Германия

Как указано в Законе о швейцарской фондовой бирже, наиболее крупными акционерами UBS являются GIC Private Limited с долей 7,07%, BlackRock Inc с долей 4,98%, Norges Bank с долей 3,30%, MFS Investment Management с долей 3,05% и компании Capital Group с долей 3,01% от общего акционерного капитала. году во время кризиса субстандартного ипотечного кредитования В 2008 GIC Private Limited инвестировала 11 миллиардов швейцарских франков в UBS, чтобы помочь ему спастись, став таким образом крупнейшим акционером.

Кроме того, UBS Group AG раскрыла информацию об акционерах, зарегистрированных в ее реестре акционеров и владеющих 3% или более выпущенными акциями. По состоянию на 30 сентября 2017 года это Chase Nominees Ltd, DTC (Cede & Co.) и Nortrust Nominees Ltd с долей 10,32%, 6,63% и 4,04% общего акционерного капитала соответственно.

По состоянию на 30 июня 2019 года пакеты акций Группы распределились следующим образом:

	Акционеры зарегистрированный		Акции зарегистрированный
	количество	%	количество	%
Индивидуальные акционеры	220,172	97.8	490,593,639	12.7
Юридические лица	4,665	2.1	543,626,690	14.1
Номинанты, фидуциарии	217	0.1	1,165,313,198	30.2
Общий	225,054	100.0	3,859,055,395	100.0

Банковская тайна

UBS часто называет швейцарскую культуру , особенно ее склонность к конфиденциальности, безопасности и нейтралитету , основой своей корпоративной культуры. Хотя банковская тайна возникла в 1700-х годах , в конце 1800-х и 1930-х годах Швейцария разработала ряд банковских правил и статутов для защиты и защиты банков в пределах своих границ. Наиболее известным был Федеральный закон о банках и сберегательных кассах , известный просто как «Закон о банках 1934 года». Федеральный закон запрещает и криминализирует распространение и передачу информации о клиентах третьим лицам. Законопроект был принят Федеральным собранием Швейцарии для борьбы с конфискацией активов и информации клиентов по причинам, обсуждаемым историками . UBS, тогда известный как Швейцарская банковская корпорация , получил крупный приток капитала из Европы для безопасного хранения во время войны. С 1934 по 2008 год было разработано более двух десятков швейцарских банковских законов для усиления банковской тайны в UBS Switzerland AG. В 2018 году Швейцария, наряду с крупными швейцарскими банками, включая UBS, заняла первое место в Индексе финансовой секретности . UBS был крупнейшим управляющим активами в 23 из 25 крупнейших стран Индекса финансовой секретности 2018 года.

Хотя UBS придерживается самой строгой политики в отношении банковской тайны в Швейцарии, его политика в Европе и особенно в США сопоставима. В США банку запрещено раскрывать клиентскую деятельность и информацию как внутри страны, так и в соответствии с правилами, установленными Управлением по регулированию финансовой индустрии (FINRA), Федеральной резервной системой , Федеральной корпорацией по страхованию депозитов (FDIC), Казначейством США , Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC). ), а также различные регулирующие органы штатов США. Сотрудникам UBS запрещено публично обсуждать деятельность или информацию клиентов, обмениваться информацией через границы, небезопасно хранить информацию о клиентах и ​​обязаны соблюдать надежные соглашения о конфиденциальности между банком и клиентом. В 2018 году операции UBS в США заняли второе место в Индексе финансовой секретности после UBS Switzerland AG. В Европейском Союзе (ЕС) UBS придерживается политики банковской тайны, аналогичной политике Швейцарии, в следующих странах и зависимых территориях: Джерси , Австрии , Люксембурге , Лихтенштейне , Монако и острове Мэн . Существенные, хотя и значительно сокращенные, положения о банковской тайне предоставляются операциям UBS во Франции , Германии , Ирландии и Нидерландах .

Скрытые активы

UBS, наряду с другими швейцарскими банками, хранит различные скрытые активы и пронумерованные банковские счета, стремясь сохранить анонимность и конфиденциальность. Несмотря на свое название, скрытые учетные записи не являются по-настоящему скрытыми. Использование этих типов счетов (и активов) ограничивает знание счета между клиентом и ограниченным числом частных банкиров, которые сохраняют информацию о том, кому принадлежит счет.

В январе 1997 года Кристоф Мейли , ночной охранник в Union Bank of Switzerland (предшественнике UBS) в Цюрихе , публично объявил, что чиновники банка уничтожали документы о потерянных активах, которые, как полагают, представляли собой кредитные балансы клиентов как нацистской Германии, так и евреев. во время Второй мировой войны . Вскоре после этого власти Цюриха начали судебное расследование против Мейли по подозрению в нарушении швейцарского законодательства о банковской тайне. После того, как против UBS и других швейцарских банков был подан иск на сумму 2,56 миллиарда долларов США от имени еврейских жертв Холокоста , в августе 1998 года было достигнуто мировое соглашение на общую сумму 1,25 миллиарда долларов США.

Вход в офис UBS Wealth Management в Милане, Италия . Благодаря ударной двери и матовому стеклу его цель — обеспечить безопасность и конфиденциальность банковских операций.

Правительство Швейцарии предприняло шаги по ограничению использования скрытых услуг владельцами иностранных счетов, поскольку они часто использовались для облегчения перевода « черных денег ». В мае 2013 года Швейцария объявила, что внесет поправки в некоторые законы о банковской тайне, применимые к UBS Switzerland AG, чтобы разрешить раскрытие скрытых счетов клиентов различным следственным органам. Однако раскрытие такой информации строго регулируется и «происходит исключительно в рамках процедур административной помощи, основанных на действующем соглашении об избежании двойного налогообложения».

Банковские хранилища и бункеры

UBS, наряду с другими швейцарскими банками, владеет и управляет нераскрытыми или иным образом секретными банковскими хранилищами, хранилищами или подземными бункерами для золотых слитков, алмазов, наличных денег или других ценных физических активов. Географическое расположение этих объектов не разглашается общественности, но известно, что они расположены в горных районах Швейцарских Альп . Эти учреждения не подпадают под те же банковские правила, что и банки в Швейцарии , и не обязаны сообщать о своих активах регулирующим органам. По данным вооруженных сил Швейцарии UBS приобрела четыре бывших военных бункера , чтобы превратить их в складские помещения. , в 1980-х и 1990-х годах До трех из этих бункеров невозможно добраться ни по дороге, ни пешком, и для их перевозки требуется авиаперевозка. Передача активов в эти бункеры носит выборочный характер, поскольку требуется многоэтапная проверка безопасности и доступна не всем клиентам UBS. В особых случаях UBS заключает контракты с более мелкими банками в Южной Швейцарии для поддержания активов компании.

Самое большое раскрытое хранилище швейцарского банка находится на пяти этажах (19 метров или 62 фута) под штаб-квартирой банка в Женеве . В июле 2013 года UBS открыл хранилище и депозитарий золота в Сингапуре для состоятельных и сверхбогатых клиентов на рынках Гонконга , Китая и Малайзии , которые готовы платить высокие сборы и комиссии за высочайший уровень секретности и конфиденциальности. безопасность своих активов.

Уклонение от уплаты налогов

Основная статья: Споры об уклонении от уплаты налогов UBS

Строгая политика банковской тайны и соглашения о конфиденциальности между банком и клиентом в UBS часто использовались, чтобы избежать, уклониться или иным образом избежать прямого иностранного налогообложения . UBS заключил многосторонние соглашения США с Налоговой службой (IRS) и Налоговой и таможенной службой Ее Величества Великобритании в 2009 и 2010 годах соответственно. Эти соглашения обеспечили линию связи между налоговыми органами и всеми зарегистрированными швейцарскими банками. Наиболее часто используемое условие, выдвигаемое некоторыми клиентами UBS Switzerland AG, касается следующего закона : швейцарским банкам разрешается раскрывать информацию о клиенте только в том случае, если клиенту по закону предъявлено обвинение в доказательстве преднамеренного финансового мошенничества , а не просто в сокрытии информации об активах во избежание налогообложения. .

Политика банковской конфиденциальности UBS привела к многочисленным спорам и разногласиям с правительствами иностранных государств:

Верховный суд Франции Cour de Cassation вынес решение против UBS в своей апелляции по делу об уклонении от уплаты налогов в 2014 году .

• В 2007 году Брэдли Биркенфельд , сотрудник из Женевы, работавший в североамериканском подразделении банка по управлению активами, заявил, что сделки UBS с американскими клиентами нарушают соглашение между банком и Службой внутренних доходов США . Впоследствии он пожаловался должностным лицам UBS по соблюдению нормативных требований на «несправедливую и обманную деловую практику банка», которая включала спонсирование таких мероприятий, как гонки на яхтах и ​​фестивали искусств в Соединенных Штатах, с целью привлечения богатых людей в качестве потенциальных клиентов. США предъявило UBS обвинение Федеральное бюро расследований и обязало его прекратить предоставление трансграничных частных банковских услуг клиентам, проживающим в США, через свои подразделения, не регулируемые в США, с июля 2008 года.
• В 2012 году правительство Германии позаботилось о том, чтобы UBS Deutschland AG попал под расследование прокуратуры Мангейма офиса банка , Германия, после того, как налоговое расследование выявило подозрительные переводы средств из Германии в Швейцарию, предположительно осуществляемые при содействии франкфуртского . В мае 2012 года налоговые следователи провели рейд во франкфуртском офисе UBS Deutschland, в ходе которого в качестве доказательств было изъято более 100 000 компьютерных файлов и записей. Банк, который утверждает, что сотрудничает со следователями, заявил, что «внутреннее расследование конкретных обвинений не выявило никаких доказательств неправомерного поведения со стороны UBS Deutschland AG».
• В 2014 году французское правительство начало расследование предполагаемого соучастия UBS France в уклонении от уплаты налогов французскими налогоплательщиками. По оценкам расследования, сумма налоговых поступлений, потерянных на оффшорных счетах, контролируемых UBS, составила 600 миллиардов евро. В июле 2014 года банк был обязан внести залог в размере 1,1 миллиарда евро, что UBS выполнил, подав несколько апелляций во французскую судебную систему, и в конечном итоге проиграл апелляцию в Кассационном суде , высшем суде Франции. В том же году UBS обвинил французское правительство в «крайне политизированном процессе» расследования деятельности банка.

В декабре 2021 года апелляционный суд Франции признал UBS уголовным виновным в «незаконной банковской деятельности», отмывании денег и « налоговом мошенничестве при отягчающих обстоятельствах » и оштрафовал на 1,8 миллиарда евро. В UBS заявили, что обжалуют это решение.

Корпоративная социальная ответственность

В январе 2010 года UBS опубликовал новый кодекс поведения и деловой этики , который всем сотрудникам было предложено подписать. Кодекс затрагивает такие вопросы, как финансовые преступления , конкуренция, конфиденциальность , а также права человека и экологические проблемы . В восьмистраничном кодексе также изложены возможные санкции против сотрудников, нарушающих его, включая предупреждения, понижение в должности или увольнение . По словам Каспара Виллигера , бывшего председателя правления, и Освальда Дж. Грюбеля , бывшего генерального директора группы, кодекс является «неотъемлемой частью изменения способа ведения бизнеса UBS».

В 2011 году UBS расширил свою глобальную базу данных о соответствии требованиям, включив в нее информацию по экологическим и социальным вопросам, предоставленную RepRisk . глобальная исследовательская фирма, специализирующаяся на в области экологического, социального и корпоративного управления (например, ESG ). анализе и показателях рисков фирмы Это было сделано с целью смягчить экологические и социальные риски, которые могут повлиять на репутацию банка или финансовые показатели, и одновременно помочь глобально стандартизировать и систематически внедрять процессы комплексной проверки . Данные RepRisk используются в процессе адаптации для проверки потенциальных новых клиентов и партнеров по снабжению. наряду с периодическими проверками клиентов, а также для оценки рисков, связанных с операциями в сфере инвестиционно-банковской деятельности и институционального кредитования.

В 2018 году UBS владел 0,72% акций HikVision. (камеры наблюдения), дочерней компании китайского военного конгломерата CETC.

В октябре 2019 года UBS присоединился к Альянсу глобальных инвесторов за устойчивое развитие ООН (GISD). UBS обязался к концу 2021 года привлечь 5 миллиардов долларов США (~ 5,55 миллиардов долларов США в 2023 году) в виде инвестиций, связанных с ЦУР, которые направлены на создание измеримого положительного социального или экологического воздействия.

Исследования и разработки

Блокчейн

UBS был одним из первых, кто начал использовать технологию блокчейна в финансовых услугах. В апреле 2015 года UBS открыл инновационную лабораторию в технологическом акселераторе Level39 в Лондоне.

В августе 2016 года UBS объявил, что объединится с BNY Mellon , Deutsche Bank , Banco Santander , брокерской компанией ICAP и финтех- компанией Clearmatics для продвижения «Utility Settlement Coin» (USC) UBS. USC — это цифровая валюта на основе блокчейна, которую финансовые учреждения могут использовать для сделок с ценными бумагами друг с другом, минуя традиционные процессы расчетов, которые продолжаются.

ИМЭКЛ

В 2021 году UBS покупает 31% акций ICO Markets Exchange Clearing Limited , Digital Asset Exchange , регуляторной компании на европейском рынке цифровых активов , которую финансовые учреждения и частные клиенты будут использовать для торговли ценными бумагами между собой, минуя традиционные текущие процессы расчетов.

Искусственный интеллект

В 2018 году UBS клонировал в цифровом формате Дэниела Кальта, одного из своих главных экономистов. Эксперт по искусственному интеллекту FaceMe был нанят для создания интерактивного аватара Калта, который может встречаться с клиентами через экран телевизора. Клиенты смогут задавать вопросы и получать ответы, что станет возможным благодаря IBM технологии Watson AI.

Признание

В 2006 году четвертый год подряд UBS был назван журналом «Working Mother» одной из 100 лучших компаний для работающих матерей, живущих в США . Он является членом Stonewall Diversity Champions. программы и имеет активные сетевые группы геев и лесбиянок, этнических меньшинств и женщин. UBS был включен в Business Week в по версии журнала список «Лучшие места для начала карьеры» 2008 году и занял 96-е место из 119 перечисленных компаний. 2 февраля 2010 года UBS девятый год подряд возглавил рейтинг самых уважаемых европейских фондовых аналитиков, составленный Institutional Investor. Финансовые менеджеры говорят, что в год крайностей на фондовых рынках ни одна фирма не справилась лучше, чем UBS, информируя их о том, какие европейские сектора, страны и отрасли предлагают наибольший потенциал. 4 мая 2010 года инвестиционный банк UBS был признан ведущей панъевропейской брокерской фирмой по исследованиям в области акций и связанных с ними акций уже рекордный десятый год подряд. Опрос Thomson Reuters Extel поставил UBS на первое место во всех трех ключевых дисциплинах исследований: исследования (десятый год); Продажи (девятый год подряд); и торговля акциями и исполнение (поднявшись со второго места в 2009 году). UBS также был назван ведущей общеевропейской брокерской фирмой номер один в области экономических и стратегических исследований.

31 октября 2013 года UBS Wealth Management был признан лучшим глобальным частным банком по версии журнала Professional Wealth Management . сохранив этот титул в 2014 году, а также был признан лучшим частным банком в сфере благотворительных услуг и лучшим мировым брендом в сфере частного банковского обслуживания . 27 октября 2016 года четвертый год подряд UBS Wealth Management получил титул «Лучший частный банк мира» , а также награду «Лучший частный банк в Азии» пятый год подряд. UBS снова выиграл главный приз в 2018 году.

В 2014 году Группа получила награду Euromoney ’s Awards for Excellence 2014 как лучший глобальный банк . и как лучший банк Швейцарии . В 2017 году UBS не только сохранил лидирующую позицию, занятую в 2016 году, в основной категории « Лучшие частные банковские услуги в целом» по версии Euromoney ’s Private Banking Awards , но также получил признание как лучший банк Западной Европы по консультированию 2017 года .

В 2018 году третий год подряд RobecoSAM, организация, специализирующаяся исключительно на инвестировании в устойчивое развитие и проводящая обширные исследования, назвал UBS в своем отчете о лидерах отраслевых групп за 2018 год для каждой из отраслевых групп, представленных в индексе устойчивости Доу-Джонса, лидером группы. в области диверсифицированных финансов . В отчете освещаются усилия Группы по устойчивому развитию, направленные в рамках программы UBS and Society: межведомственной платформы, включающей деятельность и возможности в области устойчивого инвестирования и благотворительности, политики в области окружающей среды и прав человека, собственного воздействия UBS на окружающую среду, а также инвестиций в сообщество. Группа также получила признание от Global Finance , которая оценивает поставщиков финансовых услуг, которые лучше всего отвечают специализированным потребностям корпораций на глобальном уровне. Критерии выбора ориентированы не столько на размер, сколько на качества, на которые компании обращают внимание при выборе поставщика. UBS был назван в категории Global Winners лучшим частным банком мира 2017 года. а в списке лучших банков мира 2017 года Группа получила награду Global Winner в категории « Лучшие инвестиционные банки мира 2017» .

В 2019 году UBS вошел в список 50 самых привлекательных работодателей мира в глобальном бизнес-рейтинге 2019 года по версии Universum Global Survey.

Спонсорство

Спорт

UBS особенно активно спонсирует различные турниры по гольфу , лыжные гонки в Швейцарии, хоккей с шайбой и ряд других мероприятий по всему миру. UBS был спонсором парусного судна Alinghi , победителя Кубка Америки в 2003 году. UBS был или в настоящее время является спонсором следующих спортивных мероприятий и организаций:

• Никогда
• Приглашение Арнольда Палмера
• Атлетиссима
• Автомобильный клуб Монако
• Серия Фалдо Азия
• Формула-1

• Грайфензее Ран
• Ханенкамм Гонки
• Гонконгский футбольный союз регби
• Нью-Йорк Айлендерс
• Олимпийский музей Лозанны
• Чемпионат игроков
• Горная гонка Сьерре-Зиналь

• Кубок Шпенглера Давос
• Швейцарская федерация легкой атлетики
• UBS Arena , Элмонт, Нью-Йорк
• UBS Гонконг Открытый
• Чемпионат Японии по гольфу UBS
• Детский кубок UBS
• Мировой класс Цюрих

Культура

Культурное спонсорство UBS обычно связано с классической музыкой и современным искусством, хотя компания также спонсирует ряд кинофестивалей , музыкальных фестивалей и других культурных мероприятий и организаций. UBS поддержал Глобальную художественную инициативу Гуггенхайма UBS MAP , в рамках которой Фонд Соломона Р. Гуггенхайма выбирал и работал с художниками, кураторами и педагогами из Южной и Юго-Восточной Азии , Латинской Америки , Ближнего Востока и Северной Африки, чтобы расширить свое влияние в международном искусстве. миру и бросить вызов западноцентричному взгляду на историю искусства . UBS ранее был или в настоящее время является спонсором следующих культурных мероприятий и организаций:

• Арт Базель
• Арт Базель Майами Бич
• Художественная галерея Нового Южного Уэльса
• Балет Цюрих
• Базель Симфониетта
• Пекинский музыкальный фестиваль
• Бостонский симфонический оркестр
• Брегенцский фестиваль
• Фестиваль Казальса
• Выставка Сая Твомбли
• Дайхторхаллен
• Фонд Бейелера

• Фонд Пьера Джанадды
• Ярмарка современного искусства Fresh Paint, Тель-Авив
• Галерея современного искусства, Милан
• Гуггенхайм UBS MAP Глобальная художественная инициатива
• Международный фонд Моцартеум
• Международный кинофестиваль в Локарно
• Лондонский симфонический оркестр
• Музей современного искусства Луизианы
• Люцернский фестиваль
• Люцернский симфонический оркестр
• Фестиваль Лугано
• Джазовый фестиваль в Монтрё

• Новый Национальный музей Монако
• Фестиваль Равиния
• Музыкальный фестиваль в Рейнгау
• Сиднейская театральная труппа
• Сингапурский фестиваль солнца
• Швейцарский институт современного искусства Нью-Йорк
• Тунерзешпиле
• Симфонический оркестр Юты
• Музыкальный фестиваль Вербье
• ЖЕНЩИНЫ: новые портреты Энни Лейбовиц
• Цюрихская опера

Права на наименование

UBS в настоящее время владеет правами на название UBS Arena , которая является домашней ареной команды « Нью-Йорк Айлендерс» .

См. также

• Банковское дело в Швейцарии
• Системно значимое финансовое учреждение
• Швейцарский орган по надзору за финансовым рынком
• Индекс УБС 100
• UBS Securities, филиал в Китае

Дальнейшее чтение

• Шютц, Дирк. Падение UBS: причины упадка Юнион-банка Швейцарии , 1-е изд. Медиа Групп «Пирамида», 2000. ISBN   978-1-57441-308-3 .
• Фокс, Гай. Как на самом деле устроен мир: инвестиционно-банковское дело , Guy Fox Publishing, 2009. ISBN   978-1-90471-111-7 .
• Сутер, Мартин. Монтекристо. Роман. Диоген-Верлаг, Цюрих, 2015. 320 стр. ISBN   978-3-257-06920-4 .
• Блюм, Джордж. Швейцарская банковская компания – Союз швейцарских банков. Правда и почему этого слияния. Фавр, Лозанна, 2015 г. ISBN   978-2-8289-1548-3 (французский)
• Темкин, Анна. Современные голоса: работы из художественной коллекции UBS, Музей современного искусства; Первое издание в мягкой обложке, 2005 г. ISBN   978-0-870-70087-3

Внешние ссылки

• СМИ, связанные с UBS, на Викискладе?
• Официальный сайт
• Бизнес-данные для UBS:
  • Блумберг
  • Google
  • Рейтер
  • документы SEC
  • Yahoo!
• Документы и вырезки об UBS в архив ZBW ХХ веке Пресс -