Оценить все
 | |
| Промышленность | веб-сайт |
|---|---|
| Основан | 1999 [ 1 ] |
| Штаб-квартира | , олень |
Ключевые люди | Лоуренс Коберн (генеральный директор) [ 1 ] |
| Веб-сайт | www.rateitall.com |
RateItAll — это веб-сайт потребительских обзоров, который также включает в себя социальные сети . Потребители рассматривают различные продукты и услуги, делятся информацией и получают скромную плату за свои обзоры. Его обзоры включают пятизвездочную систему ранжирования для оцениваемых товаров. Это одна из крупнейших интернет-служб потребительских обзоров, предлагающая бесплатный доступ к более чем 8 миллионам обзоров, размещенных на ее веб-сайте на сегодняшний день (по состоянию на 2010 год). [ 2 ]
Он служит бесплатной альтернативой Consumer Reports и Angie's List , которые предоставляют аналогичные платные услуги.
Бизнес-модель
[ редактировать ]Компания RateItAll была основана в Сан-Франциско в 1999 году. [ 1 ] от предпринимателя-разработчика программного обеспечения Лоуренса Коберна [ 3 ] и еще один автор со следующей бизнес-идеей. В Интернете представлен широкий спектр пользовательских обзоров и рейтингов для различных целей, включая сайты социальных сетей и блоги. [ 4 ] Целью бизнеса было предоставление полезных отзывов потенциальным потребителям, а также вознаграждение рецензентов за их усилия. Поскольку отзывы пользователей могут быть размещены рядом с рекламой, когда люди читают отзывы, есть вероятность, что они также увидят рекламу рядом с обзором, что может привести к продаже или, по крайней мере, привести к положительному воздействию. Это выгодно рекламодателю. Поскольку можно отслеживать читательскую аудиторию (обзоров и, возможно, рекламы) с помощью службы Google AdSense , рекламодатели могут платить за это воздействие через Google в пользу RateItAll, а RateItAll может делиться некоторыми из этих доходов с рецензентами, чтобы стимулировать их вклад. [ 4 ] [ 5 ] Такова была бизнес-модель.
Соответственно, RankItAll позволяет пользователям оценивать широкий спектр вещей, таких как потребительские товары, услуги, фильмы, люди, политика, путешествия и т. д. [ 3 ] музыканты, актеры, колледжи, бейсбольные команды, напитки и многое другое [ 6 ] загружая рейтинги и обзоры со своего компьютера на сайт RateItAll. [ 4 ] Рецензентам платят в зависимости от читательской аудитории; Обычно это составляет копейки за рецензию, а общая сумма выплат невелика даже для известных рецензентов. [ 5 ] [ 7 ] RateItAll был одним из первых сторонников разделения доходов от рекламы среди интернет-рейтинговых служб. [ 8 ] Кроме того, веб-сайт RateItAll позволил пользователям, ищущим информацию, использовать фильтры для выделения мнений конкретных демографических групп. [ 3 ] Рецензенты могут управлять своими рейтинговыми списками с помощью онлайн-инструментов. [ 3 ] RateItAll также позволяет пользователям отправлять списки. [ 9 ]
У RateItAll есть разные предложения.
- Индекс RankItAll: интерактивные рейтинги по девяти категориям потребителей.
- RateItAll Local: интерактивные каталоги местных предприятий.
- Веб-списки RateItAll: интерактивные рейтинговые списки, публикуемые зарегистрированными участниками сайта. [ 10 ]
Хронология
[ редактировать ]По одной из оценок, в январе 2000 года у RateItAll было 10 000 оценок и база данных из 150 000 обзоров и оценок. [ 7 ] В 2001 году репортер, писавший об участнице реалити-шоу Survivor II , транслировавшегося по телевидению CBS , процитировал рейтинги RateItAll в газетной статье: «На сайте RateItAll.com 25 процентов зрителей ненавидят ее ( участницу Survivor II), 25 процентов думают, что она здорово, и между ними не так много». [ 11 ] Компания в пресс-релизе назвала себя в 2003 году «ведущим агрегатором и издателем отзывов потребителей и общественного мнения». [ 3 ] В 2003 году соучредитель и исполнительный директор Лоуренс Коберн заявил, что в базе данных RateItAll имеется более миллиона оценок, созданных пользователями, что делает ее «одной из крупнейших коллекций потребительских рейтингов в мире». [ 3 ] Г-н Коберн уточнил, что RateItAll пытается дать «любому, у кого есть доступ к Интернету, возможность рассказать миру, что он думает по широкому кругу тем». [ 3 ] В 2005 году RateItAll предложил «интерактивный каталог блогов», чтобы помочь читателям находить блоги, а авторам блогов получать отзывы, которые помогут им продвигать свои блоги. [ 12 ] В 2006 году журнал PC Magazine назвал RateItAll «Веб-сайтом недели» в своем выпуске от 4 декабря 2006 года. [ 13 ] Сообщается, что в феврале 2007 года интернет-рейтинг Alexa компании RankItAll составлял 24 455. [ 14 ] интернет-трафика Оценщики Quantcast [ 15 ] и конкурировать [ 16 ] поместил RateItAll в число 6000 веб-сайтов США с наибольшей посещаемостью .
В 2007 году фирма объединилась с MuseStorm, чтобы предложить MySpace списков виджеты , которые «позволяют людям делиться интересными списками, которые они нашли на RateItAll, в формате топ-10 с прокруткой». [ 5 ] [ 17 ] Виджеты, также известные как веб-виджеты , представляют собой фрагменты встраиваемого кода, которые можно получить на одном сайте и встроить в другой, для использования которых не требуются технические знания, поскольку их может использовать любой, кто разбирается в копировании и вставке. Генеральный директор RateItAll Лоуренс Коберн в опубликованном интервью. [ 18 ] Коберн считает, что виджеты — это будущий ключ к маркетингу RateItAll, и уточнил: «Виджеты особенно интересны мне как владельцу сайта как средство привлечения новых клиентов с минимальными затратами, расширения охвата моего сайта во всех уголках Интернета, использования существующего контента моего сайта, уменьшая зависимость моего сайта от SEO и обеспечивая хороший источник органических односторонних входящих ссылок». [ 18 ] Люди, у которых есть блоги, могут вставить виджет, который отслеживает рейтинги этого блога. [ 5 ] RateItAll сотрудничает с такими фирмами, как Kraft Foods и PriceGrabber . [ 3 ]
Сообщается, что в 2008 году разногласия по поводу мнений о церкви и пасторе в Огайо привели к постановлению судьи, требующему от RaceItAll раскрыть информацию об отправителях электронных писем. [ 1 ] Политика RateItAll заключается в сохранении конфиденциальности вкладов участников. [ 1 ] Генеральный директор Лоуренс Коберн объяснил репортеру: «Единственная информация, которая нам необходима для публикации обзора, — это адрес электронной почты, псевдоним и пароль… Поэтому мы не можем раскрыть истинную личность людей, даже если наша политика конфиденциальности позволяет нам это сделать». , и это не так». [ 1 ]
Финансовый
[ редактировать ]В число инвесторов входят различные фонды и частные лица, включая Accelerator Ventures, JAIC America, Pacific I&T Ventures и Эрика Ди Бенедетто. [ 4 ]
Конкуренты
[ редактировать ]RateItAll конкурирует с такими фирмами, как Epinions , которые также платят рецензентам, а также с фирмами, которые этого не делают, такими как Amazon . Один аналитик в 2004 году определил ключевых конкурентов в нише онлайн-обзоров потребителей: Amazon, ConsumerREVIEW, Consumer Reports, ConsumerSearchReview, Epinions и CentreReviewFinder. [ 6 ] Кроме того, к специализированным сайтам, предлагающим обзоры, относятся CarREVIEW.com (новые автомобили и аксессуары); ComputingREVIEW.com (компьютеры, КПК и другое высокотехнологичное оборудование); GolfREVIEW.com (снаряжение для гольфа); MtbREVIEW.com (горные велосипеды); OutdoorREVIEW.com (сноуборд, лыжи, рыбалка и туристическое снаряжение); PCGameREVIEW.com (компьютерные игры и аксессуары); PCPhotoREVIEW.com (цифровые фотоаппараты); PhotographyREVIEW.com (35-мм пленочные фотоаппараты и оборудование); RoadbikeREVIEW.com (велосипеды); и VideogameREVIEW.com (видеоигры и консоли). [ 6 ] Еще один конкурент — Make Five (www.makefive.com). [ 9 ] Другой источник сообщил, что Загат был крупным обозревателем ресторанов. [ 7 ] Другие конкуренты, возможно, включают Deja.com и Productopia. [ 7 ] Один газетный критик в 2004 году обнаружил, что обзоры продуктов на сайте RateItAll не такие обширные, как на Epinions.com и других крупных сайтах. [ 6 ] Открытые рейтинги
По словам одного бизнес-аналитика, ключевым компонентом успеха в бизнесе онлайн-рейтингов является «редакционная честность». [ 7 ] Любой сайт, уличенный в «поддержке рекламодателей или партнеров по электронной коммерции», быстро потеряет бизнес. [ 7 ] Соответственно, конкуренты, такие как Epinions, разработали стратегии, позволяющие отфильтровывать плохо написанные обзоры, а также препятствовать тому, чтобы пользователи обманывали систему , используя алгоритмы, препятствующие группам пользователей в «обществах взаимного восхищения» давать восторженные отзывы о продуктах друг друга. [ 7 ] Постоянной проблемой для всех компаний этой категории является исключение отзывов неквалифицированных рецензентов, заинтересованных только в «легких деньгах», которые предлагают разрекламированные обзоры. [ 7 ] Постоянной проблемой для всех рейтинговых фирм является предвзятость самоотбора , при которой «подсчет самовыбранных респондентов не является научно достоверным», и различные фирмы пытались решить эту проблему с помощью разных стратегий. [ 19 ]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с д и ж «СУДЬЯ СПРАШИВАЕТ YAHOO ИМЕНА, СТОЯЩИЕ ЗА ЭЛЕКТРОННЫМИ ПОЧТАМИ — ПИСЬМА, НАПРАВЛЕННЫЕ НА КРИТИКУ ИЗМЕНЕНИЙ ЦЕРКОВНЫХ ПРАВИЛ И ЛИДЕРСТВА» . Колумбус Леджер-Энквайрер. 1 января 2008 г. Архивировано из оригинала 9 марта 2009 г. Проверено 31 августа 2009 г.
- ^ «О Рэйтиталле: насколько велика компания Рэйтиталл?» . 2010. Архивировано из оригинала 8 января 2010 г. Проверено 15 декабря 2010 г. Обсуждение количества отзывов, зафиксированных на сайте Rateitall.
- ^ Jump up to: а б с д и ж г час «RateItAll превысил миллион рейтингов» . ПРВЕБ. 10 октября 2003 года . Проверено 31 августа 2009 г.
- ^ Jump up to: а б с д Йозеф Вайзенталь (25 июня 2008 г.). «Оценщик продукта RankItAll выходит в первый раунд» . CBS News.com . Проверено 31 августа 2009 г.
- ^ Jump up to: а б с д Рэйф Нидлман (11 июля 2007 г.). «Встреча по новым технологиям: от говорящих лам к укрощению командной работы» . Новости cnet — Веб-программы . Проверено 31 августа 2009 г.
- ^ Jump up to: а б с д «Обзор товаров в Интернете» . ИнформИТ. 1 июля 2004 г. Проверено 31 августа 2009 г.
- ^ Jump up to: а б с д и ж г час Кэрри Кирби, штатный автор Chronicle (22 января 2000 г.). «КАЖДЫЙ — КРИТИК. Достойное мнение может принести вам немного денег» . Хроники Сан-Франциско . Проверено 31 августа 2009 г.
- ^ Новый API Google AdSense: монетизация поколений пользователей. Хо! Поисковый блог Джона Баттела , 30 мая 2006 г.
- ^ Jump up to: а б Джейк Койл, Associated Press (26 декабря 2008 г.). «10 лучших из всех списков 10 лучших» . Associated Press через San Francisco Chronicle . Проверено 31 августа 2009 г.
- ^ Заметки Капитолия: Рейтинг губернаторов, сенаторов и еды. Том Барнс и Трейси Мауриелло, Pittsburgh Post-Gazette , 12 мая 2006 г.
- ^ Питер Гудман. ШТАТНЫЙ ПИСАТЕЛЬ (8 февраля 2001 г.). «Blond Ambition / Она умная, решительная и, возможно, «Выжившая» » . Newsday — Лонг-Айленд, штат Нью-Йорк. Архивировано из оригинала 1 февраля 2013 года . Проверено 31 августа 2009 г.
- ^ «RateItAll запускает интерактивный каталог блогов» . Информационный бюллетень интернет-бизнеса. 1 августа 2005 года. Архивировано из оригинала 26 октября 2012 года . Проверено 31 августа 2009 г.
- ^ Веб-сайт недели: RateItAll.com. Журнал PC , 4 декабря 2006 г.
- ^ «Оцените все на Alexa» . Архивировано из оригинала 13 января 2007 г. Проверено 24 февраля 2007 г.
- ^ RateItAll - это Quantcast
- ^ ОценитеItAll на конкурсе. [ постоянная мертвая ссылка ]
- ^ Джош Ловенсон (21 марта 2007 г.). «Сводка новостей: Google, Congoo, RankItAll + MuseStorm, Mashtracker» . Новости cnet — Веб-программы . Проверено 31 августа 2009 г.
- ^ Jump up to: а б Ли Одден (27 ноября 2006 г.). «Лоуренс Коберн о маркетинге с помощью виджетов» . ВебПроНовости. Архивировано из оригинала 7 сентября 2008 г. Проверено 31 августа 2009 г.
- ^ ЧАРЛЬЗ ПИЛЛЕР (1 мая 2000 г.). «ПЕРЕДНИЕ ПЕРИОДЫ: ФОКУС НА ТЕХНОЛОГИИ; Инновации; Новая служба веб-рейтинга обещает избежать обычных ошибок» . Лос-Анджелес Таймс . Архивировано из оригинала 22 октября 2012 года . Проверено 31 августа 2009 г.