Яап Шеккерман
Яап Шеккерман (1953 г.р.) — голландский ученый-компьютерщик и основатель Института развития архитектуры предприятий (IFEAD) в Нидерландах. Он особенно известен своей книгой 2003 года « Как выжить в джунглях архитектуры предприятия», в которой он сравнил 14 структур архитектуры предприятия . [1]
Биография
[ редактировать ]Шеккерман получил степень по клинической химии в Институте Бахуиса Рузебума в Бевервейке в 1973 году и степень инженера в области электронной инженерии в HTS Амстердаме в 1979 году. Далее он получил сертификаты в области информационных технологий от AMBI в 1984 году и сертификаты в области бизнеса. Экономика Открытого университета в Нидерландах в 1988 году. [2]
Шеккерман начал работать ассистентом научного сотрудника в Свободном университете Амстердама в 1973 году. В следующем году он начал работать в больнице Красного Креста в Бевервейке , где стал директором по информационным технологиям и участвовал в разработке медицинских информационных технологий . С 1985 по 1989 год он руководил отделом ИТ-исследований и разработок страховой компании Centraal Beheer , а в 1989 году стал ИТ-консультантом голландской компании-разработчика программного обеспечения RAET . С 1995 по 2005 год он был консультантом по бизнесу и информационным технологиям в Capgemini , с 2005 по 2008 год — консультантом по стратегии бизнес-технологий и архитектуре предприятия в Verdonck, Klooster & Associates в Нидерландах, а с 2008 по 2012 год — консультантом по менеджменту в Logica и преподавателем в Делфтском университете. Программа TopTech Технического университета Делфта . С 2012 по 2016 год Яап Шеккерман был глобальным директором по киберзащите и устойчивости в CGI, канадской фирме в области ИТ и безопасности, отвечавшей за глобальную киберзащиту и устойчивость в промышленных системах управления. Его основным направлением деятельности была помощь глобальным промышленным, фармацевтическим и энергетическим компаниям в определении их архитектуры кибер- и физической защиты и устойчивости в качестве основы для дальнейших внедрений.
В 1982 году Шеккерман получил американскую премию Эймса за статью о будущем развитии медицинских информационных технологий. В 2001 году он основал Институт развития архитектуры предприятий (IFEAD) в Нидерландах.
В 2012 году Шеккерман стал глобальным директором по кибербезопасности в CGI (Канада), где он отвечал за кибербезопасность промышленных систем управления в компаниях по всему миру.
В 2013 году Шеккерман был награжден Международной премией Зала славы iCMG за 20-летний вклад в профессию архитектуры предприятий и безопасности на Всемирном саммите архитектуры 2013 года в Индии.
В 2015 году Шеккерман был одним из ведущих основателей Центра киберисследований - Промышленные системы управления, центра киберисследований, специализирующегося на киберзащите и устойчивости систем промышленного управления. Киберзащита и устойчивость — единственные движущие силы успешной архитектуры сегодня [1]
В 2018 году Шеккерман прекратил свою деятельность в Центре киберисследований – Системы промышленного управления по личным причинам.
Руководство по основам расширенной архитектуры предприятия: версия 1.5, Институт развития архитектуры предприятия</ref> [3] и Модель зрелости расширенной архитектуры предприятия. [4]
Работа
[ редактировать ]Институт развития архитектуры предприятия
[ редактировать ]В 2001 году Шеккерман основал Институт развития архитектуры предприятия (IFEAD). [3] для исследований и обмена знаниями о развивающейся области архитектуры предприятия. [5]
Институт сотрудничает с рядом институтов в этой области. [6] и подготовил серию публикаций в области архитектуры предприятия. [7]
Как выжить в джунглях архитектур корпоративной архитектуры
[ редактировать ]В своей книге 2003 года «Как выжить в джунглях архитектуры предприятия» Шеккерман определил архитектуру предприятия как:
Архитектура предприятия — это полное выражение предприятия; генеральный план, который «действует как сила сотрудничества» между аспектами бизнес-планирования, такими как цели, видения, стратегии и принципы управления; аспекты бизнес-операций, такие как бизнес-термины, организационные структуры, процессы и данные; аспекты автоматизации, такие как информационные системы и базы данных; и благоприятная технологическая инфраструктура бизнеса, такая как компьютеры, операционные системы и сети. [8]
Шеккерман стал свидетелем растущей важности архитектуры предприятия. Он объяснил:
Недавние опросы генеральных директоров, ИТ-директоров и других руководителей предоставили некоторые доказательства растущей важности архитектуры предприятия за последние несколько лет. В одном из последних исследований Института развития архитектуры предприятия (IFEAD) архитектура предприятия заняла первое место в списке наиболее важных вопросов, рассматриваемых генеральными директорами и ИТ-директорами.
По-видимому, это предполагает важность всеобъемлющей структуры, в рамках которой рассматриваются различные аспекты принятия решений и развития: включая бизнес-архитектуру, информационную архитектуру , архитектуру информационных систем ( архитектуру данных ), архитектуру технологической инфраструктуры и такие вещи, как архитектура программного обеспечения .
Различные решения, связанные с развитием бизнеса и технологическими инновациями, необходимо рассматривать системно в рамках различных архитектур. Выбор методов и приемов должен осуществляться в контексте целей и задач... [9]
Каркасы корпоративной архитектуры
[ редактировать ]
Курс «Как выжить в джунглях архитектуры предприятия» начался с общего ознакомления с принципами архитектуры предприятия и практикой EA в США и Европе. Впоследствии в этой книге сравниваются 14 самых популярных платформ архитектуры предприятия того времени.
Начиная с структуры расширенной архитектуры предприятия (E2AF), она описывает планирование архитектуры предприятия (EAP), структуру архитектуры федерального предприятия (FEAF), структуру архитектуры предприятия казначейства (TEAF), структуру архитектуры открытой группы (TOGAF), структуру Захмана , Интегрированная архитектура архитектуры (IAF), Совместная техническая архитектура (JTA), C4ISR и DoDAF , Техническая эталонная модель Министерства обороны (DoD TRM), а также завершены эталонной архитектурой TAFIM , CIMOSA , PERA и SAGA - Стандарты и Архитектуры приложений электронного правительства.
Расширенная структура архитектуры предприятия
[ редактировать ]В начале 2000-х годов Шеккерман разработал расширенную архитектуру предприятия (E2A) и структуру расширенной архитектуры предприятия (E2AF). Расширенная архитектура предприятия (E2A) предназначена для комплексного решения трех различных элементов: [11]
- Элемент конструкции,
- элемент функции и
- элемент стиля
По мнению Шеккермана (2007), в архитектуре предприятия «стиль отражает культуру, ценности, нормы и принципы организации. В большинстве случаев термин «архитектура предприятия» имеет дело с конструкцией и функцией без какого-либо внимания к аспекту стиля, в то время как аспект стиля отражает культурное поведение, ценности, нормы и принципы этой организации таким образом, что он отражает корпоративные ценности этой организации». [11]
Структура расширенной архитектуры предприятия (E2AF), впервые опубликованная в 2003 году, основана на стандарте IEEE 1471 для описания архитектуры программно-интенсивной системы в отношении представлений и точек зрения. [12] и другие элементы из FEAF и TOGAF . [13] Он использует двумерную матричную структуру, аналогичную Zachman Framework, и определяет четыре типа областей: бизнес, информация, система и инфраструктура. Однако в целом по сравнению с Zachman Framework E2AF более технологичен. [14] [15]
Публикации
[ редактировать ]Шеккерман опубликовал более 100 статей и несколько книг по архитектуре предприятия и смежным темам. Шеккерман также внес свой вклад в качестве автора нескольких других книг и публикаций. Выбор:
- 2001. Книга: Архитектура, инструмент управления адаптивными организациями . С Дааном Рейсенбриджем и Х. Хендриксом
- 2003. Книга: Как выжить в джунглях архитектур архитектуры предприятия: Создание или выбор структуры архитектуры предприятия . (2-е изд. Trafford Publishing USA.)
- 2005. Книга: Экономические преимущества архитектуры предприятия: как количественно оценить и управлять экономической ценностью архитектуры предприятия . Паб Trafford on Demand, США.
- 2008. Книга: Руководство по передовой практике архитектуры предприятия . Траффорд Паблишинг США..
- 2009. Книга: Как управлять практикой архитектуры предприятия . Траффорд Паблишинг США.
- 2011. Руководство по выбору инструментов архитектуры предприятия, версия 6.3 i. Институт развития архитектуры предприятия.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Гуус Де Мари (2009) Пять лет совершенствования управления ИТ . п. 67
- ^ Биография Яапа Шеккермана на Enterprise-architecture.info . По состоянию на 7 июля 2013 г.
- ^ Jump up to: а б Дирк Мэттес (2011) Справочник по основам архитектуры предприятия . п. 100
- ^ Гэри Дусе (2011) Управление согласованностью: Управление согласованностью: создание архитектуры предприятия для согласованности, гибкости и уверенности . п. 222
- ^ Яап Шеккерман (2004) Как выжить в джунглях корпоративной архитектуры . п. 221
- ^ IFEAD: Партнерская программа, альянсы и филиалы . По состоянию на 11 июня 2013 г.
- ^ ИФЕАД; Публикации Яапа Шеккермана по архитектуре предприятия . По состоянию на 11 июня 2013 г.
- ^ Яап Шеккерман (2004, стр. 13), цитируется по: Питер Риттген (2007) Моделирование предприятия и вычисления с помощью UML . п. 73
- ^ Шеккерман (2004, стр. 19)
- ^ Стивен Марли (2003). Архитектурный каркас . НАСА / SCI. Проверено 10 декабря 2008 г.
- ^ Jump up to: а б Яап Шеккерман (2001–07) « Расширенная структура архитектуры предприятия » на сайте Enterprise-architecture.info . По состоянию на 11 июня 2013 г.
- ^ Дэниел Миноли (2008) Архитектура предприятия от А до Я , стр. 59
- ^ Инге Ханшке (2010) Стратегическое управление ИТ: набор инструментов для архитектуры предприятия . стр.62
- ^ Корал Калеро, Мария Анхелес Морага, Марио Пьяттини (2008) Справочник по исследованиям качества веб-информационных систем
- ^ Эйлин Катер-Стил (2009) Управление информационными технологиями и управление услугами
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Яапа Шеккермана (IFEAD) Институт развития архитектуры предприятия
| Международный | |
|---|---|
| Национальный | |
