Jump to content

Медиобанка

Медиобанка С.П.А.
Тип компании Общественный
БИТ : МБ
Компонент FTSE MIB
Промышленность Финансовые услуги
Основан 1946 год ; 78 лет назад ( 1946 )
Штаб-квартира Милан , Италия
Ключевые люди
Ренато Пальяро
( Председатель )
Альберто Нагель
( ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР )
Продукты Управление капиталом, Корпоративное и инвестиционное банковское обслуживание, Потребительское финансирование [1]
Доход 3,6 млрд евро (2023–2024 гг.) [2]
1,27 миллиарда евро (2023–2024 годы) [2]
Всего активов 91,6 млрд евро (2022-2023 гг.) [3]
Общий капитал 11,4 млрд евро (2022-2023 гг.) [3]
Количество сотрудников
5,443 (2023-2024) [2]
Веб-сайт https://www.mediobanca.com

Mediobanca — итальянский инвестиционный банк, основанный в 1946 году по инициативе Раффаэле Маттиоли (в то время генерального директора Banca Commerciale Italiana ) и Энрико Куччиа для содействия после Второй мировой войны восстановлению итальянской промышленности . Кучча возглавлял Mediobanca с 1946 по 1982 год. Сегодня это международная банковская группа с офисами в Милане, Франкфурте, Лондоне, Мадриде, Люксембурге, Нью-Йорке и Париже.

На сегодняшний день Mediobanca Group представляет собой диверсифицированную банковскую группу, состоящую из четырех бизнес-подразделений: управления активами, корпоративного и инвестиционного банкинга, потребительского финансирования и страхования. [1] Направление Wealth Management , запуск которого в 2016 году изменил стратегию группы, зафиксировало самые высокие темпы роста во второй половине 2023 года. [4] и, как ожидается, к 2026 году станет первым бизнесом по комиссионным доходам и вторым по доходам. [5]

Компания включена в FTSE MIB индекс итальянской фондовой биржи и является членом индекса стандартных этических банков Италии. [6]

Mediobanca был признан значимым учреждением с момента вступления в силу Европейского банковского надзора в конце 2014 года и, как следствие, находится под прямым надзором Европейского центрального банка . [7] [8]

Mediobanca был создан для предоставления среднесрочного финансирования производителям и установления прямой связи между банковским сектором и инвестиционными потребностями реорганизации промышленности после разрушений, вызванных Второй мировой войной . Закон о банках 1936 года установил четкое разделение между краткосрочным и среднесрочным и долгосрочным финансированием, и крупные банки предпочли специализироваться на краткосрочных кредитах, и существовал институт, который занимался финансированием размещения компаний, желающих для получения листинга на фондовом рынке . Помимо предоставления консолидированных кредитов под залог депозитных сертификатов и сберегательных книжек, Mediobanca развивала деятельность по размещению облигаций и акций , выпущенных итальянскими компаниями. Профессионализм, развитый банком под, можно сказать, блестящим руководством Энрико Куччиа , позволил ему быстро занять позицию лидера в области инвестиционно-банковской деятельности в Италии. В середине 1950-х годов Mediobanca заключила соглашения с важными зарубежными партнёрами ( Lazard Group , Berliner Handels-Gesellschaft , Lehman Brothers , Sofina ), что позволило банку играть роль на международном рынке и получило листинг на фондовой бирже в 1956 году.

С момента своего создания Mediobanca действовала в областях, сопутствующих кредитному рынку, таких как доверительное управление (1948 год со Spafid), содействие международной торговле (через торговые компании, в основном работавшие между Италией и Африкой в ​​середине 1950-х годов), потребительское кредитование ( в 1960 году через компанию Compass , которая была создана десятью годами ранее для разработки новых инициатив с промышленными партнерами), аудит (1961 год с Reconta, первой итальянской аудиторской фирмой), лизинговые операции (1970 год с Selma). Размещение ценных бумаг итальянских компаний на внутреннем рынке и за рубежом привело к приобретению небольших холдингов , которые со временем увеличились, реинвестируя часть прибыли. Они стали основной реальной инвестицией банка для защиты его капитала. Эти пакеты способствовали удержанию крупных клиентов, наиболее важными из которых были Assicurazioni Generali , Montedison , SNIA Viscosa , Pirelli и Fiat . В 1963 году вместе с другими банками и финансовыми учреждениями Mediobanca возглавил создание первого синдикат акционеров вмешался в капитал компании Olivetti с целью пересмотра стратегических покупок акций Generali , что в ряде случаев привело к тому, что банк стал ее крупнейшим акционером (в настоящее время 13%). Были многочисленные, не менее важные операции с Montedison , Fiat , SNIA Viscosa и Italcementi . Эти и другие фирмы, работавшие с Mediobanca, обычно назывались «Северной галактикой». [9]

Когда была создана Mediobanca, акционеры разрешили Энрико Куччиа действовать, руководствуясь собственными суждениями, и он сохранил банк свободным от политического влияния, которое постепенно затронуло IRI, публичную организацию, которая контролировала три итальянских банка национальных интересов, которые были мажоритарными акционерами Mediobanca. В 1982 году начался период интенсивных трений с IRI под председательством Романо Проди , когда трем банкам было приказано прекратить полномочия г-на Куччиа. Кучча ушел с поста генерального директора и был избран в совет акционером Лазардом, в то время как Mediobanca продолжали управляться двумя его доверенными помощниками, Сильвио Салтери в качестве генерального директора и Винченцо Маранги , его общепринятым «наследником». В 1988 году, когда Антонио Макканико занял пост президента, конфликт был урегулирован, и банк был приватизирован путем создания синдиката акционеров с равным представительством банковских групп (первоначально трех банков-учредителей) и частных групп. В тот раз должность генерального директора досталась Винченцо Маранги и Кучча приняли его назначение на пост почетного президента, сохранив символическое присутствие в банке и предоставив стратегические консультации. После того, как Антонио Макканико был призван на правительственные посты, пост президента перешел к Франческо Сингано, который был преемником Маттиоли в Banca Commerciale Italiana .

Новый банковский закон, принятый в 1993 году, отменил требование специализации, позволяющее обычным банкам выходить на рынок среднесрочных и долгосрочных кредитов, и породил ряд проблем между Mediobanca и ее банковскими партнерами, которые перестали быть почти эксклюзивным каналом размещения срочных кредитов. депозиты и облигации. В меняющемся контексте финансовых рынков начала 1990-х годов Mediobanca развивалась, более решительно занимаясь инвестиционно-банковскими операциями, обеспечив значительную диверсификацию частного банковского бизнеса и расширив сферу потребительского кредитования, наконец, развив международное присутствие. В 1990-е годы он был одним из основных игроков итальянской программы приватизации крупных государственных предприятий (крупнейшие операции касались Telecom Italia , Enel , Banca di Roma и Banca Nazionale del Lavoro ), а также вносил свой вклад в зарубежные программы в США. Королевство, Франция, Германия и Испания.

Последним и, возможно, величайшим достижением компании стала решающая роль в поглощении Telecom Italia в 1999 году компанией Olivetti . [10] Решение о сделке было принято с минимальным перевесом: 51% акционеров . за сделку проголосовал [11] Под руководством Куччиа, которое продолжалось до его смерти в 2000 году, банк широко описывался как « секретный ». [12] [13] [14] несмотря на то, что они были публично проданы : встречи с аналитиками или интервью средствам массовой информации не были предоставлены. [12]

Сегодня бизнес-структура Mediobanca состоит из четырех специализированных направлений: управление активами, корпоративный и инвестиционный банкинг, потребительское финансирование и страхование. [1]

Начиная с 2003 года Mediobanca упростила структуру группы, отказавшись от нестратегических инвестиций в акционерный капитал, унаследованных от исторического управления; в 2019 году доходы от инвестиций в акционерный капитал относятся в основном к доле в Assicurazioni Generali .

Подразделение управления активами (25% выручки Группы) сегментировано следующим образом:

  • Клиентами Affluent и Premier управляет Mediobanca Premier;
  • сегмент Private Banking, HNWI и UHNWI находится под управлением Mediobanca Private Banking, CMB Monaco (лидер в Монако);
  • Платформа управления активами состоит из дочерних компаний Mediobanca SGR, Polus Capital (базируется в Лондоне и Нью-Йорке) и RAM Active Investments (базируется в Швейцарии).
  • Фидуциарные услуги находятся в ведении дочерней компании Spafid SpA.

Mediobanca активно занимается корпоративными и инвестиционными банкингами (22% доходов) напрямую и через дочерние компании (в частности, Messier & Associès, базирующуюся в Париже, и Arma Partners, базирующуюся в Лондоне и офисы в Княжестве Монако), охватывая следующие области: финансовые услуги для компаний и, в частности, услуги по слияниям и поглощениям, рынку капитала, корпоративному кредитованию и трейдингу.

Подразделение потребительского финансирования (34% выручки) состоит в основном из дочерней компании Compass Banca SpA.

В соответствии с политикой устойчивого развития Группы, в конце 2022-23 финансового года Mediobanca выбрала 100 процентов новых инвестиций в управление активами, используя как ESG , так и финансовые критерии, и получила 100 процентов закупок энергии из возобновляемых источников. [15] Mediobanca также достигла климатической нейтральности в 2023 году в соответствии с программой спонсируемого ООН Банковского альянса Net-Zero . [16] в которых участвует Группа.

В июле 2023 года Mediobanca создал совместное предприятие с Founders Factory, лондонской венчурной студией, акселератором стартапов и лидером в сфере финансовых технологий , с целью инвестирования в развитие 35 инновационных компаний в секторе финансовых услуг. [17]

Медиобанка сегодня

[ редактировать ]

Смерть Энрико Куччиа в июне 2000 года обострила напряженность в отношениях с акционерами банка. В апреле 2003 года Винченцо Маранги согласился уйти в отставку при условии сохранения независимости банка. Это было достигнуто за счет продвижения на высшие руководящие должности двух его помощников, Альберто Нагеля и Ренато Пальяро. Они более интенсивно развивали рыночные операции ( IPO , M&A, торговля финансовыми инструментами), уменьшая вес исторических пакетов акций (некоторые из которых, как и Фиат, были проданы). Они также добились проникновения на основные зарубежные рынки, где присутствие банка было закреплено за счет местных профессиональных команд. С запуском Че Банка! В 2008 году операции в розничном банковском сегменте расширились, создав модель многоканального распределения (Интернет, колл-центры, филиалы), способную обеспечить значительный поток депозитов.

Хотя годы сразу после отставки Маранги повлекли за собой назначение внешнего президента ( Габриэле Галатери и Чезаре Джеронци), последующие события восстановили все условия, гарантирующие независимость учреждения, руководителем которого сегодня являются Альберто Нагель в качестве генерального директора и Ренато Пальяро в качестве президента.

В 2001 году партнерство между Mediobanca и Banca Mediolanum дало жизнь Banca Esperia, проекту, запущенному в Mediobanca и разработанному, исходя из интуиции Альберто Нагеля, с целью предложить клиентам-предпринимателям учреждения поддержку в управлении ликвидностью, полученной в результате чрезвычайных операций, проводимых вышло подразделением корпоративного и инвестиционного банкинга учреждения. [18] [19]

Banca Esperia заложил основу для запуска Mediobanca Private Banking. Подразделение, обслуживающее крупные итальянские предпринимательские семьи Mediobanca, было официально создано в декабре 2017 года после приобретения 50% акций, принадлежащих Banca Mediolanum , и последующего слияния путем включения Banca Esperia в состав Mediobanca. [20]

Амбиции этого подразделения были именно теми, которые представлял себе Нагель в конце 1990-х годов: стать первым частным и инвестиционным банком в Италии, модель, которая сейчас также высоко ценится финансовым сообществом. [21] [22]

С запуском ЧеБанка! В 2008 году цифровой банк Mediobanca расширил свою модель финансирования, получив доступ к значительным потокам депозитов. В следующие 15 лет ЧеБанка! создана и используется на основе модели многоканального распространения (Интернет, колл-центры, филиалы) для предоставления услуг по управлению активами итальянским домохозяйствам. [23]

Начиная со стратегического плана на 2016–2019 годы, Mediobanca наметила новый путь роста CheBanca!, уделяя все больше внимания управлению сбережениями и инвестициями итальянцев. [24] Такое позиционирование играло все более важную роль в последующих стратегических планах, особенно в стратегическом плане на 2023–2026 годы «Один бренд, одна культура», в котором рост подразделения управления активами был определен в качестве приоритетной цели для Группы. . [25]

Согласно стратегическим принципам, в январе 2024 года Mediobanca запустила Mediobanca Premier , новый банк Группы, специализирующийся на управлении активами и инвестициях для итальянских домохозяйств, который объединяет и расширяет два фундаментальных актива Группы: с одной стороны, опыт, накопленный Mediobanca. за более чем 70 лет работы на рынках вместе с бизнесом и, с другой стороны, наследие CheBanca!. [26]

Международные филиалы

[ редактировать ]

С 2006 года Mediobanca приступил к процессу интернационализации с целью расширения своей рыночной базы, диверсификации рисков контрагентов и оказания помощи своим клиентам в их трансграничных транзакциях. В сфере корпоративного и инвестиционного банкинга Mediobanca осуществляет операции по всей континентальной Европе через филиалы, открытые в Лондоне, Люксембурге, Париже и Мадриде. В этих странах стратегия Банка заключается в обеспечении деятельности по корпоративному финансированию посредством широкого спектра корпоративных услуг и финансирования с использованием заемных средств, корпоративного кредитования, рынка долгового капитала и рынка акционерного капитала. Нью-йоркский офис осуществляет брокерскую и представительскую деятельность. С лета 2013 года Mediobanca присутствует в Турции через дочернюю компанию Mediobanca Advisory. Лондонский филиал, открытый в 2008 году, состоит из групп специалистов: кредит, ставки, валютный курс, альтернативы и производные инструменты на акции , корпоративное кредитование и финансирование с использованием заемных средств , исследование рынка акций и консультирование . Помимо своей роли в качестве платформы для акций и деривативов, лондонский офис играет стратегическую роль в укреплении отношений с хедж-фондами и фондами прямых инвестиций. С 2014 года лондонский офис также является домом для команды Fig EMEA. [27]

Международная деятельность Mediobanca характеризуется межрыночным присутствием на европейском рынке подразделения корпоративных и инвестиционных банковских услуг, которое также было консолидировано за счет нескольких приобретений за рубежом. [28] Самым последним, в мае 2023 года, стало приобретение Arma Partners, британской компании, которая является лидером на рынке цифровой экономики в области консультирования в контексте сделок слияний и поглощений. [29] Mediobanca укрепил свой президиум во Франции и начал развитие общеевропейской платформы корпоративного и инвестиционного банкинга в 2019 году с приобретением Messier Maris & Associés, [30] инвестиционный банк, базирующийся в Париже, с офисами в Нью-Йорке и командой из 40 профессионалов.

В области управления активами Mediobanca на международном уровне представлена ​​фирмами по управлению активами Polus Capital Management (специализирующимися на альтернативных кредитных стратегиях, запущенных в 2022 году в результате стратегического объединения двух ведущих европейских кредитных менеджеров, [30] Cairn Capital – приобретена в 2015 г. [31] - и Bybrook Capital - приобретены в 2021 году. [32] ) и RAM Active Investments (систематический оператор акций, приобретенный в 2017 г.) [33] ) и CMB Monaco , лидера рынка частного банковского обслуживания в Монако .

Среди приобретений в сфере управления капиталом можно отметить приобретение (осуществленное дочерней компанией CheBanca!) некоторых розничных предприятий Barclays Italy , [34] объявленная в 2016 году сделка, которая усилила позиции CheBanca! в сфере управления инвестициями. [35]

Mediobanca также начала географическую диверсификацию подразделения потребительского финансирования Группы в 2023 году, приобретя более 100% акций HeidiPay Switzerland AG, финтех-фирмы, специализирующейся на « Купи сейчас, заплати позже» . [36] Сделка укрепила деятельность Группы в секторе BNPL, а также приобретение в 2022 году итальянской финтех-компании Soisy. [37]

  1. ^ Jump up to: а б с «Бизнес-модель и подразделения» . www.mediobanca.com . Проверено 20 марта 2024 г.
  2. ^ Jump up to: а б с «Совет директоров Mediobanca – Утверждены результаты финансового года по состоянию на 30 июня 2024 года» . www.mediobanca.com (на итальянском языке) . Проверено 6 августа 2024 г.
  3. ^ Jump up to: а б «Результаты совета директоров Mediobanca на 2022–2023 финансовый год утверждены» . www.mediobanca.com . Проверено 8 апреля 2024 г.
  4. ^ Нова, редакция агентства (09.02.2024). «Mediobanca: прибыль 611 миллионов за семестр 2023-2024 годов, доля акционеров более 10 процентов» . Агентство Нова . Проверено 20 марта 2024 г.
  5. ^ Семераро, Джанлука (24 мая 2023 г.). «Mediobanca заставляет управление частным капиталом добиваться увеличения прибыли» .
  6. ^ Пол Беттс, Завоевание Римом Милана, а затем и Европа , Financial Times, 14 июня 2007 г.
  7. ^ «Список существенных поднадзорных организаций и список менее значимых учреждений» (PDF) . Европейский центральный банк . 4 сентября 2014 г.
  8. ^ «Перечень поднадзорных лиц» (PDF) . Европейский центральный банк . 1 января 2023 г.
  9. ^ Диг, Ричард (2005). «Переделка итальянского капитализма? Политика реформы корпоративного управления». Западноевропейская политика . 28 (3): 521–548. дои : 10.1080/01402380500085756 . S2CID   154281079 .
  10. ^ «Некролог: Энрико Кучча» . «Дейли телеграф» . 24 июня 2000 года . Проверено 11 августа 2009 г.
  11. ^ «Оливетти покоряет Telecom Italia» . Новости Би-би-си . 22 мая 1999 года . Проверено 11 августа 2009 г.
  12. ^ Jump up to: а б Эдмондсон, Гейл (18 ноября 2002 г.). «Медиобанка: Титан дрожит» . БизнесУик . Архивировано из оригинала 11 ноября 2002 года . Проверено 11 августа 2009 г.
  13. ^ Рингшоу, Грант (9 июля 2000 г.). «Смерть в Милане» . «Дейли телеграф» . Проверено 11 августа 2009 г.
  14. ^ Гарфилд, Эндрю (14 мая 1999 г.). «Mediobanca находит союзника в игре за власть в Италии» . Независимый . Архивировано из оригинала 12 мая 2022 г. Проверено 11 августа 2009 г.
  15. ^ «Стратегия и цели» . www.mediobanca.com . Проверено 20 марта 2024 г.
  16. ^ «Mediobanca по-прежнему остается углеродно-нейтральным в отношении своих прямых выбросов: нейтрализовано 4241 тонна CO2 и передано в дар 750 деревьев — 24 января 2023 г., 04:47 по восточному стандартному времени | MarketScreener» . www.marketscreener.com . 24 января 2023 г. Проверено 20 марта 2024 г.
  17. ^ «Mediobanca делает ставку на Лондон, открывая стартап» . www.ft.com . Проверено 20 марта 2024 г.
  18. ^ Тонини, Джакомо. «Внутри Mediobanca: инвестиционный банк, получающий рекордную прибыль, выводящий на рынок крупнейшие бренды Италии» . Форбс . Проверено 20 марта 2024 г.
  19. ^ «Mediobanca из гостиной, чтобы защитить от клиентов 81 миллиард инвестиций». Республика . 16 января 2023 г.
  20. ^ «Banca Mediolanum завершает продажу 50 процентов Banca Esperia SpA» . 5 апреля 2017 г.
  21. ^ «Прибыль Mediobanca превышает прогноз по мере продвижения изменений в управлении активами» . 9 февраля 2024 г.
  22. ^ «Медиобанка продвигал план». Экономика . 29 мая 2023 г.
  23. ^ Сидхика, Аника (16 января 2024 г.). «Mediobanca запускает подразделение по управлению активами; Mediobanca Premier» . Международный частный банкир . Проверено 20 марта 2024 г.
  24. ^ Гибкий подход «ЧеБанка!» позволяет ему оставаться впереди конкурентов» . www.worldfinance.com . Проверено 20 марта 2024 г.
  25. ^ «Управление активами будет блистать в будущей стратегии Mediobanca» . www.wealthbriefing.com . Проверено 20 марта 2024 г.
  26. ^ «Mediobanca запускает новый банк для домашних сбережений | ANSA.it» . www.ansa.it. ​Проверено 20 марта 2024 г.
  27. ^ «Офисы группы и компании» . www.mediobanca.com . Проверено 20 марта 2024 г.
  28. ^ «Mediobanca привлекает миллиардеров в плане роста IB» . ГлобалКапитал . 01.06.2023 . Проверено 20 марта 2024 г.
  29. ^ За, Валентина (18 мая 2023 г.). «Mediobanca покупает Arma Partners, чтобы расширить предложение технических консультаций» .
  30. ^ Jump up to: а б «После сделки с Байбруком компания Mediobanca Cairn переименована в Polus Capital Management» . Евроньюс . 04.11.2022 . Проверено 20 марта 2024 г.
  31. ^ «Mediobanca берет под свой контроль лондонскую компанию Cairn Capital» . www.ft.com . Проверено 20 марта 2024 г.
  32. ^ Джанлука Семераро и Кристина Карлеваро. «Cairn Capital, принадлежащая Mediobanca, покупает фирму Bybrook, работающую с проблемными долгами» .
  33. ^ Бхоумик, Сатарупа (24 ноября 2017 г.). «Mediobanca купит 69% акций швейцарской RAM Active Investments» . Международный частный банкир . Проверено 20 марта 2024 г.
  34. ^ Сильвия Алоизи и Саймон Джессоп (3 декабря 2015 г.). «Barclays продает итальянские филиалы Mediobanca с убытком» .
  35. ^ Гибкий подход «ЧеБанка!» позволяет ему оставаться впереди конкурентов» . www.worldfinance.com . Проверено 20 марта 2024 г.
  36. ^ «Компас Mediobanca завершает приобретение HeidiPay» . ffnews.com . Проверено 20 марта 2024 г.
  37. ^ Блейки, Дуглас (19 июня 2023 г.). «Компас приобретает 100% акций HeidiPay» . Розничный банкир Интернэшнл . Проверено 20 марта 2024 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 6bd1e8992309c16c077cacf542f32b12__1722938280
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/6b/12/6bd1e8992309c16c077cacf542f32b12.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Mediobanca - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)