ИСО/ТК 279

Серия ISO 56000 —
Инновационный менеджмент
Формирование	2013
Тип	Организация стандартов
Цель	Развитие во всем мире
Обслуживаемый регион	По всему миру
Головная организация	Международная организация по стандартизации (ISO)
Веб-сайт	https://www.iso.org/committee/4587737.html

ISO/TC 279 — это технический комитет Международной организации по стандартизации (ISO). Его цель — разработка, поддержание и продвижение стандартов в области инновационного менеджмента .

Первое пленарное заседание ISO/TC 279 состоялось в Париже 4–5 декабря 2013 г. под руководством его первого председателя и основателя Алисы де Казанове из Airbus Defence and Space (мандат 2013–2021 гг.). ISO/TC279 контролирует серию ISO 56000 (временно имеющую номер серии ISO 50500).

Область применения и миссия

Областью работы ISO/TC 279 является стандартизация терминологии, инструментов, методов и взаимодействия между соответствующими сторонами для обеспечения инноваций в существующих организациях.

Каждый опубликованный стандарт серии ISO 56000 должен устранить недостаток гармонизации в области управления инновациями и обеспечить профессионализацию этой функции. Некоторые стандарты, разработанные в серии 56000, носят исключительно информационный характер, являются передовой практикой и не могут использоваться в качестве основы сертификации. Для инновационных организаций эта серия стандартов может способствовать более успешному сотрудничеству, развитию более высокого потенциала к инновациям и повышению прозрачности инновационной функции. Семейство стандартов предназначено для поддержки инноваций в организациях независимо от происхождения, типа (государственно-частное), размера (крупного, среднего) и т. д. Тем не менее, ISO 56002 «Система управления инновациями» не рассматривает конкретные системы управления инновациями, такие как временные организации (например, стартап, консорциум...), однако его части могут быть применимы ко всем типам организаций.

Ожидаемые преимущества серии ISO 56000 перечислены ниже:

Рыночные преимущества

Предоставить рекомендации о том, как организация может удовлетворить неудовлетворенные потребности клиентов.
Увеличение возможностей для бизнеса и открытие новых рынков
Привести к последующему снижению торговых барьеров
Сократите время выхода на рынок
Повышение конкурентоспособности различных организаций
Ответ на потребности как развитых, так и развивающихся стран

Культурные преимущества

Развивайте непредубежденность, позволяющую принимать новые бизнес-модели и методы.
Содействие развитию инновационной культуры с глобальной целью
Содействие осуществлению партнерских отношений
Улучшите сотрудничество и коммуникацию в глобальном масштабе
Внедрить социальную ответственность в инновационный процесс организации.

Организационные преимущества

Экономьте затраты и снижайте риски при внедрении инноваций и трансграничном сотрудничестве благодаря разработке стандартных инструментов.
Повышайте способность организации принимать решения: тестируйте и пробуйте, быстро терпите неудачу , способность идти на разумный риск, преодолевать трудности и изменения в мире...
Повысить эффективность и производительность организаций для производства инноваций.
Улучшает результаты инновационного процесса и способствует контролю возврата инвестиций, сделанных в инновации.
Используйте общепринятый «общий язык» для управления инновациями
Оценивать прогресс организации, а также выявлять и распространять передовой опыт в области управления инновациями.

Члены

Членство ISO в ТК 279 открыто для любого национального органа по стандартизации. Член может либо участвовать (P), либо наблюдать (O), причем разница в основном заключается в возможности голосовать по предлагаемым стандартам. Активными участниками ТК 279 являются 50 стран, а также 19 стран-наблюдателей. Секретариатом управляет AFNOR , расположенный в Париже, а нынешним председателем является Йохан Клер (мандат 2022-2024 гг.).

Другие организации могут участвовать в качестве членов по связям, некоторые из которых являются внутренними по отношению к ISO/IEC, а некоторые – внешними. Внешними организациями, поддерживающими связь с ТК 279, являются: ОЭСР , ВОИС , ВТО , ЦЕРН , Всемирный банк и ЮНИДО .

Структура

Работу по разработке стандартов проводят рабочие группы (РГ), каждая из которых занимается определенной областью.

Рабочая группа	Заголовок	статус
ИСО/ТК 279/РГ 1	Система управления инновациями	активный
ИСО/ТК 279/РГ 2	Терминология	активный
ИСО/ТК 279/РГ 3	Инструменты и методы	активный
ИСО/ТК 279/РГ 4	Оценка	отозван

Стандарты

ссылка ИСО	Заголовок	Дата публикации
ИСО 56000	Менеджмент инноваций. Основы и словарь.	2019
ИСО 56001	Менеджмент инноваций. Система управления инновациями. Требования	не опубликовано
ИСО 56002	Менеджмент инноваций. Система управления инновациями. Руководство.	июль 2019 г.
ИСО 56003	Инновационный менеджмент. Инструменты и методы инновационного партнерства. Руководство.	февраль 2019 г.
ИСО ТР 56004	Управление инновациями. Оценка. Руководство.	февраль 2019 г.
ИСО 56005	Управление инновациями. Управление интеллектуальной собственностью. Руководство.	ноябрь 2020 г.
ИСО 56006	Управление инновациями. Управление стратегическими данными. Руководство.	ноябрь 2021 г.
ИСО 56007	Управление инновациями. Управление идеями и возможностями. Руководство.	в разработке, будет опубликовано в 2024 году
ИСО 56008	Управление инновациями. Измерения инновационной деятельности. Руководство.	не опубликовано
ИСО 56010	Управление инновациями. Практические примеры и тематические исследования. Руководство.	не опубликовано

См. также

Ссылки

Внешние ссылки