Ханес Австралазия

Ханес Австралазия
Раньше	Тихоокеанские бренды
Тип компании	Дочерняя компания
Основан	1893 г. (1985 г. как «Тихоокеанские бренды»), котируются на ASX и NSX в 2004 г.
Штаб-квартира	Камбервелл , Мельбурн , Австралия
Ключевые люди	Питер Буш (председатель) ; Дэвид Бортолусси (генеральный директор и генеральный директор группы Underwear Group ) ; Дэвид Маскат (финансовый директор) ; Пол Гулд (генеральный менеджер группы - Шеридан) ; Ян Шеннон (генеральный директор группы Tontine & Dunlop Flooring)
Доход	789,7 млн австралийских долларов (2015 г.)
Операционная прибыль	64,2 миллиона австралийских долларов (2015 г.)
Владелец	Ханесбрандс
Количество сотрудников	3500
Дочерние компании	Ключевые бренды включают Bonds , Sheridan, Berlei , Jockey, Explorer, Tontine и Dunlop Flooring.
Веб-сайт	Ханесавстралазия .с

Hanes Australasia , ранее называвшаяся Pacific Brands, — австралийская компания по производству потребительских товаров. Это бизнес-подразделение американской компании Hanesbrands .

Структура и бренды

Компания разделена на три операционные группы:

Нижнее белье: поставляет нижнее белье, бюстгальтеры, носки, чулочно-носочные изделия для детей, спортивную одежду и верхнюю одежду. Ключевые бренды включают Bonds (основной бренд), Berlei , Jockey , Explorer , Rio , Bras N Things и Holeproof.
Sheridan : компания, которая поставляет постельные принадлежности и аксессуары премиум-класса, полотенца и другие товары для домашнего образа жизни в основном под брендом Sheridan.
Tontine and Dunlop Flooring: включает в себя бизнес по производству подушек и одеял под брендами Tontine, Dunlopillo, Fairydown, Crestell, Biozone, Dream-a-way и Natures Dreams, а также бизнес по производству напольных покрытий, поставляющий подложку для ковров и твердые напольные покрытия под брендами Dunlop Flooring и Heartridge. бренды

История

Истоки компании восходят к 1893 году, когда компания Dunlop Pneumatic Tire Company , базирующаяся в то время в Дублине и Белфасте, Ирландия, открыла филиал завода в Мельбурне. ^{[ 3 ]} Филиал был продан в 1899 году и стал отдельной компанией Dunlop Pneumatic Tire Company of Australasia Ltd, независимой от первоначальной компании Dunlop. После нескольких смен названия австралийская компания стала называться Pacific Dunlop. ^{[ 4 ]}

Pacific Brands была образована как подразделение австралийской компании Pacific Dunlop в 1985 году. В 2001 году Pacific Dunlop продала подразделение компаниям CVC Asia Pacific и Catalyst Investment Managers, которые в 2004 году разместили компанию на Австралийской фондовой бирже . ^{[ 5 ]} Акции компании входят в ASX 200 индекс .

28 июня 2016 года компания приостановила торги на ASX , чтобы ее приобрела Hanesbrands. ^{[ 6 ]}^{[ 7 ]} Корпоративные изменения/детали должны были быть объявлены позднее. Это приобретение было завершено, и компания Pacific Brands была поглощена Hanesbrands.

Хронология

1893 – Компания Dunlop Pneumatic Tire открыла бренд и завод в Мельбурне. ^[5]
1915 – Джордж Алан Бонд основал компанию Bonds. ^[6]
1920 – Бондс начинает производство мужской спортивной майки, также называемой Chesty Bond . ^[7]
1929 г. – Начало производства обуви на резиновых сапогах.
1937 – Вышел на рынок спортивных товаров после приобретения Empire Racket Company. ^[8]
1939 – изобретение Dunlop Volley , вдохновленное теннисистом и сотрудником Dunlop Адрианом Квистом.
1960 – Производство матрасов с внутренними пружинами Sleepmaker.

Bonds спонсирует программу спасения жизни серферов Nippers

1969 – Выход на рынок нижнего белья и носков с приобретением Holeproof и Berlei Hestia Ltd.
1971 – Создал бизнес по производству фирменной обуви после приобретения Grosby .
1982 – Приобретен бизнес Пола Уайнстока, который послужил катализатором перехода компании к импорту обуви. ^[9]
1985 — Создал Pacific Brands как подразделение потребительских товаров компании Pacific Dunlop . ^[10]
1987 — Укрепила свои позиции на рынке нижнего белья и чулочно-носочных изделий за счет приобретения компании Bonds . ^[11]
1994 - Первые бутики Sheridan открылись в Дабл-Бэй и Сент-Айвс.
1995 – Выход на рынок верхней одежды с покупкой компании Boydex International Pty Ltd.
1997 г. - Основана фабрика по производству бюстгальтеров, находящаяся в полной собственности, в Индонезии путем образования PT Berlei Indonesia.
2000 г. – Развил бизнес по производству брендовой обуви благодаря приобретению австралийских лицензий на компании Clarks и Hush Puppies . ^[12]
2000 г. - Был одним из крупнейших поставщиков Олимпийских игр 2000 г. в Сиднее.
2001 г. – приобретен бизнес Sara Lee Apparel Australia (включая King Gee , Playtex, Razzamatazz и Stubbies). ^[13]
2002 г. - Pacific Brands была выделена из Pacific Dunlop и продана CVC Asia Pacific и Catalyst Investment Managers. ^[14]
2002 – PT Berlei получает сертификат WRAP (Всемирное ответственное аккредитованное производство). ^[15]
2003 г. – Приобретена чулочно-носочная фабрика «Колотекс». ^[16] и женская обувь Sachi. ^[17]
2004 г. – листинг на Австралийской фондовой бирже и Фондовой бирже Новой Зеландии. ^[18]
2005 г. – Получена лицензия на распространение обуви Merrell Footwear . ^[19]
2005 - Приобретен бизнес Sheridan, включая Actil и Arthur Ellis (предприятия Homewares New Zealand и Everwarm Survival). ^[20]

2006 г. – приобретена компания Peri and Foam Products Australia (FPA). ^[21]
2007 — Приобретение подразделения уличной одежды Globe International (бренды включают Mooks , Mossimo , Paul Frank , Superdry и Stüssy ).
2007 — Стал лидером рынка в категории спецодежды, приобретя группу компаний Yakka (включая бренды Yakka, Hard Yakka , Can't Tear 'Em, Stylecorp, NNT Uniforms, Wrangler и Lee Jeans ) у семьи Laidlaw. ^[23]
2008 – Berlei выпустила бюстгальтер Barely There.
2008 г. – присоединился к Инициативе по этической торговле (ETI). Pacific Brands — австралийская компания-основатель, присоединившаяся к ETI — трехсторонней организации, в которую входят компании, профсоюзы и неправительственные организации. Кодекс широко известен как типовой кодекс трудовой практики и основан на конвенциях Международной организации труда (МОТ). ^[24]
2009 г. - Инициатива по этической торговле присвоила компании статус «Новичок».
2009 г. - В сотрудничестве с GFC компания представила свою новую стратегию, которая предполагает выход из большей части местного производства и сосредоточение внимания на конкурентных альтернативных источниках за рубежом. Объявлено, что уволит 1850 сотрудников и закроет большинство производственных площадок в Австралии, заявив, что они больше не являются экономически жизнеспособными. ^[25] В рамках этой трансформации компания провела привлечение капитала и рефинансирование долга, привлекая 165 миллионов долларов и рефинансируя свой долг в ряде банков. ^[26]
2009 г. - пожертвовал продуктов на сумму более 500 000 австралийских долларов Армии Спасения и более 50 000 австралийских долларов наличными Красному Кресту для оказания помощи в борьбе с кризисом лесных пожаров в Австралии в то время. Его сотрудники также добровольно выделили время для оказания помощи в реагировании.
2010 г. – Инициатива «Этическая торговля» повысила рейтинг компании с «Новичка» до «Улучшателя».
2010 г. - Продана китайская обувная фабрика Grosby, что означает полный отказ от производства обуви. В рамках той же сделки компания продала свой обувной бизнес в Великобритании.
2010 – Тонтин представил подушку с датой и предложил австралийцам менять подушки каждые два года. Исследования, проведенные брендом, показали, что подушка может вырастить сложную экосистему, состоящую из омертвевших клеток кожи и веществ, которые ими питаются. Исследование также показало, что в каждом австралийском доме имеется в среднем 9 подушек, причем средний возраст самой старой подушки составляет 5,7 года. ^[27]
2011 — Продала свой бизнес Sleepmaker и Dunlop Foams новозеландской компании Sleepyhead и продала свой бизнес в сфере досуга и фитнеса (включая Malvern Star Bicycles ) новозеландской компании Sheppard Cycles. ^{[ 8 ]}^{[ не удалось пройти проверку ]}
2011 г. – приобрел у «Газаля» бизнес Brands United, включавший 13 магазинов нижнего и чулочно-носочного белья. ^[29]
Июль 2011 г. – запущен сайт www.sheridan.com.au.
Ноябрь 2011 г. – запущен сайт www.bonds.com.au. ^[30]
2011 г. – Инициатива по этической торговле повысила рейтинг компании с «Улучшителя» до «Достижителя».
2012 г. - Volley был официальной «парадной» обувью олимпийской сборной Австралии, которая носила специально разработанную обувь как часть своей формы во время церемоний открытия и закрытия Олимпийских игр в Лондоне. Ограниченное количество обуви было предложено для продажи через магазины Big W. ^[31]
Май 2012 г. – BONDS открыла свой первый розничный магазин в Вестфилде, Донкастер, Виктория. ^[32]
2013 – Приобретена британская компания по производству корпоративной одежды Incorporatewear Ltd. ^[33]
Декабрь 2013 г. - стал участником Бангладешского соглашения. ^[34]
2014 – Продала свое портфолио спецодежды компании Wesfarmers за 180 миллионов долларов. В продажу вошли бренды Stubbies , King Gee и Hard Yakka . ^[35]
2014 г. - Продала свое портфолио обуви и спорта (известное как «Brand Collective») в трех сделках. В продажу вошли Clarks, Hush Puppies , Julius Marlow , Volley , Mossimo , Superdry , Dunlop , Slazenger , Everlast , Grosby , Harrison и Freshjive.
2015 - Подписано три новых представителя бренда: Игги Азалия для Bonds , Джессика Марэ для Berlei Sensation и глобальное расширение с Сереной Уильямс для Berlei Sport.
2015 – Отпраздновали 100-летие Bonds.
2015 г. – Приобретен бизнес Crestell по производству подушек и постельных принадлежностей, включающий бренды Crestell, Biozone, Dream-a-way и Natures Dreams.
2016 г. – приобретена Hanesbrands за 800 млн долларов. ^{[ 2 ]}

Этическая торговля

Будучи австралийским членом-основателем в 2008 году Инициативы по этической торговле (ETI), которая представляет собой независимый и международно признанный кодекс трудовой практики, основанный на конвенциях Международной организации труда, ежегодно раскрывает ETI свою программу этического поиска поставщиков, включая постоянную инициативы по улучшению. ^{[ 9 ]}

Члены ETI должны принять свои принципы реализации, которые определяют подход к этической торговле, включая требования к компаниям продемонстрировать четкую приверженность интеграции этической торговли в свою основную деловую практику; стимулировать постоянное улучшение благосостояния работников и условий труда, например, посредством консультирования и обучения; и открыто и точно сообщать о своей деятельности. ^{[ 10 ]}

С момента присоединения к ETI в 2008 году компания Pacific Brands продемонстрировала лидерство и ежегодные улучшения, в результате чего статус ее членства был повышен с уровня «Начинающий» в 2008 году до «Улучшитель» в 2010 году и до «Достижитель» в 2011 году.

Pacific Brands также подписала Бангладешское соглашение и стремится обеспечить безопасные условия труда в стране, несмотря на то, что в настоящее время компания не осуществляет поставки из Бангладеш.

Споры

Местное производство

Тихоокеанские бренды подверглись критике со стороны профсоюзных групп за их решение перенести производство за границу. В 2009 году правление Pacific Brands объявило о сокращении 1850 сотрудников. ^{[ 11 ]} в рамках плана по переносу производственных операций в Китай. Профсоюзные группы протестовали против этого решения.

Права человека

Базовый кодекс Инициативы по этической торговле включает положение о прожиточном минимуме, позволяющее компаниям платить работникам достаточно для удовлетворения основных потребностей и обеспечения определенного дискреционного дохода. ^{[ 12 ]}^{[ соответствующий? ]}

Oxfam Australia призвала Pacific Brands внедрить прозрачную и независимую практику аудита условий труда своих работников в цепочке поставок в качестве первого шага на пути к обеспечению уважения прав работников. ^{[ 13 ]}

Исполнительное вознаграждение

За время руководства Морфетом Pacific Brands продажи упали на 15 процентов, а чистая прибыль — на 40 процентов. Прибыль на акцию снизилась с 11,5 центов на акцию до 3,0 центов на акцию. ^{[ 14 ]}

В октябре 2011 года акционеры Pacific Brands выразили неодобрение отчету о вознаграждениях. Бонусы Pacific Brands вызвали негативную реакцию со стороны инвесторов. ^{[ 15 ]} Хотя акционеры имели право голосовать по отчетам о вознаграждениях с 2005 года, результаты голосования акционеров не были обязательными для совета директоров. Согласно новому правилу, компания будет обязана провести повторное голосование своего совета директоров, если ее отчет о вознаграждениях не будет поддержан 75% или более акционерами в течение двух лет подряд. ^{[ 16 ]} В следующем году акционеры поддержали отчет о вознаграждениях, избежав второй забастовки.

См. также

Список производителей носков

Ссылки

^ «ПАСИФИК БРЕНДС ЛИМИТЕД (ПБГ)» . АСХ . Проверено 28 июля 2014 г.
^ Jump up to: ^а ^б Холл, Мэтт (15 июля 2016 г.). «HanesBrands завершает приобретение Pacific Brands Limited» . Беркшир Хэтэуэй. Деловой провод . Проверено 26 декабря 2016 г.
^ МАККАРТИ, ГАВАН. «Dunlop Pneumatic Tire Company, австралийский филиал (1893–1899)» . Энциклопедия австралийской науки . Проверено 28 июля 2014 г.
^ «История тихоокеанских брендов» . Тихоокеанские бренды . Проверено 28 июля 2014 г.
^ «Тихоокеанские бренды дебютируют с премией» . Сидней Морнинг Геральд. 2 апреля 2004 года . Проверено 28 июля 2014 г.
^ Митчелл, Сью (28 апреля 2016 г.). «Hanesbrands делает предложение на сумму 1,1 миллиарда долларов за производителя носков и спортивных штанов Pacific Brands» . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 15 декабря 2016 г.
^ Ритсон, Марк (27 июня 2016 г.). «Конец эпохи, когда американцы захватили облигации и тихоокеанские бренды» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 15 декабря 2016 г.
^ «Циклы Шеппарда» . www.sheppardcycles.com .
^ «Ключевые ресурсы ETI» . Этическая торговля . Проверено 28 июля 2014 г.
^ «Об ЭТИ» . Этическая торговля . Проверено 28 июля 2014 г.
^ «Pac Brands терпит убытки, в результате которых будет сокращено 1850 рабочих мест» . Сидней Морнинг Геральд. 25 февраля 2009 года . Проверено 28 июля 2014 г.
^ «Базовый код ETI» . Международная организация труда . Проверено 28 июля 2014 г.
^ «Разговор с тихоокеанскими брендами» . Оксфам. 8 августа 2011 года . Проверено 28 июля 2014 г.
^ Дьюри, Джон (24 февраля 2010 г.). «Претензии Сью Морфет в отношении Pacific Brands трудно обосновать» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 28 июля 2014 г.
^ Данкерт, Сара (26 октября 2011 г.). «Реакция инвесторов по поводу бонусов Pacific Brands» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 28 июля 2014 г.
^ ФРИТ, БРАЙАН (26 октября 2011 г.). «GUD, Pacific Brands нарушают правила, но на этот раз Transurban справляется с задачей» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 28 июля 2014 г.

Внешние ссылки

Официальный сайт

[1] «ПАСИФИК БРЕНДС ЛИМИТЕД (ПБГ)» . АСХ . Проверено 28 июля 2014 г.

[Hanesbrands-2] Jump up to: ^а ^б Холл, Мэтт (15 июля 2016 г.). «HanesBrands завершает приобретение Pacific Brands Limited» . Беркшир Хэтэуэй. Деловой провод . Проверено 26 декабря 2016 г.

[3] МАККАРТИ, ГАВАН. «Dunlop Pneumatic Tire Company, австралийский филиал (1893–1899)» . Энциклопедия австралийской науки . Проверено 28 июля 2014 г.

[4] «История тихоокеанских брендов» . Тихоокеанские бренды . Проверено 28 июля 2014 г.

[5] «Тихоокеанские бренды дебютируют с премией» . Сидней Морнинг Геральд. 2 апреля 2004 года . Проверено 28 июля 2014 г.

[6] Митчелл, Сью (28 апреля 2016 г.). «Hanesbrands делает предложение на сумму 1,1 миллиарда долларов за производителя носков и спортивных штанов Pacific Brands» . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 15 декабря 2016 г.

[7] Ритсон, Марк (27 июня 2016 г.). «Конец эпохи, когда американцы захватили облигации и тихоокеанские бренды» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 15 декабря 2016 г.

[8] «Циклы Шеппарда» . www.sheppardcycles.com .

[9] «Ключевые ресурсы ETI» . Этическая торговля . Проверено 28 июля 2014 г.

[10] «Об ЭТИ» . Этическая торговля . Проверено 28 июля 2014 г.

[11] «Pac Brands терпит убытки, в результате которых будет сокращено 1850 рабочих мест» . Сидней Морнинг Геральд. 25 февраля 2009 года . Проверено 28 июля 2014 г.

[12] «Базовый код ETI» . Международная организация труда . Проверено 28 июля 2014 г.

[13] «Разговор с тихоокеанскими брендами» . Оксфам. 8 августа 2011 года . Проверено 28 июля 2014 г.

[14] Дьюри, Джон (24 февраля 2010 г.). «Претензии Сью Морфет в отношении Pacific Brands трудно обосновать» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 28 июля 2014 г.

[15] Данкерт, Сара (26 октября 2011 г.). «Реакция инвесторов по поводу бонусов Pacific Brands» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 28 июля 2014 г.

[16] ФРИТ, БРАЙАН (26 октября 2011 г.). «GUD, Pacific Brands нарушают правила, но на этот раз Transurban справляется с задачей» . АВСТРАЛИЙСКИЙ . Проверено 28 июля 2014 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]